工程项目主管工作职责精选15篇
工程项目主管工作职责1
遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。
在预算管理,计划,使用领先的项目管理工具,实施全球最著名的.工程设计和解决方案,及时执行,资源管理,管理变更和沟通等方面,在项目管理的所有领域中领导并执行出色。
根据商定的计划和标准执行项目。
探索并实施工程实践,以支持效率和标准改进的每个职能。
担任重大项目的调试负责人,以确保良好的调试计划并顺利启动。
担任工程中小企业,以支持工程解决方案提供商的CI / LSS项目,以支持CI / LSS文化嵌入。
选择,教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。
领导GMP改进工程项目,以增强站点GMP标准,以提高客户满意度。
担任当地工程主管,与区域和公司工程团队合作,本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。
与所有职能部门一起开放并协同工作,以通过了解其需求,共享知识/实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。
与我们的公司工程部门紧密合作,共享工程标准并制定本地工程标准和文档,以支持更强大的工程团队的建立。
与更广泛的运营团队分享良好的工程实践,以支持彼此的成长。
工程项目主管工作职责2
1、负责工程项目施工管理整体规划,包括施工方案、人员、材料、进度、质量等管理。
2、负责协调建设单位、监理单位对接工作;
3、负责项目实施过程中的技术指导工作,完成各系统调试集成;
4、负责监督、检查、指导项目外包施工队伍的施工情况;对工程项目施工进行有效控制,按相关技术规范和标准施工,确保工程质量和工期;
5、负责收集工程项目相关施工文档,绘制工程竣工图纸;
6、负责具体项目的`质量管理、实施验收工作;
7、负责项目售后报修服务工作;
8、负责沟通、协调公司内外资源,积极沟通、协调以解决项目实施中的问题;
9、完成领导安排的其他任务。
工程项目主管工作职责3
1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议,对前期的设计决策提供合理化建议;
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工,熟悉图纸设计规范;
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;
5 、组织工程的.图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;
6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;
8、检查安全技术交底, 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;
9 、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;
10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;
11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失;
12 、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
工程项目主管工作职责4
一、负责根据项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织落实实施,及时解决施工图纸中的疑问。
二、负责具体落实进场前材料复试和消防见证抽样工作。
三、负责编写对劳务施工队的.安全交底资料、技术交底资料,并在工人进场施工前对工人进行三级安全教育、技术交底以及样板引路。
四、负责指导、检查技术人员的日常工作。
五、负责办理工程设计变更、技术签证、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验收结算工作。
六、强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。负责定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工。
七、负责对施工现场进行巡视检查,对工人工作进行指导并随时处理施工现场出现的相应人员、进度、上料等问题。要求有检查记录。
八、履行销售技术支持的义务。
九、负责上级领导交办的其他工作。
工程项目主管工作职责5
1、负责公司落地项目的`施工进度管理,施工质量把控,客户满意度的提升;
2、负责项目的方案设计,包括图纸设计和施工方案设计,材料清单统计工作;
3、提供设计方案预算清单并编制竣工文件,负责项目的现场管理以及项目交付工作。
工程项目主管工作职责6
1、负责施工项目的现场进度、质量、安全方面的管理;
2、负责施工项目成本管理及控制;
3、与甲方建立良好的合作关系;
4、管理施工班组;
5、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的.具体有关数据或其它情况。
工程项目主管工作职责7
1.负责从打样阶段到量产的整个开发过程的.项目管理;
2.项目启动:确定项目组成员名单,每个build召开厂内启动会议,制定开发计划,定义相关责任人及完成时间;
3.项目实施:协调项目组成员,确保所有资源(人机料环法测)按期到达或达成,达成客户需求;
4.产品开发管理:掌握所有产品的开发进度,推动工艺改善及优化,协调安排工艺验证,提升产品的利润率,确保量产前最优工艺能够稳定生产;
5.项目组成员管理:制定项目成员KPI,每个build结束后评估项目组成员绩效;
6.风险管理:预估项目风险,提前预防及时highlight风险问题;
7.组织PDT成员定期召开项目会议,Review项目进度,Build结束后召开总结会议,追踪改善措施;
客户沟通:
1.作为对客户技术沟通的窗口,对接客户PD、SBE、SQE、EPM,与客户讨论技术问题,包括DFM,产品结构,
材料选型,自动化,检验等;
