项目实施经理的工作职责18篇
项目实施经理的工作职责1
职责：
1.全面负责公司项目实施工作、多级实施团队管理，负责团队工作分配，项目分配、绩效考核及目标达成；
2.主导SaaS产品推广实施；
3.具有3年以上至少一种主流ERP软件产品(金蝶、用友、SAP、Oracle等)的需求分析或实施经验；
4.负责实施资源的协调与组织，确保实施团队与内外部合作团队的协同工作；
5.负责项目的统筹把控，确保项目按计划完成；及时发现并跟踪解决项目问题，有效管理项目风险；
6.负责制定并推广实施流程规范，确保项目有序推进；
7.负责撰写/审核项目相关文件报告及实施文档；
8.负责项目立项管理，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润状态。
职位要求：
1.本科及以上学历，计算机、通信或相关专业；
2.至少有5年项目管理或实施相关工作经历；
3.有互联网行业经验、生产制造行业知识背景优先；
4.有项目团队管理经验优先；
5.精通项目过程管理，有团队精神与独立思考能力，有优秀的沟通协调与应变能力、有良好的分析能力、能自主规划可行性方案；
6.具有良好的.沟通、执行力和责任心，能推动项目团队朝目标前进。
项目实施经理的工作职责2
职责
1、担任公司软件项目实施经理岗位，对整个项目负责
2、负责和主导公司承接的大中小型企业流程管理(BPM)软件项目的需求调研、方案设计工作，负责项目的实施计划制定、执行以及进度的跟踪工作;
3、主导项目调研、需求分析、技术方案设计与业务蓝图设计工作;
4、在项目实施过程中为公司培养专业的项目实施工程师;
任职资格
1、计算机及计算机相关专业学历
2、3年及以上工作经验
3、有过软件项目实施与管理经验(有业务流程管理(BPM)软件或ERP软件实施及管理经验者优先);
4、了解计算机行业各类编程技术(有编程经验者以及熟悉编程者优先);
5、熟悉数据库编程，精通数据库应用(ORACLE/MYSQL/SQL SERVER等)，精通SQL语言;
6、拥有较强的`沟通表达能力、较强的方案撰写能力
项目实施经理的工作职责3
职责：
1.项目售前支持：配合项目销售，进行项目前期的技术支持，包括搭建演示环境、现场环境勘察及协助销售制定方案;
2.项目管理：对项目的整个生命周期进行全程管理，协调客户及相关第三方确定施工界面，制定施工方案、施工计划，管理实施进度，召开进度汇报会，控制成本，完成系统上线及验收;
3.项目运维：通过远程工具对辖区内的项目进行远程维护支持及现场支持;按计划进行例检巡查，提交巡检报告;增进客户关系，提升品牌价值，促进二次销售及品牌推广。
职位要求：
1.熟悉项目管理工具及OA办公软件;
2.有2年以上的工程施工及管理经验;
3.工程类施工经验、有网络基础，或者电视信号类施工调试经验;
4.可以进行日常口语及书面英语沟通，熟练的'英语口语表达者优先。
项目实施经理的工作职责4
职责：
1、承担所属产品重点项目交付
2、完成对所属产品项目的.过程控制
3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。
4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。
5、负责本产品系列的新人培养。
任职要求：
1、 熟悉ERP流程及相关知识
2、 对于ERP1、2有具有较深理解;
3、 具有较强沟通能力 ;
4、 有较强的学习能力 ;
5、 有成功实施案例;
6、有带团队及项目经验者优先;
6、 财务相关专业或熟悉用友软件者优先;
7、 有团队协作精神，吃苦耐劳
项目实施经理的工作职责5
职责
1、主要负责区域的大项目实施交付和实施团队的管理，达成区域范围内OA项目交付;
2、负责指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收;
3、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案;
4、负责深入挖掘客户对软件的`业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度;
5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。
岗位要求
1、教育背景大专以上学历，计算机相关专业优先;
2、3年以上企业管理软件项目实施、项目经理经验者优先，有OA软件实施工作经验者优先;
3、具备一定的项目管理知识和经验，熟悉企业管理流程，能够给项目实施提供较好的方案和计划支撑;
