人力资源总监岗位职责
在我们平凡的日常里,需要使用岗位职责的场合越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编整理的人力资源总监岗位职责,欢迎阅读与收藏。
人力资源总监岗位职责1
1.全面负责公司的人力资源六大模块的`统筹管理工作;
2.制定公司人力资源管理的方针、政策与制度、规章和标准,并监督执行;
3.组织公司人力资源发展的长期规划,中期规划和年度规划,并监督各项计划的实施;
4.组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩规则及人事任命审核;
5.搭建人才培养训练营,培养储备各岗位人才,创造职业晋升通道;
人力资源总监岗位职责2
根据公司及业务发展战略,制定中长期人力资源整体战略规划,制定年度人力资源工作规划,并监督实施;
参与公司股权激励方案的设计,推进实施,协调实施过程中出现的各类问题、疑问及其他事件,并对实施结果进行评估和改进
负责公司股权激励方案的日常运营,包括:对接外管局、银行、税局,处理员工的.各类股权激励相关咨询,负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护
负责完善公司人力资源相关管理制度和流程,建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系;
负责绩效体系建设,具体包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系;
负责人才梯队建设,具体包括人员继任计划、核心人才引进、人才储备,保障人才池的合理流动;
负责培训体系建设,提升人才培养方面的造血能力,提升组织能力和核心竞争力;
动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度;
推进集团企业文化建设,规范员工行为,提升员工忠诚度、责任心;
指导下属开展人力资源工作
人力资源总监岗位职责3
1.制定公司人力资源发展规划,全面统筹规划人力资源管理工作,指导和协调公司人力资源的管理和实施,满足公司发展对人才的需求,确保公司总体战略目标的实现。
2.搭建公司人力资源平台,建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,绩效,培训,薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理等制度。
3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司综合管理水平。
4.负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,指导公司的`人力资源工作,塑造、维护、发展、传播企业文化。
5.及时处理公司管理过程中的重大人力资源的问题。
6.规划公司人力资源的整体发展,包括组织架构设计、绩效考核、薪酬管理、人员配备、员工培训管理等功能模块。
7.负责建立并维护人力资源管理规章制度和流程,提升员工的工作积极性,增强公司团队凝聚力,提高工作效率。对各级管理人员进行相应的指导和培训,使其掌握并运用人力资源管理系统。
8.负责分析岗位需求、不断完善岗位职责,定岗定编,引导公司各部门建立明确的岗位职责。
9.负责建立员工能力素质模型,分析员工培训与发展需求,制定年度培训计划并组织培训工作,以提高员工的综合能力及专业技术能力。
10.承办上级领导交办的其他事情。
人力资源总监岗位职责4
1.建设、完善人力资源体系,统筹各部门的人力资源发展,制定并实施公司人力资源规划,对现有人力资源做最大化利用,对未来人力资源的发展需求做合理规划;
2.全面负责公司的招聘、培训、绩效、薪酬、组织发展、员工关系及企业文化等人力资源职能;
3.向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
4.建立规范化的`招聘体系,在人才标准和岗位胜任力模型基础上组织开展实施各类人员的招募工作,建设人才梯队;
5.根据公司发展进程,不断优化绩效考核方案,提升人效,为公司发展提供助推力;
6.根据公司发展规划,不断完善薪资福利管理制度,合理管控人力资源成本;
7.根据公司总体发展规划,搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化,通过组织和实施各类企业文化传播,形成团队核心凝聚力与创造性,提高团队工作士气;
人力资源总监岗位职责5
1.贯彻落实并监督执行公司的各项规章制度以及在公司内部做好企业文化的推广工作;
2.执行人力资源管理各项实务的'操作流程和各类规章制度的实施,配合其他部门开展工作;
3.熟悉国家劳动法和劳动合同法,依法处理各项劳资纠纷和工伤事宜;
4.具有成本和效率意识,统筹并落实人力资源规划工作;
5.指导开展人力资源部日常工作事项,净化队伍,加强团队建设。
人力资源总监岗位职责6
1、全面统筹规划公司人力资源战略,制订适应公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划,并负责监督实施;
2、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;
3、建立管理人才培训体系,通过培训提升管理水平,并有效提升现有人才的内生性成长;
4、组织建立薪酬绩效管理体系,通过各种手段保证内部的'公平性和外部的竞争性;
5、完善公司文化体系、主导文化传播,保证组织健康及持续发展;
人力资源总监岗位职责7
1、负责制定并实施企业的人力资源战略规划;
2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度计划或专题计划;
3、负责组织机构和职能管理,定岗定编规划和控制;
4、负责组织制定人力资源政策并监督管理;
5、负责组织公司部门职责权限的'编制、实施指导与完善;
6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和控制;
7、负责进行人力资源需求分析,制定招聘计划并组织实施、负责选择招聘渠道并落实招聘计划;
8、负责建立并保持公司培训管理体系;
9、负责提出人才培养计划和关键岗位人才梯队建设;
10、根据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作,追踪并组织实施绩效改善方案;
11、负责统计分析人力资源成本并报告;
12、负责处理员工与公司矛盾,建立健全员工沟通渠道,建立、保持良好的劳资关系;
13、参与并协调解决员工之间的纠纷,营造和谐的工作环境;
14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。
人力资源总监岗位职责8
一、人力资源管理
1、根据公司发展战略,制定人力资源发展规划,并指导其分解、实施;
2、负责公司标准化管理体系的搭建和管理类制度、流程的拟定及监督实施;
3、根据公司发展阶段及业务需求,协助规划、调整公司组织架构、岗位设置及人员编制;
4、负责年度人员招聘计划及计划外招聘需求的审定,负责招聘工作的组织实施;
5、负责绩效考核工作的组织实施,负责公司内部人员配置、调整及人才储备管理;
6、负责公司薪酬福利体系的规划和完善,负责薪酬、福利、奖金的审核,负责公司年度调薪方案的拟定及特殊员工调薪建议;
7、负责公司企业文化体系的推行落地,负责培训体系的搭建和培训工作的'组织实施;
