【精】公司总经理岗位职责
在发展不断提速的社会中,岗位职责的使用频率逐渐增多,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编为大家整理的公司总经理岗位职责,欢迎大家分享。
公司总经理岗位职责1
1、配合公司战略,负责招聘、培训、薪资福利、绩效考核、员工关系、企业文化等人力资源体系和制度的制定、完善和执行;
2、根据绩效考核执行情况和公司战略需要,定期对公司薪酬、绩效管理体系进行修订并结合各部门实际情况制定合理的考核体系;
3、负责员工福利制度规划、福利方案及活动推动,保证公司正常运营秩序;
4、完成总经理临时交办的.各项工作任务。
公司总经理岗位职责2
1、负责协助总经理完成销售、市场等工作,管理经验丰富,非常强的组织协调能力;
2、熟悉项目管理及大型电气设备招投标、集中采购操作流程,能够熟练处理销售、市场相关各项问题,具备市场开拓和维护能力。
3、积极进取,具有丰富的.团队建设和管理能力、良好的沟通能力;销售公司总经理助理岗位职责3
1、负责利用国内B2B商城、展会、论坛、博客等网络平台开发客户;
2、负责开拓、维护国内免费和付费B2B商城、论坛、网站等网络信息发布平台;
3、负责搜索、统计、分析平台客户需求和市场动态,制定产品推广计划;
4、负责客户接待、询盘报价、跟踪维护、售后和档案管理;
5、负责客户关系的维护、销售数据统计与分析,制定年度、月度工作计划;
6、负责拓展产品应用市场;
7、领导安排的其他临时事务;
公司总经理岗位职责3
1、协助分管种植部,负责青贮饲料、饲草、粮食作物种植;
2、负责农业种植部整体种植规划制定;
3、负责提供农业公司项目建设及日常作业技术支持与技术指导;
4、负责农业种植质量把控、项目质量把控;
5、负责定期对农业相关人员进行农业种植技术培训。
6、负责配合部门负责人完成项目前期的土地现场考察及水、电、路等障碍物资料收集;
7、负责地中基础设施建设整体规划方案制定、项目立项报告编制;
8、负责农业种植项目整体投入产出、风险管控的分析;
公司总经理岗位职责4
1、主持公司的经营管理工作,并向董事会报告工作;组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案。
2、拟订公司内部管理机构设置方案;拟订公司的基本管理制度和具体规章。
3、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人和其他应由总经理提名的高级管理人员;根据规定聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。
4、根据管理层人员职能分工,监督、指导各分管副总的工作完成情况及总经理直管的职能工作。
5、组织制订公司的发展规划和年度经营计划,并分解年度经营计划,监督落实计划的`执行,对执行过程与结果进行考核。
6、总经理根据董事会要求,向董事会报告公司每月的财务状况、生产经营情况,随时报告重大合同的签订及执行情况、资金运用情况和盈亏情况等。
7、整合公司各类资源,提高资产运营水平和资产回报率,协调各方面社会关系,保障公司平稳良性运作。
8、团结经营班子成员和广大员工队伍,提高干部和员工工作积极性,使公司的人均产值达到或高于行业平均水平,保障完成董事会下达的各项指标。
公司总经理岗位职责5
1.负责协调房地产开发前期主管部门,完善各种具体手续,保证开发计划顺利实施;
2.负责协调与市政府有关部门关系,确保市政配套符合公司开发项目的`需要;
3.参与各有关单位及部门经济合同的谈判,并及时整理已完成的合同。
公司总经理岗位职责6
1、分析基金行业状况及趋势,对公司基金业务发展方向提出建议,研究适合公司产业发展的基金业务模式;
2、研究基金行业专题案例,为投资项目决策提供分析意见和建议;
3、优质项目寻找与筛选,项目接洽、谈判及分析;
4、负责投资项目可行性及风险,撰写各类分析报告及实施方案(财务、投资预算报告、总体收益报告、项目融资、运作方案、资金募集计划、基金投资计划等)并组织实施;
5、负责管理项目基金运营,定期向客户汇报基金运作状况;
6、与项目合作商、中介机构、信托公司等建立良好的合作关系;
公司总经理岗位职责7
1、直接在总经理领导下开展工作,负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作,当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业,恪尽职守,求真务实,开拓创新,纵观全局,站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度,并以身作则,起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式,描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理,认真督查、考核各部门工作的执行情况,并根据其优劣作出奖励或处罚,以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门,处理好各部门之间的协调配合,使其步调一致,协同作战,形成合力,以提高工作效率与经济效益,促进公司的'进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作,使各项工程能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研,不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、努力完成总经理交赋的其他工作。
