研发部经理主要工作内容及职责

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研发部经理主要工作内容及职责

研发部经理主要工作内容及职责1

　　1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。

　　2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。

　　3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。

　　4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。

　　5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的'情报资料，及时在设计上进行改良。

　　6.负责企业标准化工作。

　　7.负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。

研发部经理主要工作内容及职责2

　　职责描述:

　　组织落实公司产品和解决方案的`研发工作;统筹资源,确保项目进度及产品质量;主导重大技术问题的技术攻关,提升团队开发水平;负责产品质量管控。

　　任职要求:

　　1、全日制本科及以上学历,电子信息相关专业毕业;

　　2、10年以上ict行业相关工作经验,5年以上软件开发、架构设计经验,5年以上技术团队管理经验,管理过20人以上产品开发、测试、集成团队;

　　3、具有大型复杂系统研发经验、敏捷开发经验,良好的研发项目管理和产品策划能力,对用户体验有较强的把握力,能够很好的规划和设计产品功能、使用流程与交互体验;

　　4、有国内大型知名软件系统工作经历优先,负责过政府系统项目者优先,持系统架构师资格证书者优先。

研发部经理主要工作内容及职责3

　　一、岗位职责

　　1.在执行总经理的领导下开展工作。

　　2.负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。

　　3.负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。

　　4.负责新产品工艺的设计工作。

　　5.负责设计进度与质量的控制工作。

　　6.负责设计图纸的绘制与出图管理工作。

　　7.负责新产品研发计划的制定与实施。

　　8.负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。

　　9.负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。

　　10.负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的'研究，在公司内部进行推广。

　　11.组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公司开发项目的产品标准。

　　12.组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。

　　13.负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。

　　14.完成领导交办的临时工作任务。

　　二、技术研发部的权限

　　1.有对产品设计方向选择的建议权。

　　2.有开展设训工作的自主权。

　　3.有对设计方案、设训路线的审核权。

　　4.有对新产品开发计划及方案的审核权。

　　5.有对企业研发方向的建议权。

　　6.有对研发过程的监督权。

　　7.有对部门内部员工的考核权。

　　9.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。

　　三、技术研发部的责任

　　1.对档案资料的安全负责。

　　2.对设计的数据准确性负责。

　　3.对设计的产品的市场接受程度负责。

研发部经理主要工作内容及职责4

　　1、负责项目前期产品的研发设计和概念方案的确定，研究土地价值和产品定位；

　　2、负责项目实施过程中的设计管理，包含设计管理、分供方管理、计划管理、质量管理等；

　　3、与投资、市场及客户研究部门充分互动，挖掘和设计最大程度满足市场需要的'户型和业态产品；

　　4、组织公司相关人员进行新产品、新技术、新理念的研究、推广和运用，并提出有价值的创新产品业态，提高产品的创新能力和竞争优势。

研发部经理主要工作内容及职责5

　　1、拟定本部门年度、月度目标、工作计划及总结;

　　2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;

　　3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

　　4、领导技术团队并组织实施年度工作计划，完成年度任务目标;

　　5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　　6、负责协调项目开发或实施的.各个环节，把握项目的整体进度;

　　7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;

　　8、会同项目经理共同审核项目组内部测试计划，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

　　9、针对部门的发展计划，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作;

　　10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;

　　11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;

　　12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。

　　13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

　　14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的需求调研报告进行审核评定。

　　15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;

研发部经理主要工作内容及职责6

　　1、负责产品的开发实现，及开发过程中的项目管理，对于确定实施的'新产品开发或老产品改良升级工作，制定开发计划；

　　2、仔细阅读产品经理编写的《可行性分析报告》及《需求分析说明书》等产品开发的输入文档，充分与产品经理交流沟通，理解产品经理的思想，确定产品开发实现方案；

　　3、组织开发团队、明确各开发人员的分工，按计划执行并完成开发任务；

　　4、指导审核产品核心模块的详细设计，负责指导开发团队成员理解设计文档、掌握开发技术等，检查成员的工作是否达到要求；

　　5、组织协调团队成员研究缺陷改进方案，并最终解决问题；

　　6、负责设计文档、源代码、等开发资料和文档的管理，同时负责整合、组织、协调各种内外部开发资源；

　　7、负责开发团队的技术学习和能力提升，积极寻找学习资源，为团队创造成长环境，组织并督促团队成员学习并掌握产品开发中所需的技术和能力。

研发部经理主要工作内容及职责7

　　1、全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门个技术岗位的工作配合;

　　2、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、等情报资料的收集、整理、归档;

　　3、负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平;

　　4、负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的.研究和处理;

　　5、负责新产品的开发并组织实施;

　　6、负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查;

　　7、协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。

研发部经理主要工作内容及职责8

　　1、全面负责集团技术研发工作的开展。

　　2、负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。

　　3、负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。

　　4、负责科研基地和科研团队的建设。

　　5、负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。

　　6、负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。

　　1、负责公司新产品，新技术的调研论证开发设计工作。 2、公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；