8、组织全国会议的筹备工作,并督促检查决议事项的落地与执行;
9、组织人力、行政费用预算的编制,并根据预算对薪酬水平及人力、行政各项费用支出进行整体控制;
10、支持、指导下属公司的人力资源和行政管理工作,根据授权对下属公司人力资源及行政管理事项进行审核与审批。
二、行政管理
1、负责公司行政管理工作,负责公司行政支持、行政费用管理、档案管理、信息管理及后勤保障工作;
2、负责制定、修订公司行政管理制度,以及建立和完善公司的各项规章制度;
3、负责推动、评估、考核公司各项规章制度的执行;
4、公司办公环境及日常运营等问题,保持与行政相关公司及个人的良好沟通。
5、负责组织公司大型活动,如年会股东大会拓展培训等;
6、负责协调各行政管理业务流程,对内协调各部门关系,全面支持企业运做;
7、负责公司资产管理、购置、合理安排使用;
8、负责制定对公接待工作计划,并组织安排相关工作;
9、及时处理解决突发事件;
10、及时完成领导交办工作。
人力资源总监岗位职责9
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。
4、审批经人事部核准的过失单和奖励单,并安排执行。
5、负责在公司内外收集有潜力的'和所需的人才信息并组织招聘工作。
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。
7、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。
8、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转会计部执行。
9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。
10、加强与公司外同行之间的联系。
11、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
12、完成总经理临时交办的各项工作任务。
人力资源总监岗位职责10
1.制定集团公司中长期战略规划并推动落实,制定年度人力资源工作计划并实施;
2.制定集团各一级组织架构与职能,并统筹组织集团各级组织架构职能的`制定;
3.完善人力资源体系,包括招聘配置、人才培训与开发、绩效管理、薪酬与福利、员工关系各大模块,完善相关制度和流程;
4.带领团队,完成公司业务近期、中长期所需的各项人力资源工作;
5.进行人才梯队建设,完善集团中长期发展所需的人才储备和开发;
6.进行人力成本的分析与控制,根据集团各业务板块特点,制定投入产出比控制策略;
7.上级交代的其他临时事务。
人力资源总监岗位职责11
1、协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、统筹规划人力资源开发及战略管理,拟定人力资源规划方案,并监督各项计划的实施;
3、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘,培训,绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善入力资源管理制度;
4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的.建议并致力于提高公司综合管理水平,控制人力资源成本;
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
人力资源总监岗位职责12
1、全面统筹规划公司的人力资源战略和行政管理制度。根据战略制定人力资源计划、行政管理职能并监督各项计划的实施;
2、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,向公司高层决策者提供有关人力资源战略方面的`建议;
3、组织制定和完善公司管理制度,负责制定和完善各项人事管理、行政制度和流程,并推动实施和监督检查;
4、根据公司和各部门人员需求,搜集公司内有潜质的人才信息进行调配或进行外部招聘配置;
5、建立和优化公司培训体系,为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;
6、建立和优化公司绩效管理体系,组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制,解决其中出现的问题;
7、负责搭建和完善薪酬福利管理体系,建立与公司发展相适应的股权激励制度;
8、按时完成公司领导交办其他工作任务。
人力资源总监岗位职责13
1、合理设计公司组织结构,对各类岗位职能进行描述,合理制定人力资源的编制规划。
2、控制入口,把好招聘录用关。熟悉人力资源市场动态,分析人力资源成本,适度引进人才,并按照岗位要求,将员工安排到合适岗位,实现人力资源合理配置。
3、了解行业动态,按照实际情况制定培训计划,对员工进行培训开发。定期拟定待培训名单,制定并实施培训开发计划。对员工进行职业技能和职业品质培训,为员工发展提供咨询。规范在职培训开发指导,通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力,改进员工的行为方式,达到期望标准。
4、加强员工管理,做到人尽其才。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理,降低作业成本,提高员工效能。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查,综合分析,对特别优秀的'员工进行提升。按工作需要对岗位适度调整。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退。
5、制定员工效能评估标准,实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准,提高员工的工作积极性,充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理,提高公司经营效益。
7、经费审核与控制;依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。
8、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级。
9、表现领导能力
指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;有办法提升下级的工作效果和工作效率;能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
人力资源总监岗位职责14
1、根据公司发展战略,协助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施,支撑公司战略目标的达成;
2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式,提升公司核心竞争力;
3、负责中高级人才的.甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设,在公司内部推动核心人才梯队培养计划,指导规划员工的职业发展;
4、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
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