成本管理工作职责(合集15篇)

成本管理工作职责1

　　1、统筹对接城市公司拿地测算、合约策划、目标成本编制及检讨、重计量管理、动态成本管理、结算管理、后评估管理等各项成本管理工作。

　　2、专项负责大区拿地测算、合约策划、目标成本、重计量、动态成本、结算、后评估等业务模块。

成本管理工作职责2

　　1、根据公司项目定位和项目方案，制定项目标杆成本。

　　2、运用信息化、投资监理等方式有效进行项目动态成本控制，整理工程成本总结分析报告。

　　3、评估项目成本执行情况，对项目成本超支的风险进行评估，及时与工程建设部门协调。

　　4、项目进度跟踪、工程合同会签及签证变更审核。

　　5、按照项目定位、市场回报合理定标，细化项目成本控制性指标。

　　6、运用信息化手段控制及进行项目的后评估分析。

成本管理工作职责3

　　1、负责目标成本管理，包含成本风险管控与成本优化;

　　2、负责动态成本管理，包含动态成本跟踪与ERP日常监控;

　　3、负责过程造价管理，现场签证、收方、设计变更，工程结算;

　　4、新业务成本研究，成本标准化完善。

成本管理工作职责4

　　1、对项目的成本及招标采购进行全方位的管理；

　　2、对项目可研的成本进行分析确定，并对确定的项目目标成本进行分项分解，在后期实施中逐一进行控制；

　　3、对工程项目的.各种洽商变更进行审核；

　　4、参与现场相关专业的收方计量，对各种工程收方资料的审核和签认；

　　5、按照公司招采制度牵头组织进行各项招标及采购工作；

　　6、组织进行项目的工程结算工作；

　　7、项目竣工交付后负责编写成本方面的总结及后评估；

　　8、公司交办的其它工作

成本管理工作职责5

　　1、负责组织、编制开发项目的'施工图预算，组织工程施工、材料和设备招标、投资控制;

　　2、审核招标活动和合同条款中的标的，参与材料、设备考察询价，对原材料采购审核把关;

