部长岗位职责

时间:2024-07-26 04:30:36 工作职责 我要投稿

部长岗位职责

  在当今社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编精心整理的部长岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

部长岗位职责

部长岗位职责1

  1.根据企业年度规划,制定年度、季度采购计划;

  2.根据年度、季度采购计划、生产需求、库存情况,制定月度采购计划,落实并合理控制采购进度,控制库存;

  3.收集市场信息,监控采购价格,降低采购成本;

  4.负责与客户的沟通,新品的试用及确认工作;

  5.关注库存商品销售情况,及时处理滞销品,优化、整合小量产品采购,降低采购成本;

  6.提供月度、季度、年度采购数据;

部长岗位职责2

  1.负责策划年度供应商零部件开发项目计划并全过程管理及推进,对项目的过程实施评价及考核;

  2.按照项目开发流程检查各阶段性的工作并组织评审;

  3.建立项目信息共享平台,协调各方面资源解决项目执行过程中出现问题;

部长岗位职责3

  一、打扫机房室内环境卫生

  1、每天小扫除卫生标准

  ①全面清理干净电脑做内外废纸、残渣

  ②桌椅凳面、教师讲台及黑板擦干净

  ③地面彻底清扫,仔细拖洗地板一遍

  2、每周大扫除卫生标准

  ①完成机房小扫除标准全部规定

  ②机房窗台抹布擦洗

  ③机房前后门及墙面粘贴物清除

  ④地面口香糖等污迹要彻底铲除

  ⑤电脑等设备保证无灰

  二、协助老师整理设备

  1、打扫卫生前正常关闭计算机等设备

  2、协助老师检查设备完好率

部长岗位职责4

  1、负责生产流程的管控、工作调度、人员安排,制订各项产品工序工时和定额标准,计件工资标准;

  2、负责生产工人的管理、教育、配合综合部进行考核、奖惩;

  3、积极做好新进员工的岗前培训,使其尽快适应我们的团队,胜任本职工作,做好老员工的'“帮、带、传”工作,提高员工综合素质;

  4、搞好车间生产现场清洁卫生管理监督工作;

  5、负责安全生产,督导员工严格执行安全生产操作规程,做好安全用电工作,预防各种危险事故的发生;

  6、编制上报各种生产记录文件报表、配合技术质检部做好公司9001质量体系认证和煤矿安全认证资料等技术文件。

  7、负责车间生产能力的评估和平衡,生产效率的估算工作;

  8、负责产品质量管理、协同技术质检部,控制降低生产过程中产品的不良率,降低生产成本;

  9、积极做好车间生产,设备的维护与保养工作,及生产工量具的较对领用等;

  10、跟进生产进度,及时汇报当前订单生产完成状态,确保生产正常有序;

  11、对车间生产工艺流程,工装设备的技术改进与完善负责,并提出改进建议等。

  12、认真落实好安全生产岗位责任制,员工进入车间带好安全帽,穿好劳保鞋、做好各项防护工作确保安全生产。

部长岗位职责5

  1、贯彻执行集团公司的设备管理要求;

  2、根据公司生产需要,协助总经理制)定本公司设备长远发展规划;

  3、负责组织、制定公司机械设备管理规章制度和机械设备操作流程并组织实施;

  4、负责组织对公司机械设备的更新、采购及技术改造计划的制定实施;

  5、负责审批设备的维修、保养计划,加强设备管用养修的控制;

  6、负责组织解决设备出现的重大技术难题;

  7、负责组织机械设备的普查工作,保证设备完好,安全设施齐全有效,杜绝重大事故的发生;

  8、定期对设备成本使用情况进行分析,加强设备单车成本核算,做到合理配置、调配设备;

  9、负责对相关岗位人员的安排、调配,并检查、督促各岗位人员的`工作完成情况;

  10、负责对各相关供应商和新进入产品的审核、批准;

  11、负责对机械设备备品、备件的采购计划以及设备维修方案的审 核和监督执行;

  12、负责公司设备的安全管理,对重大机损事故组织调查处理;

  13、负责组织对工人和技术人员的培训、考核和评定工作;

  14、组织开展技术革新、合理化建议和设备评优工作;

