工程负责人岗位职责

　　在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编收集整理的工程负责人岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程负责人岗位职责

工程负责人岗位职责1

　　1、协助技术主管处理公司各项目日常技术管理工作：

　　2、参加公司工程项目投标及投标文件的编制工作：

　　3、参加公司施工过程策划、施工过程控制以及组织施工方案的编制工作：

　　4、经常钻研学习有关的技术标准、现行国家、省、市技术规范、规程，并且贯彻执行：

　　5、经常深入公司各项目工地检查、了解、指导项目部的技术工作，及时向技术主管反映项目存在的.问题：

　　6、完成技术部经理布置的日常工作。

工程负责人岗位职责2

　　1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划

　　2、参与施工前图纸会审、施工组织设计、施工现场管理、材料验收、工程量核实、项目结算等阶段性工作;

　　3、对项目职能范围内进行进度、安全、材料、设备、成本控制等管理工作负责;

　　4、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划预算对比分析，发现问题，及时处理解决。

　　5、督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行;

　　6、对甲方提出的设计变更/工程项目增减和合同变动按时上报，及时对工作范围相应调整，并对各方做出相应安排

　　7、保证施工顺利进行，维护企业的信誉。

工程负责人岗位职责3

　　项目负责人职责

　　（一）认真贯彻国家对工程建筑质量要求的相关法律法规，对企业关于工程管理的制度、规范等提出建议与意见，加强对现场工程质量的监督与管理，负责提出施工计划和意见。

　　（二）全面负责对工地现场的日常管理，积极协调各施工班组的工作，与技术人员一道监督施工工艺的效果，及时发现并指出施工过程中出现的问题，保证施工质量。

　　（三）工作安排恰当，有宽裕时间的还应积极参加公司组织的各项专业知识培训，加强自身业务素质。

　　（四）全面负责落实公司各工地的生产任务，对工地的安全施工、工程质量管理、施工队伍管理、机械设备、库房物料等统抓兼管。

　　（五）负责准备完善施工进场的相关手续、资料，组织检验工程报批手续及审查施工方案，监督施工方案的`实施。

　　1、负责检查、监督施工现场设备、设施的维修保养情况。

　　2、做好工程施工中设备、设施的交验与记录，并且负责检查、监督施工过程，发现异常情况的处理，防止出现安全事故或其他质量事故。

　　3、带领人员解决现场突发事故或化解危机，对紧急事故要及时上报公司，争取最佳短时间内得出解决方案，防止事态扩大。

　　4、重视安全生产的监督与管理，按要求严格工人规范的施工作业，保质保量完成施工计划。

　　5、为确保工地的施工质量，组织、安排安全员及时检查施工现场、楼房的安全防护工作是否做好，并保证施工机械设备安全使用和按安全操作规程进行安全操作。

　　（六）对于违规施工人员可进行处罚或报请部门领导进行处罚。负责现场员工劳动纪律的管理，配合部门领导对现场其他员工进行监督与管理，配合公司执行员工季度/年度的绩效考核。

　　（七）严格控制工人在施工过程中的用料，必须保证按技术工艺进行施工，杜绝浪费，争取在保证质量前提下，严格控制成本，更好地完成工程。

　　（八）对工地库房的安全管理要严格，库内严禁烟火。上班时间要积极安排库管员对仓库各种物料进行检查、清点，防火防盗，保证库房和物料的安全。

　　（九）由于工地现场管理工作可能会涉及与建筑单位或开发公司、物管公司的沟通与联络，因此应该树立专业的现场负责人形象，保证公司的名誉不受损害。

　　（十）严禁在私下接受施工班组或其他业务单位的请客吃喝，公司安排的活动除外。

　　（十一）对在施工管理过程中知悉的工程资料或商业机密严格保密，禁止向不相关的人泄露，并积极完成领导交办的其他工作。

工程负责人岗位职责4

　　1、全面负责施工现场技术管理工作，组织编制施工组织设计(包括质量控制手册、施工进度计划、安全保证控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各类专项施工方案。