　　3、审核开发项目的竣工结算和审计，不断建立和完善建设项目的竣工结算制度。

成本管理工作职责6

　　1、负责项目前期的成本预算，制定工程成本目标；

　　2、监控、分析项目动态目标成本，审核重大设计变更并管理现场签证；

　　3、负责竣工项目的审查评估及成本结算；

　　4、协助工程招标、供应商管理及成本数据收集等工作；

　　5、搭建和优化成本管控及采购管理体系；

　　6、对施工单位和造价咨询公司的'预（结）算专业人员进行管理和评价；

　　7、持续优化成本核算，针对存在的问题提出改进建议，做好成本核算和控制

　　8、负责工程材料、社保的市场调研，组织工程材料、设备供方考察，组织具体采购实施；

　　9、负责采购过程监督，现场问题协调；负责招标采购方面各类工作数据、资料的统计、汇总工作。

成本管理工作职责7

　　1、负责项目机电各专业的采招工作组织及实施。

　　2、负责项目机电各专业的预算、结算审核。

　　3、配合工程进行现场改造工作量的确认，改造图纸的设计出图。

　　4、负责对公司各项目的成本管理运行状况进行跟踪检查和支持，包括机电各专业的成本状况分析、采招情况分析、工程签证和设计变更的.整理分析。

　　5、负责项目的成本管理各阶段的操作进行组织和实施。

　　6、负责收集、反馈、协调采招过程、合同执行、成本管理过程中出现的各类问题和解决建议。

成本管理工作职责8

　　1、对造价咨询单位、招标代理单位的管理、协调、督导；

　　2、负责审核和修正招投标文件；

　　3、编制和审核工程估算、工程概算、施工图预算，组织工程竣工结算；

　　4、参与合同谈判和会签，按合同要求开具付款通知书，负责合同管理；

　　5、审核施工单位上报的.每月工程月报，审核预付款、进度款、结算款、保修款的支付金额、支付条件和支付依据；

　　6、组织建立工程款合同台帐、支付台帐，编制月度、季度、年度工程资金使用计划；

　　7、审核工程变更的合理性和造价，组织变更单价的谈判，控制投资规模；

　　8、工程和材料设备的审价批价、变更管理、工程结算等工作；

　　9、负责定期审核、检查和监督项目部对合约执行情况，建立合约履行情况动态控制体系。

成本管理工作职责9

　　1、负责项目安装工程施工招标文件、施工合同的起草并组织评审，招标过程中经济技术类的答疑和询标内容的整理。

　　2、负责搜集整理资料，制定项目工程预算费用的`控制标准，并参与评审。

　　3、负责审核职责范围内项目工程进度款及工程联系单变更费用。

　　4、负责编制职责范围内项目工程成本预算费用表、工程成本控制总结报告、工程成本分析报告。

　　5、负责审核职责范围内项目工程预、结算。

　　6、参加职责范围内项目施工图纸会审。

　　7、协助工程管理部处理日常施工中有关工程费用方面的问题。

　　8、根据相关部门需要，及时提供工程成本方面的相关数据。

成本管理工作职责10

　　1、做好土建、安装成本的目标制定、过程管控、汇总分析评价工作。

　　2、熟练掌握土建、安装工程图纸、定额、材料、工艺等相关内容；

　　3、审核各类土建、安装工程预结算；

　　4、负责重大工程方案的`经济测算、分析评价工作。

　　5、负责各施工单位间交接界面的制定，并督促相关部门提前落实；

　　6、了解工程进展、参与竣工验收，及时发现问题提出措施。

　　7、参与土方、防水、管网等特殊隐蔽工程验收工作。

　　8、建立成本、合同台帐，负责本专业各类数据分析、报表上报工作。

　　9、收集、登记、保管与自身工作相关的各类资料。

　　10、完成领导交办的其他任务。

成本管理工作职责11

　　1、协助成本经理完成公司下达的项目管理目标的成本管理、资金管理目标；

　　2、负责项目成本分析、核算、定期分析总结版式管理工作，并定期向项目经理和公司采购管理部汇报；

　　3、参与项目合同评审、合同修订，向项目其他人员进行合同交底等工作，审核变签证等有关经济签证方面的`资料、记录等；

　　4、协助公司协理分包商/供应商的资质预审、招标文件编制及评审、中标单位的确定、合同的评审、签定和变更；

　　5、根据预算定额和取费标准，审核合同文件，参加合同编制和签订工作，处理合同纠纷、索赔等事宜；

　　6、按照主合同规定，组织项目相关责任人编制项目月度请款书，并负责与业主进行联络进行工程量的确认；

　　7、主要负责公开及非公开精装修投标项目的商务标的编制工作，及其他商务标的编制工作，提供需询价主要材料、所需样品的清单及安装预算与其核对工程量，确保安装造价的准确性；

　　8、参加工程答疑及现场踏勘工作，参加合同谈判工作。

成本管理工作职责12

　　1、准确及时组织编制项目各阶段目标成本

　　2、收集各项目工程技术经济数据建立各类表格，填写完善数据库

　　3、各项目预结算经济分析

　　4、各项目动态成本分析上报

　　5、参与公司各项（经济测算）的编制

　　6、明源ERP成本系统各项数据管理

　　7、测算限额设计指标

　　8、项目后评估及阶段性项目评估

　　9、及时完成领导交办的各项临时工作

成本管理工作职责13

　　1、负责在区域公司层面落实集团成本管理体系，管理和控制项目目标成本。

　　2、负责组织收集整理区域公司成本信息、研究材料造价方面信息，协助集团成本管理中心建立成本信息库、材料设备价格信息库。

　　3、负责组织投资版目标成本测算。

　　4、审核事业部编制的概念、方案版、扩初版、施工图版目标成本。

　　5、负责区域公司动态成本管理，建立动态成本信息台帐，收集和录入项目动态成本，并进行汇总和分析。6、审核权限内的.设计变更、现场签证等造价文件。

　　7、审核事业部编制的项目合约规划。

　　8、负责组织区域公司成本数据的更新，确保数据提供及时准确。

　　9、审核事业部提报的项目工程结算、工程及工程材料进度款付款申请。

成本管理工作职责14

　　1、建立和完善成本核算和控制体系，制订成本管理规范、制度和业务流程。

　　2、各类招投标文件及参考标底的审核，投标文件的分析等。

　　3、合同的编制或审核、洽谈、签订、跟踪工作、付款、决算复核等工作。

　　4、负责成本预算、分析、控制运行系统的'审核与监督。

　　5、分解成本控制指标，提出控制要点，通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况。

　　6、配合设计人员及时估算设计变更费用，提出合理化的建议。

　　7、配合财务团队预测、分析、跟踪、修订建设成本，完成资金计划等各项工作，保证工程在合理的成本下建设。

成本管理工作职责15

　　1、根据总公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化；

　　2、统筹目标成本制定、实施；

　　3、成本动态监控与评价；

　　4、参与招标、合同管理及工程变更管理；

　　5、材料限价与预决算管理；

　　6、负责招标代理与成本顾问公司的`招标选择，全面管理成本顾问公司；

　　7、组织部门内部员工学习，熟悉业务及相关财务、招标知识；

　　8、收集主要竞争对手的成本资料并整理，总结经验。

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