人力资源主管岗位职责集合15篇
在现实社会中,人们运用到岗位职责的场合不断增多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的人力资源主管岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
人力资源主管岗位职责1
1、负责公司人力资源的规划
2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改,包括员工手册、公司的'招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等
3、负责公司员工招聘面试工作
4、负责公司员工合同管理
5、负责员工绩效考核
6、公司员工的离职、辞退、辞职等相关手续的办理
人力资源主管岗位职责2
1、完善公司各项人力资源制度建设以及公司行政管理制度建设;
2、负责公司招聘工作,办理员工入职、培训、转正、离职等手续;
3、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同,帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系;
4、负责员工考勤登记,负责员工日常、绩效等各项考核工作;
5、 负责公司办公用品、办公设备的.采购、管理、和发放;固定资产的统计、负责对公司办公设备的管理和维护;
6、做好公司各项接待工作;
7、负责组织、策划和实施公司各项会议及活动,并做好通知、会议纪要工作;
8、负责公司内部日常行政管理及综合服务工作,确保后勤保障;
9、领导安排的其他工作。
人力资源主管岗位职责3
1.协助领导组织人力资源计划的编织、实施、监控、调整等工作
2.组织人力资源引进渠道和人才招聘信息网络
3.组织员工的招聘调配工作和南区的'部分岗位招聘工作
4.建立完善的培训体系,组织培训计划的编制和实施
5.组织建设内部培训师队伍,开发培训课件及实施效果的评估
6.监督绩效考核体系的运作
7.组织评估绩效管理实施效果、改进、完善绩效管理体系
8.组织人才职业发展规划,建设人才储备库
9.组织员工发展与员工关系的调研工作
10.建立员工档案关系,调解劳动争议,解决劳资纠纷。
11.组织转正、晋升、年会等活动。
人力资源主管岗位职责4
1、办理酒店入离职等员工基础事务,负责门店的社保公积金维护
2、分析门店需求,建立招聘需求、日常招聘细则、年度人才招聘等门店招聘活动
3、对于门店经营需求或者培训需求,监督并共同确认修订门店日、周、月、年的培训计划
4、组织召开门店日常会议活动
5、监督门店各部门工作开展情况、管理模式等日常管理活动的.推动情况
人力资源主管岗位职责5
1、梳理呼叫中心搭建流程与规则,完成呼叫中心搭建与运转
2、在线/热线服务台推广;
3、负责HR服务号、员工入职前咨询与背调、入职当天回访等答疑;
4、协助资产/IT完成用户访谈调研反馈的优化提升;
5、其他用户体验提升的专项工作;
人力资源主管岗位职责6
1、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;、
2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;
3、负责招聘、培训管理、人才梯队建设;
4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;
5、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;
人力资源主管岗位职责7
1、负责直属子公司及部分集团职位的招聘计划制定、招聘实施和后期跟踪;
2、定期进行行业人才内外部状况分析,梳理招聘需求并完善招聘岗位说明书;
3、充分利用各种有利资源,开拓和完善招聘渠道,优化招聘流程提高招聘效率和有效性;
4、协助建立人才储备机制,储备公司发展所需人才;
5、负责直属子公司薪酬福利核算,编制薪酬月报;
6、对接第三方人力外包公司处理办事处月增减员及账单审核;
7、编制年度子公司人力招聘、薪酬福利预算,并跟踪预算执行;
8、完成领导交办的其他工作。
人力资源主管岗位职责8
1、协助建立完善人才发展体系,负责方案规划与监督实施;
2、根据公司战略,策划并组织人才发展项目,设计人才成长路径及培养方案,制定和有效实施人才发展计划;
3、负责人才梯队建设的.规划和实施,主导关键岗位人才选拔、人才培养项目,负责胜任力模型的建设、人才盘点工作的落地推动;
4、负责集团及各板块核心骨干、高潜人才等培训项目课程体系建设,配置与开发;
5、培训项目的宣传、组织、相关资源协调,推动专项培训按照计划执行与课后考核项目追踪;
6、企业文化:推动企业文化的宣贯落地、员工关怀活动落地反馈。
人力资源主管岗位职责9
1、根据公司架构编制、需求目标、人数和要求,制定并完成招聘计划。
2、协助上级定期更新公司组织架构、职务说明书、岗位职责。
3、对招聘渠道(网站)实施规划、开发、维护、拓展,吸引优秀人才,有效满足公司用人需求。
4、利用各招聘渠道宣传公司形象,撰写招聘容,发布职位需求信息。
5、搜集简历,分类、筛选,电话或网络沟通,邀约面试并跟进落实面试结果。
6、对拟录用人员进行背景调查,待遇确认,发录用通知函。
