车间主任岗位职责实用

　　在不断进步的社会中，越来越多人会接触到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是小编为大家收集的车间主任岗位职责实用，仅供参考，希望能够帮助到大家。

车间主任岗位职责实用

车间主任岗位职责实用1

　　1、跟进月度装配计划，制定周装配计划，并分解落实；

　　2、带领装配车间管理团队对装配计划予以跟踪、解决；

　　3、车间人力资源管控，包括需求提出和人员优化等；

　　4、统计、分析装配车间产能，编制日/周投入产出报表；

　　5、统计装配车间产能异常，包括质量与交付，编制欠产报表，并分析改善；

　　6、对装配车间欠产、装配质量、安全生产及现场5S治理等承担管理责任。

车间主任岗位职责实用2

　　1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。

　　2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

　　3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

　　4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。

　　5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的'工作环境，以身作则，提高员工的素养。

　　6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

　　7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

车间主任岗位职责实用3

　　1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

　　2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

　　3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

　　4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的'各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

　　5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

　　6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

　　9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

　　10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查；对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

　　11、有权调整本车间员工工作岗位；有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施；有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长；有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚（罚款一律交财务部），事后要报告生产部经理并在生产部备案。

　　12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

　　13、完成上级交给的其它任务。

车间主任岗位职责实用4

　　1、执行公司总生产计划，按照计划进度完成生产任务，生产异常协调处理；

　　2、保证产品符合客户的时间、质量要求；

　　3、控制原辅材料使用，降低公司材料成本；

　　4、改进车间管理水平，推进精益生产；

　　5、持续改善生产线生产质量，降低废品率，减少客户投诉；

　　6、持续改善生产效率，降低故障停机时间，减少换型时间；

　　7、生产、质量异常及时处理，协调各部门协助生产降低停机时间；

　　8、新产品小批量生产组织；

　　9、负责车间安全管理，保证安全生产；

　　10、培训、考核和选拔车间员工，组建高效团队；

　　11、制定和完善车间各项管理制度；

　　12、公司领导安排的其他工作。

车间主任岗位职责实用5

　　1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估；

　　3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备；

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；

　　6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理；

　　7、负责出厂产品的工序质量控制工作。

车间主任岗位职责实用6

　　1、在主管部门领导下，贯彻执行下达的每项工作计划，确保月生产计划完成率达100%，（按生产计划入库时间为准）产品合格率达标状况。

　　2、负责领用各种原料，按照规定办理领料手续，同时做好退料、补料、换料等工作，保质保量的完成生产。

　　3、负责车间各项工作的日常运作，对车间工作完成状况负有直接责任；

　　4、负责员工的工作安排并做合理规划，提出每种产品每道工序工价的提议，同时做好员工工帐。

　　5、负责（员工）生产日报表规范填写，同时配合统计员做好不良品和合格品的统计工作，并及时办好相关手续；（日报表上交和出入库手续）

　　6、负责员工常用工具的领用审批和管理，并随时提出工具使用量的提议；

　　8、负责督促员工严格按照操作流程、质量标准、工艺流程进行操作，对产品质量负直接责任；

　　9、加强教育本车间员工，督促车间员工提高质量意识和技术水平；、严格按照品质要求控制成品合格率，保证产品质量；

　　10、负责新产品开发的装配工具制作，做好工具的统计、摆放、标示、保养、更新等工作；

　　11、负责本车间所有设备的维护、使用、清洁和保养，确保正常运行；每天一次向主管负责人汇报工作状况，每周一次组织本车间人员召开生产安全、防盗及消防安全教育；

　　12、严格控制车间员工的出勤率，保证生产完成率；

　　13、建立车间固定资产、低值易耗品台账，做到账、卡、物一致；

　　14、制定本部门的'季度培训计划内容和落实实施；

　　15、负责车间现场管理（原材料、回料、成品定点摆放，合格品、不良品按颜色区分）和公共区域卫生，严禁在通道和消防器材通道前堆放物品；

　　16、人员的岗位职责，并依照德、勤、能、绩四个方面，做好本车间年度绩效考核工作；

　　17、带头并教育本车间人员自觉遵守国家和省市法律、法规、政策以及公司的各项规章制度；

　　18、积极配合其它车间和主管经理交办的临时性工作。

车间主任岗位职责实用7

　　1、负责装配车间生产管理，包括人员、工具、物料、质量、培训。

　　2、围绕部门计划，组织车间计划制定、实施并跟踪落实。

　　3、负责本区域内安全生产工作。

　　4、负责本区域内产品质量、生产效能提升、节支降本。

　　5、负责车间现场及人员素质的管理。

　　6、负责区域内全员绩效考核管理工作并不断完善。

　　7、负责本区域内全体员工的培训工作。

　　8、根据生产任务协调本区域人员调配加班、零工安排并及时统计影响生产的.各类因素。

　　9、及时按规定处理不合格品及报废品，监督材料领用情况。

　　10、月底车间在制品盘点工作执行情况。

　　11、负责车间员工技能提升，创造车间良好工作氛围。

　　12、对装配车间6S管理负责，推行并改善6S现场。

　　13、达成上级领导交办的其它事项。

车间主任岗位职责实用8

　　1、在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任务；

　　2、根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。

　　3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工艺、按标准认真操作；

　　4、根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；

　　5、督促员工自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定，正确的`使用工具，做到文明生产；

