预算管理工作职责(通用15篇)

预算管理工作职责1

　　1、项目BP流程支持和跟踪(OP和MP管控);

　　2、控制以及分析研发支出;

　　3、负责项目概算、预算、核算管理，项目分析报告(实际，预测，预示分析);

　　4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪，付款和验收协调，预算调整，时间计划管控等);

　　5、通过成本动因分析，进行项目成本控制;

　　6、负责项目财务分析，提出财务改进建议和风险预警，支持项目管理决策;

　　7、项目财务支持和项目资金管理;

　　8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际，预测，预示分析)。

预算管理工作职责2

　　依据合同约定金额以及现场实际运行情况审核结算;

　　在一个工作日内初审完毕，登记《商务结算办理及归档情况表》; 监控各区域所有项目结算办理进度;

　　每月30日编制商务结算未办理/未归档两份通报; 负责产值报量编制工作;

　　每月提交公司月度产值报量和相关报表;

　　因特殊原因需调整报量表的，需编制报告申请，审批通过后调整; 8.上级安排的其他工作或内部协作.。

预算管理工作职责3

　　1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;

　　2)汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一预算草案，报上级审核后报高层审批;

　　3)编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现; 4)监督企业各项预算的'执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈;

　　5)根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理;

　　6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议;为经营管理提供决策依据;

　　7)完成领导交办的其他事宜。

预算管理工作职责4

　　1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;

　　2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;

　　3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;

　　4、负责咨询团队的.建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;

　　5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;

　　6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;

　　7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

预算管理工作职责5

　　1.对公司财务状况、经营状况、合同执行情况进行跟踪和分析

　　2.对公司成本费用资金进行分析

　　3.按照不同口径编制财务分析报告，为决策层提供数据依据

　　4.提供成本控制及业绩考核的分析报告

　　5.收集同类型企业经济活动数据，做出比较分析

　　6.对公司项目做投入产出分析

预算管理工作职责6

　　1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

　　2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

　　3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

　　4、按照领导审批意见，调整原预算目标;

　　5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的.完成;

　　6、依据实际执行情况，实行预算预警;

　　7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。

预算管理工作职责7

　　1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性

　　2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则

　　3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响

　　4、提供公司内外财务数据需求

预算管理工作职责8

　　1.编制、审核预算并撰写预算议案;

　　2.做好日常预算管理，对预算执行进行全面监控，按月进行预算分析，对预算差异及时预警与纠偏;

　　3.优化预算管理系统及其他相关系统，根据公司不断变化的管理要求提出新需求，并跟踪开发效果、做好需求落实;

　　4.加强预算管理制度建设，不断完善预算管理办法与标准; 5.完成领导交办的其它工作。

预算管理工作职责9

　　1、根据公司中、长期经营计划，组织编制综合计划及中长期盈利规划;

　　2、组织公司财务预算的编制工作，及年中财务预算调整的编制工作;

　　3、负责平台合并预算编制工作及合并预决算工作;

　　4、负责平台合并国资预算编制工作及平台董事会文件编制工作(预算部分);

　　5、负责定期编制平台预算执行分析报告，对执行偏差大或执行异常的事项及时提出预警;

　　6、为公司决策提供及时有效的'财务分析，有效地监督检查预算的执行情况以及适当及时的调整。

预算管理工作职责10

　　1、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则，充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件，并做好合同交底任务。

　　2、熟悉施工现场生产进度，每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。

　　3、参加施工图纸会审，提供工程量及材料预算价格明细表，完善施工现场签证单及变更，编制施工进度产值，进行进度成本报审。

　　4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的.掌握，为工程提供结算调整资料。

预算管理工作职责11

　　1、预算管理：统筹年度预算的'编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;

　　2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;

　　3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;

　　4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;

　　5、负责公司大额付款单据的复核;

　　6、上级交办的其他工作。

预算管理工作职责12

　　1.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。

　　2.实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。

　　3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。

　　4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。

　　5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。

　　6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。

　　7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。

　　8.负责事业部整体成本分析管理。

预算管理工作职责13

　　1.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作; 2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线开展经营工作;

　　3.负责公司双I业务的`管理及业务运营支撑工作;

　　4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理等;

　　5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。

预算管理工作职责14

　　1、审批总公司各部门预算申请，保证各项预算申请合规、合理;

　　2、组织、协调总公司各部门费用及项目预算编制，保证预算编制工作顺利完成;

　　3、审核并执行总公司各部门预算的日常调整，组织总公司年中调整工作，在公司规定的管理原则范围内，确保预算得到及时修正;

　　4、编制总公司各部门费用及项目预算执行情况分析报告以及费用预测，提供数据支持和决策参考;

　　5、制定和完善总公司预算管理的'相关制度、作业流程，并推动实施，确保总公司预算的有效管控;

　　6、指导总公司各部门预算员完成部门预算管理工作，解答部门预算员的相关疑问，保证各部门预算管理基础工作规范、有序的进行。

预算管理工作职责15

　　1、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的'流程

　　2、做好年度预算编制前期准备工作

　　3、汇总、审议各部门编制的预算

　　4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表

　　5、对各部门预算执行情况进行监督和分析

　　6、上级安排的其他事项

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