7、总结招聘中存在的问题,分析原因,提出合理化建议,定期交招聘报表。
8、优化招聘流程、招聘与技巧的沟通和交流,提高招聘效率。
9、建立人才储备库,做好简历管理与信息。
10、组织和完成公司内部招聘工作;
人力资源主管岗位职责10
1、负责公司内主要目标和计划,制定、参与或协助领导执行相关的政策和制度的落实;
2、负责公司的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的`组织管理;
6、以猎头的工作方式,对国内同行业的技术、生产、销售等人才进行引进。
7、及时处理公司管理过程中重大的人力资源问题;
8、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源主管岗位职责11
1、根据公司的发展战略,制定人力资源战略计划并负责战略的执行;
2、全面统筹和优化公司人力资源的配置;根据公司的发展战略,制定公司组织架构,组织公司的招聘工作,为公司猎聘到符合公司发展需要的'高素质人才;
3、建立并完善人力资源管理体系(包含招聘、培训、薪酬、绩效、福利及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度及人工成本预算控制;
4、建立畅通的内部沟通渠道,负责公司人才的引进做好岗位调配的管理及人才储备;
5、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平;
6、负责人事部门日常管理,完成上级领导交办的其他任务。
人力资源主管岗位职责12
1、根据公司发展战略,统筹、规划人力资源总体战略规划;
2、建立并完善人力资源管理体系,设计、制定人力资源管理模式,包括:招聘、培训、薪酬、绩效,以及员工关系等;
3、向高层决策者提供有关人力资源战略,组织机构建设等方面建议,并致力于提高公司整体的综合管理水平;
4、根据公司发展需要,拟订年度人力资源预算规划,组织制定人才储备及职业发展规划,实现公司人才优化配置;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据;
6、塑造、维护和推广企业文化,加强员工凝聚力;
7、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、实施流程、规章制度;
8、有效管理部门预算费用,拟定部门工作目标和计划、监督和检查情况。
9、建立、建全公司人力资源管理系统,确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化,规范化。
10、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
11、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的.经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制,对公司人员的档案进行统一的管理等等
人力资源主管岗位职责13
1、在区域层面推动公司层面的变革,负责推动公司人力资源制度、流程、体系在区域品牌的落地;
2、传承公司文化,建立各种沟通渠道,保证区域的稳定健康发展以及公司文化的`传播;
3、完成区域的薪酬、五险一金、人事报表、入转调离等人事事务的处理;
4、协助梳理区域事务性工作流程,提升工作效率,为人资中台的建立奠定基础;
5、成为连结区域员工与公司的纽带,提升员工的用户体验。
人力资源主管岗位职责14
1,组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;
2、协助总经理提出规范公司治理的阶段性规划,推进公司治理规范运行;
3、起草总经理及单店重大会议文件;
4、组织、协调公司单店年会、员工活动及各类会议,负责各行政外联工作及办理公司重要资质证据和所需各项证照;
5、起草及归档公司相关文件,搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;
6、组织好来客接待和相关的行政部门外联工作,主持部门内部的.建设工作;
7、协调公司内部行政等工作,文件、制度上传下达;
8、管理员工宿舍相关事务;
9、主导单店招聘工作开展。
人力资源主管岗位职责15
1、负责各职位候选人的邀约与,包含背景调查、聘用函发放,负责各项招聘数据的`统计和分析;
2、负责制度建设和执行,对外宣传企业文化,对内部宣导企业的价值观、管理理念、行为准则,负责内部宣传栏和企业公众号的维护;
3、负责人事现状报表分析,并按时提报总部;
4、负责入办理、异动流程处理、的管理、档案资料系统管理;
5、负责排班考勤审核、制作,薪资核算及相关数据整合、分析;
6、完成领导交代的其他事宜。
【人力资源主管岗位职责】相关文章:
关于人力资源主管的岗位职责06-20
人力资源主管岗位职责是什么06-10
人力资源主管的岗位职责(精选22篇)01-19
人力资源主管个人岗位职责08-11
人力资源主管的岗位职责范文(通用14篇)06-07
主管岗位职责07-02
IT主管的岗位职责07-20
人力资源主管岗位的职责07-13
人力资源主管职责范本08-10
人力资源主管总结范文11-06