不得不防的求职陷阱

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不得不防的求职陷阱

　　在求职的过程中有哪些求职陷阱是不得不防的呢?今天小编就给大家讲讲不得不防的求职陷阱以及需要注意的求职陷阱，大家快来看看吧。

不得不防的求职陷阱

　　预防陷阱语录Vol.01

　　壹/非法敛财

　　非法敛财的中介陷阱：这类中介往往在求职者缴纳数目不菲的中介费后，就会离出一推要么不要人、要么不招大学生的单位名单，甚至有的单位根本不存在。专家提醒，学生在找中介求职时一定要弄清该中介是否合法，工作流程是否透明。

　　预防陷阱语录Vol.02

　　贰/盗取个人信息

　　盗取个人信息的陷阱：现在报纸或网络上公布一些待遇诱人的招聘信息，要求求职者提供自己的身份证号码或复印件，指导一段时间之后发现自己的个人利益受到侵害时才恍然大悟，上了不法分子的当。

　　预防陷阱语录Vol.03

　　叁/企业宣传陷阱

　　企业宣传的陷阱：个别企业在招聘会上挂出巨幅宣传画，展位布置的光鲜夺目，当求职者进行职位询问时，招聘者对企业文化侃侃而谈，结束后送一本公司宣传册，其实并不招人。求职者在面谈时若发现有广告嫌疑，切记不要浪费时间。

　　欲放陷阱语录Vol.04

　　肆/储备人才陷阱

　　储备人才的陷阱：一些大企业通过大批量的招聘来实现人才储备，对满意的人才暂时放入人才库，等该岗位空缺后才会在人才库中寻找人选。对此类招聘，求职者权当作为一次锻炼和竞争的机会，切不可孤注一掷。

　　预防陷阱语录Vol.05

　　伍/窃取成果陷阱

　　窃取成果的陷阱：许多企业有一套完整的招聘体系，从笔试、复式到最终面试，每个阶段环环相扣，极其正式。可求职者偏偏没有等到应该得的offer。此类企业以招聘之名窃取应聘者的成果，建议应聘者在考核过程中事先申明版权归属问题。

　　预防陷阱语录Vol.06

　　陆/施压内部成员的陷阱

　　施压内部的陷阱：企业在工作时间进行大规模招聘，目的有可能实在想在职人员施加压力，以展示竞争竞争者的存在，刺激在职人员消除怨言，老实工作，求职者面临此类招聘信息同样需要权衡利弊。

　　预防陷阱语录Vol.07

　　柒/高职位的陷阱

　　高职位陷阱：粉饰招聘职位，夸大职位，实际上为获得劳力。提醒大家不要为听上去体面的职位所迷惑，仔细询问职位的工作内涵和细节，根据工作说明书来辨别岗位实际工作内容。

　　怎么选择一份好工作

　　对于找工作这件事情，从头到尾都充满了纠结，投了简历没回应，纠结;接到了不同的offer，纠结。怎么选择一份工作，是很多人困惑的问题。人人都想选择一份好工作，但什么叫好工作?

　　古人说：求仁得仁。你看重距离，那离家近的就是好公司;你在意稳定，那大公司就应该是你的首选;你意图发展，那行业的前景，公司的速度，个人的空间就是你必须考虑的因素。

　　个人的诉求不同，好工作的这个“好”字，就有了多种不同的解读。胡萝卜固然是兔子的最爱，但你扔给狼，它是看都不会看一眼的。

　　有没有放之四海而皆准的好工作?有!!回家给爹妈当乖宝宝，一定是“钱多事儿少离家近”。

　　但在职场中，没有绝对好的工作，只有适合与不适合的区别。所以与其说我们来定义什么是好工作，不如说什么才是适合的工作。

　　既然是适合，就一定存在着双方的匹配问题，也就是你和工作的匹配。为了使这个匹配更加精准，就引申出了我们后面要重点探讨的两个问题：

　　1.如何明确自己的需求?

　　2.如何在入职前就了解到目标公司和目标职位的详细信息?

　　在清晰认知了这两个维度后，无论怎么选择，都是好的。

　　什么是好老板

　　老板不是你爹妈。时时处处替你着想，今天问你冷了么，明天问你饿了么，无论什么情况都对你不离不弃。

　　老板也不是你老公老婆男票女票，无时无刻不对你体贴入微，关注你所有的喜怒哀乐，时不时还整点小惊喜。

　　好老板只有三个标准：有能力带你成长，有意愿带你发展，并愿意和你分享胜利果实。

　　职场就是一个打怪升级的战场，你跟随一个老板，无非就是图个更好的前程。

　　所以，第一，这个老板要有能力带你成长。也就是说，你得能从他身上学到点什么：经验、技能、做事方法、为人处世、行业知识等等。如果他本身就混得惨兮兮的，那他能教给你的就很有限了。

　　第二，老板光有能力还不行，他还得愿意教你。并不是所有的老大都愿意对下属倾囊相授的，有的是害怕教会徒弟饿死师傅，有的是忌讳你夺了他耀眼的光环，还有的是不善授权，喜欢独来独往。

