生产管理工作职责(15篇)
生产管理工作职责1
1、全面负责公司生产、仓储、设备与工艺、生产安全等工作;
2、编制年度生产、设备与工艺管理、仓库管理等规划及计划,并组织实施达成目标;
4、合理安排生产,完成生产任务,控制产品成本及产品质量;
5、制定、完善有关生产、设备、仓库、工艺、现场管理等制度规章和流程制定;
6、负责生产团队管理、技能培训与作业指导;
7、负责产品质量合格率、投入产出率达标;
8、安全生产无事故;
9、现场管理、作业等符合GMP体系规范要求;
10、负责与质量、总经办、营销、物流、财务等部门横向协同;
生产管理工作职责2
1.协助制造科长对生产流水线操作工的管理、培训;
2.修订并完善生产操作流程与生产工艺;
3.点检生产设备的`管理和组织设备的日常维护、保养及点检工作,并拟订设备检修维护计划;
4.负责生产现场5S现场监理工作;
5.负责组织产品生产和落实安全生产管理措施并具体执行;
6.负责督促下属人员执行工艺标准、质量标准、工作标准、技术标准并检查考核;
7.汇总、归档车间相关统计报表及记录。
生产管理工作职责3
1、完成生产目标,保证产量/质量/交期;
2、加强生产管理,跟踪生产进度,不断提高生产管理水平和生产效益;
3、做好生产线各项防护工作,保证生产线进行安全文明生产;
4、做好公司各项制度的'传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和各部门的各项规章制度。
生产管理工作职责4
1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求,定期组织分析安全生产情况,及时研究解决安全生产问题,领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作,做好项目部召开生产、安全会议的`准备工作,对会议决议事项负责组织贯彻实施,并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划,审核重大项目安全技术措施,并督促落实。
5、负责项目部及分包工段、班组责任人的安全教育培训及宣传工作。审定安全生产考核指标,并对实施情况进行监督。
6、组织安全、环境、职业健康安全检查,发现重大隐患,组织有关人员现场研究整改措施,并对整改情况进行监督。
7、认真听取员工的建议,保证项目部安全生产保障体系的有效进行。
8、审核项目部重大风险清单和安全生产事故应急救援预案。
9、发生工伤事故,现场指挥,及时向经理报告,并按规定上报,组织员工做好抢救和善后工作,支持、配合事故安全调查组工作,提出对事故责任者的处理意见。
生产管理工作职责5
1、具有工程项目现场安全生产管理经验;
2、负责监督与管理施工现场的工程施工安全进行,开展安全教育和培训工作加强安全教育,提高全员安全意施和安全水平,制定安全防护措施等施工管理范围内的重要工作;
3、进行日常安全生产巡检,发现隐患,开出整改通知,并进行跟踪检查,确保隐患消除;
生产管理工作职责6
1.生产数据整合与分析:各事业部生产产值、产能、毛利率、稼动等汇总
2.统采设备管理:设备问题分析;日常事务对接;设备效益分析
3.OEM管理作业:OEM辅导鲜食工厂安排对接作业;驻场辅导作业;日常事务对接等
4.BOM主档维护:新品上下市时间讯息接收;新品上市三点说明书存档;《BOM表》核对;JDE系统新建半成品料号等;
5.部门内部管理:生产服务部内部损益检讨;费用预提;资产报废移动等;
生产管理工作职责7
职责
生产储备干部的工作职责有以下几点:
1.进行生产作业分析,制定作业说明书,提高工作效率,降低人工成本产能人力评估与报告制作;
2.贯彻实施在生产能力与降低成本方面的持续改进作;
3.提供效率、人力及生产率等重要指标的同时提出合适的行动计划;
4.建立流水化生产,负责生产线平衡的设置与改善,分析、处理制造现场生产线平衡问题;
5.生产/物流的持续改进,进行生产线平衡及生产计划之改善,5S之施行及改善;
6.品质管理制度之编定及执行如统计制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、试验设计(DOE)等.生产文件之管理及修订。
要求
一般生产储备干部的要求有以下几点:
1.熟练WORD, EXCEL, POWER POINT计算机办公软件。
2.优秀的沟通能力,富有开拓创新意识,具吃苦耐劳的精神。
3.思维敏捷、性格开朗、有团队协作精神。
4.实事求是,有强烈的责任心,能够在压力下完成任务。
5.富有工作激情和热情,学习能力强。
6.与流水线上员工处理好人际关系,合理安排调动人员。
7.能够引起领导的足够兴趣,总是在领导想到问题的时候已经拿出方案。
8.具有执行与不断学习的.能力,从而在担负重任时起到号召作用。
9.应届毕业生或毕业不久的较年轻的人。
