车间班长的工作职责(精选15篇)

车间班长的工作职责1

　　1、在车间主任的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。

车间班长的工作职责(精选15篇)

　　2、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和工艺指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。

　　3、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向领导汇报。

　　4、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。

　　5、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议。

　　6、负责本班资料、工器具、卫生的落实和设备的管理工作。

　　7、负责本班组范围内工艺设备故障的'确认和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。

　　8、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。

　　9、完成领导交办的其它任务。

　　10、本岗位责任制的执行情况由生产部经理检查。

车间班长的工作职责2

　　1、负责管理本组的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。

　　2、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。

　　3、加强本组劳动纪律的管理。

　　4、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划。于每月25日前将增补计划交到车间主任。

　　5、负责收集职工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议，并及时转达车间领导。

　　6、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设。

　　7、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的'质量控制和管理确保半成品质量，强化工序质量自检、互检。

车间班长的工作职责3

　　要求：服从领导、尊敬同事、爱护员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、认真负责、做到光明磊落，大公无私；

　　一、对本班全面负责；为本班安全生产工作第一责任人，在保证安全的前提下，带领本班员工优质、高效的完成生产任务；

　　二、认真开好班前班后会：总结分析问题、合理安排生产，并做好记录；

　　三、检查监督各岗位严格按操作规程操作，并做好各岗位设备日常维护和保养；

　　四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度；对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行处罚

　　五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人；

　　六、负责监督本班工艺纪律的`执行情况，严格按工艺图纸加工，做到不合格产品不转序，对本班加工的产品质量负责；

　　七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，以作为晋升工资参考标准；

　　八、负责本班生产现场管理A做到通道畅通、套圈摆放整齐又表示，B设备擦拭干净，设备周围无语生产无关的物品，C全体员工服装统一，做到安全文明生产

　　九、负责本班生产调度、人员合理调配，对于既要型号负责跟踪、督促保证按时产出

　　十、协助车间主任完成公司交办的各项工作任务

车间班长的工作职责4

　　1.协助主管组织本车间工作及业绩目标的'分解和下达，带领团队完成目标。

　　2.抓好现场6S管理，定期改善车间布局规划，做到生产科学、高效。定期盘缠人员配置，保证生产合理化运行。

　　3.负责安全生产，定期对生产现场监督检查，预防各种危险事故的发生。

　　4.执行、监督、改善生产工艺标准，生产准备和质量检查。

　　5.督促作业人对生产设备的日常保养和定期保养，降低设备故障率。

　　6.设定车间人员配置，做好淡旺季人员调配，负责部门员工思想工作、团队建设和企业文化宣贯的具体落实。

　　7.负责每日班前、班后会主持，通报车间生产现场管理情况，安排下期工作重点。

　　8.协调生产计划，对产线订单和生产顺序进行调整，确保生产物资供应及时，出库顺畅。

车间班长的工作职责5

　　1.早会召开;

　　2.设备点检确认;

　　3.首件检查管理确认;

　　4.操作人员管理与考核;

　　5.生产进度确认;

　　6.量具,检具,模具,生产用副料管理;

　　7.作业指导教育资料管理与多班制管理;

　　8.不良品确认登记及处理;

　　9.下班后水,电,气,门窗管理;

　　10.品质异常排除(必要时通知开发,品管协助);

　　11.制程不良品报废统计,分析检讨,必要时请品管,开发协助处理;制程面稽核管理;

　　12.加班人数安排;调班人员安排与调班报告提出,交接班工作展开与记录;员工生产达成率统计;

　　13.多能工培训考核;加班单;交接记录表填写确认;

　　14.让步申请单提出,重工单提出,品质不良报告提出,不良品确认单数量及内容登记确认。

车间班长的工作职责6

　　1在生产经理领导下工作，负责管理生产班组在安全健康和环境要求下进行工作，保持生产线安全稳定和优质运行。

　　2负责班组员工培训考核，管理生产班组根据生产操作标准(SOP)进行现场操作。

　　3负责生产现场的5S管理，维护生产作业环境，做好安全生产检查。

　　4负责及时发现生产中存在的问题，并采取相应措施。及时处理紧急事件，确保生产质量，使废水废气废渣排放合格。

　　5做好生产协调，同维修以及仓库进行良好的`沟通，确保生产稳定运行。

　　6负责提出合理化的工艺改造和技术创新。

　　7完成生产经理交办的其它任务。

车间班长的工作职责7

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的'生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。

车间班长的工作职责8

　　1.全面掌握所在生产线的情况，包括：设备原材料生产工艺流程以及人员配置等内容;

　　2.了解产品的质量标准，配合生产主管或R&D解决并提高产品的质量问题;

　　3.执行生产计划安排，合理安排班组人员进行生产任务达成，设备的.维护保养，原材料及消耗品的领出或退库，生产线卫生等工作;