　　师者，所以传道授业解惑也。他如果没有意愿带你，你也很难有所发展。

　　第三，你从老大身上学到东西当然是好的，但如果业绩做出来了，你的老大独揽功劳，一毛不拔，也是挺郁闷的事情。所谓财聚人散，财散人聚，指的就是老大在利益上的格局。

　　最后还要提醒一点，谨防那种“老好人”老板。这种老板卖相很好，人很Nice，对下属也很好，从不苛求，乃至有点纵容，在他的团队或公司中，充斥着“你好我好大家好”的氛围。

　　这种老板貌似宽厚，但其实是很可怕的。

　　因为他无法带领团队走向胜利，你跟着他，每天都挺好过，但你会发现你的日子一年比一年难过，最终的结果就是温水煮了青蛙，大家一起混吃等死。

　　你既学不到东西，更挣不到钱，只是经历了一段“相濡以沫”和“贫贱夫妻百事哀”的无聊岁月。

　　老板最大的“好”，是能带着你成功，哪怕是骂着、督着、踹着、压力山大着、时时危机感着，只要你成长了，回过头来看，一切都是值得的。所谓棒打出孝子，严师出高徒，就是这个意思。

　　好老板和好工作是怎么选出来的?

　　信息搜集，信息搜集，信息搜集，重要的事情说三遍，这太重要了。

　　无数人就是在情报工作不力的情况下一头栽进了烂公司的坑中。那些号称是“职场老鸟”的资深人士，也经常有看走眼的时候。

　　信息不对称是选择工作机会中的大忌，但很多人恰恰就是在信息不完整不准确的情况下选择了某个机会，基本就是一种撞大运的状况。选好了，是运气好，选不好，则是必然。

　　选择一个机会前必须了解到的信息

　　1.公司主要是做什么的：商业模式和主营业务;

　　2.公司为什么要设置这个职位，要你过去主要解决什么问题;

　　3.公司规模，包括人员规模和业务规模;

　　4.公司组织架构和所在部门的`人员架构、汇报关系、配合关系、工作流程;

　　5.薪资信息，包括基本薪资、福利、报销、绩效工资、提成、奖金等等;

　　6.上班地点，这包括公司可能的迁址、出差、常驻外地等等;

　　7.这个职位的上升空间是什么，考核要素有哪些。

　　进一步的信息了解

　　1.公司财务状况和盈利情况;

　　2.公司的资本背景，是国资、民资、还是外资，投资方都是什么背景和性质，如果是多个股东、多种所有制的混合投资企业，还需要了解各方在当中的利益关系和话语权关系;

　　3.公司发展的历史沿革;

　　4.老板的背景和风格;

　　5.公司主要高管的背景和风格;

　　6.公司的管控模式和文化;

　　7.公司主营业务的市场状况和竞争局面;

　　8.公司的战略方向和资源投入情况。

　　所有这些情况的了解，不亚于一次尽职调查，一次工作机会的选择对于个人来说，其实就是一场投资，还是All-In的投资，了解得详细一点总没有错，总比事后发现问题再离开的代价小一点。

　　怎么了解这些信息?

　　面试前做好信息搜集工作。

　　现在资讯很发达，各种媒体都是信息的来源，你可以事先了解该公司的模式、融资、创始人、产品、团队等等情况，做到心中有数。

　　如果是朋友或猎头推荐的，通过他们也可以获取不少有价值的信息。

　　重点说说猎头渠道，猎头资质良莠不齐，糊弄事的小猎很多，他们不但不能给你提供有效信息，还经常误导。

　　资深猎头会靠谱一些，他们会了解很多有关职位和公司的真实情况，并且有自己的分析和见解，和他们建立有效的沟通，会让你的信息对称化事半功倍。

　　面试时不要只是被动地应答，而要主动地去了解职位的需求和全方位的背景。

　　了解的内容包括但不限于：岗位设立的背景，工作内容，要达成的目标，公司融资情况，团队构成和状态，薪酬结构，公司核心竞争力，产品模式，竞争态势等等。

　　提问的时机和沟通的方式会决定沟通的效果，既不能面瓜一个，但也不能咄咄逼人，掌握好平衡点。

　　如何认清自己?

　　大部分人选不到好的工作和好的老板，是根本就不知道自己想要什么?

　　我们来看看大部分人是怎么找工作的：多数的换职想法来源于外因，或工作中不爽，或公司发展不力，或受周围朋友蛊惑，或纯粹的被动离职;然后把简历往网上一挂或者是朋友那儿一扔，碰着哪个算哪个。不是指哪儿打哪儿，而是打哪儿指哪儿;如果碰到的机会都不太理想，也就将就着在其中挑一个还看得过眼的，典型的“矬子里面拔将军”;很多人并不知道哪里适合自己，或盲目崇拜大公司明星公司，或者自己是想去某家公司，然而方法不多，拿不到里面的机会;造成的结果就是整个职业生涯是一定程度上的随波逐流。

　　搞定心仪的工作有很多办法，但如果只是简单地投几份简历，或者是托个把朋友试试内推，恐怕是解决不了问题的。

　　找工作是一个以我为主的事情，是首先从内因和内在需求出发的，而不是被动地响应外部的变化。机会也不是碰来的，而是定点精准地抓取来的。

　　很多人选错了工作，就在于需求的模糊，或是需求太多太乱，不知道该照哪个标准来选择机会，最后往往是满足了几个表面上很重要，或是很光鲜的条件，但真正有价值的需求却被忽略了。

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