公司各岗位岗位职责

　　在生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，以下是小编精心整理的公司各岗位岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司各岗位岗位职责

公司各岗位岗位职责1

　　1、确实掌握安全事宜，服勤于大门前、大厅内、后门及各指定之警卫岗；

　　2、遵行保安经理之指示，服勤安全警卫勤务，确保财产与顾客安全；

　　3、忠于职守，并做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私；

　　4、熟悉公司治安环境情况，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备；

　　5、严格执行接待和会客制度，外来人员联系工作，门卫与人事部联系登记后，方可进入。

公司各岗位岗位职责2

　　质量安全员全筑集团上海全筑建筑装饰集团股份有限公司,全筑股份,全筑集团,全筑职责描述:

　　1.定项目质量管理、控制方法,按要求进行巡检、对有问题的部位进行整改,对工程质量负责;

　　2.跟踪技术课题的推广信息,指导项目的qc实施,搜集整理质量通病防治案例,定期组织对项目管理人员、班组进行培训并做好培训记录。

　　3.检查指导项目部完成工程内外部验收.协助有关质量奖项的申报、检查和评比。

　　4.制定项目安全文明管理方案,并监督执行;

　　5.定期巡视检查现场状况和施工人员操作是否符合安全规范,督促检查安全隐患的整改落实,杜绝安全事故。

　　6.定期组织对项目管理人员、班组进行安全培训,做好安全文明标化工地建设管理,配合配合政府机构的'检查、评比。

　　7.配合突发事件的处理及上级领导交办的其他工作。

　　任职要求:

　　1.大专或以上学历,工程管理类或相近专业,确有能力胜任岗位要求的专业不限。

　　2. 5年以上工程类项目施工或质量管理工作经验,熟悉相关法律法规,具备安全员和质量员上岗证优先。

　　3.有较强的沟通协调能力,认真负责,能长期驻项目现场者优先。

公司各岗位岗位职责3

　　一、项目经理岗位职责

　　1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。

　　2、经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员，根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

　　二、项目副经理岗位职责

　　1、受项目经理委托，组织实施生产计划。

　　2、负责质量安全教育，保证各项制度的正常进行。

　　三、项目总工岗位职责

　　1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

　　2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。

　　四、安全员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。

　　2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。

　　五、质量检查员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量管理工作。

　　2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的.法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

　　六、材料员岗位职责

　　1、在项目经理领导下，负责项目部物资管理工作。

　　2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

　　七、项目部试验员岗位职责

　　1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验，提出各种配合比申请，根据现场实际情况调整配合比。

　　扩展资料：

　　建筑公司在社会中的作用：

　　1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务，为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。

　　2、为社会创造比较永久性的文明和财富，提供相当的国民收入。

　　3、为国家提供税利，是为国家赚钱的一支重要力量。

　　4、建筑企业大多属于劳动密集型企业，能容纳大量劳动力，是重要的劳动就业场所。

公司各岗位岗位职责4

　　1、做好本部门日常管理工作，负责组织实施全面会计核算工作；

　　2、执行、制定、完善公司财务管理体系和财务管理制度；

　　3、负责会计核算系统建立，确保财务信息的及时、准确及完整，对定期出具的'财务报表进行审核；并统筹安排配合集团完成财务系统更新，财务数据收集等相关事项；

　　4、负责审核和分析每月税金，合理进行税务筹划；协调税务关系，处理涉税事宜，降低纳税风险；

　　5、负责对定期报送集团的经营分析资料、资金预算/计划相关资料进行审核；

　　6、负责对全年预算编制工作进行总体安排，并对预算结果进行审核；

　　7、负责组织定期或不定期的资产抽查及盘点工作；

　　8、负责本部门所有OA的发起、收文及归档（涉及需要准备的相关资料或文档由各会计协助提供）；

　　9、负责财务部档案管理工作安排，并定期进行检查；

公司各岗位岗位职责5

　　安全员(华东区域)福建六建集团有限公司福建六建集团有限公司,福建六建,六建工作职责:

　　1、协助项目经理编制施工组织设计中安全措施内容,审核单位工程的施工安全措施方案,并监督落实;

　　2、负责施工现场安全生产日常检查,发现安全隐患应及时提出整改意见并向上级反映,同时提出解决方案,做好检查记录;

　　3、负责安全内业资料建档工作;

　　4、处理轻伤以下事故,协助有关部门对事故的`调查整理工作;

　　5、及时完成上级交办的其他任务。

　　任职资格:

