管理人员岗位职责

时间:2024-08-01 09:45:46 工作职责 我要投稿

【热】管理人员岗位职责

  在日新月异的现代社会中,接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的管理人员岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热】管理人员岗位职责

管理人员岗位职责1

  1、协助校长负责财务后勤工作,做好校长参谋。负责总务部门教职工的管理,加强后勤人员的思想政治工作,树立服务育人的`思想。

  2、制定学校后勤工作计划,并加以组织实施,及时上报两周工作安排,期末写出总务处工作总结。

  3、建立和健全各项规章制度,对广大师生进行勤俭节约、爱护公物的教育。期末做好各班有关管理项目的考核评估工作。

  4、负责教学用品的采购和供应。按计划订购和发放师生学习和教学办公用品。

  5、管理校产。负责学校基本建设和校舍、桌椅等财产的登记、检查、添置、维修。督促师生执行校产的使用和保管制度。

  6、管理财务,做好收费工作。严格执行财务制度,做好经费的预决算工作。

  7、搞好师生的生活福利。管理好食堂及其它公共福利事业。

  8、搞好校园绿化和联合政教处搞好环境卫生工作,改善教学条件和学习环境。

  9、抓好传达室的管理。做好学校的安全卫生工作。

  10、完成好校长交给的其它工作任务

管理人员岗位职责2

  岗位描述:

  1、负责档案资料保密工作,并严格职守资料档案的.保密制度;

  2、负责档案入库,对档案进行分类登记,档案的分类应做到科学合理,便于查找;

  3、办理档案借阅登记手续,检查到期归还的资料是否完整无缺,发现问题及时报告和处理;

  4、按有关规定对档案进行例行的保养、管理或销毁。

  任职资格:

  1、图书情报、行政管理或相关专业大专以上学历;

  2、一年以上相关工作经验;

  3、熟悉档案管理办法,掌握计算机档案管理信息系统;

  4、严谨、有责任心,有团队合作精神,工作认真负责,细致认真,保密性强;

  5、熟练使用办公软件。

管理人员岗位职责3

  第一条生产计划的设立与修订。

  第二条订单的审核、登记及分发。

  第三条订单交货期核定及异常反映。

  第四条生产负荷统计及产销平衡调度。

  第五条生产人员的调度及团体公休的`审核。

  第六条生产进度安排及控制(含样品制作进度)。

  第七条用料管理及异常的追踪、改善。

  第八条交货期异常反映及处理。

  第九条产销、交货期、质量等有关事项协调。

管理人员岗位职责4

  为了加强企业安全经营管理,防止各类安全事故的发生,保证员工生命和财产安全,进一步提高公司的安全管理水平,确定安全管理人员岗位职责。

  1、在总经理的直接领导下,认真贯彻执行国家安全生产、职业健康卫生的`方针、政策、法规,对公司的生产过程中的安全工作负直接责任。

  2、协助第一责任人管好安全生产工作,协助组织制定公司的安全生产年度管理目标,并实施考核工作。

  3、明确各岗位的安全生产责任制,制定岗位安全责任目标合同书,并实施监督检查。

  4、制定单位安全生产规章制度,并对制度执行情况进行监督检查。,

  5、每天对公司的安全情况进行检查,对检查中发现的违反技术规定和要求的,责令相关人员及时处理。

  6、组织落实本单位的职业危害防治工作,落实职业危害防治措施。

  7、监督本单位的劳动防护用品的使用和管理。

  8、定期召开安全工作会议,组织开展各种形式的安全教育和宣传活动

  9、组织和参与本单位的安全事故的调查和处理,承担安全事故的统计好、分析、报告工作。

  10、其他安全生产管理工作。

管理人员岗位职责5

  现场项目执行经理是一名受项目经理委任由具有相应资质的工程技术管理人员担任的工程项目领导者和管理者,是负责对整个工程项目进行管理、指导的项目部重要工程管理人员。为保证工程的顺利完成,调动项目执行经理的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

  1、项目执行经理是文明施工、安全生产的指挥者和领导者,对各分部、分项的施工质量、安全生产、施工进度、成本控制负直接法律责任。

  2、组织、参与项目部制定各项管理制度和计划,并组织管理人员、班组长认真贯彻执行项目的各类生产计划,施工方案。定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行和实施。

