实施项目经理工作的基本职责

实施项目经理工作的基本职责

实施项目经理工作的基本职责1

　　1、负责楼宇智能化系统、门禁管理系统，智能化停车管理系统，智慧社区，系统工程项目的前期技术支持、方案设计、图纸绘制、标书制作；

　　2、负责项目的'现场指导安装工作、系统调试；

　　3、负责项目竣工报告的编制、组织操作培训和项目验收；

　　4、负责售后维护工作的跟进与落实执行；

　　5、提供技术支援，协助业务部门与甲方商务谈判、合同签订等工作。

实施项目经理工作的基本职责2

　　1、参与项目实施的整个流程，包括：项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理；

　　2、负责实施项目的管理，制定详细的软件项目实施计划和进度，分解项目；

　　3、负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控，以及项目内的`沟通协调，结果及时反馈；

　　4、协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行；

　　5、快速掌握公司现有软件产品的体系架构和技术，以进行项目技术方案把控和用户需求把控。

实施项目经理工作的基本职责3

　　1、根据公司要求确定项目目标并制定项目及组织项目实施，处理实施过程中出现的人员配合等问题，合理安排项目进度；

　　2、负责公司项目的综合管理工作，处理项目实施过程中出现的'技术疑难等各类问题；

　　3、负责项目团队内部、团队与项目干系人之间的沟通、协调工作，保证项目在可行、有序的环境下进行；

　　4、控制和指导项目日常工作，管理项目变更；

　　5、对项目的进展和绩效实施有效的管理和控制，并向公司领导及时汇报项目进展；

　　6、获取外部资源，需要时与不同职能部门就项目工作进行协调；

　　7、与财务部配合，做好本部门的收入、成本、费用的预算工作；

　　8、配合公司相关部门，完成公司领导下达的其它任务。

实施项目经理工作的基本职责4

　　职责

　　1、担任公司软件项目实施经理岗位，对整个项目负责

　　2、负责和主导公司承接的大中小型企业流程管理(BPM)软件项目的需求调研、方案设计工作，负责项目的实施计划制定、执行以及进度的`跟踪工作;

　　3、主导项目调研、需求分析、技术方案设计与业务蓝图设计工作;

　　4、在项目实施过程中为公司培养专业的项目实施工程师;

　　任职资格

　　1、计算机及计算机相关专业学历

　　2、3年及以上工作经验

　　3、有过软件项目实施与管理经验(有业务流程管理(BPM)软件或ERP软件实施及管理经验者优先);

　　4、了解计算机行业各类编程技术(有编程经验者以及熟悉编程者优先);

　　5、熟悉数据库编程，精通数据库应用(ORACLE/MYSQL/SQL SERVER等)，精通SQL语言;

　　6、拥有较强的沟通表达能力、较强的方案撰写能力

实施项目经理工作的基本职责5

　　1、作为项目经理负责组织万达广场智能硬件项目实施（会有多家广场并行启动实施），并解决项目实施中遇到的障碍；

　　2、深入理解业务，识别项目交付过程中的.问题，提供分析建议以支持决策，推进方案实施。

　　2、作为实施项目负责人，对项目自立项至结项的全过程进行管理，并对结果负责；

　　3、编制项目计划、设计项目整体交付方案，并按计划和方案推进项目按期交付和结项；

　　4、负责管理项目范围，负责项目进度、质量、成本及客户满意；

　　5、负责项目定期例会、节点会议的组织，项目沟通协调及文档管理；

实施项目经理工作的基本职责6

　　1、担任基金公司、信托公司、证券公司以及三方机构项目经理，负责项目计划的制定跟踪。

　　2、制定项目管理计划：明确项目目标、范围，项目组织结构，里程碑，详细进度计划，变更/风险/沟通/进度/质量/配置等管理方法，完成各阶段报告以及跟进回款；

　　3、代表项目组与客户进行沟通，组织、把控项目需求的收集、分析和归纳等需求管理工作，并正确管理客户的期望值；

　　4、需要快速组织和解决项目运行过程当中发生异常的.应急情况；

实施项目经理工作的基本职责7

　　清晰掌握汽车租赁业务部门IT的需求，并完成需求分析工作。

　　协调管理供应商，确保供应商能够正确了解用户的需求，并给出合适的`解决方案和项目计划。

　　担当IT项目经理角色，制定项目章程和项目计划，管理和推动项目按计划进行。

　　协调和解决工作中各方面的矛盾和冲突，找出合理的平衡点以平衡各方的期望和利益。

　　充分地与业务部门沟通，合理地管理用户对IT支持的期望，使IT支持工作能够满足用户的要去。

　　充分地与上级沟通，掌握集团对IT支持的要求，确保IT支持工作能够符合集团管理要求。

实施项目经理工作的基本职责8

　　1、进行市场调研，根据行业某一类用户的'需求，研发咨询类产品，制定服务标准、交付标准、质量监控措施;

　　2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付，确保服务质量;

　　3、制定培训方案，能够面向客户提供培训;

　　4、为客户做深度访谈，识别财务、税务管理风险及问题，撰写分析报告，提供咨询方案;

　　5、研究分析客户需求，为产品改进提供支持;

　　6、为项目实施提供售前和售后技术支持，提供售前/售后专业技术解决方案 ，培训本公司相关人员，帮助提高技能;

　　7、配合公司咨询业务的开展，进行相关开创性的工作。

实施项目经理工作的基本职责9

　　1、负责大型ERP项目的实施管理与资源协调。

　　2、负责项目团队建设，参与项目立项规划、蓝图设计、系统建设等阶段工作，能对项目进行有效的计划与管理，能负责项目成果的成功交付，负责项目的.范围管理、财务管理和风险控制，并能撰写与项目相关的报告。

　　3、履行计划、执行和控制等项目管理职责。

　　4、负责对客户进行深度服务，保持良好的客户关系，持续挖掘客户需求。

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