装修项目经理工作职责（精选35篇）
在不断进步的时代，各种工作职责频频出现，工作职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定工作职责吗？下面是小编收集整理的装修项目经理工作职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
装修项目经理工作职责 篇1
1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的.作业顺序，使施工有条不紊;
2、在项目经理指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;
3、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;
4、对图纸及施工中出现的问题及时解决;
5、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。
装修项目经理工作职责 篇2
1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项目中代表公司履行合同执行中的`有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
2、主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
3、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
4、做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
装修项目经理工作职责 篇3
1、熟悉国家工程管理相关政策法规,能够全面掌控整个工程施工流程;
2、负责执行工程合同,主持项目施工的全权事宜,做好安全与现场管理工作;
3、有丰富的.施工组织经验,较强的现场协调管理能力,独立完成的项目接洽、谈判、项目施工的管理等工作;
4、监控项目工程进度,保证工程工期、质量、安全、成本、技术要求等各项指标的实施;
装修项目经理工作职责 篇4
1、负责控制工程施工的'工期、质量、成本、施工工艺、文明安全施工等工作;
2、监管工地现场，对工程项目实施计划和进度进行检查及记录;
3、制定施工项目的施工计划和审核排版图和材料各类计划工作;
4、控制施工工期，认真及时做好各个项目的实地验收;
5、对施工班组的劳动力、进度进行跟踪、做好竣工决算工作。
装修项目经理工作职责 篇5
1. 全面管理项目现场施工，对项目的.工期、质量、成本、安全文明施工负责;
2. 做好装饰项目的成本概算、安排进度，控制材料成本、签证结算等工作;
3. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
4. 按照相关管理制度、图纸、操作规范和进度要求完成装饰装修工程施工任务;
5. 对工地现场发现的问题，及时给出合理解决方案;
6.领导交予的其它工作。
装修项目经理工作职责 篇6
1、统筹安排工程项目、保证工挰施工质量和进度;
2、熟悉装修材料、装修工艺、施工技术，解决工程中出现的问题;
3、负责协调甲方、监理单位以及公司各方的'内外部关系;
4、对施工项目实施全面管理，及时发现和妥善处理突发性事件、强化现场文明施工;
5、严格履行与建设单位签订的合同，进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现;
6、落实并管控项目计划的进度及成本，确保项目施工的顺利按时进行;
7、管理施工团队，负责工程各阶段的验收工作和最终竣工确认。
装修项目经理工作职责 篇7
1、负责国际一线品牌卫浴销售，完成销售目标;
2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作，按要求完成各项销售统计工作;
3、完成商品的.来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;
4、做好所负责区域的卫生清洁工作;
5、完成上级领导交代的其他工作。
装修项目经理工作职责 篇8
1. 确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系;
2. 负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理;对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏;保证项目顺利推进;
3 负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账;
4. 制定合理的.收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行;
5. 负责竣工验收后，与甲方的账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修项目经理工作职责 篇9
1. 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。 项目经理是本项目施工安全、质量责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
2.组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等各项管理措施。
3.组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理。
4.组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
5.组织工程档案和交工验收资料的.搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结。
6.组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
7.严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量
8.履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
装修项目经理工作职责 篇10
1、经授权组建项目部，确定项目管理人员及其工作职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2、负责在本项目内贯彻落实工程项目质量、安全、进度、成本利润等总体目标。
3、负责对施工项目实施全过程综合管理，组织制定项目部的各项管理制度。
4、负责严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
5、负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。
6、负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。
7、负责项目质量管理，加强对质量工作的检查与监督，确保项目质量达标。
