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医务部主任工作职责
1、根据医院工作计划,结合医疗、医技工作实际,定期拟定医院相关医疗业务工作计划,并组织实施;
2、根据医院工作规划和计划,协助制定医疗质量管理方案与标准和评价检查办法并具体组织实施和评估;
3、修订医疗工作制度和医疗技术操作规程并进行落实,组织对规章制度的督察;
4、深入科室了解情况,督促、检查各临床、医技科室的医疗工作制度、医疗技术操作规程和各级人员工作职责的执行情况,不断提高服务质量和医疗技术水平;
5、组织对全院医疗人员的三基三严培训和考核工作,督查三级医师查房、疑难病例讨论和重大手术讨论,提高青年医师素质,培养高质量人才;
6、全院执业医师的管理和执业医师信息库的建设,及时补充完善,负责各种临时行医许可证的办理等;
7、输血管理分委会、医疗授权管理分委会办公室工作;
8、负责院内医疗工作整体协调;
9、负责各种指令性医疗工作的整体协调(卫生应急、卫生帮扶等);
10、配合相关部门,协助各有关科室制订学科发展方向、指导引进与开展新技术、新业务;
11、配合有关部门制订培训计划和医务人员的业务考核、晋升、晋级、奖惩和调配工作;
12、组织和协调处理急、危、重病人的抢救工作;
13、院内外会诊管理、安排、协调、汇总工作;
14、各种医疗诊断证明的审核盖章、特殊用药申报等;
15、对医务人员外出会诊、讲学、参观、参加学术活动、院外医疗任务等建立登记档案,注明时间、内容与结果;
16、协助医院药事管理、伦理委员会主任委员收集议案,准备会议议题、资料和文件,并做会议记录,整理记录,编制会议纪要,并向全体委员通报;
17、建立包括各种原始记录、凭证在内的《医院药事管理委员会会议档案》,整理、保存药事委员会的文件和档案;
18、收集药事管理信息,征集有关意见和建议,经过整理后提交给药事委员会参考;
19、协助医院纪检部门确定并通知相关专家参加药事评审会议;
20、临床治疗新技术开发基金项目的申报、评审、实施、验收和追踪管理工作;
21、卫生应急管理;
22、麻醉 药品和精神 药品管理;
23、输血管理。
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