  3、负责协调各工程专业责任班组在施工生产中工序交叉及配合工作和机具调配工作。

  4、负责施工项目的质量、安全文明施工管理工作,组织定期召开施工生产会议,协调施工过程各协作承建单位及专业分包单位、工种之间的施工关系,有效的控制施工进度和施工质量、安全,确保按计划、合同如期完成施工任务。

  5、领导组织工程各阶段的验收、具体领导与落实工程质量管理工作,领导开展质量评比小组活动。

  6、负责安排和领导施工现场的.安全文明施工及标化工地管理工作。

  7、参与项目制造成本计划的编制与分析工作。

  8、对施工工期负直接领导责任,负责确定总工期计划,编制月进度计划,监督落实工程进度计划的执行和完成情况,确保计划目标的实现。

  9、负责“一案三工序”的监督落实情况。

  10、领导做好施工技术资料及隐蔽、分部分项资料的管理工作。

管理人员岗位职责6

  1、项目经理职责

  1)认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度,按设计要求负责工程总体组织和领导,保证项目的正常运转。

  2)负责配备项目部的人、财、物资源,组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系,确定项目部各管理人员的职责权限。

  3)组织编制工程项目施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。

  4)对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包,并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。

  5)组织并参加每月二次定期安全检查,并落实专人负责整改复查。

  6)根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料、构件和机械设备的使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同,并严格履行。

  7)严格财经制度,加强财务预算管理,推行多种形式的承包责任制,正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系,确保工程的顺利进行。

  2、项目工程师职责

  1)负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。

  2)开展经常性的技术工作,主要有以下几项:

  a组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件,组织图纸会审,对图纸及施工中出现的问题,及时与设计单位、建设单位及监理部门协商解决,并及时办理文字洽商手续。

  b组织施工方案的编制,待上级审批后向有关人员贯彻落实,并定期检查施工方案的实施情况。

  c经常检查工程技术档案资料的管理情况。

  d监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录,看是否符合规范及有关规定,对可能出现的问题及时采用解决措施。

  e组织好接到工程后的第一次设计交底,并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。

  f工程竣工后,组织项目技术人员绘制竣工图,编写施工总结报告。

  3)负责质量管理工作

  a监督隐、预检的实施和执行情况,要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。

  b组织基础和结构部位的验收工作。

  c配合项目经理抓质量意识教育。

  d处理项目工程质量缺陷,发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告,并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。

  4)开展新技术推广工作。针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料,根据设计要求和使用功能要求,认真研究,反复推敲,必要时应放实样或模拟试验,从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法,解决施工技术难题。

  5)组织开展技术培训,并编制工艺流程。

  3、施工员职责

  1)认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。

  2)参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等,督促技术资料整理归档。

  3)实做好操作班组任务交底和技术交底,检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量,力求降低消耗。

  4)定期召开班组质量、安全动态分析会,贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和"谁施工谁负责安全"的原则。

  5)组织脚手架、提升架、电气及机械设备等的安全技术验收,落实保养措施。

  协调各工程的衔接及各职能人员的管理,保证施工项目按质按期交付使用。

  6)参加半月一次的安全检查并做好整改工作。

  4、质量员职责

  1)向所有检查范围的'项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。

  2)及时进行隐蔽工程验收和技术复核,同时按质量评定要求,评定分项、分部工程质量等级,做到项目齐全、真实、准确。

  3)不符合要求的分项及时指导返工补修,做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。

  4)组织管辖区域内的质量

  互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5-50元的罚款。

  5)配合材料员对各种材料、成品、半成品应在使用前进行质量验证,严禁不合格材料的使用。

  6)及时向分公司质安科反馈信息,总结推行提高质量的新工艺。

  5、安全员职责

  1)贯彻安全生产的各项规定,并模范遵守。

  2)参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。

  3)负责对职工进行安全生产的项目部级教育,做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。

  4)深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实,消除事故隐患,分析安全动态,不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。

  5)正确行使安全否决权,做到奖罚分明,处事公正,同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。

  6)负责对现场安全设施的检查与验收,指导维护工作。

  7)督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品,并指导合理使用。

  8)参与企业工伤事故的调查和处理,及时总结经验教训,防止类似事故重复发生。

  9)参加每半月的项目安全大检查,做到"三定"并做好记录。

  6、材料员职责

  1)遵纪守法,拒腐、抵歪风。

  2)及时了解市场信息,要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比质量、比价格、比运距、算材料的价格"。