4、熟悉多元操作系统和数据库，对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和客户需求;
5、行业经验熟悉企业管理咨询或企业管理软件行业特点，对管理软件行业项目实施熟悉;
6、能力要求：性格外向，理解客户需求和掌控客户能力强，具备项目实施和项目管理经验;具备良好的演讲、谈判技巧。
项目实施经理的工作职责6
职责：
1、负责整体项目规划，定义项目生命周期，制定项目预算和计划;
2、负责收集并引导用户需求，了解用户期望值，对用户需求进行汇总分析，最终与用户达成一致并确认需求;
3、负责跟踪用户的使用情况，了解新的功能需求，并对现有的功能进行调整、维护和优化;
4、负责合理分配内部资源，协调和平衡各个方面的资源配置;
5、负责持续跟踪项目进度，清楚了解并提交每一阶段应提交的成果，识别项目中存在的风险，评估、分类及排除风险，把控项目质量;
6、定期/不定期召开项目组会议，协调与其他项目组之间的关系;
7、完成领导安排的.其他工作。
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机、软件工程及相关专业，具有3年以上项目管理经验，对信息化行业或涉密行业有深刻了解者优先;
2、熟悉软件开发过程和原理，至少精通J2EE、商业智能、数据仓库、统一门户、移动开发等其中一种技术;
3、熟悉面向对象的设计理念并具有系统架构能力和经验;
4、熟悉项目管理、软件工程、质量管理等相关知识和相关工具的使用;
6、具备团队领导能力、写作能力、人际沟通协调能力、执行能力、逻辑思维能力、分析解决问题的能力;
7、身体健康、能承担满负荷工作，可适应短期出差和加班。
项目实施经理的工作职责7
职责：
1.负责项目现场调研，制定项目施工方案，且主导实施过程中的协调及监督管理工作，确保项目顺利实施、按时验收;
2.配合高级项目经理制定项目施工方案项目进度和计划，负责跟进项目进度和计划，与客户进行技术、施工落地交流，确保客户问题的协调解决;
3.审核各分包商的组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题;
4.管理和协调外部客户资源、公司内部资源何分包商，保证项目按计划顺利执行;
5.跟踪计划实施情况，必要时提出及调整项目计划，对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因;组织技术力量对项目的关键技术难题进行科技攻关，确保项目的智能化程度和经济效益;
6.负责项目实施过程中的人、事、物的安全管理及监督(EHS);
7.收集客户的声音，接受客户合理性建议，不断规范和改进项目管理工作，提升项目效率及水平;
8.主持交竣工技术文件资料的编制，主导项目交竣工验收、组织项目技术总结;
9.项目实施步骤、产品使用方法、工具应用相关SOP标准文档制定。
任职要求：
1.机械设计及自动化、计算机、物流相关专业,大专及以上;
2.有过2年以上仓储物流集成系统、智能制造相关项目带队经验者;
3.熟悉物流仓储行业，智能制造集成项目，WMS/ERP/MES系统各板块主要功能、原理、结构、控制软件和实施特点;
4.有项目管理、跟进、组织协调能力，较强的`现场沟通、决策能力;
5.熟悉主要行业物流仓储基本结构和实施特点;
6.熟练使用PPT、word、visio办公软件及熟练AUTOCAD制图软件;
7.具备较强的责任心和团队精神，能吃苦耐劳，适应阶段性出差;
8.有AGV小车、无人叉车行业经验者更佳。
项目实施经理的工作职责8
1、负责公司质量类生产类领导力等相关培训、咨询产品的销售工作，并为客户定制化培训解决方案;
2、对于客户需求有敏锐的嗅觉以及能迅速匹配培训需求的能力，结合客户的需求，完成需求调研与诊断分析，制定针对性、专业化的内训解决方案;
3、对客户的咨询、疑问、建议、反馈快速响应，并及时解决，提升客户满意度;
4、组织实施培训，渗透培训服务的全程及后续开发，反馈培训报告，建立客户档案;
5、为客户提供全面完善的服务，售前沟通、售中以及售后的跟踪反馈工作，并有能力协调解决突发情况达成客户的满意度;
6、完成公司制定的销售考核，并提供市场信息和竞争对手分析;
7、积极主动地开拓多渠道销售，挖掘和推动潜在的销售机会，发展新客户群体;
8、能保持良好的.新老客户关系，维持良性可持续发展的合作关系，提高客户对公司产品的认可度，建立公司的信誉并赢得客户信赖。
项目实施经理的工作职责9
1.负责公司智能制造系统(MES/ERP/机器人自动化系统等)在客户部署的实施项目管理工作;
2.客户沟通：与客户进行需求、方案和技术交流，整理相关的需求及设计文档;