　　3、规划组织现有产品的改善；

　　4、评估产品研发的技术可行性；

　　5、组织研发成果的鉴定和评审；

　　6、制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；

　　7、做好公司标准和专利（知识产权、规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；

　　8、研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度；

　　9、组建公司的技术平台评估研发平台投资；

　　10、制定并实施研发人员的培训计划；

　　11、分析总结研发过程的.经验和教训，提高研发质量；

　　12、严格遵守公司管理制度；

　　13、组织实施研发规划；

　　14、制定研发规范推行并优化研发管理体系；

　　15、监控每个研发项目的执行过程；

　　16、汇总每个项目的可重用成果，构成内部技术和知识方面的

研发部经理主要工作内容及职责9

　　1、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;

　　2、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动;

　　3、组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的.合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目;

　　4、参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持;

　　5、推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力;

　　6、规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍;

　　7、定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队;

研发部经理主要工作内容及职责10

　　研发主管：

　　负责公司产品开发，解决产品存在的问题;协助生产、供、销部门解决产品技术方面的问题;负责制订公司产品研发发展规划和研发人员需求规划。

　　对公司总经理负责，贯彻、执行公司各项规章制度，培养员工的敬业精神，加强研发人员对公司忠诚的职业操守。加强研发人员的业务培训，不断扩大研发视野的技术开拓，逐渐形成一个具有凝聚力和团队精神的研发队伍。

　　研发人员;

　　负责公司新产品的研究开发，密切关注与公司产品相关的新技术，搜集与公司发展战略一致的技术信息。

　　负责公司产品存在问题的攻关，协助生产部门技术改造。加强自身业务学习，不断提高业务水平。

　　对研发主管负责，协助研发主管工作，按要求完成公司的研发工作。工作中树立良好的职业道德，敬业、严守技术;同时严格遵守公司规章制度和劳动纪律。

　　实验员：

　　负责实验室工作，服从研发主管工作安排，认真完成布置的研发工作，积极配合研发人员完成实验室工作。

　　严格遵守实验室规章制度，严守技术。遵守公司规章制度和劳动纪律，积极参加业务学习，不断提高自我业务能力。

　　1、根据公司总体战略规划及年度经营目标，以及销售部门营销规划，制订公司产品的年度产品开发计划;

　　2、对公司现有产品与市场部门沟通，对产品进行跟踪，根据市场反馈情况，及时改造产品中可能存在的问题，使产品适应市场需求，增加竞争力;

　　3、负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认;

　　4、负责研发产品、推广产品相关技术，对技术文件制定、审批、归档和保管，协助生产部门做好相关工艺方面工作;

　　5、建立健全技术档案管理制度;

　　6、负责公司相关产品新产品、新技术、新工艺等信息资料的搜集、整理、归档。

　　新产品开发程序

　　新产品开发主要程序包括：规划设想，调查分析，可行性研究报告，技术开发设计，实验试制，用户试用，鉴定验收，改进阶段，小批量生产，批量生产和销售等。

　　1、规划：根据市场调查和预测市场需求，在充分分板各种因素的基础上，对提出新产品设想;

　　2、调查分析：根据新产品的规划设想，广泛收集有关新产品设计、制造技术工艺、原辅材料、销售市场、社会影响等信息，并对信息进行资料分析整理汇总;

　　3、根据调查结果客观做好新产品的可行性研究报告，报请公司论证决策;

　　4、技术开发设计：根据可行性研究报告，提出产品设计方案，并提出产品开发思路，同时申请上级科技主管部门立项审批，争取国家政策的'支持。

　　5、实验试制：在新产品试制期内，通过对其生产原料、生产工艺、经济可行性进行评价考核，以便找出缺陷加以改进;在新产品基本定型后，报相关检测机构检测，并制定各种必要的文件。

　　6、用户试用：新产品经检测达到预期效果后，进行用户试用和宣传、听取用户对新产品的评价。

　　7、鉴定、验收：根据新产品研制开发、检测、试用等情况，整理编织相关鉴定、验收材料，申请组织鉴定验收(权威机构)。

　　8、改进阶段：根据试制、试用情况新提出的问题和建议，按必要性和可能性纳入产品开发计划，以便修正开发设计中的失误和考虑不周造成的缺陷。

　　9、小批量生产：其任务是对开发设计和生产工艺再次进行实际验证，并进一步进行试销和宣传，逐渐打开市场。

　　10、批量生产和销售：产品定型，成线生产，新产品投放市场，批量生产和销售。

　　新产品保证

　　新产品开发过程中，从方案确定审批、试制到批量生产、销售每一阶段都应进行技术经济评价考核，公司应给予资金和技术外围支持，保证开发研制任务的顺利完成。如确定不适应公司发展的新产品，要及时予以通知，并停止实施，以防资金和人力的浪费。

