人力资源部经理工作职责15篇

人力资源部经理工作职责1

　　1.接收行政人事部经理的指令，并完成其下达的工作。

　　2.负责对维修人员的安全教育和培训，协助保安做好公司的安全消防工作。

　　3.安排公司布置的重要工作，并组织实施，有问题及时向经理请示汇报，根据工作需要，调整班次和人员。

　　4.负责与物业公司的业务联系，包括水、电、空调、电话以及物业管理的日常工作。

　　5.负责燃气有关的检查、抢修以及安装、改造。

　　6.定期对设备进行检查，根据设备运行情况做出维护保养计划。

　　7.根据公司领导的安排，能独立地完成一般的维修工作，并能倒班，在夜班或星期天值班时，能处理一般性的维修工作，包括水、电、设备损坏等，并按夜班巡查规定认真做好工作的维修登记。

　　8.对员工进行培训、指导，并对员工进行操作技能、服务态度的考核。

　　9.对维修人员的工作质量进行抽查，不定期地走访各部门，征求对维修工作的意见。

　　10.对我单位的.装饰工程进行监督，并对工程质量进行检查，协助财务部搞好结算。

　　11.对一些重要设施和关键部件，寻求维修厂家。

　　12.当班如遇重大问题或无法完成的工作，要及时向领班、主管、部门经理或值班经理汇报，请领导协助解决。

　　13.对公司使用的水、电、气等用量进行统计、分析、核算、报公司有关部门。

　　14.对应急情况下处理方法就牢记并按规定处理。如停电、停水、燃气泄漏、消防警玲响等。

　　15. 领导交办的其它工作。

人力资源部经理工作职责2

　　职责

　　1.负责酒店人力资源部的管理工作。

　　2.负责制定酒店人力资源政策、制度。

　　3.建立酒店的'招聘管理体系，有效控制员工流动率。

　　4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。

　　5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。

　　6.建立和谐的劳资关系。

　　7.建立绩效管理与考核体系。

　　岗位要求

　　1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。

　　2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。

　　3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。

　　4.具备英语听说读写能力。

　　5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

人力资源部经理工作职责3

　　1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

　　2、完善行政人事部文件档案的管理工作。

　　3、负责酒店重大节日的休假安排。

　　4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。

　　5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。

　　6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。

　　7、定期与有关部门经理审核并修改部门的.《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。

　　8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。

　　9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰。

　　10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的竞争力。

　　11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。

　　12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。

　　13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。

　　14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

　　15、完成总经理交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责4

　　1、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。

　　2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。

　　3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。

　　4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。

　　5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。

　　6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，劳动合同制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议；

　　7、完成领导交办的其他任务。

人力资源部经理工作职责5

　　作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

　　负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

　　根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

　　负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

　　协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的'培养和评估;

　　定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理工作职责6

　　职责：

　　1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

　　2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

　　3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

　　4、组织制定完善公司各项管理制度;

　　5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

　　6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

　　7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

　　8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

　　任职资格：

　　1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;

　　2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;

　　3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;

　　4、熟悉国家相关的.政策、法律法规;

　　5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;

　　6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

人力资源部经理工作职责7

　　1.为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。

　　2.为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的`各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。

　　3.为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。

人力资源部经理工作职责8

　　1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

　　2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

　　3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的.发展招募优秀的人才;

　　4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

　　5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

　　6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

　　7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理工作职责9

　　1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

　　2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;

　　3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的.招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

　　4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

　　5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

　　6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。

人力资源部经理工作职责10

　　1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

　　2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

　　3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　4、推进管理团队的.建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

　　5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

　　6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理工作职责11

　　1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;

　　2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;

　　3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的'选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;

　　4、负责制定适合公司发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;

　　5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;

　　6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;

　　7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。

人力资源部经理工作职责12

　　1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

　　2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

　　3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

　　4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

　　5.负责考勤及工资的核算;

　　6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

　　7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

　　8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的.培训计划;

　　9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

　　10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

　　11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

　　12.协助各部门做好节日期间工作安排;

　　13.负责员工五险一金办理;

　　14.负责领导安排的其他工作。

人力资源部经理工作职责13

　　1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

　　2.为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

　　3.根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

　　4.为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

　　5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

　　6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

　　7.协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

　　8.为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

　　9.对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

　　10.为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的`要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理工作职责14

　　1、建立完善的`人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

　　2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

　　5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

　　6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

　　7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理工作职责15

　　1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

　　2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

　　3.负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

　　4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

　　5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

　　6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

　　7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

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