  3)根据工程进度、材料计划,及时进足材料的数量。

  4)负责对进场材料进行检查验收(包括取样复试),杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。

  5)及时提交有关的材料质量证明书。

  6)根据安全措施所需的安全材料,编制安全材料供应计划,并及时提供;负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。

  7、资料员职责

  1)根据规范和当地建设主管部门要求,向有关人员进行交底,并落实任务。

  2)及时收集本工程的技术资料,分门别类整理归档。

  3)协助班组质量做好砼、砂浆试块按令期试压,督促做好原材料试验报告。

  4)及时督促并配合质量员、班组长,做好分项、分部工程的质量评定记录等。

  5)认真做好隐检验收记录,签证应及时,必须与工程进度同步。

  6)所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全,并在施工和今后维修中起指导作用。

  7)负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导,要求相关人员提供及时、有效的记录资料。

  8、生产班组长职责

  1)按照施工方案,组织劳动力进场,切实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

  2)监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。

  3)组织班组进行自检、互检和交接检工作,发现不合格项及时组织工人进行整改,确保本班组工作面的质量符合标准。

  4)负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况,及时进行调整。

  5)认真遵守安全规程和有关安全生产制度,对本组人员在生产中的安全健康负责。

  6)搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入的工人进行现场班组级安全教育。

  7)组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度,检查执行情况,在任何情况下,均不得违章,不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

  8)经常检查施工现场的安全生产情况,加强安全自检,发现问题及时解决,不能解决的要采取临时控制措施,并及时上报。

  9)发生工伤事故要详细记录并及时上报,组织全组人员认真分析,提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。

  10)有权拒绝违章指令,确保班组生产安全。

管理人员岗位职责7

  1、在食堂主管的领导下,负责仓库物资的验收、保管和领用工作,建立物品使用登记台帐。

  2、认真验收各项进库食品,核对品名、规格、数量、金额是否与采购计划相符。发现采购物资存在数量不符、食品变质和污损时,应拒绝进库,并及时向管理员反映情况。

  3、各类食品(包括粮食)领用发放时,应本着先进先吃,后进后吃原则,以防变质。

  4、仓库内物品应按类别排放整齐,并标明进货日期和数量,便于发放,并掌握季节变化,及时检查,以防止霉变而造成不必要损失,不得将主、副食品及原料和杂物混放,要分库分类隔墙离地存放。

  5、仓库要定期打扫,保持仓库环境卫生,干燥,并防治四害。如发现问题应及时反映,以便采取措施。

  6、经常与采购员和厨师长联系,根据日常供应情况,掌握进出结存情况,以保证各类食品货源及时供应,做到不脱节、不积压、不浪费。

  7、及时将即将到保质期或可能变质的食品、副食品、调味品的品种、数量等情况准确上报主管负责人。

  8、做好各类有毒有害物品的'保管,设有固定的橱柜并上锁,包装上应有明显的警示标志。

  9、仓库内物品做到日清月结,并经常核对,以保证完整。每月盘点一次。

管理人员岗位职责8

  1、协助本单位决策机构和有关负责人组织制定本单位安全生产年度管理目标并实施考核工作;

  2、拟订本单位安全生产管理工作计划,明确本单位各部门、各岗位的安全生产责任制,并实施监督检查;

  3、参与制定本单位安全生产投入计划和安全技术措施计划并组织实施和监督相关部门实施;

  4、组织拟订或者修订本单位安全生产规章制度、安全标准化效益考核、参与审查安全技术操作规程及相关技术规范,并对执行情况进行监督检查;

  5、每周对公司安全情况进行一次检查,对检查中发现违反技术规范和要求的',责令相关人员及时处理;情况紧急的,责令停止经营,并立即报告有关负责人予以处理;

  6、参加审查本单位新建、改建、扩建、大修工程项目设计计划,参加项目安全评价审查、工程验收和试运行工作;

  7、组织落实本单位职业危害防治工作,落实职业危害防治措施;

  8、组织实施本单位安全生产宣传、教育和培训,总结和推广安全生产工作的先进经验;

  9、监督本单位劳动防护用品的使用和管理;

  10、组织或者参与本单位生产安全事故的调查处理,承担生产安全事故统计、分析和报告工作;

  11、组织制定并实施本公司的事故应急救援预案,并实时组织演练,避免特大事故的发生

  12、其他安全生产管理工作。

管理人员岗位职责9

  1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规,宣传贯彻企业各项安全生产规章制度,并监督检查执行情况。

