房地产总经理岗位职责

　　随着社会不断地进步，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家收集的房地产总经理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

房地产总经理岗位职责

房地产总经理岗位职责1

　　职责描述:

　　1、根据项目开发需要,负责对项目所在地房地产市场深入研究,整合市场数据,定期完成市场报告;

　　2、组织项目前期调研,根据公司要求完成项目投资测算、产品策划定位报告,为公司投资与发展提供决策依据;

　　3、参与项目讨论、项目评审和技术交底,会同设计单位做出设计进度计划,并办理好设计洽谈;

　　4、负责房地产项目定位、策划推广、各阶段营销活动执行、定价策略等工作;

　　5、组织开展项目销售管理工作,对销售指标合理统筹、平衡和分析,制定项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

　　6、负责公司开发项目的管理,确保项目进度,质量,成本符合公司的战略要求,根据授权处理项目管理的重要事项和重大事件;

　　7、负责协调与政府部门的资源及关系维护,.参与顾问单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商的选择与评估工作,组织公司资源,为区域项目开发解决问题,以确保项目的开发建设在该区域顺利进行;

　　8、.组织编制和完善项目管理流程与制度,全面负责项目部门内部工作安排,指导并协助下属人员完成各项工作;

　　任职要求:1、本科学历及以上,建筑、房地产、市场研究、市场营销等相关专业;

　　2、10年以上房地产行业工作经验,有房地产项目全程开发策划、营销管理经历者优先;

　　3、熟悉项目规划、建筑全过程,熟悉房地产的报建、设计、市场营销、财务等各方面实际流程规范,具备2到3个大型项目完整开发及销售经历;

　　4、较强的'语言表达,分析、文字处理及电脑操作能力;

　　5、具备建筑及地产行业基础知识,熟悉房地产市场规律,熟悉营销推广过程及房地产供求特征和发展趋势;

　　6、对产品、客户有较深的认识,较强的逻辑思维和数据分析能力。

房地产总经理岗位职责2

　　职责描述:

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作(营销+工程+成本),确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现。

　　2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化。

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的`监理工作实施监控。

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续。

　　5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作。

　　6、负责营销计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。

　　7、配合其他部门做好与开发项目相关的工作。

　　任职要求:

