工程副总经理岗位职责5篇

　　在生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么制定岗位职责真的很难吗？下面是小编精心整理的工程副总经理岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程副总经理岗位职责5篇

工程副总经理岗位职责1

　　1.在经理的领导下，协助经理开展工作，遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，严格执行全面标准化标准。

　　2.加强对分管矿井管理，协调好相关的工作，及时解决有关问题。

　　3.参加经理、副总经理主持召开的.安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出处理意见。

　　4.组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。

　　5 .组织编制机电设备年度考核管理目标和考核奖罚细则。

　　6.负责大型机电设备的安装、检修安全管理。

　　7.定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理。

　　8.坚持开展煤矿机电、运输系统全面标准化工作，切实提高安全管理水平。

　　9 .定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题。

　　10.负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。

　　11 .负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。

　　12.根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修和保养等工作。

　　13.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。

　　14.抓好机电、运输系统职工教育培训工作，做到培训有教案、有效果，使每个特殊工种培训有档可查。

　　15.协调好全公司机电设备的技术鉴定和测试工作，审查本职范围内的机电设计和技术工作，按要求达到国家和上级的有关规定。

工程副总经理岗位职责2

　　一、参与制定施工组织设计和质量计划、各项施工方案及质量安全的保证控制措施，负责编制总体进度计划，并组织实施。

　　二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工质量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行合同。

　　三、参与施工项目内分部分项目工程和专业项目对内、对外的分包，并对工程进度、质量安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理。

　　四、根据公司的`年、季、月度施工生产计划，协助编制施工项目的年、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金等需用量计划。

　　五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

　　六、协助办理各种项目建立施工项目核算制度加强成本管理，预算管理，注重成本，信息反馈，发现问题及时采取措施，了解项目收入和支出情况，使各项目开支按计划进行有效控制。

　　七、协助办理各种签证和向建设单位、其它有关单位办理结算和索赔。

　　八、项目经理不在岗时，代行项目经理职责。

工程副总经理岗位职责3

　　1、负责公司所有施工工程技术工作的总体控制，负责公司工程预(结)算工作。对公司总经理、董事长负责。

　　2、熟悉和掌握公司情况，对公司技术、预(结)算工作全面管理，对工作中出现的问题及时解决。并经常提出建议和意见，及时向上级领导汇报反映，当好领导的参谋和助手。

　　3、熟悉掌握施工技术方面的国家标准，行业标准和各种规范，推广应用新工艺、新技术。

　　4、熟悉掌握编制工程预(结)算工作的.有关定额、政策、法规及相关文件，和定额站保持联系。

　　5、会同公司总工程师参与工程竞标工作，共同编制施工组织设计、施工方案。

　　6、指导、帮助项目部完善工程各种经济、技术资料。

　　7、协同分管部门与其他部门的联系、交流。

　　8、负责收集、整理、建立完整的工程技术资料档案，建立预(结)算经济资料档案。

　　9、完成公司总经理，董事长交办的其他任务。

工程副总经理岗位职责4

　　一、在公司总经理的领导下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

　　二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

　　三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、精神文明等方面的'教育和宣传，贯彻公司企业精神，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

　　四、负责制定项目工程、材料、设备的招标方案，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

　　五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案，主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会，处理一切质量、安全事故。

　　六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

　　七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

　　八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

　　九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

　　十、负责编写项目总结，并报公司进行备案。

　　十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

　　十二、完成总经理交办的其它各项工作。

工程副总经理岗位职责5

　　职能一、主持工程/设计部、现场项目工程部等管理工作，负责新项目建筑规划设计单位的选择与接洽工作;组织新项目建筑方案、初设、施工图等的审核汇报工作;

　　职能二、组织编制设计、工期进度计划及各开发项目节点的报批工作;负责项目施工进度计划的制订与落实及执行的`监督工作;

　　职能三、主持项目工程施工日常管理工作;负责签署项目工程施工日常行政、业务文件，定期向总经理汇报日常工作情况，在得到总经理授权下，负责处理项目施工过程中的突发事件;

　　职能四：由总经理授权处理的其他重要事项

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