生产部长工作职责精选15篇

生产部长工作职责1

　　1、负责工厂的安全管理工作，制定并实施安全管理办法，以及安全培训;

　　2、负责公司质量管理工作，包含管理体系运作、质量合格、客户验厂、生产全员质量管理等等;

　　3、生产管理，根据需要，制定完善生产相关的.管理制度;必要时，优化各部门之间的工作流程;

　　4、负责制定年度培训计划，对在岗的人员进行培训;

　　5、根据公司财务部汇总的产品销售预算，每年xx月

提供主要产品次年年度生产计划;将计划分类进行分时分解至季度、月度;

　　6、编制月度排产计划，负责

提供次月物料需求计划(MRP)计划于供应部;

　　7、部门所属人员的考核和奖惩;

　　8、对生产成本进行合理的管控。

生产部长工作职责2

　　1、主管（头等舱公司）生产部工作，接受工作检查并做工作汇报；

　　2、审核生产计划并确认生产周期，生产计划分解，监督生产计划执行；

　　3、推动工序流转、掌握生产进度，协调各车间工序衔接、内部物流有序、及时；

　　4、对各车间工作进行督导、检查和考核；

　　5、制定相应管理制度和流程并报审、实施和推进；

　　6、做好与销售部门对接，及时调整生产计划和进度；

　　8、与设备、质量部门对接，做好生产准备和过程问题及时处理。

生产部长工作职责3

　　1、根据生产计划组织人员生产；

　　2、负责协调各车间每天计划产能的完成：

　　3、负责各车间间的人员调配；

　　4、负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次序；

　　5、负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作；

　　6、负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本；

　　7、负责进行产能负荷分析，工艺改进、生产效率改善提升；

　　8、对所制造的产品过程控制，确保产质量量；

　　9、负责及时跟进协调产线异常问题；

　　10、负责对生产部门各类单据的'审核；

　　11、组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施、环境能够满足工作需要；

　　12、围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接；

　　13、主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正；

　　14、推行5S管理制度，实现车间标准化管理；

生产部长工作职责4

　　1、按计划及工艺要求组织生产，协调各方面进度，对生产进度负责。

　　2、负责各生产过程产品质量的控制与各种质量、工艺问题的解决。

　　3、负责生产过程制造成本的控制、各种损耗的.控制。

　　4、负责车间内环境及场所的维护。

生产部长工作职责5

　　1、熟练掌握产品产品的装配，参与生产任务；

　　2、根据生产计划，并安排生产现场，确保产能按时完成；

　　3、负责产线的`日常管理以及培训和操作；

　　4、负责产线工作调度，合理安排工位，协调各工位工作有序进行；

　　5、负责跟进生产进度，跟踪工序完成情况，及时向上级馈问题；

　　6、生产经理安排的其他事项。

生产部长工作职责6

　　1、负责项目施工管理的全面工作，对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理；

　　2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境；

　　3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案；

　　4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作；

　　5、做好项目管理团队成员的.工作安排。根据合同要求完成质量、进度、安全等管理目标；根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转；

