【热】车间主管工作职责
车间主管工作职责1
1.负责自动化涂装车间的日常生产与管理;
2.对喷涂车间班组成员进行生产操作工艺、安全、质量控制等方面的.技能培训;
3.检查操作人员的工作,确保操作人员按工艺进行操作;
4.具备生产现场管理和生产质量控制能力工作经验,了解生产进度、生产安排、人员调配,能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;
5.根据生产计划安排生产,按时完成产量指标。
车间主管工作职责2
1、全面负责冻干食品车间的安全、生产、质量、卫生、现场人员和设备等管理工作。
2、确保产品按现场作业指示书正常生产、做好过程质量控制,确保产品质量稳定。
3、能有效控制降低生产能耗,提升出品率,降低生产成本,减少人员。
4、根据生管下达的.生产计划合理安排到班组,并保质保量按期交货。
5、根据现场实际状况,对出现的生产异常进行分析并迅速用正确的方式进行解决。
车间主管工作职责3
1.根据生产计划员下达的生产计划产量与交期要求,合理安排生产及进度跟踪,确保如期完成生产任务。
2. 优化生产工序流程,提高工装设备的利用率,提高生产效率,降低单位产品的制造工时。
3. 协助相关部门对关键异常问题的'分析、解决,以达到降本增效的目的。
4. 制定岗位培训内容与培训计划,执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。
5. 根据产品质量要求与工艺标准,严格把关制程产品质量关。
6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查,以预防为主,消除安全隐患。
7.完成上级主管交办的其他任务。
车间主管工作职责4
1、规范车间作业流程,合理安排和调度车间员工维修任务;
2、监督、检查员工按标准工艺作业,确保安全、高效、有序生产,负责车间维修看板的.管理;
3、内部技术培训计划,组织技术攻关,并定期组织内部人员的培训等;
4、维修车间的现场管理,对车间的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督;
5、负责车间内部安全管理和5S管理;
6、控制维修质量及生产成本;
7、做好上级交代的其他工作。
车间主管工作职责5
1、负责整个原料药生产车间中试的`运行和管理。
2、严格执行各相关SOP,确保所有行动符合cGMP要求。
3、负责监督落实生产情况,确保按生产计划进行生产,并满足产量需求。
4、配合研发中心做好新产品原料药中试工作,优化工艺参数,制定产品工艺流程、验证方案、组织原料药中试生产,不断提高公司产品的市场竞争力。
5、注重部门优秀员工的培养,确保员工接受岗前培训和再培训,并根据实际需要增加培训内容。
6、注重团队合作,协调好部门内部、本部门与其它相关部门间的工作与合作。
7、负责审核原料药生产相关文件,如生产操作和清洁SOP,工艺规程、批记录等。
8、配合公司完成临时紧急任务及其它工作。
车间主管工作职责6
1、 主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作
2、 检查督导安排车间人员日常工作,并检查其完成的工作质量;
3、 组织编写、审核工作计划和年度总结;
4 、组织各种培训、学习活动,不断增强员工的操作技能和管理知识水平,关心员工生活;
5、 在本职工作中贯彻和执行公司的.质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;
6 、对生产技术实施指导,解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;
7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求,检验文件做到准确、清晰执行有效;
8 、负责不良品数据分析,纠正/预防措施综合监管改善;
9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料,明确标识,降低浪费;
10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。
车间主管工作职责7
1、对生产总监负责,全面负责车间各项管理工作;
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项考核指标的.完成。
3、组织实事生产计划,全面协调带领完成生产任务;
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施;
5、负责生产用品用具的挂管理和整理;
6、负责车间员工的日常管理和车间干部的培养培训工作;
车间主管工作职责8
1.负责医疗器械从订单下达至成品入库的整体生产流程计划及安排。
2.负责医疗器械生产现场监控管理,包括洁净车间、仓库、制水间、空调机房等相关场所的.设备、人员的管理。
3.负责医疗器械生产环节各工序的人员调配和工艺跟踪,保证所生产成品的质量符合技术要求,文件填写、归档等符合体系要求。
4.负责与采购、计划、技术、质量等部门的沟通,及时反馈和解决生产中出现的问题。
车间主管工作职责9
1、负责装配车间各生产线的生产运作,根据生产计划合理组织生产,并检查、指导生产计划的执行情况,确保按时按质按量完成生
产任务;
2、负责装配车间新机型装配团队组建,与技术开发、工业工程等部门合作按照项目进度准时完成机器的'安装调试。
3、负责装配车间装配工艺的制定及标准化作业指导书的编制;
4、主导装配车间生产流程、产线布局等的持续改善,提高生产效率;
5、负责产品生产过程质量控制,对质量问题进行原因分析及制定改善,协调、解决并反馈前道工序产品质量问题;
车间主管工作职责10
1、排产、排拉;
2、生产过程管理;
3、产品质量控制;
4、车间现场5S管理;
5、车间安全管理;
6、人员管理(劳动纪律、员工培训)
7、形成、保持生产日报表;
8、确保公司制度在本班组的落实。
车间主管工作职责11
1、完成肉禽/蔬果车间生产任务,对所在车间的产品质量负责;
2、严格督促落实工艺规程,合理组织物流,提出合理化建议,不断提高生产效率;
3、督导生产员工严格遵守安全生产操作规程,保证安全生产;
4、文明生产、爱护机器、设备,并按规定维护、保养,保证设备使用率;
5、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责;
6、负责车间日常5S管理,生产品质把控,提高车间人员整体素质;
车间主管工作职责12
1、生产计划管理:
A、统筹车间的生产,做好生产准备工作,定时检讨车间的生产情况,保证按时完成生产。
B、召开班组长日常会议,按照生产周计划,合理安排配置生产人员,保证生产计划的有效实施,满足生产需要。
2、品质货期管理
A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求,保证产品质量。
B、督导车间做好产前培训、首件样板标准,确保生产顺畅。
C、宣导车间合理使用工装夹具,有效提高生产效率。
3、成本管理
A、监管生产车间对物料使用及操作规范,减小生产补数。
B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制,降低生产成本。
4、设备/安全管理
A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。
B、跟进做好车间现场管理和5S工作,定期组织检查设备维护保养工作,保证安全生产。
5、人员培训管理
A、组织车间各岗位人员的培训工作,保证各人员的`素质能达到公司的要求。
6、KPI指标
A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核
车间主管工作职责13
1.根据领导下达的部门计划,合理安排车间的年度、季度以及月度生产计划;
2.组织和监督车间人员按照生产计划进行生产工作,控制生产进度;
3.严格控制产品质量,如出现产品质量问题及时找出问题,并改善产品质量;
4.进行生产成本预算,严格控制车间生产成本,不断的进行生产成本的分析,降低生产成本;
5.对车间安全进行管理,,严格按照车间“6S”管理规定执行;
6.对下属员工的`工作进行考核和监督;
7.对下属员工进行技术或者管理培训;
8.负责与其他部门或者车间之间的沟通协调工作。
车间主管工作职责14
1. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2. 根据生产计划,合理地安排生产。按时按质地完成生产任务,确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的'合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅
车间主管工作职责15
1.有铝合金产品面包烤炉和流水线自动化操作运行经验;
2.掌握喷涂前的.表面处理及前处理的所有流程和各槽液的浓度参数;
3.懂调色,有现场质量管理经验,能控制并改善产品喷粉质量;
4.有喷涂异形散热器产品经验优先;
5.根据订单要求,合理排产和调配车间内人员
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