　　1、30-35岁,工程相关全日制本科及以上学历。

　　2、5年以上一线房地产公司中高层岗位上的综合经营和项目管理经验,有至少一个完整项目管理经验。

　　3、熟练掌握工程建筑技术标准和规范,熟悉项目的计划与进度控制、成本和质量控制。

　　4、具备较强的沟通、管理、抗压能力,有高度的工作责任心和良好的职业素养。

　　4、有高级工程师职称、一级注册建造师、一级注册结构师证书者优先。

房地产总经理岗位职责3

　　第一章总则

　　第一条为明确总经理的职责，权限，规范总经理的行为，保证总经理行使职权、履行职责、承担义务和责任，依据公司章程，特制定本条例。

　　第二条总经理对董事会负责，执行董事会决议，负责公司的日常生产经营。

　　第二章总经理的职权

　　第三条总经理行使下列职权：

　　(一)组织实施董事会决议，并向董事会报告工作：

　　(二)主持公司的生产经营管理工作；

　　(三)制订公司经营计划方案、投资方案和发展规划方案；

　　(四)制订公司年终财务预、决算方案和利润分配方案及弥补亏损方案；

　　(五)拟订公司内部管理机构设置方案；

　　(六)拟订公司基本管理制度和制定公司具体规章；

　　(七)提请聘任副总经理、“三总师”、财务负责人和聘任、调配包括公司管理部门负责人在内的管理人员及工作人员；

　　(八)提出对公司副总经理和“三总师”的奖惩意见，决定对公司副总经理和“三总师”以外人员的奖惩、升降级、加减薪、聘任、招用、解聘、辞退；

　　(九)代表公司对外处理业务；

　　(十)列席董事会会议；

　　(十一)必要时可要求董事会对决议复议一次；

　　(十二)董事会授予的其它职权。

　　第三章总经理的义务与责任

　　第四条总经理的义务与责任

　　(一)遵守国家法律、行政法规和公司章程；

　　(二)执行董事会决议；

　　(三)忠实履行职责，搞好公司的生产经营管理；

　　(四)向董事会报告工作，其主要内容是；

　　1、贯彻执行国家法律、法规情况；

　　2、实施生产经营计划和投资计划的情况；

　　3、有关内部管理机构设置和基本管理制度方案；

　　4、有关财务预、决算和利润分配及弥补亏损方案；

　　5、有关生产经营方面的'重大问题；

　　6、提请聘任或解聘高级管理人员的名单和本人情况；

　　7、其它必须向董事会报告的重大问题。

　　(五)诚信、勤勉，不得从事与本公司竞争或损害本公司利益的任何活动。不得利用其职位和商业机会为自己谋取利益；

　　(六)接受监事会的监督和质询；

　　(七)总经理在研究决定有关职工切身利益问题时，应事先听取公司工会或职代会的意见，并邀请工会和职工代表列席会议。

　　第五条总经理在行使职权时，不得变更股东大会、股东代表大会和董事会的决议或超越范围。

　　第六条总经理违反公司章程或董事会决议或超越职权范围，致使公司遭受损害的，根据情节轻重，经董事会决议，分别给予行政处罚或经济赔偿，触犯法律的由司法机关追究法律责任。

　　第七条公司设立总经理办公会议。总经理办公会议是公司的日常经营管理机构，其主要职责是：讨论研究和组织实施董事会决议、公司生产经营中的重大问题。

　　第八条总经理办公会议根据工作需要，由总经理负责定期或不定期召开。总经理办公会议实行总经理负责制。

　　第九条总经理办公会议由总经理召集和主持。总经理因故不能履行该项职权时，可以委托一名副总经理召集和主持。

　　第十条总经理办公会议参加人员主要是总经理和其他高级管理人员，必要时可吸收公司有关部门负责人参加。

　　第十一条总经理办公会议议题经充分讨论决议后，形成会议纪要。召集和主持人签署后下发执行。

　　第四章总经理的聘任与解聘

　　第十二条公司总经理由董事会聘任，副总经理和“三总师”由总经理提名，董事会聘任，任期均为三年，可以连聘连任。任期届满前，非正当理由董事会不得随意解聘，聘任期届满其身份即行解除。

　　第十三条董事会聘任总经理，以过半数通过有效。

　　第十四条总经理实行任期目标责任制，其经营责任目标由董事会确定。

　　第十五条总经理解聘事由如下：

　　1、董事会决议解聘；

　　2、总经理自动辞职。

　　总经理辞职须经董事会批准，在不利于公司时辞职，应承担相应的损害赔偿责任。

　　第五章附则

　　第十六条本条例经公司董事会审议批准后生效。

　　第十七条本条例未尽事宜，依公司董事会决定办理。

　　第十八条本条例由公司董事会负责解释。

房地产总经理岗位职责4

　　岗位职责：

　　1、贯彻执行国家有关的财务管理制度。建立健全财务管理的各种规章制度,检查监督财务纪律。

　　2、审阅公司的计划资料、合同和其他有关经济资料,以便掌握情况,发现问题,积累证据。

　　3、针对公司财务工作中出现问题产生的.原因提出改进建议和措施,纠正财务工作中的差错弊端,规范公司的经济行为。

　　4、建立与健全工程开发项目的工作程序,科学的组织施工工作。

　　5、与总工程师共同负责工程设计方案的有关工作。

　　6、负责工程招投标的组织工作。

　　7、负责工程施工的质量、进度、成本控制的领导工作。

　　8、负责审批工程项目施工的工程进度款。

　　9、协助总经理做好人事办公室的有关工作。

　　10、负责对财务、工程人员的年度考察工作。

　　11、总经理授予的其他职责。

房地产总经理岗位职责5

　　岗位职责：

　　1、在董事长的领导下，全面负责公司行政管理、协调与服务工作。

　　2、建立建全公司规章制度体系，并负责监督执行。

　　3、营造良好的企业文化，加强职工的`培训与教育，大力宣传好弘扬企业团队精神。

　　4、加强与政府机构、行业协会等单位的沟通，有效为公司提供良好的服务与支持。

　　5、协助总经理抓好组织工作，加强班子建设，根据工作需要和组织程序提出部门管理人员的配备意见。

　　6、协助总经理制定公司的发展规划及改革方案。

　　7、负责组织制定公司的管理考核标准。

　　8、经常召开分管部门工作会议，听取工作汇报与建议，及时解决工作中出现的问题和矛盾，协调各方面关系，提高工作效率。

　　9、负责公司人员招聘和员工管理工作，树立典型，奖勤罚懒。

　　10、参与项目洽谈、规划设计、施工方案的实施和工程质量的监督。

　　11、完成总经理交办的其它工作任务

房地产总经理岗位职责6

　　职责描述:

