生产车间的工作职责通用

生产车间的工作职责通用1

生产车间的工作职责通用

　　1、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项；

　　2、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；

　　3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理；

　　4、车间现场管理和成本管理；

　　5、车间岗位标准操作规程的.起草并执行；

　　6、车间职工的教育培训，对车间的产品质量负责；

　　7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求；

　　8、检查、审核批生产记录；

　　9、及时填写上报各类生产报表；

　　10、完成上级交办的其他工作。

生产车间的工作职责通用2

　　1。规范车间作业流程，合理安排和调度车间员工和维修任务；监督、检查员工按标准工艺作业，确保安全、高效、有序生产；车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整；

　　2、制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等

　　3、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督；

　　4、负责车间内部的5S管理；

　　5、负责车间专用工具的使用和保管

　　6、控制维修质量及生产成本；

　　7、做好上级交代的'其他工作。

生产车间的工作职责通用3

　　1、根据公司生产计划，组织制定本车间的生产作业计划，

　　2、负责按计划组织，安排生产工作，确保生产进度。

　　3、合理调配人员及设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

　　4、主持车间例会，全面协调车间工作。

　　5、对生产作业过程进行监督，指导、同时进行生产质量控制，保证生产质量。

　　6、监督检查车间员工的工作、对违规违纪员工提出警告并纠正。

　　7、参与产品的.质量问题的分析，制定并实施纠正和预防。

生产车间的工作职责通用4

　　1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。

　　2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。

　　3、处理制程异常。

　　4、产品质量、处理品质异常。

　　5、车间6S管理。

生产车间的工作职责通用5

　　1、熟悉板式家具自动化生产工艺流程，生产工艺和设备、生产流程、成本控制及质量检查，熟悉家具生产制造各个环节的管理流程统筹；

　　2、熟悉生产运作体系的布局和规划，熟悉生产成本控制，生产质量控制，熟悉ISO9001质量管理体系的运用；

　　3、具备极强的.均衡生产和生产进度控制能力，能制定有效的生产绩效评定方案；

　　4、具有较强的协调和管理能力，能组织、领导精干、务实、高效的管理团队，生产国际一流的的家具产品；

　　5、质量、成本、生产、现场管控能力强，沟通、协调、执行能力强，良好的职业道德，能看懂设计图纸；

　　6、统筹生产部门各项日常工作安排，负责产品质量、产量、进度的跟进。开发筹备和核算成本，评估生产部的生产能力和安排生产计划。

生产车间的工作职责通用6

　　1、根据公司发展要求，分解上级下达的各项工作目标落实到各班组，确保车间生产计划、产品质量、安全环保、消防、成本控制、现场管理、员工管理等各项工作的达成。

　　2、根据公司生产计划科要求，安排车间按照计划执行计划量，合理规划各类资源，提出车间项目技术改造需求，布置车间设备管理相关工作，为高效完成计划量提供决策性意见。

　　3、根据公司生产厂配方管理要求，监督车间配方按照要求实施，指导车间生产，结合公司质量目标，制订车间各项工艺质量政策，督促车间落实，分析结果，为生产出合格产品提供技术指导。

　　4、根据公司生产厂成本管理相关要求，全面管理车间原、辅助物料消耗，制定相应的成本控制措施，监督车间生产运作，确保在公司目标下进行开展，达到成本控制目标。

　　5、根据公司基础管理要求，制定车间基础管理制度，指导车间日常工作开展。

　　6、根据公司安全环保管理制度，监督车间执行公司各项安全环保制度，对安全、环保、消防、操作事故分析并提出处理意见。

　　7、对组内员工的工作结果进行把控，并对员工的绩效进行考核，及时对组内员工存在的问题提出改善意见，并对组内员工的绩效等级进行评定，并报生产厂厂长审核。

　　8、完成本职工作相关的'支持和协调工作。

生产车间的工作职责通用7

　　1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作，并进行持续改进工作；

　　2、负责标识、现场安全生产的管理，确保车间型材安全防护措施的有效性；

　　3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作；

　　4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改；

　　5、负责生产部门的`日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作；

　　6、协助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作；

生产车间的工作职责通用8

　　1、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务

　　2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况

　　4、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

　　5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查

　　6、贯彻、执行公司的`成本控制目标，加强对生产成本的控制

　　7、组织车间生产员工参加技能培训；配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜

生产车间的工作职责通用9

　　1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。

　　2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。

　　3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成

　　4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。

　　5、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。

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