　　2、组织图纸审查及意见汇总，参加图纸会审，向建设单位提交图纸审查意见。并向各专业工程师和分包单位进行技术交底。

　　3、审查工程洽商、设计变更通知单(或设计变更图纸)。

　　4、负责管理工程项目施工资料的收集、整理、组卷、归档、移交工作;组织工程项目施工试验管理工作，选取检测和见证检测单位;组织工程项目施工测量工作;组织工程项目计量管理工作;组织工程项目技术标准的'收集、审核工作;组织工程项目施工技术总结工作。

　　5、负责质量目标分解，组织制定质量控制措施、质量控制方法，建立质量管理制度，监督质量目标的实施过程(做好隐检、预检的管理工作，随时督促、检查各专业工序过程中的质量情况，落实“自检、互检、交接检”制度)。

　　6、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施工作，确定各专业样板标准并负责质量鉴定。

　　7、组织分项工程、分部工程、单位工程、单项工程和整个工程项目检查、验收工作。

　　8、负责并管理不合格的识别、处置(纠正)、统计、预防工作。

　　9、参与(或组织)物资、施工机具设备、周转材料、租赁物资、业主提供物资、分包物资的进场验证。

工程负责人岗位职责5

　　1、及时完成项目经理下达的工作任务;

　　2、负责按时制定出各阶段的施工进度计划、材料供应计划和资金需求计划，报项目经理;

　　3、协助加强施工班组的管理，确保按照图纸、组织设计和国家的规定标准施工;

　　4、负责把安全工作放在一切工作的首位，避免一切安全事故的发生;

　　5、及时协助处理施工现场的各种安全、质量事故;

　　6、及时将设计和施工中发现的问题以书面形式报项目经理;

　　7、参与及时组织各分部分项工程的隐蔽工程验收工作，并确保资料的`真实性和完整性;

　　8、参与工程的竣工验收;

　　9、完成项目经理交办的事宜。

工程负责人岗位职责6

　　一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。

　　二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。

　　三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。

　　四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的'编制与分析工作，参与验工计价。

　　五、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

　　六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；

　　七、指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。

　　八、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。

工程负责人岗位职责7

　　主持单位工程设计交底、图纸会审；

　　主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底；

　　主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施；

　　深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作；

　　指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作；

　　负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作；

　　办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作；

　　督促上报公司各部门的各项报表；

　　参与项目预结算工作；

　　受理合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项目的`技术效益计划；

　　主持项目的各项培训工作，培养一专多能的复合型人才；

　　完成领导交办的其它任务。

工程负责人岗位职责8

　　岗位职责：

　　1、全面负责工程管理部门的管理工作，不断完善提升相关管理机制；

　　2、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；

　　3、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；

　　4、负责各项目开发的组织、协调和管理，有效进行进度和成本管控；

　　5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系；

　　6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的`重大问题。

　　任职要求：

　　1、工民建相关专业本科及以上学历，老八校优先；

　　2、 8年以上工程管理经验；

　　3、具有多项目、全项目开发管理经验或区域平台工程总监经验；

　　4、全面的工程专业技术水平、优秀的沟通协调能力；

　　5、具备高执行力和团队凝聚力，具备良好的职业道德素质。

工程负责人岗位职责9

　　1、在项目技术经理领导下负责项目工程的生产指挥及施工管理，认真贯彻执行有关施工安全生产、物资供应的各项标准和规定，科学组织网络计划。

　　2、主持制定年、季、月生产计划和施工项目进度计划。

　　3、参加综合检查和专项施工检查，做好检查日志记录。

　　4、参与编制和审核施工组织设计和施工方案及图纸会审，认真落实技术措施和技术方案。

　　5、经常组织对施工现场的.各项安全工作的检查，认真贯彻执行安全生产技术标准和管理标准。

　　6、参加调查处理重大安全质量事故。

　　7、做好各类物资的进场使用、供应、调配与管理，执行各项物资消耗定额。

　　8、组织落实各分包单位的各项管理责任制。

　　9、参加生产调度会等有关会议，做好会议记录。

　　10、组织分部、分项工程施工技术交底，审查、指导工长做好技术、质量交底记录并在施工中检查落实，对本项目工程技术资料整理及时、齐全、正确负责。

　　11、做好现场文明施工记录。

　　12、参加现场生产协调会。

工程负责人岗位职责10

　　1、对市政工程综合管廊、地铁区间隧道、地下车行隧道、人行过街通道、等项目的技术指导编制和设计项目施工技术方案;