　　4.对班组内的工作进行监督和管理;

　　5.保持与生产主管的密切联系，配合生产主管开展工作;

　　6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全;

　　7.监督并控制生产过程中的原材料及劳动力的消耗，最大限度的减少浪费;

车间班长的工作职责9

　　1、班长应认真、全面地履行以下各项职务

　　2、在车间主任的直接领导下指挥开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　3、对本工序所带班组的生产效率、品质负总责，担任本工序所带班组消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理负总责任，根据企业品质、5S等方针目标要求，负责本工序所带班组生产运作、品质控制、5S推行的自查、诊断、改善。

　　4、责本班组员工的管理、培训、教育、考核、指挥。根据实际提出临时培训申请，经批准后予以实施或协助上级实施，按时完成车间员工的相关考核。负责组内员工的考勤统计。

　　5、格监督所带员工认真遵守企业安全生产相关规章制度，确保每日生产安全进行。定期检查车间消防设施状况，确保其各种性能达标，符合管理要求。

　　6、导辖内员工严格遵守各项品质管理规程、工艺、作业标准，制止、纠正员工操作不当作业或其他违规违纪行为，确保当班生产产品/作业质量符合标准。

　　7、加强对本工序所带班组设备、设施、工具、模具，半成品料、在制品、在用材料等的管理，定期进行盘点。监督本班组员工对车间工具、机器、设备、固定资产的日常维护和保养，并每日巡查其使用、运转、控制（开、关、维护、保养）状况，确保正常、符合规程、规范及管理要求。监督维修工对机器、设备的维护、保养、检修。

　　8、导辖内员工做好现场3S（清理、整理、清洁）的各项工作，确保作业区域秩序井然、整洁，监控员工严格遵守《卫生管理制度》等各项规章制度。

　　9、监督原材料、成品的进、出仓情况，统计当天不合格包装材料的数量，通知统计员办理退仓手续。完成本工序所带班组当班生产记录及工作报表等的填报、整理工作。

　　10、班开启、上班时关闭本区域内的紫外线灯；下班时检查本区域的'有关电源是否关闭。每日做好交接班工作。

　　11、产计划和生产需要，向上级提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　12、生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。履行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　13、责本工序（所带班组）与其他工序（班组）之间的联络与协调。处理现场安全、品质、效率、5S等方面工作。

　　14、服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

车间班长的工作职责10

　　1、负责车间的日常管理工作及车间员工的'管理指导培训及评估；

　　2、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　5、车间设备保养规范使用和现场管理；

　　6、负责出厂产品的工序质量控制工作；

　　7、领导安排的其他工作。

车间班长的工作职责11

　　1.现场生产物料领取发放的确认工作;

　　2.产成品发货的跟踪及确认;

　　3.生产相关数据统计表的确认;

　　4.作业区的日常管理;

　　5.区域“5S”的安排和监督;

　　6.每日人员的'工作安排与协调;

　　7.工作中相关信息的整合和传达;

　　8.异常的处理。

车间班长的工作职责12

　　1.按照生产要求，有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程，工艺参数，并确保所有流程按照公司标准进行;

　　2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据，并及时汇报异常情况;

　　3. 积极参加分析解决生产过程中的问题，包括产量管理及质量问题;

　　4. 完善相关设备安装与工艺描述的'各类要求，使其符合相关工艺及食品生产要求;

　　5. 与质量部/工程部等相关部门合作，完成相关设备、设施和流程的验证工作;

车间班长的工作职责13

　　1 负责本班组人员的工作及日常生产管理，保证生产任务按时完成。

　　2 严格执行生产工艺操作规程，确保安全生产。

　　3 对班组人员安全生产操作规程定期培训。

　　4 车间的.日常点检，维护工作。

　　5 负责本班组内的安全环保消防工作，积极参与和推广安全标准化和质量环境职业健康一体化管理体系。

　　6 完成领导安排的其他事务。

　　生产班长工作职责具体内容

车间班长的工作职责14

　　1、负责对生产过程操作品质的管控

　　2、现场6S的`管控

　　3、统计班组相关数据，准确真实的填报

　　4、对员工进行规范作业的岗位培训

　　5、对员工宣导并执行公司规章制度

　　6、以完成生产计划为目标，及时反馈和跟进班组质量，设备的异常处理

车间班长的工作职责15

　　1、负责本班生产运行的安全生产现场管理工作，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度。

　　2、监督当班期间各岗位严格按照各项安全操作规程进行各项作业，保证系统设备安全运行。

　　3、负责当班期间生产人员调度，联络其它车间和班组，保证生产有序进行。

　　4、监督下属员工运行记录填写情况，为焚烧废物数据库建立提供原始数据。

　　5、协助焚烧车间主任工作，完成其交办的其他临时性工作任务。

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