车间主管工作职责通用18篇
车间主管工作职责1
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的`执行情况,确保按时按质按量完成生产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
车间主管工作职责2
1、负责每天生产任务的分配和完成任务情况的跟踪及反馈,确保生产计划顺利完成。
2、负责监督生产员工个人和车间的环境卫生。
3、负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的控制。
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。
5、负责管理、维护、保养产品实现过程中的.设施设备,保证设备的正常运作。
6、组织填写批生产记录,进行物料平衡核查。
7、产品标识和可追溯性控制。
8、负责管理生产运作流程,确保产品质量,以及在车间范围内实施6s制度。
9、合理安排工作,做好人员调配,避免延迟交期。
车间主管工作职责3
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的.xxx负责人。
2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性,参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转,出现异常及时灵活协调处理,并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点,及时反映车间问题,提出合理化建议并参与持续改善。
车间主管工作职责4
1、随时掌握生产过程中的'质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
3、维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
4、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
5、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产;
6、领导安排的其他任务。
车间主管工作职责5
1、执行制剂设备供应商筛选,设备选型并参与;
2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等;
3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用,掌握生产设备的操作方法;
4、规划及执行车间无菌环境,生产设备SAT,IQ,OQ,PQ,无菌操作等验证工作;
5、负责及执行生产计划,制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的.技术转移;
6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写,维护与更新;
7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;
8、参与质量体系认证,并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;
9、完成领导安排的其他工作。
车间主管工作职责6
1、 负责生产车间的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估,全面控制、协调人员管理及各项生产活动;
2、 跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;
3、 及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;
4、 负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、 设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、 与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率;
7、 负责按工艺作业指导书等工艺文件就产品的生产进行生产过程控制,保证生产合格产品;
8、 负责物料、成品和半成品在生产过程中暂存、防护的.控制;
9、 负责管理、维护、保养产品实现过程中的设施设备,建立设备台账;
10、 负责编制生产计划,组织实施生产;
11、 组织填写批生产记录,进行物料平衡核查;
12、 产品标识和可追溯性控制;
13、 负责管理生产运作流程,确保产品质量,以及在车间范围内实施6S制度;
14、 负责领导生产部门与计划、品质、技术、行政部门有效合作。
车间主管工作职责7
1、负责车间生产管理和生产计划制定。
2、严格执行工厂生产任务,保证生产任务保质保量按时完成。
3、带领团队及人员技术辅导、提升团队技术能力。
4、处理生产中出现的各种问题,并及时发现生产潜在问题,提出解决方案。
5、不断学习新技术、攻破技术难题,提高工作效率
车间主管工作职责8
1、负责质量体系在本车间的贯彻,实施;
2、执行公司下达的生产计划,保证生产计划的'完成,作好本车间生产调度工作;
3、对公司的产品质量和生产成本负责;
4、负责生产现场的管理,推行定制管理和5S管理,搞好车间的安全生产和文明生产;
5、负责组织对生产设施和工装进行有效控制;
6、负责开展工艺纪律检查,严格按照工艺规范组织生产;
7、负责统计生产计划达成率,每月生产日报表的收集,每月废物,损耗的数据统计及分析;
8、负责车间工人的工作质量,工作进度,及时处理解决工人操作过程中的问题;
10、负责本车间工人培训工作;
11、完成上级领导安排的其他工作。
车间主管工作职责9
1、负责车间现场人员生产作业组织,根据PMC下发的生产单,负责安排生产分工、保证工序进度、并定期(每日)进行反馈。每日进行班前班后会;
2、负责安排本车间订单生产并确保按期交付,对所需要的生产物料进行跟踪,确保不影响生产进行;
3、协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间生产班组工作进度,完成车间生产计划;
4、负责提出本车间设备、工艺、合理化建议、工序等优化调整及技术改良与革新建议,并按公司要求实施;
5、对一线员工的`管理,货期及生产品质、成本控制等方面进行有效管理;
6、负责劳动纪律、设备管理、下属人员业绩考评,和生产安全事故管理。
车间主管工作职责10
1、负责车间生产计划及进度管理,监督本工段员工的工作质量确保生产指令的有效性
2、执行工序作业指导书,产品质量标准,工艺标准的.贯彻及相关文件执行
3、负责对各班组工作的协调。
4、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面建议;负责机器设备保养工作监督
5、负责工段的早会培训工作,强化员工执行公司文化,遵守公司规则
6、负责车间防火和安全生产工作;负责车间6S现场环境管理的保护工作
7、临时安排相关工作,对下属工作进行检查、督促、考核、激励
车间主管工作职责11
负责整个生产过程中的计划与安排,推动内部质量控制方法的完善;
负责规划、配置和调动生产资源,保证及时交货;
负责优化生产组织,推动生产工艺的更新,落实成本控制措施,提高生产效率,降低加工成本;
负责对生产规模的扩大工艺的`改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议;
负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能;
负责对本部门人员进行技术指导及培训,负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理;
负责车间生产计划,落实物料准备新产品导入准备,完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计。
车间主管工作职责12
1. 组织协调车间人员根据生成计划安排生产。
2. 现场工艺的执行与改善优化,有效提高产出效率。
3. 生产过程关键点控制,现场质量异常问题的'解决及上报。
4. 组织设备保养及日常维护。保证设备正常运行。
5. 组织现场5S工作。
6. 完成上级安排的其它工作
车间主管工作职责13
1、根据订单需求,组织完成生产工作,协调人、机、物,匹配生产需求,为订单计划完成率负责。
2、辖区质量管控,工艺、配方执行情况监督,落实质量体系要求,为辖区质量安全负责。
3、优化生产过程,对效率、质量进行精益求精。
车间主管工作职责14
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工维修任务;
2、监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产,负责车间维修看板的.管理;
3、内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
4、维修车间的现场管理,对车间的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
5、负责车间内部安全管理和5S管理;
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
车间主管工作职责15
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的.技能培训;
3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。
车间主管工作职责16
1、根据生产计划组织有序生产,确保订单准时、保质交期。
2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理,做好物料平衡和损耗控制。
3、做好员工培训与团队建设,提升人员的操作技能和技巧,打造优质、高效的生产团队。
4、监督乳化配制和包装生产的各个环节,确保生产过程的`质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。
5、推进现场6S管理和GMP规范,管理好车间环境及卫生等要求。
6、协调好与品质部、研发部及部门的关系,使产品工艺符合大生产实际需求。
7、优化生产流程,提升人均效率。
车间主管工作职责17
全权负责公司车缝车间的日常运转,编排生产计划,监管和掌控车间生产进程和品质;
统筹能力强,能管理全盘生产;
及时解决生产中遇到的各种问题;
对牛仔类服装工艺精通、了解出口服装质量要求,成本意识强。
车间主管工作职责18
1.在服务经理的领导下,负责售后部维修车间的日常管理工作,及时完成公司下达的各项工作任务。
2.认真做好维修车间的`派工调度工作,对各维修班组合理派工,均衡生产。
3.切实抓好车辆维修过程中的质量管理,严格控制维修流程质量,对车辆维修过程中所出现的质量问题做鉴定分析,并上报给售后经理处理。
4.狠抓车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格要求各班组按照广汽传祺维修标准流程规范操作。
5.做好维修车间内员工的月度培训计划,负责维修车间内(安全生产,防火防盗,规范操作,故障诊断)的培训工作。不断提高员工的思想素质,业务素质和技术素质,每月底定期对维修员工进行考评考核。
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