公司总经理岗位职责(合集15篇)

　　在生活中，需要使用岗位职责的场合越来越多，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是小编帮大家整理的公司总经理岗位职责，希望能够帮助到大家。

公司总经理岗位职责(合集15篇)

公司总经理岗位职责1

　　1、在直接上级领导下负责所分管范围的全面管理工作，制定各项目的成本控制计划，施工进度计划，质量目标计划，资金使用计划，并按月度，年度进行考核;

　　2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行;

　　3、负责所分管工程联系单及签证审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;

　　4、负责制定项目工程材料设备的.招标方案，组织对项目投标单位的考察，资格预审，编制和审查招标文件，参加项目的评标，定标合同拟订，洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责;

　　5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作;

　　6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故;

　　7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;

　　8、完成上级领导交办的其他各项工作。

公司总经理岗位职责2

　　1.建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。决定组织体制和人事编制，决定副总经理、总经理助理，各职能部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设机构和人员。

　　2、领导公司建立各级组织机构，并按公司战略规划进行机构调整;领导公司制定各种规章制度，并深入贯彻实施;

　　3.决定对成绩显著的.员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　4.审查批准年度计划内的经营、投资、改造项目和流动资金使用的可行性报告。

　　5.健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

公司总经理岗位职责3

　　1、全面掌握公司业务的拓展情况；

　　2、在公司战略的指导下，管理策划网络营销，移动营销，电话营销等部门；

　　3、根据公司和市场的需求，制定适宜的市场推广计划和执行计划，；

　　4、拓展新客户，维护老客户关系，确保客户满意度，完成市场开发任务；

　　5、制定公司年度、季度、月度的市场开发计划并完成；

　　6、通过对公司现有资源情况的分析和研究，利用公司拥有的`部分优势资源及时整合出适合公司市场开拓的方法，实现公司业务的延伸；

　　7、对公司业务模式实施变革，突破现有模式的瓶颈，提高营销效率。

公司总经理岗位职责4

　　1.对集团公司总经理负责，分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;

　　2.负责商业项目的开发建设，包括但不限于前期协调、工程设计与概算等，具备一定工程设计能力者尤佳;

　　3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;

　　4.负责商业项目的物业管理;

　　5.协助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作计划等，并组织落实与考核;

　　6.协助总经理制定年度预算并分解执行，合理管控各项运营成本;

　　7.协助总经理维护并拓展与相关部门的.关系;

　　8.完成领导交办的其他任务。

公司总经理岗位职责5

　　第一条对总经理负责、协助总经理抓好各项工作。

　　第二条熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映;提出建议或意见，当好总经理的参谋和助手。

　　第三条具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。

　　第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。

　　第五条协调主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的.组织体系和工作体系。

　　第六条完成总经理交办的其他任务。

公司总经理岗位职责6

　　一、注重分析研究市场信息，注重革新、增强公司的市场应变能力和竞争力。

　　二、负责审议部门年度工作计划与修订工作。

　　三、负责组织部署物业总公司的重大工程等工作。

　　四、负责重要公关与接待工作。

　　五、负责区域物业管理的.交办与协调工作。

公司总经理岗位职责7

　　1、作为集团决策层成员，协助集团总经理制定、执行整体战略，分管集团市场及品牌系统;

　　2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略，制定并组织实施年度工作目标。

　　3、结合公司发展战略和市场目标，组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;

　　4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣传和推广计划，保证预算的执行有效，提升用户转换率及整体ROI;

　　5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系，把握公司在行业中的.发展方向，制定品牌和市场运作方向的策略和建议，保证集团品牌调性和行业领先性。