研发部经理主要工作内容及职责11

　　1、负责安防软件产品的规划、定义、设计、实现及推广调研

　　2、负责撰写产品相关资料,配合干系团队进行产品的'推广

　　3、协同干系人对产品业绩达成负责

　　岗位要求:

　　1、本科及以上学历;

　　2、熟悉产品开发过程,有安防相关产品开发经验;

　　3、3年以上产品经理相关工作经验,有一定开发基础;

　　4、良好的沟通/协调能力、风险评估能力、问题解决/推动能力。

　　5、具备跨研发、技术、方案、市场端经验,较强的系统性思维

　　6、具备较强的业务、交互设计能力,能够根据业务构建、优化产品体系

研发部经理主要工作内容及职责12

　　工程研发部经理岗位综述：

　　负责洛克威工厂工程研发部的总体管理；组织研发新产品、新材料、新工艺，提升公司产品的技术含量和市场竞争力；改进、提高现有产品的设计，负责根据公司战略制定、实施和跟进部门计划及预算。确保所在部门能按时完成公司制定的工作目标。

　　职责：

　　1、负责组织公司新产品的设计、开发工作，并组建该产品公司级项目团队，保证项目能按期完成；

　　2、及时主导项目评估、项目启动、项目进度、项目协调、项目总结工作会议；

　　3、及时关注新项目在试验阶段、试产阶段、量产阶段遇到的问题，并组织协助解决；

　　4、组织完成项目所需的技术图纸、技术标准、检测标准、bom等资料，及时向相关部门传递；

　　5、负责对公司现有产品的工程技术资料的管理、更新、完善，保证采购、生产、质量等部门能依据工程研发部的标准进行工作；

　　6、保证公司现有产品的标准、要求与美国ez—flo的标准、要求一致；保证达到客户满意和海关要求；

　　7、对现有产品的设计和加工工艺进行改进，以提高产品质量、降低生产成本或原材料的成本；

　　8、成立现有产品的改进项目，并主导项目的推进，并对项目的结果负责；

　　9、参与公司原材料供应商的开发、管理、评审工作，代表工程研发部提出建议；

　　10、负责对采购、生产、质量等部门执行工程研发部制订的技术标准进行监督；

　　11、组织管理公司实验室或外部实验、检测工作、保证检测数据准确、真实、及时、高效；

　　12、对实验的数据进行分析评估，并提出具体的方案与建议；

　　13、组织协调公司产品需要第三方机构认证或检测所需的文件资料等相关工作；

　　14、建立健全本公司的设计规范和产品标准，设置本部门的工作流程和审核程序，保证设计工作的严谨性和安全性，杜绝管理漏洞造成损失；

　　15、建立和维护工程图纸bom等文件资料，及时发行、归档和执行；

　　16、对客户投诉的产品进行技术分析，通过设计改进、提高产品性能和质量；

　　17、全面负责工程研发部的部门预算。

　　教育背景和工作经验要求：

　　全日制本科以上学历，机械相关专业；

　　cet4级以上，英语读写能力精通，（听说能力熟练属于加分项）；

　　本科学历在相关行业从事产品结构设计10年以上；

　　硕士学历在相关行业从事产品结构设计8年以上；

　　从事设计、研发的`管理工作不少于5年；

　　会二维和三维设计软件；

　　具有相当的产品开发和项目管理等方面的经验；

　　熟悉iso9000以及asmea/csa upuc标准。

　　研发部经理主要工作内容及职责（精选篇14） 1、负责“搜主意”平台项目开发的整体规划和设计需求分析，并同项目平台其他部门做好各类沟通和培训工作；

　　2、负责“电子商务信息化解决方案”的相关产品开发：如B2C平台，CRM管理系统，进销存系统等；

　　3、组织并合理分配研发部各工作岗位内容，制定研发部相关的一些基本规章制度；

　　4、尽可能的帮助提高个工作人员的工作效果和效率，不定期组织培训学习；

　　5、建立和备份各种技术规范文档和绩效考核内容；

　　6、负责研发部各成员的技术考核指标的制定；

　　7、根据项目的进度合理的分配和补充技术人员，做阶段性人员规划，并把好每个新近人员的关卡，让合适的人到他合适的岗位，以岗位需求做人事要求；

　　8、促进研发部成员之间的团结互助精神，及时调节和处理一些产生坏影响的人员问题；

　　9、定期组织部门会议，每周至少一次，对研发部门各项目之间的问题做计划沟通安排部署；

　　10、负责公司各类产品设计分析的监督职责，并在适当的时候兼顾产品设计，系统分析、设计，整体平台的架构等工作；

　　11、为以“搜主意”为核心的各延伸辅助系统或子模块系统子项目的主要负责人；

　　12、根据项目的需求情况向公司申请所需资源，协调各项目之间的关系；

　　13、掌握各类最新技术的资讯信息，跟上整体IT技术前沿科技信息；

　　14、每周末和每月末总结工作内容并计划下周和下月的工作重点内容。

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