8、负责项目成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
9、负责强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
10、 负责协调处理项目部的'内部与外部事项。
11、及时完成领导交办的其它工作。
装修项目经理工作职责 篇11
1、负责工程项目的`统筹与现场管理工作;
2、做好供应商的挑选、考评工作及供应商数据库体系的完善;
3、负责全部相关对接设计及施工协调与沟通工作;
4、合理解决项目进程中出现的工艺、工期、工程量等各种问题
装修项目经理工作职责 篇12
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。
2、 具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;
3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;
4、具有很强的.生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件
5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。
装修项目经理工作职责 篇13
1.工程管理制度和体系建设：制定和完善工程标准、细则、制度，并依据工程管理体系文件，检查监督项目执行情况;
2.工程计划及进度管理：包括计划的编制、审查、跟踪、检查、督促以及风险预警;负责组织工程项目各阶段图纸的`审查，参加施工调查、图纸会审和设计交底;
3.现场管理：负责工程形象进度、工程质量、安全文明施工以及现场成本控制的检查与督导;工程项目运行风险检查、预警与处理;
4.内部合作管理：与管理层沟通、协调、解决项目的相关重大事项，解决设计、成本、采购、开发协调事项。
装修项目经理工作职责 篇14
1、在生产安全部门相关领导的'带领”各项计划。要有装修项目经理资格证
2、按项目计划督促项目中各个环节工作的落实情况。
3、协调各关联项目，推进项目进度，保证各项工作按计划完成，。
4、完成部门领导安排的其他工作。
装修项目经理工作职责 篇15
1、代表公司实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护公司的合法权益;
2、在授权范围内负责与公司管理层、施工班组、各协作单位、业主、总包和监理工程师等协调工作，解决项目中出现的问题，保持好各方面的关系，解决问题，处理矛盾;
3、做好施工前准备工作，组织项目施工人员参与工程项目的设计交底和图纸会审工作，并提出有针对性的意见、看法;
4、根据项目的落实情况、合同的规定和业主的要求，编制项目施工总进度计划。严格按确认后的进度落实各项工作;
5、根据施工总进度计划编制详细的.材料、采购及构配件的进场计划，报回公司采购部、预算部。并负责跟踪落实，保证所需材料能按时到达施工现场;
6、对总进度进行细分量化。要求各施工班组按工作量配足人员，保证质量，按时完成任务;
7、负责施工现场的安全管理工作，做好安全施工交底;负责项目施工进度和施工质量管理;
8、熟悉合同条款，负责办理工程变更、设计变更的相关签证手续(包括工期和费用)。对于合同以外增加的`工程以及甲方要求配合的其他工作，应及时办理相关的签证手续;
9、按合同规定，及时向业主或总包单位申请工程量计量，并申请工程进度款，保证工程款能如期收回;
10、完成公司交办的其他工作。
装修项目经理工作职责 篇16
一、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同，并主持资金回收工作。
二、主持或参与制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的'保证控制措施并组织实施。
三、主持否定态度(或参与)施工项目内，分部分工程或专业项目对内、对外的分包，并对分包，并以分包工程的.进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。
四、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。
五、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。
六、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期向企业法定代表人(或委托人)报告工作。
七、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。每月召开一次成本分析或按分部工程完成情况适时进行成本分析，使项目班子有关人员对项目经营情况，计划收入或支出情况有全面了解，使各项开支按计划进行有效控制。
八、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。
装修项目经理工作职责 篇17
1、负责公司开发项目批量精装修工程方案设计、施工进度、质量管理;
2、跟进、协助公司开发项目批量精装修设计变更申请、执行等;
3、跟进、协助公司开发项目批量精装修相关物件采购;
4、对精装修项目小组进行日常管理工作，人员培养及工作铺排。
装修项目经理工作职责 篇18
工作职责:
1、熟悉预算，能看懂图纸;
2、主导并主管项目的精装设计、样板房设计工作;
3、与设计师、设计师助理的沟通与协调工作;
4、负责组织施工图会审和施工交底;
5、主导精装施工过程中的.'设计协调、技术问题和设计漏洞处理;
6、负责对项目进行跟踪和监督;
7、负责对所做设计项目的效果图提出合理化意见和建议。
8、变更项目的管理;工期成本控制
任职要求:
1、室内设计相关专业大专及以上学历;
2、有3年以上丰富的家装设计工作经验，熟悉装修材料;
3、组建团队，参与公司设计部门相关制度的要求;
4、熟练使用3dmax、cad、photoshop等设计软件;
5、对设计方案有快速的理解能力及深化设计能力，富有创意及执行能力;
6、善于沟通协调，表达能力好，有团队精神，能统筹组织各部门，责任感强。
装修项目经理工作职责 篇19
1、配合项目经理完成工程项目现场监督与管控；做好安全与现场管理工作；
2、根据项目经理交代的任务在施工现场协调施工人员处理施工事项；
3、配合公司按照相关管理制度、操作规范和进度要求约束现场施工人员；
4、及时处理工程管理中发生的'异议和投诉，不断提高服务满意度；
5、建立工装或室内装饰等进度记录和台账，做好相关资料的.整理与交接存档工作；
装修项目经理工作职责 篇20
一、代表公司履行对业主的工程承包合同，执行合同的质量方针，实现本工程质量目标。
二、负责建立和完善项目的'组织机构，明确项目部人员职责;建立适当的奖罚制度，充分调动参与本工程建设所有人员的积极性。
三、对工程的各个分包商进行监督和评审。
四、主持项目部的.工作会议，审定或会签对内或对外的重要文件。
五、组织编制人员培训计划。
六、组织项目《质量计划》的编制和修改工作。
七、对工程中出现的质量问题，拥有一票否决权。
装修项目经理工作职责 篇21
1.负责整个项目各种施工方案以及进度计划工作安排编制和落实?