公司总经理岗位职责8

　　1负责公司工作计划、总结各类文件的起草、审核工作。

　　2牵头组织承办公司各类会议的会务工作，做好会议记录，整理会议纪要。

　　3对上级和外来文、电负责催办、回复。

　　4协助总经理处理日常工作，协调部门工作，监督各部门和服务中心认真及时地贯彻落实公司的`各项作决策和指令。

　　5分析市场，制定对策，确定公司发展方向及发展的目标供公司领导参考。

　　6代表公司领导对外洽谈项目，与前期部协作投标。

　　7协助各服务中心与涉及公共事务(工商、税务、环保、用水、用电)有关部门的协调工作。

　　8负责统筹公司的内部管理工作，协助总经理协调各部门、各服务中心之间的关系。

　　9经常与公司各管理层、基层员工沟通，并将所收集的意见、建议反馈给公司领导。

　　10协助综合管理部做好制度建设，了解综合管理部的工作情况，检查制度落实情况，并向领导反馈;协作综合管理部制定员工培训计划、培训内容，审核培训教材。

　　11与办公室协作，协助办公室做好年检、报批、人事、工资、档案管理等工作。

　　12了解项目代培管理人员的基本情况，对其综合素质进行全面评定。

　　13完成总经理交办的其他工作。

公司总经理岗位职责9

　　一、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　三、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　四、主持公司的'日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

公司总经理岗位职责10

　　第一章总则

　　第一条为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

　　第二条总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

　　第二章总经理的职权

　　第三条总经理行使下列职权：

　　(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

　　(二)主持公司的生产经营管理工作；

　　(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

　　(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

　　(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

　　(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

　　(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

　　(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

　　(九)代表公司对外处理业务；

　　(十)列席董事会会议；

　　(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

　　(十二)董事会授予的其它职权。

　　第三章总经理的义务与责任

　　第四条总经理的义务与责任

　　(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

　　(二)执行董事会决议；

　　(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

　　(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

　　1、贯彻执行国家法律、法规情况；

　　2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

　　3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

　　4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

　　5、有关生产经营方面的重大问题；

　　6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

　　7、其它必须向董事会报告的重大问题。

　　(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

　　(六)接受监事会的'监督和质询；

　　(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

　　第五条总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

　　第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

　　第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

　　第八条总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

　　第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

　　第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

　　第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

　　第四章总经理的聘任与解聘

　　第十二条公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

　　第十三条董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

　　第十四条总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

　　第十五条总经理解聘事由如下：

　　1、董事会决议解聘；

　　2、总经理自动辞职。

　　总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

　　第五章附则

　　第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。

　　第十七条本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

　　第十八条本条例由公司董事会负责解释。

公司总经理岗位职责11

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　　3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

　　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

　　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

　　7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的.内部业务;

　　8、负责对企业文化的建设工作

　　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　　10、总经理临时授权的其他工作

　　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

公司总经理岗位职责12

　　1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的'各项指标，并将实施情况向董事会汇报。

　　2、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。

　　3、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。

　　4、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。

　　5、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。

公司总经理岗位职责13

　　岗位名称：分公司总经理

　　岗位职责：

　　1、组建并带领区域销售团队，负责区域销售工作，完成区域销售业绩指标；

　　2、规划市场销售渠道，开拓终端销售网点，维护客情关系；

　　3、策划区域内终端推广活动，协助客户达成年度销售任务；

　　4、及时了解同行业产品市场变化情况，定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息，为总公司的总体布局提供可靠的依据；

　　5、完善分公司内部组织架构，制定各岗位的工作标准，明确其职责权限；

　　6、掌握财务知识，定期进行财务状况分析，监督财务管理。

　　岗位要求：

　　1、本科及以上学历，28岁到38岁之间，电子等理工科背景优先，三年以上市场营销管理经验并有良好的工作业绩；

　　2、具有丰富的'市场营销知识和市场操作能力，对市场的运作状况有准确的分析能力和较强的控制能力；

　　3、洞察力和逻辑思维能力强有一定的营销思路和领导才能；

　　4、沟通协调能力好，能承受较大的压力，适应经常出差。

公司总经理岗位职责14

　　1、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

　　2、全面负责、主持集团公司的.日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　3、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　4、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　5、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

公司总经理岗位职责15

　　1、根据公司总体目标和发展战略，结合当地市场情况，制定分公司营销策略和计划;

　　2、主持分公司的全面经营管理工作，负责区域基本团队建设和管理;

　　3、保持分公司与公司的顺畅沟通，积极准确的汇报分公司的业务开展情况，及分公司的整体运营情况;

　　4、负责公司相应区域客户的.开发、维护和协调工作，组织客户开展和落实公司统一安排的课程培训活动或区域活动;

　　5、负责区域市场客户信息收集、分析、总结;

　　6、完成公司要求的其他需要各区域配合完成的工作;

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