  15、完成总经理交办的其它临时性工作。

部长岗位职责6

  1、负责依据经营管理需要编制各项管理制度。

  2、负责人事管理、行政管理等各项日常管理工作。

  3、负责工伤处理及劳动关系管理。

  4、及时、妥善处理突发事件,有效解决异常工作事项。

  5、及时完成上级交办的各项工作。

部长岗位职责7

  (1)组织生产计划的制定,并经批准后按GMP要求组织生产。

  (2)组织、计划、指导、控制及协调生产过程中的各种活动和资源,控制制造成本和产品质量。

  (3)负责生产任务的调配,参与订单的审核。

  (4)负责生产计划的检查和进度控制。

  (5)组织编写生产月报、生产统计报表和技术经济指标报表,及时报送相关部门。

  (6)组织编写和修订工艺规程、操作规程和批生产记录,并对生产过程中的`执行情况进行监督、检查。

  (7)与技术开发部等相关部门密切配合,负责工艺、技术及产品质量的改进。

  (8)负责公司生产设备和公用设备的采购、检查、保养维修和管理工作。

  (9)组织编写和修订设备管理规程、操作规程、保养维修规程及相关记录。

  (10)负责各种能源的合理调配,协调水、电、气的外部关系。

  (11)负责制定本部门验证工作计划和实施细则,参与验证与再验证工作。

  (12)主持部门员工的任用、培训、评估等各项工作。

  (13)负责设备事故的调查处理,对生产区域的消防工作和安全生产全面负责。

  (14)负责工伤保险及事故处理,安全生产培训。

部长岗位职责8

  一、检查餐饮部的厨房确保餐饮产品的质量,做好开餐前的准备工作,开餐高峰时,亲临现场指挥和督导下级确保服务质量。

  二、实施餐饮部的各项规章制度,解决处理好本部门与后厨之间的关系,与后厨通力配合,创造和谐的工作气氛和环境公证评估员工,实施员工培训计划,提高服务质量。

  三、督导完成餐厅日常经营工作,监督员工考勤出勤表,检查员工的`出勤状况,检查员工的仪表及个人卫生、制服,头发指甲等是否符合要求。

  四、具有为公司做贡献的精神,不断提高管理艺术负责餐厅经理制定推销策略组织实施服务规范和程序,业务上要求精益求精。

  五、组织团结员工重视属下员工培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能。

  六、热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断改善服务质量,加强现场管理,营业时间 1 坚持在一线及时发现和纠正服务中出现的问题。

  七、掌握和控制,如物品的使用情况减少费用和物品损耗。

  八、及时检查餐厅设备的完好使用情况,建立物品管理制度,做好设备设施的维护保养工作,并做好餐厅安全和防火、防盗 防以外工作。

  九、参加餐饮部召开的各种有关会议,完成餐饮部经理下达的其它各项任务。

  十、搞好与客人关系,主动与客人沟通听取客人意见处理客人投诉,并立即采取切实可行的办法予以解决必要时报告上级领导。

部长岗位职责9

  岗位职责:

  1.管理并带领部门达成公司及部门业绩目标;

  2.负责规划客户信息化架构及it方案及设备的规划、预算与成本管控,实施符合客户发展的信息项目;

  3.负责制定客户信息相关的管理制度、流程及工作手册,规范客户信息化建设及信息系统的日常运作管理工作(含系统、网络、运维、数据库);

  4.为客户建立性价比高的基础it系统(视频系统、远程办公、oa系统、网络平台);

  5.协助客户建立其特殊的it系统工作(营销it系统、供应链it系统、财务it系统、人事it系统等)。

  任职要求:

  1.统招本科及以上学历,计算机、信息安全、信息管理相关专业,10年以上it工作经验,具有大型公司信息部门的.管理工作经验;

  2.能够准确把握用户需求,对企业信息化规划和实施起主导作用,具有良好的团队管理及协调能力;

  3.系统掌握it系统运营全面技术,能够管理并实施过大型信息建设及优化项目,具有丰富的项目管理经验;

  4.具备优秀的学习能力、沟通协调能力、分析判断能力、解决问题能力、动手能力及抗压能力。

部长岗位职责10

  岗位职责:

  1. 负责人力资源各模块的管理工作(包括岗位职务),制定公司人力资源发展的各项规划,并监督各项计划的实施;

  2.建立完善人力资源管理体系,人力资源相关规章制度,并监督执行,保证日常业务有序开展;