　　1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标;根据公司的战略与经营目标,全面统筹项目的各项管理工作;

　　2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

　　3、负责项目公司的整体运作,对内与对外的所有沟通和协调工作;

　　4、根据公司战略目标,拟定项目经营计划并组织分解实施,并根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划推广等各职能部门的工作;

　　5、熟悉相关房地产及金融政策及行业政策的变化,并及时出具分析报告,提出应对措施;

　　任职要求:

　　1.专科及以上学历,工程类、管理类相关专业,具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识,有较强的项目全程开发计划的`制定、管控、组织实施、经营能力;

　　2.10年以上房地产项目开发工作经历,3年以上同等职位工作经验,全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作,熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程;

　　3.熟悉房地产行业领域相关情况,有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识

　　4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规,对房地产现状和发展趋势有深刻理解;

　　5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。

　　6.具备良好的职业道德素质,抗压性强、

　　7.薪资面议

房地产总经理岗位职责7

　　一、岗位要求

　　1、大学本科及以上学历,工民建或工程管理相关专业;

　　2、英语书写及口语流利;

　　3、5年以上房地产企业、工程管理工作经验者优先;

　　4、熟悉房地产行业发展现状,了解行业各项相关政策、法规,掌握工程管理技能;

　　5、熟悉项目计划与进度控制、成本控制和质量控制。有房地产全程工作经验,熟悉开发建设流程;

　　6、熟悉房地产相关业务流程,能独立完成与行业各部门窗口对接工作;

　　7、具有良好的沟通能力、协调能力和组织能力,执行力强; 8、为人乐观积极,有团队意识。

　　二、岗位职责

　　1、对公司经营计划、资本运作等随时提供相关解决方案与建议,协助参与公司重大经营决策;

　　2、对公司运作与各职能部门进行管理,协调部门、项目公司之间关系和工作任务;

　　3、协助制定公司相关工作计划与实施意见,跟踪结果及时总结分析汇报;

　　4、协助协调与政府、融资机构、顾问单位的'关系;

　　5、负责组织、协调、跟踪工程进度,组织质量与安全检查,确保项目的工期和质量;

　　6、编制项目施工计划,定期组织分析进展情况,及时解决施工中遇到的问题;

　　7、完成总经理交办的其他任务。

房地产总经理岗位职责8

　　一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　三、总经理助理协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议。协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的`规划，配合管理办开展企业文化工作。即使招聘的是高度合格的员工，也需要培训才能完全胜任公司分配的工作，人才管理者，须根据公司的实际需要，制定培训目标、设计培训方案，如适应性培训，知识性培训、技术性培训等，以提高员工的能力，减少流动的可能性。

房地产总经理岗位职责9

　　岗位职责：

　　1、直接对公司总经理负责;

　　2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作;

　　3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;

　　4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

　　5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。

　　6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关;

　　7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;

　　8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;

　　9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款;

　　10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;

　　11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;

　　12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;

　　13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;

　　14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作;

　　15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的`奖、惩标准及方案：对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作;