3.方案编写：根据项目需求、技术规范书等资料，编写技术方案或统筹技术方案的'编写，组织方案评审并完善解决方案;
4.项目管理：组织制定项目计划，项目执行过程中的管控，以及项目的首尾验收工作;
5.内部沟通：整理项目总结文档，不定期地与研发部门进行技术沟通，辅助产品研发完善;总结归纳客户需求，不定期与业务部门进行客户需求方向沟通。
项目实施经理的工作职责10
1、了解项目管理的背景情况
成为一个成功的项目经理所面临的大部分困难来自于项目经理对公司内部各种挑战的理解和认识。项目是组织的一种特殊形式，它们作为一种机制，促进了一种产品和服务推向市场的效率。但是，它们还迫使项目经理在传统型、职能化的权利链之外，是在一种临时性的环境中运作的。从本质上讲，它们不是单纯地对项目进行管理，而是对项目经理的独特挑战，其特殊环境构成了一种附件的困难。项目游离于组织原有的等级结构之外。
2、项目团队的冲突是必然的
项目由于其临时性特征，项目成员一般会来自各个职能部门，不同的人带来不同的思想和工作方式，因此工作进程中出现冲突是必然的。当发生冲突的时候，项目经理可能会犯的一个重大错误就是不对其本质进行分析，就立刻把它压制下去。
一旦项目经理对冲突的本质进行了分析，就可以正确运用多种多样的冲突处理方法，比如回避、引爆或解决问题。无论选择那种方法都不应该仓促地对冲突采取措施，因为尽管可以把冲突遏制在表层以下，但是一旦时过境迁，这些问题还会滋生出来。这种重复爆发必然会在项目的生命期中发生，而且会造成比当初更为严重的后果。
3、相关干系人和情况和需求是不可忽视的
项目管理是一种平衡活动。它要求项目经理在各相关利害干系人所提出的种类繁多而又相互冲突的要求之间进行周旋。项目经理可以使用的最佳方法就是在项目的早期进行现实的评估，并明确各个主要利害干系人的情况和要求。项目经理对利益持有各方进行清楚的了解，并与他们发展良好关系以近可能地减轻其影响的力度，这非常有助于项目的成功。
项目经理要牢记：尽量满足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但项目不可能使所有各方都得到完全满意，项目经理应该维持一种融洽的关系，以尽可能地减少工作中的外界干预。
4、项目组织中是有政治性的`
人是生存在一个政治性的世界里，各种公司和组织也不例外。有关资源分配的各种重要决策都需要进行讨价还价和利益交换。想要获取成功的项目经理就必须学会利用政治系统，要求项目经理熟练掌握谈判技能，并运用各种对他人施加影响的技能，以谋求自身项目目标的实现。
任何一个可能会带来组织变革的项目都会引起人们的恐慌，因为将来可能在关键部门和人员之间发生改组权利结构的行动、周旋于这种政治系统之间就需要勇于面对现实。成功的项目经理都能够发挥个人的声望、权威和影响力，同各个主要的利害干系人保持积极的关系，保证所需资源的供应，并满足客户的各种要求。
5、项目经理要身先士卒，勇往直前
项目管理是一种“以领导为主体”的工作。成效显著的强势领导人即使在面临大量外部的或者不可预见的问题的情况下，也能大大促进项目的成功实施。项目经理是项目的核心，他们帮助团队凝聚起来，因此项目经理的工作就是在项目中发现问题，提出问题，有求下属从各个角度和各种可能去考虑问题，并协助他们做出合理决策，项目经理在做这些工作的时候，需要具备直接参与的能力。
6、理解成功的含义
项目是否成功，已经不再仅仅受传统的“三大约束”的制约了。也就是说，过去那种按照预算、进度和绩效三种标准衡量项目的做法已经不合适了。在当代商业社会，对客户满意度的重视程度日益加深，项目成功的标准已经是四个衡量指标，而客户满意度在某种程度上讲，是最重要的。
7、建立并维持团结紧密的团队
很多项目都是跨职能团队的。建立并保持一种诚挚的团队关系，并且各个团体之间保持一种健康的气氛通常是大部分项目经理的全部工作。为了有效地对团队进行管理和支持，项目经理需要扮演多种角色，激励者、教练、啦啦队长、和事佬、冲突调节员等，所有这些职责都非常有助于建立并维护一个高效运转的团队。
8、热情和绝望是有感染力的
项目经理往往要承担微型公告栏的职责，他们需要建立一种代表当前状态的形象和态度，以显示大家的信心。我们需要牢记，项目的成败不仅仅会影响项目经理，而且会影响项目成员。团队整体都会从项目经理所表露的态度和情绪上面获得暗示，所以项目经理需要扮演一个重要的角色就是激励者和鼓动者。
9、向前看
我们永远不要满足于项目的现状。研究表明，导致项目失败的首要因素就是却凡解决问题的机制。保持长远眼光可能对某些项目经理来讲非常挠头，但这种做法有非常重要的意义：我们无法控制未来，但我们能够积极地对其做出回应。
10、记住自己的使命