  2、制定定期安全生产工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。

  3、协助领导研究企业安全动态,组织调查研究活动,编制研究报告,制定或修改安全生产管理制度,负责审查本企业制定的安全操作规程,并对执行情况进行监督检查。

  4、协助领导组织本企业安全生产活动,宣传安全生产法规,提高全体施工生产人员的安全生产意识。

  5、组织本企业安全生产培训教育工作,定期对各单位主管生产的负责人、项目经理、外省市施工队伍负责人和外省市施工队伍务工人员进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班,负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。

  6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查,公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。

  7、安全生产和文明施工检查中,遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时,有权制止违章,停止施工作业,或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时,有权指挥危险区域内的人员撤离现场,并及时向上级报告。

  8、安全生产监督管理人员,有权随时进入所辖范围内的施工现场进行检查,任何单位和个人不得拒绝接受检查,检查人员发现事故隐患均应签发“隐患通知单”,并由受检查单位项目负责人签字确认,组织整改,按时限要求及时反馈整改情况。

  9、安全生产监督管理人员有权对进入施工现场的`单位或个人进行监督检查,发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。

  10、参加施工组织设计(或施工方案)的会审,对其中的安全技术措施签属意见,由编制人负责修改,并对安全技术措施的执行情况监督检查。

  11、参加生产例会,掌握施工生产信息,预防、预测事故发生的可能性,提出防范建议,参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。

  12、参加各种脚手架的安装验收,及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。

  13、审核鉴定专控劳动保护用品,并监督使用情况。

  14、参加伤亡事故的调查,进行事故统计、分析,按规定及时上报,对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。

