生产助理的工作职责(9篇)

生产助理的工作职责1

　　1. 行政隶属

　　1.1. 上级主管：营销总监

　　1.2. 直属下级：无

　　2. 主要职责

　　2.1. 协助总监确保营销系统整体高效运行。

　　3. 主要工作

　　3.1. 协助总监制定系统的战略方针，协助各分部完成各项销售指标；

　　3.2. 协助管理工作，做好上传下达，协调好各分部门工作分配与安排，协助各分部解决难点，根据总监下达的指示拟定市场的策略和政策（价格与渠道〕；

　　3.3. 协助总监做好客户工作，特别是重大客户的客情工作，保持定期与不定期的联系工作。协助总监总结出成功的'营销模式与方法；协助总监解决客户投诉，规范各分部工作行为。

　　4. 营销总监助理岗位职责

　　4.1. 依据公司经营计划，并配合公司总目标，协助总监拟订本部门的目标与工作计划，并随时予以追踪了解，协助控制，以便有效执行；

　　4.2. 协助各分部做好市场的调查，搞好市场预测，拟订销售策略。及时收集各分部反馈产品质量、市场行情变化等信息；

　　4.3. 协助总监协调好本部门日常工作，不断完善各分部管理制度，并经总监同意后组织实施。

　　4.4. 协助总监估算所需的款项支出；

　　4.5. 协助总监根据销售项目，依据客户群体特点，制定相宜的销售方案，协助各分部确保销售目标的达成；

　　4.6. 协助各分部进行下属的考核工作，协助行政部完成各分部员工的考核、奖惩等事项。

　　4.7. 制定定期不定期的业务培训；

　　4.8. 建立健全销售档案，定期转存公司相关部门；

　　4.9. 做好销售业绩的日（周、月）报工作，协助总监及时组织收取销售应达帐款，确保帐款的安全、到位；

　　1.10. 据市场需求的变化，及时向相关部门反馈市场信息；

　　4.11. 全力执行总监交办的其他事项及未尽事宜。

　　4.12. 经常与各分部人员沟通，了解思想动态，及时协助总监做好安抚、帮助、支持、激励等员工的思想工作。

　　4.13. 收集有利公司开拓业务的小区、家装公司信息，及时与总监沟通，制定相应的对策，集中攻关。

　　4.14．承办领导交办的其他事项及未尽事宜。

生产助理的工作职责2

　　1 、协助生产经理完成日常生产记录的维护；

　　2 、完成生产计划更新，生产派工单统计生产流程单控制；

　　3 、协调计划经理计划安排，及时调整生产动态变化，保障生产正常进行；

　　4 、根据生产计划合理规划并指导生产主管收发原料生产领料以及生产现场原料库存控制；

　　5 、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表；

　　6 、生产部各班组计件工资统计核算等；

　　7 、生产经理交付的`其他任务。

生产助理的工作职责3

　　1 、主要协助生产总监处理一系列日常工作；

　　2 、协助生产总监处理日常生产管理工作，落实生产排班计划，管理各班组，完成生产任务，提高生产产能；

　　3 、分析现场各生产线作业，减少作业浪费，提高生产效率；

　　4 、根据领导要求，做好生产指令编制，生产报表质量报表资材报表等相关报表的跟催上报；

　　5 、负责生产现场6S管理，做好消防安全现场管理，确保生产安全；

　　6 、组织生产例会，整理会议记录并跟进会议决议进展。

生产助理的工作职责4

　　生产助理

　　1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。

　　2、物料计划制定。

　　3、物料采购审核。

　　4、物料管理目标达成。

　　5、相关部门的沟通与协调。

　　6、订单评审。

　　7、ISO9000、5S的执行与督导。

　　8、部门人员的培训。

　　9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。

　　PMC跟单员

　　1、订单审核和编制生产指令单。

　　2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。

　　3、建立每月出货统计表。

　　4、出货交运安排。

　　5、跟催物料和生产进度。

　　6、物料计划实施与控制。

　　7、生产排程。

　　8、客人投诉的跟进。

　　9、平衡供与需之间的关系。

　　PMC采购

　　1、建立供应商评估资料及价格记录。

　　2、打办、询价、比价、议价、订购作业。

　　3、交料进度控制与逾交跟催。

　　4、进料品质、数量异常处理。

　　5、协助配合应付款整理、审查。

　　6、供应商考核提报。

　　PMC文员

　　1、部门人员考勤及加班申请。

　　2、部门文件的分发、整理、分类存放。

　　3、编写文件。(如：内部行文，会议记录等)。

　　4、文件的签收、分发、传阅。

　　5、仓库月报表整理。

　　6、部门人员所需办公用品的`申购与存放。

　　7、完成上级安排的工作。

　　PMC统计员

　　1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。

　　2、统计塑胶部与装配部的生产进度。

　　3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。

　　4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。

　　5、统计原料进出明细。

　　6、职员工考核的'统计。

　　7、报表、文件的整理及分类存放。

　　8、服从、完成上级的安排。

　　PMC仓库主管

　　1、规划仓库物品摆放区域。

　　2、负责仓管工作之安排。

　　3、对每月库存盘点之数据负责。

　　4、对每日进出帐负责。

　　5、保持帐、物、卡一致。

　　PMC成品仓管

　　1、成品缴库之点收核对。

　　2、成品出库交运处理。

　　3、成品保管及帐务处理。

　　4、成品库位规划、整理与安全维护。

　　5、提供有关成品库存资料。

　　6、滞存品库存提报。

　　7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。

　　PMC五金、电子、包材仓管

　　1、进厂材料点收及不合格品退回。

　　2、材料发放批号管制，余料提报。

　　3、库位规划、整理与安全维护。

　　4、滞料及有价值废品之库存提报。

　　5、提供有关库存动态资料。

　　6、每月库存重点盘点与帐务核对。

　　7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业

生产助理的工作职责5

　　1、按照产品规格等级价格工序产能员工岗位小组车间等不同对象和要求分别建立统计台帐，加工整理资料汇编，制作日报表月度季度年度报表，做好统计数据资料分析，为领导科学决策提供信息，与财务业务质检仓库等部门的相关工作协调衔接，了解生产全过程；

