工程部岗位职责(通用15篇)

　　在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的工程部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程部岗位职责(通用15篇)

工程部岗位职责1

　　1、负责高压电气设备的运行监视及停、送电操作保证安全供电。

　　2、对配电室的开关柜，变压电器室进行定期清扫、维护。

　　3、严格贯彻执行电气规章制度。

　　4、必须了解高压电气设备的运行方式和运行情况。

　　5、及时发现一切危及高压电气设备安全运行的隐患，将事故因素清除在萌芽之前。

　　6、处理突然发生的`停电事故。

　　7、办理停电检修工作票，并负责做好一切安全措施。

　　8、正确进行用电记录和电量计算，了解负荷情况。

　　9、对危及安全供电的现象有权制止，并报告有关领导。

　　10、坚守工作岗位，任何时间都不得无人值班或擅自离岗。

工程部岗位职责2

　　1、协助工程部主管做好各项具体工作，直接向其负责。

　　2、全面主持班组工作，合理安排班组成员日常工作，保质保量地完成工程部下达的各项任务。

　　3、严格要求，大胆管理，以身作则，督促全体班组成员认真执行和严格遵守各项规章制度

　　4、组织班组的.各项学习，使全体班组成员都能提高素质，敬业爱岗。

　　5、负责班组考勤和公用工具，仪器仪表，检修设备的管理工作

　　6、审查保管各种记录表，保证数据正确，资料齐全。

　　7、落实修旧利废，节约能源，降低费用的工作。

工程部岗位职责3

　　1、空调工既是专职的技术工种，同时又是水电复合工。空调工主要职责，首先对该本专业操作负主要责任，同时又服从工程部安排，担负水电复合工的其他工作。

　　2、空调工负责酒店中央空调系统的运行管理、维护保养、中修、大修；通风、防排烟设备的维护保养；冷藏设备的定期检查、故障检修；客房、会议室、餐厅包房温度的调节控制；所有空调设备的.清洁卫生，及后勤区域空调的维护和酒店其他突发任务。

　　3、接设备维修通知，应立即到位，迅速抢修，以最短时间完成任务，并保证质量，确保酒店正常运行。维修完毕，须清洁现场，恢复原状。

　　4、严格遵守保养规程及各项规章制度，维修人员违反制度，拖延时间或造成维修质量低劣，从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。

　　5、空调工必须熟悉所操作设备的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用、会维护、会保养。

　　6、服从领导安排，包括班次调动，专业调整，完成上级交待的其他任务。

工程部岗位职责4

　　职责描述:

　　1、负责建筑工程项目的管理,进度、计划、质量、安全;负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调;负责处理施工过程中的突发事件;

　　2、主持制定项目部年、月生产计划和施工进度计划。负责工程材料审批、设备报价工作;

　　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收;

　　4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求计划,审核工程进度报表和工程款的'支付;

　　5、审核部门月度工作计划及计划完成情况,推动内部计划目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

　　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,建筑、土木、工民建、结构类相关专业;

　　2、8年以上建筑工程现场管理工作经验,其中5年以上施工管理工作经验;

　　3、熟悉项目生产计划协调、动态成本管控、质量品质、安全文明施工等管理经验;

　　4、具有强烈的事业心和工作热情,爱岗敬业,具备良好的沟通协调能力和组织管理能力。

工程部岗位职责5

　　1、负责公司客户网络事件处理

　　2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试

　　3、视频会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。

　　4、用户终端问题处理

工程部岗位职责6

　　1.配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持;

　　2.协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导;

　　3.协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作;

　　4.协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作;

　　5.协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养计划和措施，检查完成情况;

工程部岗位职责7

　　1、负责商贸物业设备、设施的养护、维修。

　　2、负责组织拟定物业接管验收方案,并根据方案及时组织前期介入及接管验收工作。

　　3、负责起草、完善工程维修工作制度、工作规程,并认真组织实施。

　　4、做好装修过程中的管理工作,协调处理房屋遗留问题,对特殊情况指定专人跟踪处理。对于无法处理的`重大问题,需及时请示、汇报。

　　5、拟定维修材料备品备件计划,便于仓库按时采购,保证正常维修材料供应。

　　6、做好维修保养记录,收集、整理设备技术资料,送交档案室存档。

　　7、积极协调做好与水、电、气、电梯、空调、消防等专业公司的关系。

　　8、积极完成领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1、精通机电工程设备维护保养知识、熟悉暖通、空调、给排水设备、电梯等的使用和维护管理。

　　2、具有较快速决策能力。

工程部岗位职责8

　　1、负责冷站的日常生产管理工作，确保冷站安全、稳定、高效运转。

　　2、负责冷站能耗及供冷量等生产数据汇总分析；供冷负荷预测，生产流程及设备运行工况优化。

　　3、负责冷站设备、设施日常生产管理制度的落实执行。

　　4、负责提出检修工作及技术提升需求，并对实施效果持续跟踪、反馈和评估。

　　5、负责冷站所属人员的技能培训和考评事宜的执行，制定培训计划，编制培训教材课件和技术实操手册。

　　6、负责编制项目的各项生产管理规章制度，及设备故障等突发事故应急处置预案，组织实施日常应急抢修演练。

　　7、配合各级安全检查，定期组织冷站及外围配套设施的安全自查工作，落实相应的安全整改措施；

　　8、负责冷站各类资产及设施设备的定期清理盘点，完善站内器材的配备，编制设备设施台账，提高资源的.使用效率；

　　9、负责提出冷站设施设备零部件物料采购需求，并参与后续物料验收入库工作。

　　10、负责冷站所属人员的考勤，倒班人员的排班。

　　11、做好客户生产运营服务需求，问题的处理、跟踪、完善服务流程。

工程部岗位职责9

　　1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。

　　2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。

　　3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。

　　4、督促本班组人员遵守酒店的.各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。

　　5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。

　　6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。

　　7、完成上级交待的其他任务。

工程部岗位职责10

　　职责一：工程项目计划和信息化管理

　　1、审核工程建设总体计划和年度计划并负责集团工程项目统计信息汇总工作

　　2、负责制定集团公司工程管理相关制度

　　职责二：工程项目建设过程监督

　　1、组织开展工程项目的'过程监控与管理工作，监督指导工程项目的建设

　　2、指导、检查集团重点项目实施计划的进度与偏差分析，督促整改落实

　　3、负责集团重点项目的总结考核

工程部岗位职责11

　　1、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广；

　　2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案；

　　3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标；

　　4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求；

工程部岗位职责12

　　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　　工作任务：参与综合计划部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

　　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　　职责四：预算管理工作。

　　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　职责五：主持对项目组的考核和评价。

　　工作任务：制定对项目组的实施考核的`指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　　职责六：负责部门内的日常管理。

　　工作任务：负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。