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质量管理部岗位职责
在当下社会,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。到底应如何制定岗位职责呢?以下是小编整理的质量管理部岗位职责,欢迎大家分享。
质量管理部岗位职责1
【质量管理部门的主要职能】:
一、组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。
二、负责产品认证的组织、协调工作。
三、 按照技术文件编制检验标准和检验规范;组织实施对原材料、外协件、外购件、自制件的检验,以及对产品工序、成品的检验,并出具检测报告。
四、组织公司内部对不合格品的评审,针对质量问题组织制订纠正、预防和改进措施,并追踪验证。
五、 负责质量记录的统筹管理,定期进行质量分析和考核。
六、 负责全公司产品的质量检验工作。
七、负责计量管理工作,完成计量仪器的定期检定并做好检定记录和标识。
八、负责检验测量和试验设备的控制,确保产品质量满足规定的要求。
九、参加对供方的评审,参加用户反馈意见的'分析和处理。
十、负责外发合格证(铁科院、四方所)的申领、保管和发放。
十一、完成公司交办的临时任务。
【质量管理部门工作职责】:
第一条 参与产品的研究开发及试制。
第二条 对产品、原物料、加工品等规格及作业标准,提出改善意见或建议。
第三条 制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。
第四条 制定制程检查标准,并稽核检查站检查人员是否确实实施。
第五条 质量异常的妥善处理及鉴定报废品。
第六条 检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。
第七条 原料供应商,外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。
第八条 督导并协助协作厂商改善质量,建立质量管理制度。
第九条 制程巡回检验。
第十条 制程管理与分析,专案研究并作改善、预防等再发防止措施。
第十一条 客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。
第十二条 资料回馈有关单位。
第十三条 执行质量管理日常检查工作。
第十四条 做好质量保证作业。
第十五条 研究制订并执行质量管理教育训练计划。
第十六条 制定质量管理规定,推行全面质量管理。
第十七条 其他有关质量管理事宜。
质量管理部岗位职责2
1、首营企业、首营品种资料的审核,并录入系统,建立首营企业、首营品种档案。
2、客户资质的审核,并录入系统,建立客户资质档案。
3、随时检查供应商资质、客户资质等是否过期,并通知采购人员、销售人员索要。
4、采购付款时对供应商资质进行检查,如有资质过期等,需在付款单上标示,采购员负责索要。
5、供应商对账时,检查供应商资质是否过期,如有过期,则不予对账单上签字,供应商提供新资质时再补签。
6、按相关要求对新进商品进行分类编码。
7、采购合同(生产厂家)的`建档保存。
8、药监部门抽样检验登记、抽样记录及检验结果的存档。
9、协助人力资源部制订有关质量方面的培训计划,并协助实施培训。
9、协助人力资源部建立有关人员的培训档案和健康档案。
10、gsp实施情况定期审核。
11、进货质量定期评审。
10、药品养护定期汇总分析。
11、质量信息收集传递。
12、定期查看药监局网站,收集新的法律法规及有关质量通报,及时进行培训和传达。
13、质量查询、投诉处理,并建立档案。
14、协助行政办公室建立设备设施台帐和计量器具检定档案。
15、检查系统软件中有关记录是否符合gsp要求。
16、不良反应信息收集、上报,建立不良反应信息档案。
17、采购合同的审核,建立采购合同档案。
18、进口药品注册证、进口药品检验报告的整理保存。
19、首营品种首批到货质检报告的整理保存。
20、负责建立药检所抽检档案。
21、负责指导和检查仓库温湿度记录、设备设施维护保养记录、设备设施运行记录、澄明度检测仪使用记录、可见异物检查记录、在库商品养护记录等有关记录是否按时填写,填写是否规范;药品验收、储存、养护、出库复核等是否符合gsp要求。
22、定期或不定期抽查核对在库药品进销存(按批号),保证在库药品的进销存一致。
23、负责门店有关gsp内容的指导和检查,如门店标识是否齐全;有关记录是否及时记录,记录是否规范完善;设备设施是否齐全,运行是否正常;药品陈列是否符合gsp要求。
24、药监部门日常检查协调、处理。
25、新店筹建、验收材料申报;新开门店验收及取证(与药监局协调);药品经营许可证、医疗器械许可证、有关人员的变更、取证。
质量管理部岗位职责3
1、负责执行流通环节的质量管控工作,及相关部门质量目标分解,绩效指标设计,并组织进行评估、验证;
2、参与收集事业部预开发新产品市场同类产品样品,总结相近产品特性及市场接受度,为新品设计开发提供信息;
3、负责对消费者反馈信息进行收集、汇总、跟踪、传递,确定市场投诉责任主体,推动职能部门实施改善,同时培训本职能部门员工及销售员工、经销商有效识别系统性问题,监督销售在规定时效内进行有效处置,预防事件升级,同时协助对事件处置提供技术支持;必要时协助质量保证经理获取投诉样品,便于准确定位质量问题,并及时启动改善行动;
4、负责策划召回管理流程与要求,定期组织召回演练,协调工厂、物流、销售等相关部门完成事业部产品召回,针对演练发现提升机会,开展推进改善行动,提升事业部危机应对速度和能力;负责策划流通环节食品安全应急预案并定期组织演练,推动提升涉及环节人员的反应速度及对风险的'敏感度;