　　2、负责根据生产现场实际情况统计各种消耗品的标准用量并制定标准消耗量，每周对各生产组需用的消耗品进行统计；

　　3、根据《生产统计表》等与仓库确认后的《入库单》统计各种入库数据；

　　4、负责将各生产组提交的经确认的成品半成品入库单各项数据输入电脑建电子档（存档）；

　　5、负责将生产部临时性计划传达发送到相关人员手中，并负责追踪落实情况向部门经理报告；

　　6、定期对部门（包括各生产组）各种物料的成本进行资料汇编统计；

　　7、负责对未入库的半成品成品每月进行盘存核实产成品半成品的数字，核实废品数量及品种，每月定期资料汇编汇报；

　　8、根据需要拟定本部门申购物品的`报告，经批准后交采购部门实施；

　　9、领导交办的其他工作。

生产助理的工作职责6

　　1、负责太阳能电池生产车间的全面管理工作。

　　2、协助生产经理对直属下级生产主管及班组长的配置、任免、申报及考核工作。

　　3、负责对生产主管及班组长的日常的考勤工作，并在每月25日前把上月考勤报表上报人力资源部。

　　4、根据生产计划对各班组进行生产任务分配。

　　5、负责协调生产车间各生产工序之间的劳动关系。

　　6、协助质检经理协调组长与质检之间的劳动关系与矛盾。

　　7、依据生产计划跟踪各班组的生产进度与产品质量控制。

　　8、配合工艺师对各组长进行技术与工艺的指导、监督与检查。

　　9、严格监督、检查硅太阳能电池生产过程的生产用料。

　　10、协助各组长对员工技术、工艺的监督、检查与指导。

　　11、时时跟踪、综合分析，及时、合理地对各组进行工作协调。

　　12、综合分析各组的产品质量问题，及时地采取纠正与预防措施。

　　13、负责硅太阳能电池生产车间与其他各车间、各部门的协调与沟通。

　　14、严格公司的作业流程，严格控制产品的工艺要求、质量标准与生产任务要求，并督导各组有效执行。

　　15、高标准、严要求，对生产车间的机器设备的操作规程与日常的维护与保养进行监督与检查。

　　16、努力降低生产资源浪费，对车间的`用电、用水、用气等进行监督、检查与调控。

　　17、负责车间的环境卫生与安全生产。

　　18、掌握各班组长的思想动态及日常的行为规范,并做好教育与引导工作。

　　19、协助生产经理确保生产车间能保质、保量、按期地完成生产任务，并保持车间良好的生产秩序。

　　20、对每天的生产数据，太阳能电池的各项测试参数进行分析形成报表于次日9：00上班前上报本部门主管领导及公司高层领导。

生产助理的工作职责7

　　1 、协助生产经理完成日常生产记录的维护；

　　2 、完成生产计划更新，生产扣单（分配）生产单控制；

　　3 、现场物料控制，定期盘点和月底盘点，完成生产月度统计报表；

　　4 、月底各项目现场考勤收集和统计；

　　5 、 K3系统录入；

　　6 、部门报销单据处理；

　　7 、车间现场消防器材点检。

生产助理的工作职责8

　　一、生产总监助理主要工作职责：

　　1．协助生产总监主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部职责范围内的各项工作任务。

　　2、协助生产总监组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　3、对生产中各项数据（生产日报表、进度表（生产看板）、加班申请表、人员出勤记录等）提供出准确、明晰的生产数据并进行每周、每月、每个季度的的总结与建议，定期向上级汇报。为后续的现场生产工作提供具有参考及考核性资料。