　　6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象；

　　7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。

生产部长工作职责7

　　1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务；

　　2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程；

　　3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排；

　　4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理；

　　5、负责生产部的日常管理工作及员工的.管理、指导、培训及评估；

　　6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标；

　　7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制；

　　8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理；

　　9、科学有效的控制成本、人效；

　　10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。

生产部长工作职责8

　　1、负责公司规章制度在催化剂生产部的贯彻执行

　　2、负责制订、优化催化剂生产部工作的制度、流程，并贯彻执行

　　3、负责主管工作计划（用人计划、费用计划、人员培训计划、设备TPM保养计划）管理

　　4、负责催化剂生产计划、试生产计划的分解落实

　　5、负责组织制订催化剂生产部门年度目标报批后分解执行

　　6、负责催化剂生产部员工的发展管理

　　7、负责控制优化催化剂生产成本

　　8、负责车间生产产品的质量控制与整改落实

　　9、负责工序节拍、用工核算与调配，并负责催化剂生产线奥深指标达成

　　10、负责催化剂生产部安全管理

　　11、负责贵金属领、用管理

　　12、负责MES系统结果运行管理

　　13、负责催化剂生产部员工的.绩效管理

　　14、负责监督车间现场5S检查与整改落实

　　15、负责本部门新购设备技术协议、设备验收的提议

　　16、完成上级交办的其它工作

生产部长工作职责9

　　1、根据生产计划，安排车间的生产工作，跟进生产进度，确保按时交货；

　　2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率；

　　3、内部人员日常工作的安排、分配及工作情况监督，协调生产部各人员完成各项工作；

　　4、领导新产品的产业化及其试生产。

　　5、达到部门的关键绩效指标，对生产各部门进行绩效考核，对不达标项整改。

　　6、根据生产订单和工作负荷，制定部门预算、人力需求计划，并对部门员工进行绩效评估

　　7、抓好设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率；

　　8、监控规范操作方法，确保生产现场的`安全和清洁；

　　9、负责员工的管理、培训和培养；

　　10、上级领导交予的其他工作。

生产部长工作职责10

　　1、制定并严格落实生产管理相关制度标准，负责生产管理、安全管理和现场管理等并持续改进组织实施各项管理工作；

　　2、根据订单需求组织生产，合理制订生产计划，协调处理生产过程中的问题；

　　3、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程等执行情况并督促各班组及时完成工作安排。

　　4、分析生产车间各种安全、质量、设备等问题的原因并及时处理上报。

　　5、督促检查各环节基础设施、生产设备、安全设备的`维护、维修及保养。

　　6、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念。

　　7、完成领导交办的其他事项。

生产部长工作职责11

　　1、负责审核生产管理规程、操作SOP、清洁SOP，审核车间主任起草的管理文件。

　　2、负责编制年度验证总计划。

　　3、负责监督验证实施。负责将验证方案和验证报告提交验证委员会审批。负责保管验证文件。负责生产过程的各类清洁验证。

　　4、负责执行生产区工艺卫生规范，划分包干区，并督促责任人员按清洁规程操作，每天进行检查。

　　5、参与偏差的调查和处理。参与各种事故的调查和处理。负责批准各种生产资料、设备设施、容器具等的领料单。

　　6、负责生产管理。生产计划的统筹安排、生产原辅包装材料采购计划的下达，跟踪生产计划执行情况跟踪。生产部人员的协调与管理，主持各车间质量分析会。

　　7、确保本部门人员都经过必要的GMP培训、各类生产操作SOP的培训。

　　8、组织本部门人员起草厂房与设施管理制度、设备管理制度、动力管理制度，设备管理员审核的文件并负责批准，其它文件负责审核。负责批准设备的操作和维护规程。设备的'选型论证，并有论证结论。

　　9、负责采购设备的验收，设备的安装和调试，和关键设备的验证。

　　10、确保质量体系在本部门的有效运行。

生产部长工作职责12

　　1、制定公司生产运营指标

　　2、持续完善和改进生产流程和生产工艺（注塑/电镀、

　　3、制定生产团队KPI并进行跟踪管理

　　4、主导生产空间优化，优化生产产能和生产效率

　　5、协助总经理进行生产车间工业化投资规划

　　6、主导公司生产成本的低减活动

　　7、管理车间区域的安全事项

生产部长工作职责13

　　1、负责生产的全流程总体进度把控、与采购部、技术部，跨部门沟通协调管理；

　　2、负责编制年度、季度、月度生产计划，主持召开本部门工作例会，布置、检查、监督、总结工作，协调生产管理。

　　3、负责审核生产、检验、质量、设备等各类文件。

　　4、合理控制人员、生产成本费用，实现降本增效，实现最优绩效。

　　5、负责现场6S管理，确保车间有序进行。

生产部长工作职责14

　　1、根据生产订单，协助部长编排生产计划；

　　2、车间物料管控；

　　3、生产工艺文件的'编制；

　　4、配合设备部门进行车间设备的优化管理；

　　5、协助部长对本车间员工进行日常管理；

　　6、生产安全的检查；

　　7、制度的推进与落实

生产部长工作职责15

　　1、全面负责工厂日常生产、运行等工作；

　　2、负责生产组织、安排、平衡综合生产能力，合理安排作业时间及生产产能；

　　3、严格执行生产计划，控制生产进度，合理安排及调度各项任务，保证生产周期与产品交期；

　　4、负责产品质量把控，并对产品质量问题能果断采取措施，不断提高产品质量；

　　5、负责监督生产现场安全管理，有效的实施6S管理工作；

　　6、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量过程。

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