5、组织策划产品终端形象检查工作,针对发现改善机会,负责与责任部门沟通改善方案,跟进改善行动落实及效果。对各种途径发现的批量质量问题涉及产品制定处置计划,并协调资源,快速处置,确保最大限度降低市场风险;
6、组织针对新项目新材料新包装上市前三个月市场表现的跟踪评估,与市场同类产品进行比较,向新项目新材料经理提供市场支持性信息;
7、组织对不同产品临期产品抽样,按指定地点邮寄样品;每月按事业部要求针对每个工厂在市销售产品进行抽样,并按指定地点邮寄样品;以上样品需详细记录销售环境等信息,并反馈给质量保证经理;
8、协同销售人员处理重大客诉、wj事件,以及打假工作。
质量管理部岗位职责4
1、建立研发质量管理体系和测试标准;
2、负责建立包含质量控制、质量保证和质量改进的质量管理体系;
3、负责测试规范与测试计划的制订,并依照质量管理体系进行上线产品的.质量管理,确保上线产品质量;
4、关注质量风险防范,优化完善研发质量管理规范,统筹、监控技术研发工作按质量管控要求开展;
5、组织问题回顾排查,分析质量事件并提出改进方案,推动方案落实。
质量管理部岗位职责5
1、负责公司质量体系的建设;并对该体系进行监控,确保其有效运作;
2、负责欧盟gmp认证项目质量管理方面工作;
3、参加建设项目统筹管理,负责qa、qc、研发建设;
4、负责验证方面工作
5、负责gmp认证、产品转移申报等工作。
质量管理部岗位职责6
质量总监的主要职责是在总经理的领导下,负责制定并实施本企业的质量战略、质量目标、质量方针和质量体系等工作,全面负责企业质量管理工作,提高客户满意度,实现企业的经营战略目标。
1、质量管理体制的建设和组织实施
(1)、全面负责企业质量工作,制定并组织实施企业质量战略。
(2)、组织制定质量管理方针,建立相应的质量目标。
2、推进质量管理体系的建设与完善
(1)、组织和指导质量管理体系的建设,组织质量管理部人员对其进行审核。
(2)、组织编制完备的质量体系文件,监督体系文件的'执行与日常管理。
(3)、组织开展治理管理体系的评审与认证工作。
3、指导和监督企业质量管理工作
(1)、审核企业质量控制流程及制度规范,并监督检查质量执行情况。
(2)、合同相关部门评估供应商商质量体系,选择合适的供应商。
(3)、负责规划、组织和协调质量检验工作。
4、持续进行质量改善
(1)、负责召开重大、专题会议我,协调各部门开展重大质量改善和成本降低项目。
(2)、组织制定质量改善计划并指导、监督各部门执行
5、质量问题域事故处理
(1)、组织开展对产品的质量监控工作,及时发现和解决产品质量问题。
(2)、参与重大质量风险和质量事故的处理工作。
(3)、组织开展对质量投诉的管理、调查和处理工作。
6、员工的质量培训教育
(1)、负责组织质量方面的培训工作。
(2)、在质量培训过程中负责讲授部分质量课程。
7、员工绩效考核
(1)、负责对质量管理部员工日常工作的监督和考核。
(2)、负责对质量项目中小组成员的工作绩效进行评价。
质量管理部岗位职责7
1、负责集团质量管理体系(iso 9001及iatf 16949)的建设、推动及维护,组织对集团各工厂进行质量管理及5s星级评定,对工厂进行辅导;组织并参与质量管理体系认证及产品认证的外审应对;负责工厂的'质量管理体系及5s星级评定;
2、负责公司内品质工具的推广及运用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防错、有效问题解决等;
3、参与工厂生产现场改善,如:进行fmea试点、进行制程改善、cpk应用、防错应用以及5s现场推广等等。
质量管理部岗位职责8
1、负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作;
2、负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、检查以及体系管理性文件的控制;
3、在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不断寻求改进机会;
4、制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的执行和落实情况。
5、认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定,协助公司领导组织和推动质量管理工作。
6、负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、符合性、合规性评审。
7、组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相关报告。
8、认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并组织实施。
9、负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制;
10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作;
岗位:质量管理部经理
1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规章制度交有关部门备案。
2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。
3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与公司质量方针、目标的制定。
4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。