　　4、计划并指导与生产、车间管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标。

　　5、协助生产总监制定本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制工作

　　6、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。

　　7、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护等工作。避免工伤和设备事故的发生。

　　8、负责生产设备的管理与保养，确保生产良性循环。

　　9、负责生产中的各种物资（含设备、工具、原材料等）的管理，做到流转有序，记录准确可查。

　　10、根据生产工艺流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤及工作任务分配。负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经办。

　　11、监督生产运作的顺畅性、平稳性，参与质量、工艺、设备的异常情况分析，进行制程控制，按时完成生产任务

　　12、不断改进生产操作流程，提高生产效率，降低生产成本。

　　13、生产环境5S的'维护与安全生产的落实。

　　14、完成上级安排的其他工作。

　　二、生产总监助理工作权限

　　1、对生产运营系统内所有人员拥有管理的权限。

　　2、对生产部相关人员的工作行为、工作纪律、出勤、产品品质及生产效率的考核权。

　　3、对生产部下属管理人员的任免具有建议权，对作业员的任免具有决定权。

　　4、对生产系统下属管理人员及作业员一般奖惩的建议权。

　　5、对生产系统下属管理人员及作业员的请假、辞职以及因工作需要的调离具有审核权。

　　三、生产部操作人员考核细则

　　1、插件时的错、漏、反等不良现象，1分/次 /点。

　　2、焊接不良如错、漏、反、连、浮高、等焊接不良现象，1分/次 /点。

　　3、组装时，螺丝没打紧、漏装等现象， 1分/次/颗。

　　4、产品组装好后机器内有螺丝或其它异物，1分/次/台。

　　5、包装时漏放说明书等，1分/次/台。

　　6、简化测试步骤，漏测，未按指导书要求测试，1分/次。

　　7、合格证不放，易碎贴未贴，说明书放错或漏放，条形码贴错，1分/次/台。

　　8、对同工序多人操作，不明确责任的工序，由操作相关工序人员共同承担，1分/次 /点/人。

　　9、产品到客户处出现重大事故的每次扣20分。

　　10、按规定时间开例会、上下班，禁止迟到或早退迟到，1分/次 /人。以上考核由生产现场组长及品质部共同提供，累计计算。

生产助理的工作职责9

　　1、根据销售订单及生产状况制定日周计划；

　　2、负责生产计划的落实跟踪，协调解决生产中出现问题；

　　3、负责周、月生产数据的'统计资料汇编分析；

　　4、负责生产部各种报表的制度管理与完善；

　　5。负责生产物料的管理及物料出入库记录，与库管人员做好对接；

　　6、负责生产日常行政性事务（考勤加班订餐等）；

　　7、完成上级领导交代的其他工作。

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