施工经理工作职责18篇

施工经理工作职责1

　　1、主要负责监督工地的`质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的工程问题及时协调解决。

施工经理工作职责18篇

　　2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。

　　3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外形象。

　　4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

施工经理工作职责2

　　在招标阶段，与相关部门人员对接，了解招标项目中的技术性内容，并且根据投标实际需求，参与现场投标述标等工作；

　　施工前准备阶段，搭建施工班组，对正式施工前所需的.各类证件、图纸、材料等进行监管，并且负责与甲方沟通，编制施工班组、物品、工程材料等的进场计划；

　　施工阶段，负责现场质量、进度、人员、财务、各类文件等相关的所有事务，与业主、监理等相关部门监理良好的关系，对于施工过程中如顾客投诉等突发事件及时处理落实；

　　竣工阶段，负责工程验收相关工作，落实结算文件、竣工款支付申请与材料的相关工作，编制工程总结等；

　　完成公司指派的其他事项；

施工经理工作职责3

　　1、负责建筑项目的工程管理和运作，按照合同要求、计划进度、质量目标和安全要求，控制项目计划进度、质量、安全和成本，完成项目和施工管理;

　　2、制定项目施工方案和项目执行过程(采购制造、运输和安装)进度计划并进行调整、控制;

　　3、在项目运行过程中对材料进行控制，包括供货时间、配货状况等;

　　4、在项目运行过程中对成本进行控制，包括总、分包合同成本管理，合同执行中变更的确定和谈判等;

　　5、现场协调各方关系，主动预见和解决内外部产生的.各种现场问题;

　　6、处理及解决工程技术、质量、进度等方面的问题并跟进落实

施工经理工作职责4

　　1、依据公司工程管理规定参与工程项目施工管理，包括进度、质量以及文明施工，从项目设计阶段至施工阶段，负责制定和执行项目施工工作内容、标准、计划及程序，并对施工过程提供指导和建议。

　　2、确保项目施工工作与项目合同及技术协议中所规定的进度计划保持一致。

　　3、制定并有效执行施工执行、安全、环境因素等管理计划，对现场安装施工熟练掌握。

　　4、及时检查监督施工单位的质量管理情况。关注施工进度，为现场交工提供相应的'资料，独立完成项目竣工资料的编制。

　　5、施工现场与业主，监理等相关部门协调沟通。

　　6、协助销售经理完成项目回款工作。

施工经理工作职责5

　　1、全面负责项目管理工作，是项目合同履行和成本控制的责任人;

　　2、负责协调本项目的生产和管理工作;

　　3、外部关系的.协调：

　　1)代表项目部对甲方与监理方以及代表公司与社会各级主管部门进行协调;

　　2)代表项目部向甲方收集优质工程证书、工程竣工验收资料;

　　3)协助销售向甲方收取工程进度款。

　　4、内部关系的协调：

　　1)协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾;

　　2)协调解决项目管理人员之间发生的矛盾;

　　3)负责抓好项目的计划质量、进度、成本控制;

　　5、协助总公司人员做好后续工程的跟踪工作;

　　6、履行档案管理职责，根据项目部不同各类文件材料的形成特征，负责本项目部文件材料的形成、积累、保管整理和立卷归档工作，保证归档文件材料完整、准确、系统，并按规定时间移交本项目部集中保管;

　　7、完成上级交办的其它工作。

施工经理工作职责6

　　1、负责公司土建项目的全局把控及管理;

　　2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，合理安排各专业分包队伍的工作安排;

　　3、负责工程施工任务书的`编制，密切跟踪工程进度;

　　4、审查工程建设各阶段的总平面设计、环境设计、建筑设计等施工图纸，确保科学合理;

　　5、协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题;对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题，具有一定动手操作能力。

　　6、对项目的进度、安全、成本、质量等为公司提出具体的控制建议。

施工经理工作职责7

　　1、主要负责监督工地的质量进度、有效的和客户进行沟通、客户提出的'工程问题及时协调解决。

　　2、负责协调施工工人进场，提高施工进度确保按时完工。

　　3、能严格把控工程进度及施工质量、管理相关的施工人员队伍，维护公司良好对外形象。

　　4、及时处理工程中发生的突发性事件和投诉，不断提高客户服务满意度。

　　5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作。

施工经理工作职责8

　　1、接受公司项目经理的工作安排、负责项目的整个周期，贯彻实施项目工程全面管理计划的落实与实施，对承建项目负直接领导责任;

　　2、熟悉图纸、技术规范、工艺标准、参与施工组织设计及施工方案的讨论编制，对设计图纸存在的`问题提出改进意见和建议;

　　3、负责向作业层进行分项工程技术交底，负责及时编写关键、特殊生产过程技术交底，并组织落实;

　　4、负责填写项目施工日志，统计上报现场工作量、材料用量、并审核劳务、专业分包的工程量;

　　5、参加单位工程质量评定及验收，负责工程的交付及回访;

　　6、对项目的质量、工期、安全、成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议;

