生产车间主管工作职责(15篇)

生产车间主管工作职责1

　　1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;

生产车间主管工作职责(15篇)

　　2、根据计划监督和管理生产过程;

　　3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;

　　4、对生产作过程进行优化;

　　5、提高生产效率，降低生产成本;

　　6、对车间人员进行管理和培训;

　　7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;

　　8、生产过程品质、成本控制;

　　9、生产安全宣导、安全落实;

　　10、生产设备的'维护、保养监控。

生产车间主管工作职责2

　　1、根据车间生产计划合理安排人员班次、提高生产率，保证生产任务的'完成;

　　2、负责生产车间人员安全教育、食品安全知识、设备操作、岗位技能培训;

　　3、负责对车间工作人员的考核、晋升;

　　4、负责车间现场管理，执行6T规范、落实生产作业指导书、预防及解决异常事件;

　　5、负责监督生产工艺的严格执行，保证产品符合食品卫生安全要求;

　　5、负责生产设备日常使用，保证设备正常运转;

生产车间主管工作职责3

　　1、根据公司的项目生产任务，编制和修订项目生产计划，并组织实施;

　　2、参加生产会议、技术转移会(包括工艺安全内容)等相关会议;

　　3、完成小试工艺与生产批记录工艺的差别分析，评价小试的完善程度必要时提出改进方案并安排小试进行实施确认，审核主批记录;

　　4、项目生产的设备选型确认及相应的.设备改造方案制定和实施跟踪;

　　5、确认原料规格，参与原料的特殊情况处理，如风险放行等，负责物料月度盘点数据的审核;

　　6、负责组织人员培训，包括工艺培训，公司相关制度如SMP、SOP培训，生产操作、设备维护等的技能培训，负责审核工艺培训资料，并跟踪培训效果;

　　7、确认设备清洗方案，审核确认设备清洗记录;

生产车间主管工作职责4

　　1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；

　　2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；

　　3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；

　　4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；

　　5、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；

　　6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的'统计上报和改善监督；

　　7、负责生产例会的组织实施；

　　8、做好文明生产和安全生产工作；

　　9、负责所属员工的管理、教育、工作。

生产车间主管工作职责5

　　1、负责本车间内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

　　4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

　　5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

　　6、做好设备的`规范使用和现场管理;

生产车间主管工作职责6

　　1、熟悉车间管理工作有化妆品、日化行业生产管理三年以上经验。有领导力，吃苦耐劳。

　　2、具备良好的计划能力、协调能力、决策能力，较强的'综合协调能力和组织管理能力。

　　3、态度：为人诚实，做事认真负责，有担当。善于协调、沟通，责任心。

　　4、负责车间的日常工作安排。

　　5、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

　　6、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

　　7、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产；

　　8、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

　　9、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

　　10、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

　　11、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

生产车间主管工作职责7

　　1.在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

　　2.根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

　　3.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

　　4.根据企业对设备管理的'要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

　　5.督促工人自觉遵守计量器具的保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

　　6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

　　7.积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工的素质。

　　8.支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

　　9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；

　　10.在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

　　11.提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

生产车间主管工作职责8

　　1、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;

　　2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;

　　3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;

　　4、负责对生产统计结果的审核;

　　5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;

　　6、对新进厂的'员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;

　　7、抓好文明生产工作，车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放，堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境;

　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。

生产车间主管工作职责9

　　1、负责砂浆车间配料系统、除尘系统的操作；

　　2、监控高塔原料储备情况，根据料位及生产计划及时向高塔调料；

　　3、协助部门总监落实执行生产计划，跟踪生产运行情况，做好每天的生产记录；

　　4、按照计划合理安排人力，督促各班组按时完成生产任务确保生产效率；

　　5、负责砂浆产线生产质量的.检查与监督，积极配合公司内外相关质量检查；

　　6、遵守车间管理制度，维护、监督现场环境整洁；

　　7、完成领导交办的其他工作任务。

生产车间主管工作职责10

　　1、全面控制、协调本组的人员管理及各项生产活动;

　　2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

　　6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　7、负责员工的.管理、培训和培养。

生产车间主管工作职责11

　　1、负责包装生产现场产品的品质、巡查；

　　2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；

　　3、负责安排包装车间员工的.生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；

　　4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；

　　5、对包装车间的设备监督管理；

　　6、完成上级交办的其他事项。

生产车间主管工作职责12

　　1、建立健全生产系统管理体制，加强生产5S管理；

　　2、主持生产系统的日常生产管理工作；制定生产流程并跟踪执行情况；

　　3、统筹全盘生产任务，编排生产计划，并跟进各部门工作有无依期完成，确保各工序高效运作；

　　4、负责生产计划前期跟踪，做好生产前有关注、辅料衔接与核实，确保生产顺畅；

　　5、负责本部门各级人员考核工作，对存在的问题提出改善措施并跟踪改善结果。

　　6、负责对外加工厂和本工厂车间的产品质量，进行检验、评估及相关资料的'归档处理；

　　7、对质量异常事件进行调查分析，制定措施防范异常事件再次发生，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施；

　　8、定期评估解决的工艺或控制方案；制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；

　　9、处理客户反馈，依据反馈改善质量控制，总结产品质量问题并推动相关部门及时解决。

生产车间主管工作职责13

　　1.根据公司下达的生产计划，负责车间的`生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。

　　2.认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。

　　3.善于发现生产中的薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。

　　4.搞好车间班组间的团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。

生产车间主管工作职责14

　　1、负责按计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产计划;

　　2、主持车间例会，协调车间工作，合理调配人力、物力，提高生产效率;

　　3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;

　　4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理;

　　5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

　　6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;

　　7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;

生产车间主管工作职责15

　　1、组织现场生产，按生产计划合理组织生产，保证按质按量完成生产任务；

　　2、现场质量控制：严格把关，认真检查生产的每一道工序，保证产品质量；

　　3、设备维护与保养：定期定时检查生产设备，做好设备维修维护保养，保证设别状态良好，使用正常。

　　4、生产成本控制：贯彻、执行公司成本控制目标，加强对车间各项材料、辅料管控，提高产出比。

　　5、现场秩序、安全、卫生管控：加强员工安全培训，提高员工安全意识和自我保护意识，做好车间安全检车，监督员工遵守生产安全管理制度、加强车间5S管理。

　　6、对车间生产效率进行评估，提报临时用工或者工位计件单价申请，并报批公司同意执行；

　　7、完成公司领导交办的其他临时任务。

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