永远不要迷失对项目自身目标的认识。项目经理作为一面旗帜，其目标是将团队的工作态度和激励因素宝成在正确的方向上面，不能陷入工作进程中的各项烦琐小事，终日忙于日常工作。
无论项目经理使用何种技术手段，他都必须保持所有团队成员对整体目标的清醒认识。
11、谨慎利用时间，不要让时间牵着鼻子走
时间是一种宝贵的商品。富有效率的时间管理是项目经理的必修课程。只有对日常工作进行了积极的计划，并严格按照时间预算执行，才能使项目高效地运转起来。
12、计划、计划、计划
富有效果地进行项目管理工作的一个重要准则就是尽可能在第一时间对各类事项做出正确的处理，这些事项把包括进度安排、构建团队、明确项目内容和制定预算。那些没有进行计划的人实际上是为失败而制定计划，这是公认的一条整理。
项目实施经理的工作职责11
职责：
1、熟悉并理解项目需求，分析项目成本，编制项目计划书和开发计划书;
2、对项目需求、系统架构进行开发评估和分析设计;
3、负责带领项目团队成员熟悉并理解需求，下达开发任务、协调资源，确保开发任务的有序开展;
4、协调内外部技术资源，组织和指导解决软件开发过程中遇到的技术问题，保证开发过程顺利进行;
5、定期组织开展技术开发阶段性交流会，总结经验教训，促进项目组整体开发水平的提高;
6、按照产品开发流程，监督项目开发过程中各种文档的编制与归档，复核各类技术标准与作业指导书并负责编写项目集成系统测试发布清单，提供环境部署技术支持;
7、对项目开发过程中的每个模块开发和测试情况跟踪了解，并发现问题、解决问题;
8、对反复出现的.质量问题进行总结分析和反馈;
9、对客户、公司内部所涉及的秘密信息严格保密;
10、其他配合事项。
任职要求
1、计算机相关专业本科及以上学历，3年以上软件项目或互联网项目开发、需求分析、架构设计、验收交付实际工作经验;
2、具备1个以上中型项目管理或2年以上团队管理经验;
3、熟悉软件开发规范和开发流程控制;
4、具备良好的责任感和敬业精神;
5、具备良好的学习能力与问题解决能力;
6、具备良好的沟通协调与团队管理能力。
项目实施经理的工作职责12
职责：
1.负责ERP项目计划制定、需求调研、解决方案制定、用户培训、实施上线等实施工作;
2.负责制定ERP实施计划，撰写实施文档、整理开发需求等工作。;
3.审核项目计划与关键节点，牵头进行专项问题的改进和建议;
4.监控项目运作情况以及关键节点的'达成。
岗位要求：
1.本科以上学历，计算机、管理相关专业毕业。;
2.2年以上的管理软件实施经验或者一年以上项目管理经验;
3.熟练使用Linux系统、数据库系统，TOMCAT等中间件，熟悉计算机网络知识;
4.较强的学习意识和快速学习能力，清晰的表达能力和流畅的沟通能力，有良好的客户服务精神及团队合作能力;
5.从事过项目管理、管理咨询或者具备PMP认证者优先考虑;
6.能够接受出差、加班的工作节奏。
项目实施经理的工作职责13
1. 根据项目方案实地勘察进行合理性、可行性确认，提出修改方案;
2. 根据工程项目进度，参加项目例会并进行相关的沟通协调;
3. 负责产品进场前的准备及相关方的.相关协调;负责资源调配，实施现场安装、质量、进度管理;负责产品的进场检验，完成检验记录，合理处置异常;
4. 参与项目验收，根据项目要求及验收结果进行相应的处置;
5. 负责项目回访,项目改造、增订需求及项目实施;
项目实施经理的工作职责14
职责：
1、负责项目管理及实施过程管理，能够独立给客户完成系统实施工作。
2、负责与关键用户的需求交流和确认工作，能独立对客户需求进行提炼并编写需求报告。
3、负责项目团队管理及工作协调与分配。
4、负责项目实施推进，主导项目计划，业务调研，业务解决方案等关键任务。
5、负责带领团队开展业务调研、业务需求方案细化、需求文档编写，并与开发团队协作，把控整体项目质量与进度，推进项目实施与交付。
6、负责制定项目计划，合理安排资源，组织项目团队按时按质交付和验收。
7、具备清晰缜密的逻辑思维能力，出色的沟通能力和协调能力，拥有强烈的.责任心和团队合作精神，有较强的数据分析能力，善于思考和总结。
任职资格：
1.全日制大学专科或以上学历，计算机应用、软件工程等相关专业。
2.为人处事诚信、务实、责任心强，有较强的学习能力，积极主动性强。
3.具有较强的项目管理与执行能力，以及团队管理经验。
4.熟悉项目实施过程，以及项目实施管理相关专业知识(PMP优先)。
5.熟悉软件开发过程，了解相关开发技术，能熟练使用windows server操作系统，熟悉SQL Server数据库，会写sql语句。
6.熟悉网络的各种环境和应用，熟悉操作系统的使用环境及故障排查。
7.具有较强的沟通、表达能力，较强的理解与分析能力，以及文档编写能力。
8.具备至少3年以上项目管理或实施经验，计算机或相关专业。