　　6、认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；

　　7、积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；

　　8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报；

　　9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10、在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11、提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

车间主任岗位职责实用9

　　1、坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；

　　4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。

　　5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。

　　6、合理编排班组，安排人员工作。

　　7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修，及时组织实施、检查、协调、考核；

　　8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调；

　　9、密切配合营销部门，确保产品合同的'履行；

　　10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制；

　　11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性；

　　12、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

　　13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具使用计划，确保设备维护保修所须的正常时间；

　　14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；

　　15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

　　16、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

　　17按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任岗位职责实用10

　　1、按照内外部客户要求以及生产计划组织生产交付。

　　2、管理焊接团队，对团队负有指导、评价、培训职能。

　　3、根据图纸确定焊接工艺并进行评定，确定工艺流程、焊接设备和焊接工装。

　　4、负责设备选型及新设备采购申请。

　　5、新设备安装和调试、新设备正式应用前的`验收，对车间员工进行新工艺的培训。

　　6、根据图纸分析确定焊接品消耗定额，制定和选择生产用工具，通过SAP申请采购工具。

　　7、编制焊接产品作业指导书，及时升级更新作业指导书，编制焊接参数表。

　　8、优化焊接生产过程，持续改进，系统分析焊接生产过程，分析处理焊接质量问题。

　　9、分析与处理客户反馈信息，整改大众中国及客户审核发现问题。

　　10、处理车间发生的突发事件并及时向公司领导汇报。

　　11、定期安排车间安全生产会议，落实生产计划及有关生产技术准备、设备、质量等各方面的工作。

车间主任岗位职责实用11

　　（1）根据生产计划（或市场需求表），提前一周做好车间生产所需的物资，需求计划和生产计划交主任确认后上报，并全程跟踪物料进度和生产进度。

　　（2）车间主任不在岗（或不在职）期间，全面主持所辖车间的.日常工作。

　　（3）对车间每天的人员出勤、物料、生产等数据，包括问题数据进行统计与分析，报车间主任确认后交相关人员处理。

　　（4）协助车间主任执行公司（包括车间的）各项管理制度，岗位操作和安全规程。

　　（5）协助车间主任做好生产合理安排、现场督导及绩效考核。

　　（6）做好车间在制品、半成品、存品、废次品的存放和数据管理工作。

　　（7）协助车间主任对设备的使用，保养以及维护的管理工作。

　　（8）协助主任和IPQC对制程品质的有效控制。

　　（9）协助车间主任做好现场6S管理工作。

　　（10）完成上级领导交办的临时任务。

车间主任岗位职责实用12

　　1、负责生产车间班组的生产与管理；

　　2、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训；

　　3、检查操作人员的.工作，确保操作人员按工艺进行操作；

　　4、根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标。

车间主任岗位职责实用13

　　1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的`具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

　　2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

　　3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

　　5、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

　　6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

　　7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

　　8、负责质量管理体系中的相关工作。

　　9、负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。

车间主任岗位职责实用14

　　1、负责制定和实施车间各项管理制度、工作流程。

　　2、合理安排维修人员分组和进行派工。

　　3、实施车间看板管理，监督维修进度和时间。

　　4、开展并监督车间6S具体实施，负责安全生产和环境保护。

　　5、负责维修__出入批准。

车间主任岗位职责实用15

　　1、车间主任在生产厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间安全生产的第一责任者。

　　2、爱岗敬业，执行并落实公司的各项规章制度，车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

　　3、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并有效落实到各个班组，掌握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

　　4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益，积极参与车间成本核算和员工工时核算；负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点（需提前告知）和各种假期。

　　5、教育员工严格按工艺流程操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量。

　　6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。

　　7、支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。

　　8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不定期检查机械设备，人员的.安全生产情况；严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程，杜绝一切安全事故发生。

　　9、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。

　　10、抓好文明生产工作，车间布置合理；原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐；设备、地面保持清洁；不断改善劳动环境。

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