　　1、大专以上学历,工民建、安全工程专业;从事施工现场管理工作3年以上;

　　2、具备一定的管理能力、沟通协调能力和学习能力,能够独立上岗作业;

　　3、热爱安全管理工作,有强烈的责任心和耐心、原则性强;

　　4、助理工程师以上职称,持有安全员证和安全生产考核合格证c证。

公司各岗位岗位职责6

　　1、纳税填报与申报，按月及时准确完成个税、增值税、印花税及城建税等附加税填报与申报；

　　2、检查对接，协助各项税务检查、稽核检查等内外部税务方面检查事宜对接；

　　3、咨询与指导，为公司各层级提供税务咨询及工作指导；

　　4、项目对接，根据总分公司项目安排积极参与税务项目测试及相关问题反馈；

　　5、其它工作，根据管理需要开展其它财务及跨部门间工作配合。

公司各岗位岗位职责7

　　一、董事会

　　1.召集股东大会，并向股东大会报告工作；

　　2.执行股东大会的决议；

　　3.决定公司的经营计划和投资方案；

　　4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

　　5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　6.决定公司内部管理机构的设置；

　　7.聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；

　　8.制订公司的基本管理制度；

　　9.制订本章程的修改方案；

　　10.管理公司信息披露事项；

　　11.向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；

　　12.听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；

　　13.法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。

　　注释：超过股东大会授权范围的事项，应当提交股东大会审议。

　　二、总经理

　　1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。

　　2.制定公司的经营方针和经营策略。

　　3.负责公司资本的运作及资本的增值；

　　4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

　　5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

　　6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

　　7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。

　　8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。

　　9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。

　　10.审核各部门制定的'各项规章与具体操作规则。

　　三、业务部（业务部经理、客户经理）

　　业务部经理

　　1.主持业务部的全面工作；

　　2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

　　3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

　　4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

　　5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标；

　　6.负责担保业务结构的控制和调整；

　　7.负责协调与其他部门的工作关系

　　8.负责协调好与合作银行的关系；

　　9.向总经理回报工作提交工作总结。

　　客户经理

　　1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；

　　2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

　　3.负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；

　　4.负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；

　　5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；

　　6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；

　　7.负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。

　　四、风险控制部

　　1.负责主持风险控制部的全面工作；

　　2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

　　3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批；

　　4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；

　　5.负责本公司不良担保的统计编报；

　　6.对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；

　　7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

　　8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；

　　9.随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；

　　10.配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；

　　11.对总经理负责并汇报工作；

　　12.积极完成总经理交办的其他工作

　　五、流转部

　　1.负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；

　　2.负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用；

　　3.负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；

　　4.对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；

　　4 5.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；

　　6.对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；

　　7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；

　　8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报；

　　9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；

　　10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。

　　六、法务部

　　1.随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；

　　2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；