  3.组织绩效、薪资和员工关系管理等各项计划的`实施工作;

  4.为公司主管以上的管理者进行职业生涯的规划设计;

  5.指导下属提高业务能力和工作质量;处理公司管理过程整中的人事问题;

  6.完成总经理临时交办的各项工作任务;

  职位要求:

  1. 整理调整公司组织机构框架与各部门岗位设置;

  2. 不断完善更新公司员工工资管理办法和分配方案;

  3. 组织公司员工招聘、聘任、调动、考核、晋级、奖励;

  4. 安排年度总体的培训计划,指导培训工作开展,对培训的效果进行分析;

  5. 与下属进行工作交流与沟通,并协调部门间沟通和信息共享,指导下属工作方向。

部长岗位职责11

  计划部部长生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理

  1—1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;

  1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。

  2—1参与合同评审;

  2—2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;

  2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);

  2—4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);

  2—5负责设计变更的统计、分析;

  2—6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;

  2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的'跟进工作;

  2—8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。

  生产系统规划、生产计划管理、计划与物料控制、委外管理、物资储运管理和辅助性生产作业(收货、装卸、下料、装箱、发货)与管理、部门管理

  1—1按照“少数核心、关键零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星为核心的动态制造联盟”的生产模式构想,主持拟订产品及零部件的制造策略,明确自制、外协、外购等不同制造策略分类,并定期修订;

  1—2根据产能数据、企业发展规划、生产模式及制造策略,组织编制生产能力规划、厂区功能设施布局及设备设施规划,报批后组织实施。

  2—1参与合同评审;

  2—2组织订单评审,会同销售、质量、技术、生产、供应、工程、财务等部门,明确内部交货期、质量目标、成本目标等,确定设计、制造、采购、工程等部门的任务、关键节点、完成时限及质量要求,编制项目执行计划;

  2—3负责向工程设计部、事业部、工艺部分别发出工程设计任务(包括整线工艺图、平面布局图、设备选型与设备清单、能耗统计表等)、单机设计任务(包括单机总图编制、零件图设计及新增物料编码、设计bom表等)、工艺设计任务,会同总工室审核设计部门提交的设计任务执行计划,对设计任务的执行进度进行跟进、督促和协调(含督促销售部门及时取得客户财产);

  2—4受理技术变更申请,根据变更涉及的范围,组织相关部门对变更的必要性、变更影响进行评估,研究制订调整措施并组织实施(如生产、采购、委外订单中止、变更、追加等,更换图纸,其他单机或连接部分的技术变更等);

  2—5负责设计变更的统计、分析;

  2—6负责供应部发出外购单机采购指令,并对外购单机采购指令执行情况进行跟进、督促和协调;

  2—7受理工程现场的缺件、错发、漏发、零部件不合格等反馈、投诉,及时安排现场缺件的紧急发货、生产、委外或采购,并做好相应的跟进工作;

  2—8保持与销售部门的沟通,定期通报订单执行情况,协调订单变更等事宜。

部长岗位职责12

  电商销售收入、费用、成本的确认;

  跟进电商的预算达成情况。

  制作组装拆卸单,用于天猫组合业务销售。

  经销商促销协议复核,提供准确经销商销售数据;

  境外采购入库单、费用分摊单的制作及对应附件准备工作

  整理凭证顺序:按记账凭证号将凭证装订、按发票号整理发票顺序、进项税发票抵扣联的装订。

  并将装订好的.进项税发票抵扣联、财务会签单凭证按次序放入财务档案室内存放

  每月天猫销项税的核对

部长岗位职责13

  职位描述

  1.根据公司整体战略布局规划,参与负责网站的需求分析,功能策划。

  2.推动主要的技术决策,规划网站拓扑图,最终表达为软件构架;

  3.参与项目计划,能与ui设计、技术开发及测试团队进行良好的沟通协作,管理和把控项目进度,保证项目按时顺利上线;

  4.负责网站各个职能部门技术,美工,编辑,之间工作协调和具体工作支配。

  任职要求:

  1.3年及以上互联网产品团队管理经验,有完整的产品设计至上线经验;

  2.具备良好的书面表达能力、逻辑思维能力、产品(业务需求)分析能力与设计思路,能够独立从事产品规划和设计;