2.接待客户来访或者参加电话会议,拜访客户,讨论产品设计、应用及工艺改善
工程项目主管工作职责8
1、熟悉项目施工图纸,参加图纸会审;
2、进行技术问题的洽商与核定,并填写洽商记录和技术核定单;
3、参与工程的测量定位、抄平放线及复核工作;
4、负责在施工程技术档案资料的汇集、整理和保存工作,使技术资料与工程同步、准确、有效;
5、实施应用统计技术,并做好资料整理、汇总及归档工作;
6、参与单位工程技术交底工作,配合质量员做好分项质量评定工作及隐蔽验收工作;
任职要求:
1、工民建、建筑工程管理等相关专业;相关岗位5年以上经验;
2、精通建筑工程施工图纸,能够熟练运用各相关施工规范及常用图集,对图集和规范理解程度高;
3、精通施工组织设计、施工方案的编制和技术交底文件的.审核;
4、精通建筑工程质量管理,有解决施工过程中的质量问题能力;
5、有二建造价师证书;
6、能适应出差。
工程项目主管工作职责9
1、执行公司的.各项规章制度,合理配置资源,完成经营单位经理安排的任务;
2、对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和工期,实现安全文明生产;
3、加强工程管理,争创优质工程,组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;
4、负责与相关部门和单位的信息沟通与协调,工程完工后及时上报各类技术文件,并及时办理工程结算,协助工程回款;
5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底,确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识,并熟悉施工技术标准。
工程项目主管工作职责10
1、具体负责招投标一系列工作;
2、负责市场推广维护客户;
3、负责公关、媒介的传播策略制定、渠道开拓与选择、内容策划及相关创新工作;
4、负责市场推广活动的策划、组织、实施工作;
5、负责协助实施公司企业文化的.传播推广活动;
6、负责制定市场推广的费用预算、具体预算分配方案,并严格控制执行;
7、完成公司领导交办的其它工作。
工程项目主管工作职责11
职责:
1、协助项目经理进行现场调研、资料收集、撰写技术文件、技术演讲、编写技术方案等;
2、协助完成工程项目的施工、调试和维护工作;
3、定期与项目客户进行沟通,了解客户需求,及时向项目经理汇报工作进度和成果;
4、协助业务人员了解客户对项目的要求和期望变化情况;
5、防腐技术支持工作,现场检查、工单准备、报告编制、阴极保护系统运维及故障诊断维修;
任职要求:
1、3年以上相关工作经验,能独立进行项目的施工和运行维护;
2、熟练操作办公软件和CAD,能灵活利用所掌握的专业知识和技能完成与客户的'技术交流;
3、具有较强的沟通能力,能适应经常出差。
工程项目主管工作职责12
1、新店的.设计、施工到竣工交付全程负责。
2、负责店铺形象研发与升级;
3、负责店铺效果图的呈现以及SI资料库的套图更新与维护;
3、参与店铺装饰材料的开发;
4、供应商衔接及管理;
5、负责竞品品牌视觉形象调研;
工程项目主管工作职责13
1、负责寻求开发新的弱电工程项目。
2、负责公司所有工程项目的对外报价,包括项目前期的预算、投标阶段的报价、施工阶段的进度款计取、竣工阶段的商务结算。
3、负责对责任项目施工合同的订立、履行、变更、终止、违约、索赔、争议处理等全过程的跟踪、管理,并保存评审、签约等。
4、负责与责任工程项目的.业主、总包、设计部门等管理层的沟通、联络、和协调。
5、依据签订的合同,整理及制定项目的请款计划,负责和回笼工程费用。
6、协助部门经理参与协调工程项目的预验收和竣工验收,收集工程有关质量等问题的投诉和信息反馈,负责顾客满意度的调查工作。
工程项目主管工作职责14
1、负责项目的执行,根据项目及合同要求制定项目计划,协助项目经理对项目进度、质量及成本的管控。
2、参与项目的需求调研、系统设计、项目实施及验收,组织项目各阶段评审及项目验收后的`项目总结
3、负责项目管理相关文件编制,负责事业部长三角地区与中车及各个地铁公司对接,完成设备现场安装及调试、售后维保工作;
4、加强与业主单位的沟通,主动了解他们的服务要求及工作意见,并妥善处理,建立良好的客户关系;
5、项目执行过程中相关工作。
工程项目主管工作职责15
1、负责工程项目施工管理监督,对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。
2、组织制定工程项目的施工组织设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和质量保证措施,并组织实施。
3、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划,包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,在实施中随时调配。
4、组织、指导现场施工人员进行施工,填写工程日记和各种施工记录,负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。
6、负责所管项目,向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底;组织中间抽检及分部、分项的`承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。
7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作,并负责项目验收所需材料制作和报审,参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。
8、建立健全工作联系,与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。
9、严格执行公司财务制度,对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。
10、完成公司领导交代的其他各项工作。
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