物业工程经理工作职责归纳整合

物业工程经理工作职责归纳整合

物业工程经理工作职责归纳整合1

　　1、检查下属员工的出勤状况，合理调度人力，控制人事成本;

　　2、按照上级部门要求，负责实施工程改造;指导项目工程施工，控制工程成本;

　　3 、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，保证项目处良好的'外部环境;

　　4、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;

　　5、了解员工思想动态，并教育引导，制订并开展部门业务培训;帮助员工提高技能，贯输规范工作程序;

　　6、参与前期介入，验收接管工作;建立设备清单，设备档案;

　　7、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符。

　　1、负责制定部门年度维修保养计划、培训计划，并组织实施;

　　2、管理好、监督好项目设施、设备，使运行的设备处于良好工作状态，并做好相关工作记录;

　　3、负责建立项目图纸资料、设施设备的台帐工作;

　　4、做好项目水电表的'抄表工作，做好记录。

　　5、掌握项目设备的技术性能及控制方式，熟悉管线的具体走向和每个开关、阀门的具体位置;

　　6、配合其他部门，做好租户迁入、迁出相关工作，并负责租户二次装修监督;

　　7、做好物业移交验收工作;

　　8、协助和监督其他施工单位在项目内的维修保养工作;

　　9、认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能及系统情况，做到故障判断准确，处理及时迅速;

　　10、配合公司业务发展需要，做好公司接管项目前期筹备工作及其他临时派驻或出差任务;

　　11、负责对本岗位工作内容及流程进行优化，每季度不少于1次;

　　1、执行公司各项工程管理制度，全面负责项目的设施、设备安全正常运行;

　　2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;

　　3、执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划;

　　4、落实各项维修保养计划，掌握设备、设施的运行状况。

　　1) 负责本部门相关管理流程、工作标准及操作规范的建立、完善和执行监控;

　　2) 根据物业公司战略规划和运营目标，组织编制本部门的业务规划、工作计划，并组织实施;

　　3) 拟定本部门的人力资源规划需求;

　　4) 负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，带领下属严格执行公司的`各项管理制度，要求员工履行职责;

　　5) 及时纠正本部门员工的日常违纪行为，并向上级领导提出处理建议;

　　6) 接受上级领导的绩效考核，负责直接下级的绩效考核与奖惩意见提议;

　　7) 参与公司组织的业务培训，同时具体承担由本部门承担的专业培训工作;

　　8) 做好本部门月度、半年度、年度工作总结;

　　9)实施对本部门各项预算、费用支出的管理、控制。

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