高等院校工业工程专业毕业生可以从事生产管理储备干部职位。
1.熟悉工作的流程,并向一线人员学习工作进程
生产管理工作职责8
1.现场管理:负责安排每周生产计划,调配生产操作人员确保生产现场根据生产计划有序生产。
2.设备和记录管理:负责生产现场设备的有序运行,熟悉设备的安装、调试、运行和维护;负责生产现场记录的监督实行,批记录的`整理归档。
3.物料管理:生产物料的领发管理工作。
生产管理工作职责9
1、在车间主管的领导下,做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作,提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作,现场管辖范围内的.“6S“工作,日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作,以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度,配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制,及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
生产管理工作职责10
1、依据生产计划,制定具体生产任务单,确定实施方案;按月提供生产作业的完成情况的各种统计报表;
2、负责生产过程管理;
3、依据生产计划配料清单,控制生产过程中出现的异常损耗,以有效控制本部门的.物料成本;
4、负责现场管理。
生产管理工作职责11
1、根据订单安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时交货;
2、及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况,并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题;
3、负责采购、物流、车间等各版块的管理,以满足客户对及时供货的需求。
4、领导交办的`其他工作。
生产管理工作职责12
1、根据市场需求,负责每日生产线的现场安排,保质保量按时完成生产订单,保证供应;
2、负责员工考勤,每位生产员工的`培训,(基础操作要求、个人GMP、操作SOP等;
3、根据各项质量体系要求,规范操作,控制生产各环节的质量隐患,降低不合格品率和不合格项;严格控制和使用原物料,努力提高出成;
4、负责每日生产线的5S,每日生产线的物料平衡。合理安排人机等生产要素并努力提高生产加工技术和能力,提升生产效能;
5、审核并提交每日、每月相关生产记录报表。
生产管理工作职责13
1、根据开发部要求确定新模具注塑工艺、装配工艺,对试产中出现问题及时记录,确定其产品生产工艺。
2、负责注塑、装配整体协调工作,根据物流计划实施执行。全面负责注塑、装配所有日常事务。
3、负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理情况,确保生产能按期完成。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施,全面负责生产各项管理工作。
生产管理工作职责14
1、负责计划组织安排生产工作,确保生产进度;
2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷提高生产效率;
3、组织生产例会,生产报表、员工考核、全面协调车间工作;
4、参与产品质量问题的分析和制定并实施纠正预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下一道工序;
6、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
生产管理工作职责15
1、负责铝模板材料进场前的验收沟通,熟悉项目图纸;
2、负责进场后班组技术交底;
3、铝模板材料收发管理、前三层技术跟踪;
4、协调总包单位处理现场问题、处理工厂未完善的模板问题、现场人工安排;
5、掌控工程进度,确保产品质量达到客户满意要求;
6、完善工程签证等各种相关结算资料,材料进场资料;
7、有效控制产品售后服务产生的人工等成本;
8、负责组织各种资源完成铝模板工程项目施工,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;
9、组织安排现场铝模板工程的'日常巡查管理工作,协调现场配合工作;
10、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节;
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