　　2、组织参加图纸会审，解决施工过程中出现的技术问题，提出改决方案并组织解决;

　　3、负责工程项目的新技术、新工艺、新材料的推广及应用;

　　4、参加安全设施防范、施工机械设备的`检查和验收从技术上提出防范

　　5、参加质量事故、安全事故的调查工作，从技术上分析事故原因并提出防范措施

　　6、对施工组织设计、施工方案、进度计划等进行监督检查。

工程负责人岗位职责11

　　1、全面负责审核xx区域项目经理提交的项目工程量清单、材料清单、施工进度计划；

　　2、负责已立项目的工程成本分析及汇总；

　　3、负责寻找和确定劳务外包单位并及时上报领导；

　　4、负责签订劳务外包合同；

　　5、协调工地现场，确保总包方与外协部分密切配合；

　　6、负责工程进度的把关；

　　7、提供工程进度款审核的.必要资料（变更、工程量确认资料）；

　　8、用云计价软件制作项目预算，制订企业工程定额、材料价格库；

　　9、收集和汇总与公司经营相关的项目成本定额，为规划设计部门提供相关依据；

　　10、完成上级交办的其他工作。

工程负责人岗位职责12

　　1、负责建筑工程技术分析，组织编写项目的施工计划;

　　2、深化施工图纸，找出施工重点、难点，并提出指导。

　　3、解决项目过程中的技术问题;

　　4、建立与业主、监理单位的沟通联系，协助控制工程的质量、进度和安全;

　　5、负责建筑工程的工程量、工程变更、洽商的'审核、确认;

　　6、参加工程会议，解决会议中提出的专业问题;

　　7、组织工程的竣工验收工作。

工程负责人岗位职责13

　　1、参与审查施工组织设计，参与施工图纸技术交底会，提出建设性意见;

　　2、负责土建专业现场施工管理，负责核实现场签证工作量;

　　3、协调各参建单位的关系，监督施工单位的质量、安全、进度、文明施工情况;

　　4、负责收集和整理土建工程的'新思路、新、新技术和新工艺;

　　5.负责本专业施工图会审工作，参与审核施工单位的施工组织设计和施工方案;

　　6.负责对本专业施工过程进行全面监管;

　　7.负责工程质量控制，协助完成安全文明施工管理;

　　8.负责审核工程量，配合设计、成本完成变更洽商工作;

　　9.负责完成领导交办的其他工作。

工程负责人岗位职责14

　　一、认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用。

　　二、组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计与施工方案，并进行审批。

　　三、组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作，做好变更洽商的办理及发放工作。

　　四、检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。

　　五、帮助项目部技术人员解决工程当中的`技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司工程部，由工程部作出处理意见或处理方案。

　　六、对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。

　　七、负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。

　　八、组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、堆积和建设工程强制性条文，贯彻执行公司下达的各项管理制度。

　　九、负责项目部上报的竣工资料的初审工作，初审合格上报公司技术部。

　　十、检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。

　　十一、负责对项目部工程技术人员与施工班组人员的定期培训与考核。

　　十二、实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。

　　十三、配合公司各职能部门的检查和指导。

　　十四、项目部经理交待的其他工作。

工程负责人岗位职责15

　　1、负责项目目标的.具体运作、监督和完成工作；

　　2、重点负责项目进度与质量管理工作，同时参与项目技术的开发工作；

　　3、负责记录并汇总各专业工作完成情况，并与预期目标比较，建立绩效考核依据；

　　4、负责项目运作过程中现场人员控制管理，与客户现场沟通；

　　5、负责人员培训工作，包括项目的知识、技术和技能培训；

　　6、协助项目总监协调各专业之间的资源分配工作；

　　7、负责项目过程记录，并归档相关文件。

　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

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