5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。
6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的进行出厂检验,保证产品合格出厂。
7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可靠,满足生产工艺要求。
8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作
9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意见。
10、指导车间开展QC活动或参加C小组。
工作权限
1、建立公司产品质量控制体系及标准,推进公司质量体系的运作与实施;
2、控制公司产品质量,全面提升公司产品的质量水平,从而有效提升客户的满意度和公司的市场占有率。岗位:质量管理部主管
1、遵守国家和企业的各种规章制度、法规。
2、负责产品质量问题投诉和追综。
3、收集质量信息,按规定及时填写质量活动、质量信息报告。
4、协助部门经理搞好管理各项工作。
5、在部门经理外出和不在岗时,在一定范围内负责质量管理部的工作。
6、协助部门经理组织并参加质量事故的分析,起草事故分析报告,并对因质量事故而损坏企业的信誉负责。
7、深入车间和工地,掌握质量动态,搜集质量信息,按有关规定及时填写质量活动、质量信息报告。工作权限:
1、协助质量管理部经理做好部门的管理工作。岗位:质检员
1、不断学习有关业务知识和检验工作标准,努力提高自身的业务水平。
2、按技术标准、检验程序或有关作业指导书的要求,进行在制品、半成品工件的符合性判断,正确做出合格或不合格的结论,并做出标记。
3、在工作中,如发现图纸、设备或工艺流程等不符合有关标准或要求时,有权制止其继续进行生产,同时应及时向有关领导汇报。
4、督促生产车间对产品(工序)质量进行自检,参加对批量产品、关键部件的首检工作。
5、会同成品专检人员及用户对成品包装质量进行抽检,用户无人参加时,自行抽检。
6、一切检验都必须如实、认真、详细填写检验记录,凡质量缺陷负责追踪,明确责任部门、责任人。
7、对不合格品负责督促有关车间、人员将其送入不合格隔离区,并填写返工返修联系单,同时对处理意见的实施情况进行检查。
8、及时反馈现场质量信息,帮助操作者分析原因,配合制订相应的'纠正措施,共同提高产品质量。
9、完成部门经理安排的其它工作。
工作权限:
1、通过对具体分管产品认真及时的检验,保证产品的质量水平,将产品的质量缺陷消灭在厂内。岗位:计量员
1、根据检定计划,按时将各类计量器具送上级机关进行检定,并做好记录并存档。
2、负责对计量器具的日常修理和维护。
3、做好各类计量器具的抽检工作。
工作权限:
1、具体负责公司各类计量器具检定,送检计划的编制和实施工作,保证生产中使用的计量器具符合要求。岗位:资料员
1、负责工程施工或产品加工过程中的相关资料收集很整理,督促各职能部门各种相关资料的提供,并有权对资料不及时上交的部门、分公司、车间等进行扣罚。
2、依据资料移交办法催缴各类相关资料,整理并做好产品合格证书等各类台帐。
3、做好领导安排的其它工作。工作权限:
1、具体负责公司质检的原始记录表及竣工资料的收集、整理、归档工作。岗位:内审员
1、遵守相应的审核要求,并传达和阐明审核要求;
2、参与制定审核活动计划,编制检查表,并按计划完成审核任务;
3、将审核发现整理成书面资料,并报告审核结果;
4、验证由审核结果导致的纠正措施的有效性;
5、整理、保存与审核有关的文件;
6、配合和支持审核组长的工作;
7、协助受审核方制定纠正措施,并实施跟踪审核;
工作权限:
1、对审核中发现的问题,进行指导。
质量管理部岗位职责9
1、负责各工艺车间质量报表统计并每日发布,统计筛选影响产品质量的主要问题;
2、负责过程相关质量问题的.收集、分析、判定、传递以及改进管理;
3、负责统计分析各工艺车间月度、周度质量报表,统计筛选影响产品质量的主要问题;
4、负责质量报表趋势分析,及时提出质量问题改进方向;
5、负责质量改进项目的推广以及申报。
质量管理部岗位职责10
1、主持质量管理部日常工作,负责制定和优化质量管理流程和制度,推进质量管理的制度化、规范化。
2、根据产业发展整体规划,负责事业部质量管理工作的'规划、策划、实施与监控;
3、负责组织持续质量改善活动,提升质量控制水平,降低质量损失,实现质量目标;
4、负责组织产品及实现过程质量标准的制定、完善与发布实施;
5、负责产品及过程的质量监督管理,质量追溯管理,质量统计分析,质量报表审核等;
6、负责质量体系建设、维护及认证工作;
7、负责供应商质量认证、监督管理与绩效考核;
8、协助经营班子完成相关决策分析,推进质量文化建设。
9、负责其它质量管理相关工作。
质量管理部岗位职责11
1.负责新项目开发以及产品或工程变更时的质量策划工作,详细了解顾客和产品的要求,据此对产品质量标准的确定和相关质量文件的制作,编制并签署试验大纲,整理完成客户所要求的'ppap承认资料(包括spc、msa等),确定后续生产时所需的检具方案;
2.负责公司内的qsb的推行及维护工作;
3.协助处理顾客和供应商产品质量问题;
4.负责本部门统计技术及质量管理工具的应用,如测量系统分析、过程能力分析等,根据分析结果制定出相应的改进措施;
5.负责营造质量改进的文化氛围,提高员工积极参与持续改进活动的热情,负责对产品持续改进的策划,负责质量改进工作组织和质量改进效果的效果验证;
6.落实上级领导安排的临时工作。
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