　　3.做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；

　　4.对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；

　　5.做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源；

　　6.密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；

　　7.完成公司下达的清收计划指标及其他任务；

　　5 8.做好清收工作的半年和全年工作总结。

　　七、财务部（会计、出纳）

　　会计

　　1.根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；

　　2.复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；

　　3.月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；

　　4.对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；

　　5.考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；

　　6.编制财务预算报表；

　　7.负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；

　　8.考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；

　　9.保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；

　　10.完成领导交办的其他任务。

　　出纳

　　1.管理公司现金，银行存款的收支；

　　2.每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符；

　　3.办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；

　　4.负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；

　　5.负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；

　　6.负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；

　　7.办理公司内部报销及对外结算业务；

　　8.负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；

　　9.完成领导交办的其他任务。

　　八、综合管理部（行政文员、人事专员）

　　行政文员

　　1.负责公司前台接待工作；

　　2.负责公司办公用品的购买和派发工作；

　　3.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；

　　4.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；

　　5.公司领导交办的其他工作。

　　人事专员

　　1.员工的考勤情况

　　2.计算员工的工资

　　3.为员工办理保险以及公积金

　　4.负责整理招聘信息

　　5.档案管理

公司各岗位岗位职责8

　　1、按照编制完成各岗位需求招聘工作（含需求评估确定，人才寻源、面试评价，提供专业意见、面试安排、报道入职安排等）；

　　2、人员培训及相应资料整理安排工作（含新员工培训、技术关键岗位能力计划提升、管理培训、外训项目等）；

　　3、协助集团完成事业部绩效考核方案落地，负责后续绩效考核工作；

　　4、内部各部门的协调沟通，员工关系—入离调转办理、员工关系处理工作；

　　5、负责部分行政事项跟催工作（辅助项）；

　　7、领导交办的其他事宜。

公司各岗位岗位职责9

　　总职责要求：

　　对本店日常经营、人员管理及店内所有设施的安全负有主要责任保本店日常经营规范化、效益化、安全化。

　　1、销售任务

　　1）店长需带领全体人员完成公司每月下达的销售/服务任务。

　　2）对下达到店的每月销售/服务任务，需根据岗位实际，分摊到各组，并指导协助组长将任务合理分配到各组成员。

　　2、业务工作

　　1）适时根据时间、特定假日等时机，制定出不同的促销策略，报总经理批示后实

　　2）熟练掌握全店产品、项目的单价、成分、配料、操作流程和不同的折扣点;熟练进行全店仪器的操作指导，并熟知仪器的性能和原理。

　　3、人员管理

　　1）对各组员工日常的考勤进行监督，如有违反考勤规定的应按相应条款处罚。

　　2）合理安排员工加班。

　　3）随时对员工的工作表现及卫生情况进行检查和监督，并现场打分，如有问题当场纠正。

　　4）协助财务做好收银管理工作，每天、每周、每月定时对美容顾问的出入账单进行审核。

　　5）及时处理客户投诉，避免事态扩大。按照公司规定对相应人员做出处理建议，上报总经理后执行。

　　6）做好店内顾问主任和美容主任的帮带工作，为公司持续发展打造坚固的管理骨干平台。

　　4、培训支持

　　1）协助培训指导编制公司新产品、新项目及员工讲义。

　　2）协助制定公司年度培训目标和周度、月度、季度培训计划根据员工对培训的安排意见，提出建议。

　　3）每周应了解现时员工业务缺点，并根据实际考核情况，报培训技导，制定下周培训计划。

　　4）对新进员工根据不同的业务熟练程度，分别进行店内或安排部门内强化培训，在保证质量的前提下，缩短新员工上岗时间。

　　5）配合培训工作，协调好各部门、各人员之间的工作关系。确保业务的正常进行。

　　6）负责对人员进行各种形式的.考核，成绩的评估，进行登记汇总后上报办公室，为公司人事调动、人员定级、晋升提出依据。

　　5、日常管理

　　1）主持分店每周一的例会。例会对上周的工作情况做以总结并对本周工作提出要求。

　　2）定期参加公司相关会议，了解公司近期经营方向，并贯彻落实公司近期出台文件及规章制度。

　　3）店长有责任在公司规章制度、业务、操作流程上对新员工进行传、帮、带。

　　4）制订本店员工排工更期表、考勤及管理。

　　5）上级主管临时交付的其他工作。

　　对上应履行之义务

　　1、在规定时间内保质、保量地完成上级主管交与的其他工作;

　　2、每周一将本店上周工作总结交办公室存档，每月提出一两项合理化建议上报办公室。

　　3、每月1日前向总经理汇报本店经营及人事管理情况。

　　4、每月底20日前协助办公窒制订本店次月销售/服务计划。

　　5、培养、推荐优秀员工。

　　对下应行使之权利

　　1、对下级有培训、指导的义务，并对员工顺利完成工作提供支持;

　　2、按日安排分店行政事务，并上报细则。

　　3、协助各部门主管解决实际问题，教导具体方法。

　　4、每周主持公司业务例会。

　　5、根据员工反馈本的纪录，协调投诉处理后及时报总经理。经批示后建档，以有助子总结及解决问题。

　　工作交叉界面：总经理、各职能部门、各分店、客户

　　任职资格

　　1、大专或相当于大专文化程度;

　　2、具备美容师高级劳动资格认证或相当于高级美容师资格;

　　3、认真负责、诚心敬业、踏实肯干;

　　4、具有一定的职业技能，熟悉美容业的经营与运作模式;

　　5、具有良好的业务能力、营销能力、指导能力及协调能力;

　　6、五官端正，形象大方，气质良好，具有管理魄力及亲和力。

公司各岗位岗位职责10

　　一．项目经理岗位职责：

　　1.认真贯彻执行国家、地方政府和上级的有关方针政策以及本企业的各项规章制度。

　　2.主持项目的全面管理。

　　3.主持项目内单位工程或专业项目对内、外发包、组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等各方面的关系。

