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销售店长岗位职责
在学习、工作、生活中,越来越多地方需要用到岗位职责,一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编整理的销售店长岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。
销售店长岗位职责1
第一,店长应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分,只有把事情当作自己事情的一部分,才会尽力去做。
第二,积极地心态。店长作为整个团队的带头兵,要具备积极的心态,并感染下属。如何去做呢?主动帮助别人,待人勤奋的做事情。每天提前到门店,微笑的和员工打招呼,让员工进入门店就可以感觉到很温暖很开心,这样你的员工自然会把这个情绪带给你的顾客。勇于挑战新的业绩,克服现有的困难,很少去抱怨,保持一张笑脸,这样一个积极的心态必定会感染到你的员工,你的顾客,久而久之这样一个和谐的氛围就将是门店的文化之一。
第三,持续的学习。学习不仅仅是看书,在教室里学习,更重要的是在工作过程中听到看到感受到的。顾客的感觉是最重要的。当业绩有波动,顾客提建议,你看到店里让顾客或者员工感到不便利的地方,就要积极地想着去分析并且进行改进。持续的学习会让你很容易的找到问题的根源,并且进行解决。
第四,团队意识。店长是整个门店的管理者同时也是这个团队的一员。既然是团队的一员,就应该遵守团队的`各项制度,不能搞特殊化,时刻想着团队里的人,发挥员工的长处来实现团队的利益最大化。
第五,果断。在作决定时一定要快速的分析问题并作决定。要知道,在处理小问题时员工通常会自行处理,在遇到他们认为有些棘手的问题时才会寻求你的帮助,这时作为店长的你要是犹豫不决,就不能为员工指明一个方向,使员工很迷茫。清晰的愿景,快速的思维也会帮助员工提高归属感。
销售店长岗位职责2
1、制定并分解销售门店阶段性销售计划,带领团队完成销售任务;
2、主持门店销售例会,传达相关政策及信息;
3、监督管理产品陈列、饰品摆放、店面卫生、人员形象、pop布置等方面的展厅形象维护工作;
4、监督销售顾问日常工作纪律,对违反有关规范的`人员进行处理;
5、每月及时提供准确的商品盘点数据;
6、做好门店的防火防盗工作,处理销售现场遇到的特殊情况;
7、处理顾客的现场或电话投诉与抱怨,需要其他部门协调处理的投诉事件及时通知相关部门;
8、对销售顾问进行业绩评估和考核。
销售店长岗位职责3
一、认真贯彻落实公司的经营思想、服务理念。
二、严格执行各项管理规定,树立全局观念,尽力维护加盟店及公司的整体形象和信誉;
三、接受公司总部的监督指导,服从总部的管理,完成交办任务;
四、按《运营手册》的相关规定对所属员工进行日常管理,评判员工的工作业绩及违规行为,并提出奖惩意见上报总部批准(未经允许不得擅自对员工进行实质的奖励或处罚);
五、按《运营手册》的相关规定组织、管理设计人员开展设计工作,检查设计质量,与客户签订家装合同,督促设计人员认真配合施工人员完成施工任务;
六、按《运营手册》的相关规定管理施工队,检查施工质量并配合总部相关部门检查施工工地和工程质量,对出现的问题提出整改要求、做出质量评判、提出奖惩意见;
七、聘用员工:
1、按《运营手册》中《人力资源管理制度》的相关要求,聘用所属员工(包括管理人员、设计人员和施工人员),并决定对所属员工进行解聘、辞退、除名、开除等的处理;
2、按规定向所属员工支付其应得报酬;
八、负责协调解决所属施工工地出现的问题,协调解决客户提出的意见和要求,认真处理好与客户间的纠纷和一般性的投诉,重大问题须及时上报总部,不得隐瞒或私了;
九、负责与本店有关的涉及所入驻市场、物业等的公关及经费;
十、协助和组织完成针对本店的广告宣传和促销活动,并按总部要求积极参加公司统一的对外宣传、展会、咨询等促销活动及公司内部的各项活动,并负担相应费用;
十一、按总部要求参加培训,并组织安排所属员工参加各类培训,支付计划外培训活动所需费用;
十二、每日需认真记录营业情况,随时接受总部的查询;
十三、配合总部对本店工作的检查和指导;