　　7、独立负责施工项目全面管理、参加项目例会及甲方的基本沟通。

施工经理工作职责9

　　1、负责室内外装潢专业技术和图纸审核，招标文件会审、评标答疑等工作；

　　2、制定室内外装潢计划及进度表和主持会议、报告；

　　3、参与工程项目需求分析、成本预算、商务谈判，协助确定工程实施、交付等业务条款，协调内部资源；

　　4、根据项目计划，组织管理、施工单位及工程咳嗽倍允┕ね冀行审？

　　5、组织现场施工管理，落实项目的制作及质量计划、进度控制和成本控制，确保项目施工的`顺利进行；

　　6、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术等方面的沟通与谈判；

　　7、负责项目审批工作，对工程进行分阶段验收和最终竣工验收；

　　8、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；

施工经理工作职责10

　　1、预埋件、产品现场安装调试、技术协调、接口对接的`现场施工管理工作；

　　2、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；

　　3、负责对工地的文明施工要求工作的实施进行监督、检查。

施工经理工作职责11

　　1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案；

　　2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

　　3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的`质量要严格把关；

　　4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决；

　　5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价；

　　6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

　　7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录；

　　8、按时准确记录施工日志；

　　8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底；

　　9、负责整理各项工程的竣工资料及交接工作；

　　10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进；

　　11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作；

　　12、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责12

　　执行项目施工管理，编制项目进度计划;

　　检查监督项目施工施工计划的完成，控制质量、进度、安全;

　　负责与工程施工、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;

　　按照项目进度计划合理安排，保证均衡施工;

　　动态地控制好工程效益，强化投资管理，及时审批施工单位工程进度款，控制好各工程项目的施工费用，定期分析工程成果并采取相应的'措施;

　　组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作;

　　7.按照合同条款维护公司利益。

施工经理工作职责13

　　1、负责对开发项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况；

　　2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏；

　　3、控制无效成本，及时核实现场签证的'工作量；

　　4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行；

　　5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作；

　　6、协调项目总包、分包与监理的关系，协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。

施工经理工作职责14

　　1、负责与相关单位的沟通与协调，处理来往项目相关文件;

　　2、负责协调施工分包商的各项工作;

　　3、全面负责项目施工的`指挥、协调、用工管理等;

　　4、把控项目预算，控制项目成本、工程结算等事宜;

　　5、负责施工资料的编制与整理，管理现场信息文件，完成施工总结。

施工经理工作职责15

　　1、按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。

　　2、对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。

　　3、担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。

　　4、日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。

　　5、施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系

施工经理工作职责16

　　1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。

　　2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。

　　3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。

　　4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。

　　5、审核各种事项，做好现场决策。

　　6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。

施工经理工作职责17

　　一、在公司总经理领导下，认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度，划分岗位职责进行定员定编；负责本部门的日常管理，圆满完成公司下达的各项任务。

　　二、负责本部门对工程项目施工全过程的组织、监督管理，加强对工程项目部和施工队伍的组织管理及与各相关部门的协调配合，从而实现对工程的有效管理和控制。

　　三、根据公司所接工程规模组织选择项目经理并成立有所作为的项目部，报请公司批准。并组织对施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的实行监督、控制工作，对此负有重大管理责任。

　　四、组织本部门负责的项目施工报建、施工备案及施工技术资料整理、报（监理、质监、公司）审、归档；督促建立各类管理台帐和按时上报公司规定的各类报表。

　　五、组织对工程施工的对内发包价进行成本核算、编制招标文件、投标资格预审、组织竞标评审、审核下达中标通知书、草拟及报签施工劳务分包合同。组织定期对施工队的进行考核、评定。

　　六、组织并审核项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划。组织、协调、指导检查、监督项目部施工现场施工进度、质量、成本控制、施工技术交底、安全施工、消防安全、安全保卫、现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实情况，及时纠正现场的违规操作。积极深入施工现场解决问题，并指导项目部及时处理施工中存在的问题。

　　七、组织处理重大工程事故，协调工程重大纠纷处理，对重大工程事故及工程技术问题做出处理意见。

　　八、督促、审核本部门编制的工程构件、材料进场、工程围护构件等计划，及时组织进场，并对构件、材料使用情况进行检查跟踪。建立材料、工具管理办法，监督项目部做好余、废、旧材料的回收、交回工作。

　　九、负责组织工程项目各阶段的中间验收及竣工验收工作，并参加工程竣工验收。

　　十、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更报价，督促项目部及时报签、上交；监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作。

　　十一、妥善处理项目部的'解体，进行人员重新调配。

　　十二、负责组织好已完工程项目质保期范围内的售后服务和回访工作，并及时处理客户的抱怨和投诉事项。

　　十三、按时参加公司和定时组织召开本部门工作会议；加强人事管理，负责本部员工的思想教育工作，了解员工的思想状态，协调劳资关系，妥善处理劳资纠纷；制定内部考核方案组织内部考核；

　　十四、树立长远、全局观念，树立公司利益第一的宗旨，带头维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法、违纪行为的发生。接受公司的监督、协调、考核。

　　十五、完成公司领导交办的其他工作。