　　4.组织制定项目各项规章制度，接受有关部门的监督、检查。

　　5.负责组织和健全劳动力定额、原材料定额、机械设备定额、能源定额、资金定额等五大定额的管理。

　　6.负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系。

　　7.负责健全安全生产保证体系。

　　8.负责健全和完善用工管理制度。

　　9.负责组织、健全环境保证体系。

　　10.主持总经理办公会议，确定人事调动，任免、奖励、处罚以及项目规章制度的颁发。

　　11.推广先进的管理办法与先进的施工技术。

　　12.审核、批准各项经济合同。

　　13.审核、确定各种材料供应商。

　　14.督促、检查、指导、协调各副职的工作。

　　15.审核、批准各项办公接待费用标准。

　　16.负责组织和健全项目部的生产指挥和经营管理系统。

　　二.总工程师岗位职责：

　　1.在建筑公司经理的领导下，负责生产经营，质量安全，材料设备科的工作。

　　2.协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

　　3.负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。

　　4.组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量目标的实现。

　　5.参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

　　6.审核批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。

　　7.主持和审核招投标文件工作、合同管理工作。

　　8.对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核，参与员工的业绩评定。

　　9.审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。

　　三．办公室主任岗位职责：

　　1.贯彻执行国家及上级机关有关法律法规和政策，建立健全公司管理和各项规章制度。

　　2.协助总经理筹备企业活动和会务工作，了解和掌握公司内各项工作的动态，监督各部门认真及时地贯彻公司各项决策和指令。

　　3.负责外来文件的收取、传递、督办和归档。

　　4.负责公司向上级的请示、报告等文件的起草、核稿、印制、送达。

　　5.负责编写各部门日常工作情况的反映、简报，提供领导参阅。

　　6.负责上级机关及领导交办事项的检查、催办，承办领导交办的其他工作。

　　7.负责公司的印鉴的使用和管理。

　　8.负责公司的对外接待工作。

　　9.负责领导用车、公务用车的管理。

　　10.负责内部通讯系统、通讯工具的管理。

　　11.编制办公室资金使用计划。

　　12.负责公司和职能部门、下属企业、项目部的组织机构设置，人员编制和人员配置。

　　13.负责公司员工岗位规范的制订和招聘、录用、调配工作，负责员工的考勤、考核、考绩、奖惩的管理工作。

　　14.负责工程项目施工劳动用工计划及临时用工计划的审核和劳动力的分配。

　　15.负责合同工、临时工、外地用工的录用与辞退工作。

　　16.负责员工培训管理工作。

　　17.负责统一管理本公司的档案，并按规定向有关部门移交。

　　18.负责指导本公司行政文书和业务文书的.形成、累积和归档工作。

　　19.负责定期对已处理完毕的具有保存价值的文件进行管理、立卷、归档工作。

　　20.严格执行保密法规，及时办理档案材料的借阅手续。

　　21.负责过期档案的销毁工作，并按规定造册、登记审批、签字。

　　22.完成领导交办的其他工作。

　　四．外联部经理岗位职责：

　　1.外联经理在公司的领导下工作，通过联谊、交流等形式与社会各界建立广泛的联系。发展和维护公司内外的公共关系，扩大公司网络信息资源。

　　2.负责公司对内、对外的公共关系工作，负责制定年度公关活动计划和支出预算方案，在批准后组织执行。

　　3.协助经营业务部门做好重大活动的组织、协调和接待工作。

　　4.负责公司营业执照、税务登记证的办理、年检和变更；协助经营部跟客户的维护与合作。

　　5.参加公司重大事件紧急处置和善后处理活动。

　　6.负责做好公司形象的新闻宣传，以及相关公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档工作。

　　7.负责审阅所有对外发布的稿件，配合其他部门参与公关的有关活动。

　　8.负责或协助开发相关行业市场，传播企业文化等活动。

　　9.负责指导、管理、监督营业部的工作，改善工作质量维护社会关系，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚等工作。