十四、对总部的管理,提出合理化建议;
十五、负责协调解决所属员工与总部相关部门间出现的问题和纠纷;
十六、听取员工的意见和建议,尽力营造一个民主、宽松的工作氛围,提高员工的创造力和工作热情;
十七、关心员工的生活,尽力帮助他们解决生活中的实际困难,增强团队的凝聚力;
十八、及时反馈外界(包括客户)对公司的意见和要求,并及时向其转达公司对此所做出的'决定和措施,做好与外界的“沟通”工作;
十九、注意了解市场动态,及时向总部反馈相关信息;
二十、使用公司总部提供的“样板间”,同时有义务向公司其他门店提供“样板间”工地,并有偿使用公司总部提供的看房车辆,组织、安排客户参观“样板间”;
二十一、积极配合总部推广“拼装式”家装新模式;
二十二、积极配合贷款部完成工作;
二十三、积极配合总部推广新工艺、新材料、新技术及新营销策略,提高整体的服务水平;
二十四、以全局意识协助、配合其他部门的工作,不得有贬低、诋毁其他门店及工地的言行;
二十五、按时参加会议,并认真传达落实公司总部的会议精神;
二十六、严格遵守保密义务;
二十七、按时交纳各种费用;
二十八、按规定及时向客户催缴各期的工程款;
二十九、未经允许,不得接受客户的钱物馈赠。
三十、认真执行总部的临时性通知要求;
销售店长岗位职责4
1、组织领导能力,有效、合理地住址下级,调动店员的积极性,共同完成公司的确定目标。
2、经营管理能力,不断找问题,防患于未然,加强管理,使店铺整体运营更去合理;有计划的组织人力、物力、财力,合理调配时间,整合资源,提高效率;信息资料、数据的整理、分析,并在实践中运用,以扬长避短,查漏补缺。
3、专业技能,经营店铺的必备技巧和顾客满意的能力:快速、正确地分析解决问题。
4、自我学习提高的`能力,不断学习和更新专业知识,不断充实成长,完善自己。
5、培训辅导能力,能拓展下级的视野,使人尽其才,提高业绩的指导能力;用自己的规范管理培育下级,传授可行的方法、步骤和技能,使其在其职尽其责、胜其任。同时要查漏补缺,帮助下级尽快改正错误并培训他们迅速成长。
6、诚信的职业道德,作为榜样和承担责任的能力,具有良好的操作和高尚的道德,有凝聚力、向心力、在店员中起到上行下效的作用;一店之长是整个团队的领导,遇事要不推诿,勇于承担。
销售店长岗位职责5
1、负责制定和完善店铺管理制度和流程,并监督执行。
2、负责店铺的'日常运营管理,确保达成既定销售目标。
3、处理各类突发事件,确保专卖店的正常运营。
4、收集行业竞品信息,提交合理化建议或意见。
5、控制店铺内各项费用支出,并严格执行报销流程。
6、协调店铺和商场等各种关系维护,客情维护。
7、合理安排货品、资金周转以及风控、安全事务。
8、对下属人员进行日常管理和培训发展。
9、为相关部门和人员提供专业上的满意服务。
销售店长岗位职责6
1、必须确保在岗人员按时上下班,不迟到,早退,并使服务人员严格要求自己提供优质服务。
2、要经常了解并回答自己下属提出的各种问题,负责追踪解决。
3、负责确定本店员工工作餐标准,并保证属下员工及时用餐。
4、经常巡视餐厅并要求所属营业前准备,营业后正常清洁。
5、要与客人接触,了解他们对餐饮以及服务等方面的满意程度。
6、负责处理服务人员的差错和客人的抱怨。
7、定期检查收银员和库管员的'工作,达到准确程度。
8、检查厨房与吧台是否能按照客人所点的东西做到保质保量。
9、合适并按时完成各种有关营业日报表。
10、餐厅劳务费用分析,及餐厅服务人员是否安排合理。
11、食品原料分析,目标是低成本,低消耗,高盈利。
12、检查各种登记和记事表格,使食品原材料按计划采购,按计划供应。
13、检查当天营业日报表,及一天内出现的问题与店内员工应该知道的工作程序条文。
14、通过领班检查工作效率情况,服务态度,每天做记录,检讨。
15、检查前一天销售情况与库存,保证店内正常运行。
16、餐厅营业前要巡视检查餐厅的装饰,音乐,灯光,餐桌摆布与服务人员就岗情况,个反面均要达到要求,为餐厅声誉负责。
17、要在巡视餐厅营业时,督导领班,厨师长,吧台长带动手下员工工作,并协助各部门领导工作。
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