9.熟悉培训业务流程，或培训相关工作经验者优先。
10.了解原型设计软件(Axure、墨刀等)者优先。
11.可接受项目现场实施、可接受短期出差。
项目实施经理的工作职责15
1.负责施工项目的组织管理和团队建设，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全、文明施工等管理目标的最终实现负总责。
2.建立健全工作联系相关制度，与地方主管部门、建设单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;签署向业主、监理报送的综合统计月报;
主持工地总分包例会，解决工地重大协调问题。
3.主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;
4.依据“项目管理目标责任书”的要求，科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。
对分包工程的'进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。
5.严格执行公司财务制度，加强项目预算、成本管理。主持审定月度成本分析报表，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。注重成本信息反馈，及时采取纠偏措施。
6.督导项目经济技术部门，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。
7.接受地方主管部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
8.负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
9、主持或参与项目设计讨论，分析项目设计中的关键技术难题，主持或参与完成可行的技术优化及深化设计(技术方案、预算、施工图)设计，主持或参与完成规范有效的完整工程竣工资料(包括竣工图及结算预算)
10.完成领导交办的其它工作
项目实施经理的工作职责16
1、负责用友NC财务、供应链、智能制造、营销等领域项目的管理或实施工作;
2、负责项目实施规划、项目管理和项目实施工作，编写项目相关文档;
3、负责带领和统筹项目成员完成项目业务流程梳理、需求方案、解决方案设计，上线推动以及验收结案;
4、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流。
项目实施经理的工作职责17
职责：
1.负责设备发货、跟踪到货及签收工作;
2.编制施工方案及工程进度计划，坚持按图施工，严守施工操作规范;
3.协调好设备状态监测与故障诊断系统的'现场安装调试及质量控制;
4.做好工程培训、验收及工程原始资料的收集、整理和归档工作;
5.工程安装调试中要主动有序开展工作，做到安全施工、文明施工。
任职要求：
1.二年以上系统集成或自动化项目设计、现场调试和实施经验;
2.熟悉PLC、组态软件、SqlServer、Oracle数据库、熟悉电路等知识
3.机械、电气与自动化、机电一体化、通信等相关专业，本科及以上学历;
4.熟悉PLC、组态软件、精通电路等知识;
5.有良好的团队协作，踏实稳重，自觉学习能力强;
6.能够适应短期外地出差;
7.具有良好的协调沟通能力。
项目实施经理的工作职责18
职责：
1、负责项目整个实施过程：拟定和执行项目计划，完成项目调研、系统安装、用户培训、系统实施等工作
2、收集和整理客户需求，进行系统升级，进行产品新功能的推广使用
3、阶段性客户系统的日常维护工作，解答客户遇到的系统问题和业务问题，整理形成FAQ手册，做好内外知识分享
4、对项目范围、进度、成本、风险进行控制
4、负责与客户、公司、团队进行项目相关工作的'沟通和协调，确保团队高效运作
5、持续改进团队的工作方法，提升团队的工作能力和绩效
岗位要求：
1、大专及以上学历，计算机相关专业，具有2-3年软件行业相关的项目实施经验
2、熟悉主流数据库，如Oracle、MSSQLServer或MySQL，能够编写SQL脚本
3、熟悉WINDOWS/LINUX/UNIX，有网络技术、硬件基础
4、有较强的动手能力、良好的分析问题和独立解决问题能力
5、积极主动的学习能力，沟通协调能力强，具有良好的团队合作精神
6、认真负责，能在较大的压力下保持良好工作状态，能适应出差
7、有零售、物流等流通行业ERP软件实施、维护经验者优先
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