　　10.认真完成公司领导交办的其他工作任务。

　　五．材料采购部经理岗位职责：

　　1.熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准、规定。

　　2.做好管区内的材料达标工作和文明安全管理。

　　3.协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。

　　4.熟悉建筑工程图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。

　　5.做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。

　　6.组织编制年、季、月供应计划。

　　7.按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算。

　　8.严格贯彻执行材料管理制度和标准。

　　9.收集物资材料市场信息动态材料。

　　10.依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。

　　11.通知供应商按材料计划表供应材料。

　　12.对送达工地（库房）的材料进行入库前检验。

　　六．现场管理部经理岗位职责：

　　1.对整个施工现场及关键技术岗位八大员的工作进行管理，即对：施工员、预算员、质检员、安全员、材料员、试验员、测量员、资料员的管理。

　　2.对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地。

　　3.做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记。

　　4.对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房。不定期对材料的供应数量进行核查。

　　5.根据施工图预算对所用材料数量进行仔细核对，及时发现问题。

　　6.对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司相关文件的规定。

　　7.少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运。

　　8.加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失，注意防火。

　　9.工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料。

　　10.及时安排清理废料、垃圾。保持现场整洁有序。

　　11.对施工队伍的施工质量、施工进度及施工安全进行检查和督促。

　　12.下班或停工后应专人负责仔细检查施工用电线路状态，应及时断开施工用电开关并整理好施工临时用电电缆，禁止乱拉乱放的现象。

　　七．技术部经理职责：

　　1.贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术质量方面的法律法规、方针政策和标准、规范。

　　2.建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护保证体系。

　　3.全面负责工程的质量、技术及施工管理。

　　4.参与工程投标项目施工策划工作，编制项目施工技术措施。

　　5.组织贯彻执行有关技术标准、规范、规程、督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。

　　6.落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程。主持项目工程的单分项安全技术交底和开工前对项目工程技术人员、安全人员、分包负责人、施工人员进行技术、安全等方面交底及签字手续。

　　7.主持项目开工的图纸会审和技术交底，向项目部及有关部门提交项目工程所使用的标准、规范、规程及图纸资料。

　　8.主持审核项目工程施工组织设计和施工方案，工序程序文件的编制，坚持每道工序的程序管理。

　　9.负责或协助项目部处理项目施工进程中客户提出的设计变更和洽商；做好重大设计变更、工程洽商的审批工作。

　　10.负责项目施工工程的技术监督、检查与考核。协调工序矛盾，参与工程质量评定、安全验收工作。

　　11.指导和协助项目技术负责人组织技术交底和工程档案的编制等，负责技术档案及竣工资料的审核。

　　12.负责公司新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。

　　13.组织技术培训。

　　14.参与因工伤亡事故以及重大未遂事故的调查，对工伤（未遂）事故作技术分析，提出防范措施。

　　15.指导工长对作业人员的安全技术交底及规章制度的学习。

　　16.暂定有关部门和分包单位做好技术档案资料的搜索。

　　17.认真填写工作日报。

　　八．施工工长岗位职责：

　　1.熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。

　　2.做好管区内的安全达标和文明安全管理，坚决制止违章指挥和违章作业。

　　3.参加每周一次文明安全综合检查和不定期安全检查，做好检查日志记录。

　　4.必须编制日施工作业计划、做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划。

　　5.必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工。

　　6.必须按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全。

　　7.必须组织班组、分包单位学习各项规章制度。

　　8.发生工伤事故及时上报、保护现场。

　　9.认真详细填写施工日志。

　　10.做好管区内的综合管理。

　　九．审计监察部门职责：

　　1.拟定公司内部审计管理办法和规章制度。

　　2.拟定审计工作计划。

　　3.对公司的财务支出及各类经营活动进行审计监督。

　　4.对公司和部门内部制度的执行情况进行审计并提出改进建议。

　　5.对经济合同的签订及执行情况进行审计监督。

　　6.负责对公司的招投标过程及结果进行审核监督。

　　7.独立开展公司的审计监控工作，规范公司的生产经营及财务收支行为，随时掌握盈亏情况及潜亏因素，并提出审计建议，促进经营管理，为公司领导和各部门了解实际情况，制定政策提供依据。

　　8.对在审计过程中提出的意见、建议及整改措施的落实情况进行跟踪检查，对整改不力的主要领导有权向上一级领导提出意见和建议。

　　9.完成公司领导交办的其他审计工作。

公司各岗位岗位职责11

　　项目安全员沙坪建设湖南省沙坪建设有限公司,沙坪建筑,沙坪建设岗位职责:

　　对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录

　　任职要求:

　　1、中专及以上学历,土建类、工民建、建筑工程等相关专业;

　　2、具有安全员岗位资质证书,1-3年以上相关现场工作经验,能执证上岗;

　　3、能吃苦耐劳,执行力强

公司各岗位岗位职责12

　　工作职责:

　　1、负责客户软件产品系统实施、上线培训、系统支持工作,跟进客户培训及软件应用情况,提供问题支持和应用分析;

　　2、负责系统问题处理及用户问题解答、项目建设文档资料整理;

　　3、负责客户满意度提升工作。

　　任职资格:

　　1、大专以上学历,计算机相关专业;

