餐饮区域经理岗位职责

时间:2024-08-06 11:34:11 工作职责 我要投稿
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餐饮区域经理岗位职责

  在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编整理的餐饮区域经理岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

餐饮区域经理岗位职责

餐饮区域经理岗位职责1

  1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

  2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的`工作。

  3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据厅面的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至厅面。

  4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

  5、协助厅面服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

  6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

  7、协助厅面服务员,沟通前后台的信息。

餐饮区域经理岗位职责2

  1、协助餐饮总监管理、督导餐厅、酒吧、管事部、厨房的日常工作,保证各点高质量的工作水准。

  2、编制广场日常管理制度及督导层工作程序、标准,审定操作层工作程序、标准,参与制定餐厅、酒吧、管事部、厨房的工作计划、经营预算等,并督促和检查员工认真贯彻执行。

  3、负责制定广场工作计划,适时编制主题活动的策划、运作、推广计划书。

  4、协助制定并监督实施各项培训计划。

  5、负责定期对下属进行绩效评估,按考核制度提出书面升降级建议。

  6、与餐饮总监、厨师长共同分析经营成本,采取有效措施,加强成本控制。

  7、协助餐饮总监制定和实施各项餐饮推广计划。

  8、负责餐厅、酒吧、管事部、各厨房之间的协调工作及与其他相关部门的沟通合作,尤其是协调好前台服务和厨房供应的关系,提高工作效率,减少不必要的差错。

  9、经常巡视各营业点经营情况,负责督导、检查餐厅服务质量、各厨房生产质量。

  10、负责广泛征集客人意见和建议,合理处理宾客投诉,并组织调整管理制度、工作程序并予以落实。

  11、负责检查员工仪表仪容和执行规章制度的情况,按奖惩制度实施奖惩。

  12、负责所辖范围内的安全管理工作,向宾客提供安全的就餐环境、食品卫生,向员工提供安全的工作环境,负责督导下属对所辖范围内的设施设备进行维护保养管理。

  13、按时参加上级组织的各种会议,并通过会议向下属传达布置工作任务,确保政令传达畅通和任务逐级落实。

  14、完成餐饮总监布置的`各项其他任务。

  [二]、任职条件:

  1、有较强的事业心和责任感,工作认真踏实,为人处事公正严明。

  2、熟练掌握餐饮管理与服务的专业知识和技能。

  3、具有较强的组织管理能力,能制定各种餐饮服务、生产的规范和程序,并组织员工认真贯彻执行。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

餐饮区域经理岗位职责3

  (一)宣布与执行公司下达的各项指令和规定

  (1)传达、执行总部的各项指令和规定。

  (2)负责解释各项规定、营运管理手册的条文。

  (二)制定和完成各项经营指标

  (1)营业额指标。

  (2)费用目标。

  (3)厨房、吧台的成本率、毛利率目标

  店长根据预定的各项经营指标,结合本店的实际情况,制定出完成本月销售计划的执行计划,包括营业计划、商品计划、采购计划、销售促进计划、人力资源计划、费用计划和财务计划等。

  (三)门店员工的安排与管理

  (1)对员工的考勤、仪容仪表和服务规范执行情况进行监督与管理;

  (2)对员工进行公平公正的工作分配及绩效考核;

  (3)抓好员工队伍的基本建设,熟悉和掌握员工的思想状况,时时激励员工保持高昂的工作热情,形成良好的工作状态,让员工具有强烈的使命感、责任心和进取心。

  (4)不断的对员工进行在职培训,以促进员工整体的业务水平,提高门店员工的工作效率;

  (5)协调门店各方面的人际关系,使员工有一个融洽的工作环境,增强单店员工的凝聚力。

  (四)维护门店的清洁卫生、进行门店安全管理

  (1)店内设施完好率的保持;设备故障的修理与更换;冰箱、雪柜、及其他器具用具的.维护;

  (2)门店环境卫生。一般按区域安排责任落实到人,由店长检查落实。

  (3)在营业结束后,店长应对店内的保安人员、消防设施、煤气、电源、水源等环节做最后的核实检查,确保安全工作万无一失。

  (五)监督和审核会计作业

  (1)要做好各种报表的管理,例如:顾客意见表、单店利润分配表、毛利表、各类记账凭证以及各类会计账本,并定期对会计作业进行监督和审核;

  (2)加强门店的财产管理,掌握和控制财物的有效合理利用。

  (六)宣扬公司经营理念和企业文化,推广饮食销售,定期推出新食谱。

  (1)在公司经营范围内根据市场情况和不同时期的需求,制定相应的促销计划;

  (2)制定服务和烹饪技术培训计划和考核制度,定期研发新菜式,推出新食谱。

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