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产品运营总监工作职责概述
产品运营总监工作职责概述1
1、主导公司品牌战略、市场策略的制定和设计;牵头编制年度市场开发计划,报公司领导批准后实施;制定中长期全面的线上、线下市场推广计划、目标和费用预算,协调公司资源执行并达到目标;
2、整合和拓展公司市场资源并进行战略层面的合作,制定和实施年度市场推广计划和渠道,开展bd合作、用户拓展和运营支持业务;
3、开展与公司产品相关的市场调研,及时掌握相关行业的`市场信息。分析行业市场动态、行业变化以及竞争对手;
4、定期对公司项目的市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,确保完成营销目标和营销计划;分析和预测销售市场、把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息,开拓和发展销售市场;
5、定期组织市场、广告宣传和促销等市场活动;制定危机处理预案,密切关注市场方案的进展,及时处理;
6、负责市场部团队建设和管理,市场部整体工作推进的把控,人员的考核等。
产品运营总监工作职责概述2
1.根据公司战略目标及经营发展的要求,制定业务长短期的运营计划与策略,并组织推进实施和监督规章制度的`执行,确保有效的操作和整体销售业绩的增长;
2.全面负责组织协调采购、跟单、物流、仓储、品控和售后的整套流程,提升客户服务质量与满意度
3.负责公司品牌的零售和产品采购工作安排,核单,下单,付汇,生产跟进和发货安排;
4.监督并维护办公系统,以确保对财务、公司资产和库存管理进行有效的控制,同事促进人效提升;
5.不断优化运营流程、体系,使品牌运营效率化;
6.参与员工招募、培训、绩效评估、人才梯队建设,确保满足公司对品牌持续发展的人才需求;
7.负责公司内部团队产品培训和更新。
产品运营总监工作职责概述3
1.承担胸痛中心信息管理系统产品的'销售指标;
2.负责胸痛中心信息管理系统产品的市场工作;
3.负责搭建专业的销售团队;
4.负责现有的销售团队,拓展销售业务;
5.对各级销售人员提供指导和支持;
6.负责销售人员的发展与协调及日常管理;
产品运营总监工作职责概述4
1、根据公司业务发展目标,制定公司各软件产品包括app总体及阶段性的推广规划和运营策略;
2、根据公司要求建立有效运营策略,定期策划并执行线上及线下活动,采取各种方法提高产品曝光率、下载量,不断提升用户量和活跃度;
3、推广渠道数据监控和反馈跟踪,对推广数据进行分析,有针对性地调整推广策略;
4、分析运营数据、用户数据、竞品动态与行业资讯,提出产品优化建议;
5、负责本部门各产品的项目验收、功能及操作培训等;
6、负责跨部门沟通,与内部各部门对接,支持产品各功能上线、更新等,整合公司现有资源与外部资源,推动产品发展。
产品运营总监工作职责概述5
1、负责物互联网广告领域的市场分析、产品调研、同类产品研究,制定产品规划等;
2、制定广告产品投放运营策略与执行计划,设计适合产品形态及场景的广告产品;
3、抽象商业需求,设计产品方案和产品功能,优化已有功能或策略;
4、负责公司广告项目的运作,制定广告产品运营体系,构建运营流程,根据客户与用户在线的.数据分析,完成公司阶段性运营的计划;
5、根据用户反馈,对产品运营现状进行规划、监督、控制及评估,及时调整应对策略与内容,保证运营目标的持续达成;
6、分析把握用户、客户的需求,通过数据分析、用户调研不断推进产品优化,使产品投放效果达到最优;
7、能够撰写高质量的产品需求文档,并协调/推动研发团队按时完成产品开发、上线工作,根据需求调整运营平台的内容,并进行推广。
产品运营总监工作职责概述6
1、规划-以产品运营目标为导向,产品层规划设计工作,包括且不限于满足市场、商务等活动需求规划设计工作。负责业务流程优化设计、页面流转逻辑优化工作。负责业务中台和数据中台的整体统筹和搭建工作;
2、设计-以相对精确较高保真的产品原型引导设计师完成产品的界面设计及交互设计;
3、对社交平台发展趋势有敏锐的洞察力和创新意识及良好的分析、研判能力,能够深刻把握用户需求;
4、制定所负责产品线的'发展蓝图和实施路线图;
5、完成需求分析,发起产品研发项目,善利用设计工具完成产品设计和demo制作;
6、负责或配合其他部门制定产品运营计划,持续改善产品;
7、负责对产品运营部门的团队建设及管理。
8、协作管理-横向协调以及驱动技术、设计、市场、销售等部门的工作,保证项目进度;
9、用户研究-以用户行为习惯及竞争对手研究为参考依据,提升产品的易用性;
10、数据分析-分析产品运营数据,收集用户、销售等意见,提供可视化报表;
11、反馈实施-以数据和研究报告为,以产品优化为手段,提升转化率;
12、测试验收-参与产品上线前的测试以及验收工作。
产品运营总监工作职责概述7
1、结合公司战略规划,制定产品运营策划和执行,全面负责产品运营工作,对各项运营指标负责;
2、参与商户、用户研究和需求分析等工作,能对产品运营迭代提供支持,不断优化产品,更好的提升用户体验;
3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理,以拉新、留存、转化、盘活为目标,全面推进平台的'商业化运营;