　　16、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作

房地产总经理岗位职责10

　　1、协助总经理做好综合。协调各部门工作和处理日常事务；

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况；

　　3、协助总经理收集各部门重要报表，并校对各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；

　　4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；

　　5、负责公司行政文书档案的.管理工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导；

　　6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；

　　7、协助总经理与施工方建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作；

　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。

房地产总经理岗位职责11

　　副总经理岗位职责（市场开发）

　　1、范围

　　本标准规定了上铁房地产公司副总经理（分管市场）的职责、工作内容与要求。

　　本标准适用于上铁房地产公司副总经理（分管市场）及相关工作岗位。

　　2、副总经理（市场开发）岗位职责

　　2.1负责公司市场开发工作。

　　2.2负责公司项目销售工作。

　　2.3协管公司工程技术管理工作。

　　2.4协管公司项目开发前期工作。

　　3、工作内容和要求：

　　3.1市场开发工作

　　3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的'发展规划。

　　3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。

　　3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。

　　3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况，及时向总经理汇报。

　　3.2项目销售工作

　　3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。

　　3.2.2负责协调各下属公司与总公司之间相关市场开发、销售等方面工作。

　　3.2.3负责协调公司与上级部门关于市场开发及销售的相关工作。

　　3.2.4根据公司下达的销售目标、回款任务，编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并落实执行。

　　3.3工程技术工作

　　3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。

　　3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。

　　3.4协管公司项目开发前期工作

　　3.4.1对新项目的开发提出建议和意见。

　　3.4.2负责组织新项目的市场调研及可行性分析。

　　3.5完成领导交办的其他工作任务

房地产总经理岗位职责12

　　岗位职责:

　　1、全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

　　2、参与项目初期的'研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导;

　　7、负责与项目相关的政府职能部门、周边关系的沟通协调。

　　任职要求:

　　1、工民建、土木工程、工程管理等相关专业本科及以上学历,45岁以下;

　　2、8年以上地产项目管理经验,2年以上大型地产集团同等职位工作经历;

　　3、熟悉项目计划、进度控制、成本控制和质量控制;具有50万平米以上房地产项目运作操盘经验,熟悉所在区域房地产项目全流程管理经验;

　　4、具有较强的统筹计划能力、组织协调能力、施工管理能力;

　　5、能够适应随项目外派工作性质。

房地产总经理岗位职责13

　　目标责任状

　　一、在总经理的领导下，独立负责地领导销售工作，经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。

　　二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施，落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划，并认真抓好落实，做到周有布置，月有检查，年有总结。

　　三、负责市场营销部的日常工作，负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的.积极性，建立完善的销售网络，扩大终端客户的覆盖面，并经常保持联系，及时组织供货。

　　四、制定公司整体营销计划和费用预算，并对费用的支出进行总体控制，严格控制和逐步压缩销售费用，节约开支，降低销售成本。

　　五、搞好市场预测和调研，根据市场需求及时调整营销策略，按照“巩固老客户，开拓新市场”的要求，不断拓宽销售渠道，提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况，进行深入的分析和研究，向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。

　　六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达销售部门的各项工作和指标。

　　七、定期组织开展产品销售总结会，研究解决产品销售中存在的问题，避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息，切实解决各种有关问题，让用户满意。

　　八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作，提高履约率，做到“重合同、守信誉”，扩大企业知名度。

　　九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作，避免运输中断链的现象。

　　十、认真组织销售货币回笼工作，按照先款后货的要求推销矿产品，严格矿产品出货程序和手续，及时催收外欠款，保证资金周转，提高企业经济效益十

　　一、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。

　　十二、20xx年销售任务为万元，和营销副总经理的个人收入挂钩，差旅费实报实销，按照完成的比例实行奖惩。

　　十三、本责任状签字后生效执行，20xx年xx月xx日止。

房地产总经理岗位职责14

　　一、岗位工作职责：

　　（一）、主持公司的生产经营管理工作；

　　（二）、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

　　（三）、拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）、拟订公司基本管理制度；

　　（五）、制定公司具体规章；

　　（六）、提请聘任或者解聘副经理、财务负责人；

　　（七）、聘任或者解聘除应由执行董事决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

　　（八）、执行董事会授予的其他职权。

　　二、主要例行工作：

　　（一）、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。

　　（二）、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　（三）、实施经董事会批准的'新开发项目。

　　（四）、根据公司会议管理制度，每周五组织总经理办公会议；每周六下午16：00—18：00参加例会学习，每月30日由总经理主持生产调度会；由总经理负责召开。

　　（五）、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　（六）、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理人选，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。监理健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　（七）、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。

　　（八）、决定对成绩显着的员工予以奖励、加薪和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。

　　（九）、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

　　（十）、健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　（十一）、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产管理。

　　（十二）、抓好员工的思想工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的员工队伍。

　　（十三）、坚持民主集中制的原则，发挥员工参与管理的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　（十四）、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

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