管理人员岗位职责10

  一、门卫管理人员必须认真执行《门卫管理规章制度》,为保障学校的教学、科研、医疗、生产、工作和生活正常秩序服务。

  二、值勤时要时刻保持高度警惕,发现可疑人员或可疑情况,要迅速报告并采取必要的控制措施。

  三、上岗须佩带值勤标志,严格履行本职工作,不得迟到、早退、脱岗,不得在值班室看电视、阅书报、干私活及与他人闲聊。

  四、携带包裹等物品出校门的要认真查看或凭有关证明方可放行,对来历不明或其它可疑情况要迅速报告。

  五、来往车辆出入校门,须问明事由或凭有关证件登记后放行,并告知不得在校园内鸣笛和超速行驶;过夜车须到保卫部门办理登记手续后方可在校内停留。

  六、对翻越校门、院墙及骑自行车出入校门不下车的应予以制止,并提出批评教育或警告,情节恶劣的.及时上报。

  七、加强校门一带治安秩序管理,不准各类车辆在门前停放,禁止各种商贩摆摊设点。

  八、不准闲杂人员进入校园,不允许外单位或个人在大门一带张贴广告、标语等。

  九、做好门前"三包"工作,完成领导交办的其它临时性任务。

管理人员岗位职责11

  一、美术室内不随地乱抛纸屑等杂物,美术教师要保证室内整洁、卫生。

  二、爱护室内公物,不得在石膏像上划刻,不得私自拿用、移动美术室器材。

  三、美术室钥匙必须由教师保管,其它人员一律不允许配备。

  四、美术室物品出借必须经主管领导批准,登记入册,限期归还。

  五、器材人为损坏,酌情按章追究当事人责任。

  六、加强对美术器材的严格管理,如因缺乏一定的安全措施而造成器材被盗,则按章追究有关人员责任。

  七、管理员应做到帐物相符。

管理人员岗位职责12

  学校音乐室管理人员,应热爱音乐事业,认真学习,努力提高业务水平,尽职尽责做好音乐室的管理工作。

  一、爱护教室内的公物,保管好室内器材物品,做好财物帐,做到帐目清楚。做到帐册物品相符。

  二、切实做好音乐室内软硬设施的防火、防盗、防潮、防晒、防尘、防虫、防毒和清洁卫生等日常管理工作,保障学校音乐室的绝对安全和整洁。

  三、使用音乐教室后应切断所有电器电源,关好门窗。

  四、每次使用后,督促使用者应在使用情况登记簿上认真登记。

  五、执行学校有关音乐室的'工作计划,负责音乐室内设备的具体管理工作。

  六、根据教育和教学的需要,配合学校订购必要的音乐器材及相关书籍。

  七、有责任和义务对进入音乐室内的一切人员进行登记及对损坏室内设备的行为及时制止。

  八、严格遵守音乐室及音乐器材的借用手续,音乐器材外借,需经校长和主管副校长审批方可外借,并保存好原始资料。严禁不经批准将室内器材借出音乐室外。

  九、积极主动地协助学校开展丰富多彩的文艺活动,充分发挥设备的效益。

  十、管理人员工作变动,应办理交接手续。

  十一、制定音乐室管理的各项规章制度和管理细则,及时完成本室工作计划和总结。按上级主管部门要求收集整理好本室资料并归类存档。

  十二、完成领导安排的其他工作(含英语组收录机的管理)。

管理人员岗位职责13

  一、 教务主任岗位职责

  教务主任协助校长制定并实施教学工作计划,协助主管副校长检查并总结学校的教学工作,组织并落实教务、考务、学籍管理等工作。

  1、贯彻执行新课程标准和教学计划,有目的地参加、指导各项教学工作。

  2、抓好教学的各个环节,检查教师的教学常规,抽查学生作业,定期召开师生座谈会,深入教学一线听课,全面了解教与学的情况,指导教师改进教学方法,提高教学质量。

  3、抓好教学质量的检测,组织好期中期末考试及月考,并及时进行教学质量分析和反馈。组织做好校内外各类考试的考务工作。

  4、做好教学日常行政工作。

  (1)负责做好招生、编班、考勤、成绩考核、转学、休学、复学、毕业等项工作,建立和健全学生学籍档案。

  (2)负责安排好课程表,编制教学工作计划和行事历。

  (3)负责建立和健全教学档案和教师业务档案。

  (4)负责图书馆、实验室、电教室、电脑室的建设和管理。负责实验教学、信息技术教学的组织与管理。

  (5)负责师生教学用书、配套资料的征订和发放工作。

  (6)负责油印室的建设和管理。

  5、加强对学校各类课外兴趣活动、学科竞赛的组织和管理。

  6、做好教务处工作人员的管理、考核、奖惩工作。

  7、组织做好教务处的档案管理工作。

  8、配合学生处、教研室、总务处、团委做好学校的有关工作。

  9、完成好校长交办的其他工作。

  二、教研主任岗位职责

  教研主任协助校长制定并实施教研工作计划,协助主管副校长检查并总结学校的教研工作,指导教研组、备课组等有关工作。

  1、制定学校的教学研究计划,指导教研员的工作。

  2、组织教师的业务学习和新课程改革培训及实施。

  3、负责常规的教研教改活动,并做好检查和记录。

  4、组织课题的申请、立项,主持课题研究,协助课题验收。

  5、推广校内外优秀教研成果,组织教研论文、教学反思、优秀课例、课件的评选。

  6、抓好现代教育技术的应用培训和学科资源的整合,为课堂教学创设条件,促使教师教学方法的改革。

  7、积极组织开展多种形式的.研讨课、示范课、交流课、汇报课和多种评课活动。

  8、做好教研组、备课组等的考核评比工作。

  9、完成好校长交办的其他工作。

  三、教研组长岗位职责

  1、每学期开学初,根据学校教学工作计划,组织全组讨论制定本组本学期教研组工作计划,并制定每月教研活动的计划和内容,及时上交每次的教研活动记录。

  2、组织本组教师认真学习新课程标准,明确本学科的任务及专业教学要求,指导并检查本组教师执行情况。

  3、积极组织本组教师就教学设计、课堂教学、教学质量、课题研究、学科活动、新课标、新理念等方面展开研讨和学习。每次教学研讨和集中学习须有书面记录,有主持人,有主讲人,有参与教师的签名。每次教研活动后,当天及时上交活动记录。

  4、组织和安排本组的教研活动,根据本学科教学实际,确定本组和个人在某一阶段的教研课题并举行研究课,及时总结、交流,推广经验,协助教研室完成优秀论文的评选及推荐工作。