4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题,策划和落地服务改进方案,提升服务质量;
5、负责产品运营数据的收集和分析,为产品运营制定有效的数据支撑,并根据数据提出有效的应对策略;
6、沟通协调公司内部资源,推动产品.上线及发展,协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。
产品运营总监工作职责概述8
1、负责集团产品市场调查分析,制定品类的开发计划;
2、运用第三方工具分析热卖产品,并通过成本核算筛选出目标产品进行供应商开发,控制新产品的质量风险;
3、进行产品生命周期的管理:产品升级,停产,产品价格调整等产品生命周期管理;
4、负责协助产品上市:协助市场和销售部门完成营销方案、市场资料以及公司制定的销售目标;
5、定期对销售人员和市场部门进行产品相关的培训;
6.全面管理产品线,了解行业发展动态,做好竞品分析,确定产品定位,制定产品发展策略,对产品线的成功负责;
7.收集、汇总、分析来自用户、销售等各方面的.需求,做好产品需求管理,制定产品迭代计划,跟踪项目进展,保证持续的优化产品体验,提升产品竞争力。
产品运营总监工作职责概述9
1、根据公司产品开发规划和上市计划,整理产品推广方案,编制年度产品推广规划,实现产品销售目标和市场占有率;
2、负责新产品上市筹备工作,包括相应销售道具的制作;
3、协调产品推广中出现的各类问题,及时反馈信息,并推动资源解决;
4、负责新产品规划及开发执行,包括产品概念产出,产品内容、规格、口味发展等规划立项、执行推进;
5、对每个产品制定出准确的符合国家相关法律法规要求的.企业标准和标签文字;
6、随时学习最新国家食品法规,并根据新法规调整原不合要求的产品文字、产品标准,确保所开发的产品符合相应国家法律法规;
7、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析,确保公司运营目标的实现。
产品运营总监工作职责概述10
1、根据公司整体战略布局,搭建医用综合运营管理体系并统筹医用产品和医疗筹备项目的实际运营管理工作,并落地实施;
2、充分了解医疗用品市场,基于对业务的理解通过日常运营数据、经营指标的监控,跟踪,指导,为公司的产品提供发展方向;
3、负责整体医用产品市场工作计划的'制定、部署及监督实施;
4、制定组织实施运营计划和策略,完成医疗事业部的年度、季度和月度运营目标;
5、加强品牌建设,塑造良好的品牌形象,并与当地政府、医院、重要客户等建立良好的关系
6、完成上级安排的其他相关工作。
产品运营总监工作职责概述11
1、负责全屋定制产品的运营规划。结合产品需求,制定一系列完善的产品整体运营规划并执行
2、负责全屋定制产品的营销规划,达成经营目标
3、商务合作,负责全屋定制产品的对外商务开拓和合作,达成经营目标
4、及负责项目的`推进实施,结合运营策划,实现传播效果影响化;
5、数据分析,针对运营工作进行数据跟踪分析,根据数据效果,推进产品的改进和营销策略的改变
6、市场监控,检测市场发展动态,发现用户需求,改进产品,对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉,并能给出恰当对策。
产品运营总监工作职责概述12
1、负责公司整体运营工作搭建,包括获客、促活、内容运营、用户运营、数据运营、线下推广、广告投放等,负责全矩阵运营工作。
2、根据公司发展策略及行业、产品特点制定运营策略、计划并推进执行;
3、负责推广活动的策划及推进执行、维护企业品牌形象;
4、跟踪、分析运营推广效果,建立优先运营手段;
5、负责收集用户需求及产品问题,通过数据分析,对产品提出修改优化建议,协助提升产品力;
6、拓展运营推广渠道及媒体渠道、深度分析、挖掘、优化传播方案。
产品运营总监工作职责概述13
1、品牌运营规划,建立品牌的.核心价值及定位,规划品牌系统,努力提高品牌忠诚度、美誉度和知名度。
2、负责搭建和运营线上+线下用户社群,提升粉丝粘性与社群氛围。定期组织策划社群活动,对每一次活动作出及时反馈、结案、分析。
3、持续挖掘社群用户需求,探索更好满足用户需求的运营机制;设计实行和迭代整个社群拉新、运营和留存体系。
4、收集、研究网络热点话题和行业最新动向,结合新媒体特性,推进责公司自媒体平台及在第三方媒介平台活动方案的策划、创意、执行、运营。
5、开发、对接并管理公司各个新媒体渠道平台,进行业内及业外资源整合,进行精确分析并不断提出优化方案。
6、分析运营数据,诊断社群用户拉新、培训、转化、提升和赋能等核心环节的问题,及时实施优化。
7、搜集竞品信息并进行品牌研究,制定相应营销策略。
产品运营总监工作职责概述14
1.负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;
2.完成活动策划、执行方案的撰写,执行方案的顺利达成;
3.寻找营销活动所需要的各类资源、合作,进行商务洽谈等;
4.总结分析各种推广活动的.数据资料,做出评价并提出优化方案;
5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息,为公司决策提供及时、有效的信息。
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