公司总经理岗位职责8
1、主持公司的日常生产经营管理,负责公司安全运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事会报告;
2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
3、拟定设置、调整或撤销公司内部管理机构的具体方案;
4、拟订公司的`基本管理制度;
5、制定公司的具体规章;
6、提请聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人;
7、聘任或解聘除应由董事会聘任或解聘以外的管理人员和工作人员;
8、依有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退;
9、在职责范围内,对外代表公司处理业务;
10、董事会授权的其他事项,副总经理协助总经理工作,按工作分工负责有关分管工作。
公司总经理岗位职责9
岗位职责:
岗位职责描述岗位要求文旅各条线(包括但不限于景区开发、规划、产品设计、营销、策划等)的高级经理或者助理总经理。
职位要求:
1、旅游类相关专业本科或以上学历,具备从事旅游景区各业务板块三年以上相关工作经验;
2、热爱旅游事业,较好的团队合作精神,较强的.沟通、组织协调及语言表达能力;
3、年龄:25-30岁;基本面较好,可培养;
4、迪士尼、长隆、华侨城、宋城、乌镇等文旅企业背景优先考虑。
5、工作地点:合肥/上海
公司总经理岗位职责10
1、负责利德行基金公司日常运营管理;
2、根据公司战略部署,制定基金战略、管理、投资组合等重大事宜的决策,并推动执行;
3、负责领导投资团队,整合各方面资源,广泛拓展渠道获得高质量的投资项目信息资源;
4、全面负责公司整个基金运作流程的搭建,负责基金设立、募集、项目的`发现与谈判、投资后管理;领导团队进行项目挖掘、谈判;
5、负责基金投资业绩和控制投资风险,研究政策信息,负责统筹策划投资品种的调研、论证及投资建议;根据投资协议内容,选择时机制定具体退出方案并实施。
公司总经理岗位职责11
1、制定公司的发展规划和年度经营计划,并带领团队完成年度经营目标的实现;
2、根据市场需求和内部业务发展规划,负责融资租赁产品开发、报批并组织实施;
3、组织开展对融资租赁市场、行业和相关监管政策研究,抓住市场机遇,及时调整业务策略,合理制定业务规划,了解金融市场变化,收集和分析相关信息、相关政策法规和租赁行业的最新动态,提出开展租赁业务的'建议,并就市场形势进行分析报告;
4、制定租赁公司营销策略规划和营销部署,负责市场推广、渠道拓展,及时跟踪金融市场变化,组织做好客户管理和维护工作,控制和防范经营和操作风险,组建并带领团队完成集团公司相应业务考核指标;
5、建立和维护与银行、政府和其它相关金融机构的良好合作关系。
公司总经理岗位职责12
1、负责参与全国银保市场研究及落实监管政策的贯彻执行工作,重点侧重北京银保市场研究以及对标公司分析,为银保业务发展提供市场参考信息;
2、负责北京地区年度、季度、月度目标的.分解落实,推动银保业务目标达成、业务督导与推动、业务管理等相关工作;
3、负责北京地区合作银行关系维护、项目策划、业务推动等工作;
4、负责银保业务销售团队建设与培训,不断提升销售团队能力;
5、协助总对总渠道拓展工作,协助负责银保业务京津冀一体化建设,负责总对总合作渠道在北京市场的落地承接;
6、公司领导交办的其它工作事项。
公司总经理岗位职责13
1、领导分公司销售团队,负责__x在辖区内的销售工作;
2、规划市场销售渠道,开拓终端销售网点,维护客情关系;
3、策划区域内终端推广活动,协助客户达成年度销售任务;
4、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,以达成经营业绩指标。
公司总经理岗位职责14
1、根据公司发展战略,制定人力资源发展战略及年度工作计划;
2、组织制定公司人力资源管理制度并组织实施;
3、组织制定年度培训计划并组织实施,评估培训效果;
4、组织制定公司企业文化建设、员工关系建设计划并组织实施;
5、建立公司内部畅通的`沟通渠道,及时了解员工意见和想法,并反馈给相关部门;
6、负责组织员工的绩效考核,指导各部门开展绩效面谈工作;
7、完成上级领导交代的其他工作。
公司总经理岗位职责15
1、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。
2、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的'落实。
3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
4、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
6、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
7、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
8、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
9、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
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