  5、指导并检查本组教师完成进修计划,在组内形成互帮互学的良好风气,通过以老带新,研究课、集体备课、互相听课等形式帮助年轻教师提高教学水平。

  6、深入了解教学实际,协助检查教学效果,帮助组内教师改进教学方法,提高教学质量。组织本组教师对存在教学质量的任课教师进行分析。

  7、负责组织本组教师研究和完成期中、期末考试及月考的命题工作,把握好质量关,搞好考前的复习和考后的质量分析工作。

  8、期末要组织全组教师作好教研组工作总结,总结经验,提出改进意见,找出今后本组教研的方向,并向校领导、教务处作汇报。

  9、认真完成学校交办的其它工作。

  四、教研员岗位职责

  1、学校教研员是在教研室主任直接领导下,负责一个年级教研工作的基层管理人员。

  2、加强学习,努力提高自身素质,学习新的理念、学科课程标准、课堂教学评价方案,更新教师的教学观念。

  3、深入教学第一线,抓好教改实验,指导各学科的教学研究活动,及时宣传,推广先进的教改经验和教学方法。

  4、注意随时收集和研究国内外有关教育教学改革方面的动态信息,为学校教学改革,提供可靠的决策依据。

  5、每学年协助教研室主任组织开展一次教育教学论文征集评比活动。

  6、做好全校性公开课、观摩课、示范课、研讨课组织安排落实工作。

  7、协助教研主任及时做好学校教改“立项课题”的实验研究和进展情况等方面总结评估工作。

  8、广泛采集、开发、组合教学资源,要建立供基层教师利用的教学资源平台,要组建学科教学资源编汇队伍,不断拓宽教学资源渠道,丰富、更新教学资源。

  9、做好教研室日常事务工作,完成教研室主任交办的其它临时工作任务。

  五、备课组长岗位职责

  1、组织本年级组任课教师学习教学大纲,领会教学要求,明确本年级教学目标,制定学期教学计划,安排教学进度。

  2、组织本组教师认真钻研课程标准,钻研教材,按计划开展集体备课活动,集体编制“导学案”。做到“三定”:定时间、定地点、定内容;“三明确”:明确(1)单元、章、节、课时的目的和要求;(2)重点、难点、疑点、关键点;(3)教学过程的组织和教学方法的选择;做好备课组活动记录,备课组活动不少于每周一次。

  3、备课组内开展相互听课,互相交流,切磋教法,每学期听本备课组老师课不少于10节。

  4、组织备课组内教师制定期中、期末复习计划,考后做好质量分析,提出改进意见和弥补学生知识缺陷的措施。

  5、组织本组教师精心设计课内外作业,积极构建各学段的试题库。按时完成测验考试命题、试卷校对、流水批改试卷、教学质量分析等组织工作,没有失职现象和责任事故发生,制定提高教学质量的措施。

  6、有针对性地培养学有余力、学有特长的学生,组织好学科竞赛,并做好学习困难学生的转化工作,真正实现大面积提高教育质量。

  7、备课组活动情况及时向教研组长和教研员汇报,定时向年级组长反馈学生信息,开展活动做好记录,学期结束时做好总结。

  8、经常交流、分析学生学习情况,研究、指导学生学法,改进教法。

  9、认真完成好学校交办的其它工作。

管理人员岗位职责14

  一、项目经理:协调项目施工生产各种资源,召开生产例会,组织安全质量检查等。

  二、生产经理:组织召开每月生产例会、经验交流,协调安排现场的一切生产事务等。

  三、安全总监:组织安全专项检查,按照各级安全文明样板工程评审的相关规定对工程项目存在的安全问题提出整改和处理方案,并监督方案的.落实。

  四、质量总监:监督落实项目质量管理策划、质量保证措施、质量工作计划、质量管理奖罚细则等。

  五、商务经理:完成对内、外报量,分包进度款结算,对业主函件。

  六、综合工长:监督督促制作厂构件生产计划,构件进场验收,材料信息系统录入,编制详细的各类技术方案,解决日常技术问题等。

  七、工长:完成构件进场验收,材料检验试验,资料及信息系统等。

管理人员岗位职责15

  1.负责商场责任区的安全,切实抓好防火、防盗、防破坏、防事故等工作;负责商场巡逻、检查、守夜等工作,预防责任区内发生各类治安、刑事案件及其它灾害事故;

  2.进行广场、楼面巡查时,及时发现安全隐患,包括环境隐患、人员操作安全隐患、商品存放安全隐患等等,督促主管部门进行缺失改善;

  3.负责对商场所有的出入口安全警卫,对进出商场的.人员进行管理,对进出商场的货物进行查验;

  4.负责停车场进出车辆行驶方向和停靠地点的指挥,避免交通阻塞,确保商场大门内外秩序井然;

  5.商场发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散,在疏散过程中要保护顾客的人身安全,注意防盗,协助处理紧急事件和顾客、员工的工伤事故;

  6.为顾客提供必要的咨询和服务;

  7.完成上级领导交办的其他工作。

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