　　2、具备国网信息化项目2年及以上实施经验;熟悉国网信息化项目建设流程,实施规范;

　　3、熟练使用excel、word有一定文档编写能力;

　　4、具备独自承担项目建设实施工作能力,较强的沟通、协调、理解和学习能力;

　　5、良好的客户服务意识、有耐心,能适应出差要求;

　　6、抗压能力较强。

公司各岗位岗位职责13

　　一、采购部

　　1. 采购资金管理透过谈判协调，合理规划供应商付款周期，以促进公司内部营运资金顺畅调度。

　　2. 采购物品分类管理

　　制订各种采购物品的分类标准，统一采购物品的名称与编号。

　　3．采购计划

　　3.1 根据生产及经营需要，了解各项原辅材料的消耗和库存的情况，合理制定采购计划，满足营销、生产、办公及其他经营活动的需要；

　　3.2 负责合理控制物资库存，不断提高存货效率；

　　3.3 及时与财务部沟通并提交合理的采购付款计划，确保资金调配的合理有效。

　　4．供应商管理

　　4.1 透过各种渠道开拓符合公司经营需求的足够数量的供应商，同时作好供应商信息的收集、整理和分析工作；

　　4.2 作好供应商资质评估及分级动态管理。

　　5．采购合同管理及执行

　　5.1 透过采购沟通与谈判，及时提供申请部门提出的符合质与量需求的物品；

　　5.2 做好采购合同的拟定、保管等工作，并跟踪确保合同的有效执行；

　　5.3 负责货物的接收及货款的结算工作；

　　5.3 负责在出现交货/质量等问题时与供应商进行交涉，确保企业的合法权益。

　　5.4 采购交期管理

　　5.4.1 选择合适的运输供应商，合理制定运输计划，确保运输安全、及时、准确，有效控制运输成本；

　　5.4.2 负责处理运输质量事故，办理运输保险的索赔、理赔、冲账等事宜。

　　6．采购成本控制

　　灵活应用各种商业手段，以合理的价格采购到合格的商品，确保及时交货，实现综合采购成本的有效控制。

　　7. 帐务管理

　　7.1 及时做好采购业务的报账工作，确保财务信息的及时准确；

　　7.2 做好供应商往来帐的登记和整理工作，并与财务信息相一致。

　　8. 主材价格市场趋势分析

　　9. 新型材料提供及试样

　　二、财务部

　　1. 财务制度建立、健全并有效执行

　　负责系统建立财务控制、确认、增值、比较四大财务体系，并与相关部门沟通协调，确保财务四大体系有效落实执行。

　　2．预算管理

　　2.1 负责制定公司的预算管理制度并组织公司各部门开展预算编制工作；

　　2.2 负责编报预算报表；

　　2.3 负责预算管控、预算分析及预算执行情况的考核。

　　3．财务经营分析与管理

　　负责定期或不定期提供财务三张报表及其他报表，进行财务分析，为经营管理决策提供财务支持。

　　4．会计核算与帐务管理

　　4.1 负责财务会计核算完整、真实，并及时准确提供财务相关报表；

　　4.2 负责财务各项帐务管理。

　　5．资产管理

　　负责制定公司的资产管理制度，主持公司的资产管理和盘点工作，并对公司的资产管理情况进行监督和管理。

　　6．成本管理

　　负责成本核算及成本分析，并制定有效的成本管控措施。

　　7．资金管理

　　7.1 负责资金的筹措、资金使用的监督和管理及财务风险控制，确保资金安全；

　　7.2 负责与银行建立良好的业务管理。

　　8．出纳、现金及银行往来帐管理(含员工薪资发放)

　　9．财产险及税务管理

　　10．费用报销审核与管理

　　10.1 负责按政策起草报销有关规定文件；

　　10.2 负责公司日常费用报销审核与管控。

　　11．综合统计

　　11.1 负责制定相关部门统计规范并辅导统计员有效执行统计规定；

　　11.2 在保密的原则下，负责为相关部门及时准确提供各项财务分析数据。

　　三、生产管理部

　　1．生产计划

　　1.1 营销需求计划执行

　　根据营销部提供的营销需求计划，合理制定生产部门日排产计划，负责打码作业，并协助与监督生产部门保质保量完成任务。

　　1.2 生产物料需求计划制定

　　1.2.1 规范ERP系统流程，确保ERP数据准确更新。整合供应链相关职能部门，规范采购订单、到货入库、采购物资退厂、领料、缴库、在制品入库、销售订单、销售出库，销售退货等流程链接点的人、单据、时间点，维护与优化ERP系统流程，确保ERP系统数据责任到人，更新有据，实时准确；