2.协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的`关系，确保工程项目正常进行?
3.组织做好各阶段工程的.竣工验收与结算工作
4.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本
装修项目经理工作职责 篇22
1、负责项目装修工程的.设计协调和现场施工管理工作;
2、与各相关单位协调，有效控制施工进度;
3、定期对工地进场材料质量/规格及施工质量/交付验收等进行全面检查;
4、及时发现/解决本专业各项工作中存在的问题，按要求的'工期指标完成工作;
5、参加装修工程变更/现场签证审核工作以及各项现场验收/评定/竣工验收备案/移交工作;
6、工程完工后，配合公司合约部进行工程决算，并协助项目其他部门完成竣工资料的整理编制工作;
7、完成领导交代的其他工作等。
装修项目经理工作职责 篇23
1、参与公司装饰工程项目的'设计管理，提出设计意见;
2、负责装修施工质量管理、招投标管理;
3、参加方案设计、初步设计，施工图设计审核;制定项目设计及设计任务书;
4、参加市场调研、编制本系统相关技术经济方案;
5、负责对项目进行跟踪和临督;
6、负责案例，技术及资源的整理;
7、配合项目经理制定工作进度;
8、以现场管理为主。
装修项目经理工作职责 篇24
1、组织编制工程总进度计划，项目人员分工计划及施工进度计划；
2、随时跟进施工进度，适时调整工作节点，做好各项配套工种的安排，确保项目按计划优质完成；
3、组织编制项目工程质量目标设计和工程创优实施计划；
4、做好项目的图纸审核、成本预算及控制、质量控制、安全防范等问题的.'沟通协调；
5、培训提高施工人员质量意识，组织施工人员依照交底施工；
6、依据技术质量要求组织分项、分部工程验收；
7、落实质量目标设计和工程创优计划；
8、加强施工队人员的安全意识，文明施工；
9、完成上级下达的其他各项临时任务。
装修项目经理工作职责 篇25
1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;
2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;
3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;
4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的`实施;
5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;
6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的.配合与协调;
7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。
装修项目经理工作职责 篇26
1、负责编制、落实建筑装修工程总体进度计划，监督计划执行情况，有效控制工程进度，保证进度满足合同要求。
2、具有幕墙、装饰装修工作5年以上相关项目经验，独立完成3个以上同类项目，有地铁车站、高铁站房、高档会所、酒店、写字楼等大型施工项目经验者优先;
3、 必须持有二级注册建造师资格证书(土建方向，机电方向)，一级建造优先考虑;
4、具有很强的生产、技术、经营组织能力;能熟练运用CAD及办公软件
5、对工程质量、进度、造价、成本等具有很强的`.把握能力;有较强的现场管理能力和施工管理经验，熟悉装饰工程招投标及施工全过程。
装修项目经理工作职责 篇27
1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的.各种经验。
7.对工程中的`需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
装修项目经理工作职责 篇28
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用，对工程质量及工艺实地指导，严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划，对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点，对班组进行计划交底，检查落实完成情况，若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划，将劳动力在施工现场上合理使用，科学按排各专业工种施工衔接，负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作，严格执行公司的.各项规章制度，配证上岗，统一着装，进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的'检查、评定和验收，及时通知业主、总包方、监理公司，质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收，并做好签证。
装修项目经理工作职责 篇29
1、负责公司的工装项目的'`组织与管理；服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行；
2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员；不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平；
3、主导项目培训课程开发及岗位培训工作；
4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行；
