生产领班的工作职责集锦15篇

生产领班的工作职责1

　　1、负责生产计划的执行与完成，按时交货。

　　2、对员工进行技能培训，并做好生产设备的维护保养。

　　3、有良好的沟通能力，确保生产生产秩序的井然有序;

　　4、负责生产车间的5S环境及拉线人员的管理。

　　5、负责产线品质改善和效率提升。

　　6、及时了解员工的工作状态及问题的'处理。

生产领班的工作职责2

　　一、负责班组日常管理工作，按照生产计划组织人员完成生产任务;

　　二、负责召开班前会，传达各种指示，提出对员工安全、品质、生产等方面的要求，并根据生产计划细化各员工的作业内容和工作目标;

　　三、负责组织新员工、新产品、新岗位的`培训，确保所有员工的技能达到岗位要求;

　　四、负责班前生产技术准备工作，保证各量产机台所用物料、制程检验记录表、包材、辅料等及时到位和工装治具检具正常有效;

　　五、负责严格按照有关技术文件与操作规程，对产品质量进行监控;

　　六、负责班组的5S工作，确保工作现场清洁、整齐、有序，确保现场生产安全，提高机台生产效率，提高物料利用率，降低生产成本;

生产领班的工作职责3

　　1、负责对应流水线效率的落实与提升;

　　2、负责对应流水线工序的平衡;

　　3、负责协助上级进行排拉;

　　4、负责新员工跟踪与培训;

　　5、负责对应流水线按工艺要求生产确保作业质量稳定;

　　6、负责对人员作业品质的监督与改善;

　　7、负责对应流水线生产中异常情况的处理与上报;

　　8、负责对应流水线7S;

　　9、负责落实对应流水线的生产计划;

　　10、负责对应流水线人员工作进度的督促;

　　11、负责对应流水线人员纪律的.监管;

　　12、负责对应流水线尾数的跟踪;

生产领班的工作职责4

　　1.协助车间主任或主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的工作计划，并确保计划得以落实

　　督促班组员工执行管理规定与制度并提出改善建议。

　　根据要求与现场实际更新TSH与QA

　　对班组下属的沟通、辅导与反馈

生产领班的`工作职责5

　　1、根据公司的经营规划，制定生产部的计划并落实执行。

　　2、对企业的生产制造环节进行组织、计划、控制。

　　3、根据销售出货单，编制生产进度表，并组织按期完成生产任务。

　　4、根据公司发展的需要和实际情况，制订和修订生产部的考核内容，并予以实施。

　　5、督促有关部门保证供应合格的`原材料、外协件、设备、工具。

　　6、负责组织生产现场定置管理和文明生产，负责组织实施生产环境的控制。

　　7、完成领导交办的其他事项。

生产领班的工作职责6

　　1、领导、管理和培训所属监理及作业员，完成每日制定的生产目标;

　　2、有效地进行班组岗位人员配置，确保流通运转需求;

　　3、保证班组全员的安全生产、劳动纪律、5S执行工作的.开展;

　　4、致力于良率提高并记录及改善班组发生的质量事故;

　　5、对所属员工进行月度，季度表现评估;

　　6、知晓产线各机台的加工能力和不足点，并能处理相关问题。

生产领班的工作职责7

　　1.负责员工培训

　　2.负责生产首件产品质量检验的控制

　　3.负责现场“5S”管理

　　4.负责首件检验，设备保养的`监督执行

　　5.负责生产现场安全生产管理

　　6.负责按工作单核对当班领取的生产料件

生产领班的工作职责8

　　1、充分调动班组员工的积极性；

　　2、当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度（即生产数量）做到心中有数、有效控制；

　　3、按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务；

　　4、督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表；

　　5。控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工（按5W1H），并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生；

　　6、负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题；

　　7、负责生产过程中出现的'不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施；

　　8、负责车间质量记录的检查，收集、保管；

　　9、合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境；

　　10、参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核；

　　11、上级领导交办的其它工作。

生产领班的工作职责9

　　1、生产线的组织管理；

　　2、协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施；

　　3、人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施；

　　4、维持安全的.生产环境，现场5S执行；

　　5、对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理；

　　6、计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控；

　　7、确保产品质量符合要求；

生产领班的工作职责10

　　1、下属人员日常行政管理(组长/分拣结算人员);

　　2、每日根据订单量，合理安排人员出勤，确保订单能够按线路出货节点完成;

　　3、班组会议的召开，生产事项的安排，现场人员纪律及作业进度的监控;

　　4、定期对组长/员工作业技能，品质/安全意识进行培训;

　　5、保证货品上架的时效性与数量的.准确性;

　　6、对本课生产异常进行及时处理和汇报，并提供有效的预防再发的方案 ;

　　7、协助主管优化各项生产指标，降本提效;

　　8、执行上级安排的其他生产事项。

生产领班的工作职责11

　　1、协助上级管理车间，包括生产营运、人员、设备、品质等方面;

　　2、督导所负责产线的.生产质量，保证按时按质量完成生产任务;

　　3、掌握所负责产线当日情况，确保排产落地，督导做好各项工作;

　　4、掌握所负责产线员工出勤和工作表现，定期向上级汇报;

　　5、对日产量、工时、物料以及质量情况进行统计;

　　6、生产文件资料、图表的打印、复印、存档与管理;

　　7、完成上级交办的其他工作任务。

生产领班的工作职责12

　　1、负责车间生产计划落实，物料准备，生产任务导入准备;

　　2、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　4、负责设备保养规范使用和现场管理;

　　5、负责出厂产品的工序质量控制工作。

生产领班的工作职责13

　　1、生产组长，协助生产主管进行生产现场管理。

　　2、组织生产员工晨会，调整人力，根据当天生产计划组织生产。

　　3、生产报表收集整理，生产考勤数据整理，生产员工月度绩效考核。

　　4、产线异常问题跟进汇报处理。

　　5、生产物料交接，领、退、补数据整理，报废数据整理。

　　6、产线员工培训。

　　7、6S管理，现场改善。

　　8、其它需要产线完成事项。

生产领班的工作职责14

　　1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件，确保当班车间生产工作的有序开展；

　　2、制定并完善班组管理制度；

　　3、组织协调班组内的生产活动，合理调配班组资源，确保生产计划的按时达成；

　　4、巡检生产设备，组织进行车间设备设施的维护保养，设备设施故障或损坏时及时报修，并验收维修结果，确保生产的`正常运行；

　　5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作，监督现场安全措施等的执行情况，确保符合质量、EHS、6S管理要求；

　　6、监督当班工艺执行情况，指导当班员工的规范操作，及时反馈生产运行中的异常情况，并按要求完成应急处理，确保工艺执行的准确性；

　　7、规范当班车间内物料、产品的收、发、存管理，确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求；

　　8、监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求，确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性；

　　9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况，确保当班生产符合GMP和EHS要求

　　10、组织开展班组成员的业务培训，培养和提升班组成员的专业能力和EHS、质量意识，为班组绩效的完成提供团队支持；

　　11、开展班组团队建设，提升班组凝聚力，确保生产工作的顺利开展。

生产领班的工作职责15

　　1、执行上级工作指示，维护生产纪律，保持正常正产纪律;

　　2、调节员工纠纷，解决困难，创造和谐工作氛围;

　　3、合理的分配工作任务，并依照计划规定的时间达成产能;

　　4、控制生产五要素，保证生产正常运作。

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