　　1.2.2 管理长、中、短期生产计划及物料需求计划，跟进生产进度，确保满足订单需求；

　　1.2.3 按月、周销售计划需求量实时制定生产性物料采购计划，并监督采购到货率及合格率，及时调整差异部分；

　　1.2.4 库存周转率管理。管理成品、半成品、五金备件、化工材料、包材等库存滚动时间，建立各品类安全库存及库存短缺预警机制，降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理；

　　1.2.5 跟进市场需求分析，建立长、短期的采购成本、采购周期、采购质量的战略和建议；促进供应商管理，确保采购质量，缩短采购交期，降低采购成本；

　　1.2.6 合理排备付款计划，改善资金流并提高资金使用效率；

　　1.2.7 整合供应链相关职能部门，优化发货计划、生产计划、库存计划及采购计划链接，确保满足市场需求，保障生产有序进行，提高运营效率；

　　1.2.8 仓储、运输物流绩效与数据分析管理，优化物流作业效率、流程，降低储运成本并改善服务，提高客户满意度。建立盘点制度，规范仓储账、实管理，确保账实一致，合理规划库容及仓库设置，提高装卸效率；整合原纸、包材等大宗采购物资运输及成品、半成品销售配送业务，合理化组织运输业务，降低运输成本；

　　1.2.9 部门预算编制及管控。

　　1.3 生产成本核算与管控

　　1.3.1 负责根据公司经营管理目标，按照目标管理的原则进行逐层分解，分析生产部门中各类消耗，制定合理的生产经营管控目标，以确保公司经营目标的达成；

　　1.3.2 对于未达成生产目标的部门，由生产协调部每月组织召开经营检讨会，由各生产部门分析原因并对策，生产协调部负责跟踪落实。

　　2．开单

　　2.1 销售订单接收管理

　　2.1.1 根据销售订单需求，及时收集整理配发货执行；

　　2.1.2 定时与公司财务对接客户往来款情况；

　　2.1.3 实时与计划对接，按需组织生产。

　　2.2 发货跟催

　　2.3 销售单据管理

　　2.4 客服管理

　　客户资料管理，客诉及售后服务协调处理，并跟踪落实改善，提高客户满意度。客户订单接收并执行，跟踪订单完成进度。

　　2.5 销售数据分析

　　3．仓储

　　3.1 库容规划与管理

　　3.2 材料、半成品、成品入库管理

　　准确核定物料的品种、规格、数量及质量，做到物料与单据相符。

　　3.3 库存管理

　　按物料储存条件合理存放，定期盘点，标识准确，做到物、帐、卡相符，确保物资的妥善保管。及时准确向相关部门通报存货信息，按安全存量及时发出警戒信息，提醒需求部门及时请购，确保物料满足生产计划安排。