5、定期检查工程进度计划情况，组织汇总和编制工程统计表；
6、不定期做项目总结，收集施工过程案例；
7、参与工程部团队建设及制度建设。
装修项目经理工作职责 篇30
1、参与、配合项目业务、投标工作。组建项目班子，并负责指导、安排、督促、考评各个项目管理岗位在施工过程中的工作。
2、主持编制施工组织设计等施工指导性文件和生产施工计划；负责实施项目的.`质量技术标准和措施，对施工图纸和放线复核确认。
3、对关键工序、特殊工序和质量通病，编写作业指导书，进行交底和再确认。负责工程人工费，材料款结算工作，协助预算人员编制工程决算。
4、负责现场签证、设计变更的协调工作，负责核定各种材料用量、参与材料验收、进场计划和损耗控制。
5、负责工程项目的具体实施，包括设计、预算的参与。负责项目的竣工验收、物业移交以及结算审计工作。
装修项目经理工作职责 篇31
一、装修公司项目经理应服从工程部安排，接受工程部的监督管理，遵守公司规章;
二、项目经理应引导施工人员接到项目任务后，首先要看懂图纸与预算，领会图纸内容，核实现场尺寸及工程量的测算等工作，并了解该合同的有关重要条款，编制施工进度表和工班申请表，向各总监申请相对应的工班，明确工期和人数;
三、与各工班签订工班责任书明确工期和质量要求，建立一对一责任，确保工程质量和进度;
四、项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任;
五、项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴图牌、施工牌，挂好电箱、灭火器，准备好垃圾袋，对进场的各种员工进行安全、质量、文明施工交底;
六、按施工进度、按图纸要求开材料清单，正确估算材料控制送货率，遵守领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责;
七、项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的'交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的'测试记录，同时也包括木地板龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录;
八、及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签复项目变更联系单;
九、做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件;
十、做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天通知材料部以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成;
十一、各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干净，上报质检部复查。竣工验收的条件是：产品质量达到合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关部门一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意;
十二、做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并进行追踪回访。
装修项目经理工作职责 篇32
1、按施工进度计划的要求，安排施工队的工作，并对施工队进行安全、施工做法技术交底的实施、监督、检查。
2、负责按该工程的.成本控制计划的实施、监督、检查。
3、按施工规范要求对安全、质量核对。
4、负责对工地的文明施工要求工作的实施、监督、检查。
5、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
6、负责完成公司经理授权处理的.事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。
7、负责对本项目工程完工后的工作总结。
装修项目经理工作职责 篇33
1、确定项目的质量目标和经营目标，编制《施工组织设计》，测算项目成本，组织建立项目材料体系和劳务体系；
2、负责项目实施阶段，人员、施工安全、质量、进度的统筹管理；对成本进行实时监控、发现问题及时纠偏；保证项目顺利推进；
3、负责项目进度款的申请和收取，确保资金及时到账；
4、制定合理的`收尾工作和交房计划，做好工程完工交付手续，确保竣工验收顺利进行；
5、负责竣工验收后，与甲方的'账目核对工作，组织相关人员编制整理项目结算资料。
装修项目经理工作职责 篇34
1、负责项目的'建筑室内外防水施工，保证施工安全、质量及进度；
2、熟悉防水工程规范，熟悉施工技术流程，办理签证，组织工程的.验收、竣工结算、编制竣工结算单（表）等；
3、编写施工技术方案、工程预结算、工程验收、档案管理；
4、掌握项目进展情况，与有关方面进行技术、商务等方面的沟通与谈判，及时向公司管理层进行反馈。
装修项目经理工作职责 篇35
1、全面负责装修工程项目设计与管理工作，按照品牌方与客户要求保障项目的`安全、质量、进度;
2、勘测场地，按照品牌方的要求绘制初步方案;
3、组织客户、施工方制定装修工程计划，进行技术交底，有效控制施工进度;
4、项目成本管控，负责审核装修工艺装饰材料，并组织现场验收;
5、定期对工地进场材料质量、规格及施工质量、交付验收等进行全面检查;
6、及时发现、解决本专业各项工作中存在的问题，协调处理与客户、施工方、行业主管部门等各方的`突发事件;
7、完成上级领导交办的其他工作。
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