  3.熟练使用原型工具axure、使用visio或其他工具制作流程图,熟悉word、excel、powerpoint等软件工具;

  4.互联网项目管理能力:良好的`组织协调、沟通能力,推动跨团队合作、促使项目计划按时完成;

  5.有强烈的责任心及团队管理能力,独立管理过20人以上团队者优先,使团队成员发展新的技能,并且在工作中成长。

部长岗位职责14

  一、职责与职权

  (1)、对经理、主任负责,负责对员工的考勤,考绩,根据员工表现的好差有权进行表杨或批评、奖励或处罚。

  (2)、根据每天的工作情况和接待任务有权安排部下的工作。

  (3)、有权处理工作中发现的问题和客人的投诉,处理不了的要及时向主任、经理报告。

  二、业务要求

  (1)、能熟练地掌握全部用餐的服务规程。

  (2)、能够协助主任、经理进行各种形式的用餐等等的布置及安全。

  (3)、熟悉和掌握本餐厅的菜品、点心、饮料与价格,熟悉和掌握酒水的品种、产地、度数、特点和销售价格。

  (4)、组织能力强,能带领部下一道做好接待服务工作,使宾客感到满意。

  (5)、努力学习餐饮业务、管理知识、服务知识和普通话,不断提高业务水平好工作能力

  三、工作内容

  1、注意登记好部属的出勤情况,检查员工的仪容仪表是否符合要求,对不符合者督其改正。

  2、餐前的准备工作

  (1)、了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。

  (2)、根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。

  (3)、开餐前集合全体部属交待当市的订餐情况,客人要求及特别注意事项。

  (4)、检查工作人员的餐前准备工作是否完善,调味品、配料是否备好、备齐、餐厅布置是否整齐划一,台椅、工作柜、吧台、餐柜、门窗、灯光等是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对符合要求的要尽快做好。

  3、开市后的工作

  (1)、宾客进餐期间,部长要站在一定的位置细心观察,灵活指挥餐台服务员为客人服务或亲自上台服务。

  (2)、对重要的聚餐和客人,部长要亲自接待和服务。

  (3)、对宾客之间、宾客与服务员之间发生的'矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入宾客之间的矛盾与争吵,处理不了的要及时报告经理。

  (4)/客人就餐完毕,需要督促餐台服务员或亲自将菜单、酒水单汇总为客人结账,防止走单、漏单。

  (5)、开市过程中注意对部属进行考绩,对服务好的或差的、效率高的或低的等均要登记,在餐前或餐后进行评讲。

  4、收市后的工作

  (1)、收餐具:收餐后,督促服务员或保洁员迅速收拾台面餐具,集中送洗碗间洁净与消毒。

  (2)、收好餐具后,按摆台规格布置好台,恢复餐厅完好状态。

  (3)、清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生工作,保持餐厅的洁净和美观。

  (4)、部属做完上述工作后,要进行全面检查,经检查合格后方准员工下班。

  (5)、将当天的工作情况,即顾客反映、开餐中出现的问题、重要客人的进餐情况、客人投诉等等做好工作日记。

部长岗位职责15

  一、负责本部门的行政、业务管理,带领全体部员认真执行国家财经政策、法律法规和集团公司有关财务规章制度以及项目部各项管理规章制度,认真完成本职工作,是项目部会计信息质量的主要负责人。

  二、监督办理日常会计核算及资金结算业务,并对每个会计凭证进行稽核,负责组织编制项目部本级和汇总财务会计报告及按要求提供各种财务数据。

  三、负责项目部资金管理,组织编制资金收支计划,监管控制资金使用。

  五、参与分包、物资设备购置等重要合同的会审工作。

  六、负责落实项目部财务管理的各项规章制度,严肃财政纪律,严格控制非生产性开支。

  七、按照集团公司资金集中管理及网上银行资金管理的'有关规定,无条件执行集团公司财务部的资金调拨指令。

  八、负责项目部应上交款及各项欠款催收;积极筹措资金及时足额完成集团公司上交款;依法缴纳各项税金;做好项目部人员工资发放和社保基金的扣收交纳工作。

  九、负责实施财务预算管理,分析检查财务收支计划和成本预算的执行情况,如实反映情况,当好主管领导参谋。

  十、完成领导交办的其他工作。

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