　　3.4 出库管理

　　根据领料单据做好物料及成品的发放，按先进先出原则确保物料和成品不变质。

　　3.5 货物装卸与搬运

　　根据货运计划材料、半成品及成品的装卸与搬运工作。

　　3.6 仓库安全管理（防火、防盗、防潮、防台）

　　4．物流

　　4.1 配发货管理

　　根据配发货计划，及时组织车辆，合理配送。

　　4.2 物流方案的规划

　　按年度预算，制定和不断优化物流配送方案，实时更新新增区域的运价，保证结算费用合理。

　　4.3 物流费用结算

　　4.4 物流数据分析

　　分析年度、季度、月度物流配送及时率，货损、货差损坏率，物流费用控制率。

　　四、生产部

　　1．生产计划执行

　　根据工序派工及生产工艺的要求，按时按量完成生产计划，实现及时交货。

　　2．产品质量控制

　　严格执行工艺操作规程，稳定并提高产品质量，确保质量目标的实现。

　　3．设备管理

　　3.1 设备自主保养、点检与定期维修；

　　3.2 设备故障维修与设备技改；

　　3.3 设备备品备件管理。

　　4．车间安全、消防及5S管理

　　遵守公司各项安全生产及消防管理的规章制度，安全生产，保障员工的作业安全及职业健康，保护公司财产的安全，确保生产现场整洁有序，实现生产现场的5S管理。

　　5．生产成本控制与生产效率的提升

　　5.1 优化生产成本构成，杜绝各种浪费，实现企业成本领先的战略目标；

　　5.2 透过各种管理方式及技术改进，不断提高生产效率。

　　6．物料领用及在制品管理

　　通过对在制品以及原辅材料的合理管控，确保生产顺利进行。

　　7．生产汇报及统计

　　7.1 制定生产报表、工作月报、工资统计报表；

　　7.2 建立生产报表，每日与ERP系统核对，确保数据真实准确；

　　7.3 每月定期完成生产部门上个月度工作月报；

　　7.4 每月定期完成生产部门上个月度工资计算，并及时核对，确保工资金额的正确性。

　　8．生产工艺技术管理

　　8.1 负责制定各生产线的操作规程并监督执行；

　　8.2 负责现场工艺技术质量问题的解决；

　　8.3 负责新产品研发和技术开发/改进的跟踪；

　　8.3 协助调查质量事故和用户质量异议。

　　五、品管部

　　1．质量管理（QM）

　　1.1 掌握产品质量状况，分析质量问题存在的原因，制定质量控制措施，指导质量改进，实现质量管理目标，满足客户的需求；

　　1.2 透过质量管理手法与工具，组织相关部门，定期或不定期对产品质量问题进行检讨分析；

　　1.3 质量意识/观念的宣传与培训。

　　2．供应商质量保证SQA（Supplier Quality Assurance）

　　通过制定《质量保障计划》、开展产品检查、对供应商的质量保证体系进行审计、跟踪质量问题处理、对质量水平进行度量和报告等手段，确保供应商的产品质量符合企业的`要求。

　　3．进料检验（IQC）

　　建立科学可靠的抽检方案和验收制度，完善各种检验方法与手段，对公司购进来料进行质量控制，确保来料的质量。

　　4．生产过程检验（IPQC）

　　建立、完善产品检验方法与检验标准，严格执行公司的生产工艺流程，对产品生产过程中的质量进行监控，稳定产品的生产质量，不断提高产品的成品率。

　　5．成品装箱前检验（FQC）

　　根据产品质量要求，对产成品进行检测验收，确保交付的产品质量符合要求。

　　6．仪校管理

　　通过对公司检测、测量仪器的管理及周期检定，确保公司使用的检测、测量仪器符合国家、公司的使用要求。

　　7．ISO 9001质量体系管理与ISO 14001环境管理体系、计量测试管理体系的有效建立与维护

　　7.1 根据体系标准的要求及管理过程的需要对质量管理体系和环境管理体系、计量测试管理体系的相关文件进行制定和修订，确保体系文件系统符合规范，促进体系管理持续改进；

　　7.2 组织体系的管理评审、内审、体系日常检查、协助配合外审等活动，确保体系运行持续有效；

　　7.3 管理目标指标的监督运行；

　　7.4 向各部门发布体系运行的信息。

公司各岗位岗位职责14

　　注塑保全员富诚汽车零部件有限公司富诚汽车零部件有限公司,富诚岗位职责

　　1、负责处理各车间出现的设备故障;

　　2、负责所管区域设备日常的`点检润滑维护以及能源使用稽查等;

　　3、按计划对设备进行保养维护;

　　4、对设备进行维修统计,小项目改善;

　　5、对操作员工进行安全操作技能培训、指导监督其做好机床日常清洁保养工作任职要求:

　　1、中专以上学历,25-45岁之间有电工证;

　　2、一年及以上注塑、焊接设备维护经验,从事过家电/汽车注塑行业者优先;

　　3、具有较高的工作责任心和认真細致的态度,工作原则性强,能吃苦耐劳;

　　4、有较丰富的设备维修经验及很强现场动手维修能力;

公司各岗位岗位职责15

　　安全员四川同立实业集团有限公司绵阳市同立实业有限公司,四川同立实业集团有限公司,同立职责描述:1、组织安全文件的编写,安全教育及安全文件的管理;

　　2、对施工现场进行安全监督、检查、指导,并做好安全检查记录;

　　3、对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚,并及时责令整改;

　　4、负责安全预案及改进方案的'编制;

　　5、正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告,定期提出安全生产的情况分析报告的意见;

　　6、组织安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核;

　　7、处理一般性的安全事故

　　任职要求:

　　1、30-50岁,学历不限;

　　2、具有施工现场安全管理工作经验,具有安全员岗位证书(须调入公司)、安全考核合格证(c证);

　　3、熟悉国家各项安全法律法规,熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序,能够及时发现安全隐患并给予纠正;

　　4、能吃苦耐劳,适应施工现场工作环境;

　　5、具有一定的协调、组织和沟通能力,具有一定的语言表达能力。

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