市场部工作职责汇编15篇

市场部工作职责1

　　1、制定年度营销目标计划;

市场部工作职责汇编15篇

　　2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;

　　3、对客户购买心理和行为的调查;

　　4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析;

　　5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析;

　　6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划;

　　7、制定产品企划策略;

　　8、制定产品价格;

　　9、新产品上市规划;

　　10、制定通路计划及各阶段实施目标;

　　11、促销活动的`策划及组织;

　　12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理;

　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动;

　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设;

　　15、负责产销的协调工作。

市场部工作职责2

　　1协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略。

　　2负责公司的业务拓展销售运作，能强有力的将计划转变成结果。

　　3设置销售目标销售模式销售战略销售预算。

　　4协助建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标。

　　5分析市场渠道或企业业务的现有状况，能及时调整销售战略，并维护提高公司市场竞争力。

　　6三年以上产品销售和渠道管理经验。

　　7优秀的'团队建设经验，团队管理能力强，善于协调营销团队的工作。

　　8良好的职业素质，具备成熟的市场意识。做事有主见，果断，原则性强。

市场部工作职责3

　　1.协助上级进行日常市场部品牌活动以及产品分析;

　　2.配合上级并协助负责微信微博平台以及其他主要社交传播平台的运营及活动执行;

　　3.配合上级并协助负责主要品牌官微官博以及相应发布平台的`软文撰写，以及根据安排按时准确地完成官方账号内容的发布;

　　4.协助日常流程梳理，根据已有的活动进行公司后台下单发货;

　　5.收集媒体热点，挖掘社会热点话题和母婴行业话题，协助上级丰富专题活动增加传播度。

市场部工作职责4

　　1.服从上级领导，及时完成下达任务。

　　2.全面负责市场部日常管理工作。

　　3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。

　　4.组织和指导销售人员的'工作，对销售人员的业绩进行考评。

　　5.对销售工作的监察，处理客户问题，审核业务往来单位，建立信息反馈制度负有领导责任。

　　6.定期总结工作，并向厂长提交工作报告。

　　7.市场开发。

　　8.对工作中存在的不足进行反思，不断调整销售政策，管理制度和销售计划。

　　9.领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。

　　10.协调本部内部各部及本部与其他部的关系。

　　11.其他临时性工作。

市场部工作职责5

　　1、负责制订各项营销工作方案、规章制度和工作流程，督促销售部门执行，加强销售过程的规范化管理。

　　2、负责市场活动方案的制订及组织实施，确保市场活动的.有效性。

　　3、负责市场监督，督导销售部门按规范流程开展各项销售工作，提高市场的整体业务水平。

　　4、指导下属开展日常工作，及时发现和处理日常工作的问题及突发事件，确保各项工作有序进行。

　　5、全面收集各产品线的市场信息竞争对手信息案例信息，做好信息分析和汇编，为销售工作提供支持。

市场部工作职责6

　　1.负责全国幼儿生态教育资源包的销售工作

　　2.与培训部相互协作，做好全国幼儿市场的运营

　　3.做好销售数据统计分析汇报等工作，积极与领导协商，推进销售工作更上一层，完成年度目标任务

　　4做.好市场部团队管理日常维护工作

市场部工作职责7

　　1、负责本部门各项经营管理，根据年度经营目标制定计划并推动落实;

　　2、负责围绕新基建、新产业等行业金融开展市场研究，获取有效信息，营销目标客户，开展投行并购等业务营销及落地工作;

　　3、负责本部门日常管理，落实风险防范和合规内控等管理工作;

　　4、负责本部门团队队伍建设，开展引导、激励、考核及培训培养工作，提升团队战斗力、凝聚力和业务水平。

市场部工作职责8

　　1、全面了解客户的财务状况、风险偏好和需求，为客户提供专业的'投资理财咨询服务;

　　2、负责资产配置及投资策略的分析和研究，为客户或客户经理提出行业配置及投资策略建议等;

　　3、对中高端客户提供一对一的投资理财服务。帮助客户确定理财目标，为客户量身定制投资组合管理建议和理财规划建议，并向客户阐述制订的投资方案的根据，与客户充分沟通，达成一致;

　　4、定期针对不同客户群开展理财报告会、投资者沙龙等形式的服务和推广活动;

　　5、配合销售和会议营销，编写专业性文稿，参与授课，对营销团队提供专业支持;

　　6、对公司员工和客户进行投资技能培训;

　　7、完成上级交办的其他工作。

市场部工作职责9

　　1、负责市场伍建设、统筹管理工作、编制市场推广各项费用预算，并控制相关费用支出，节约企业管理成。

　　2、负责市场部内部管理工作、配合人事部对部门人员工作的KPI考核、评比、指导、激励。

　　3、拟定市场推广计划并组织活动实施，审核市场推广方案，定期组织市场公关、广告宣传、终端促销等活动。例如(店内促销，买赠活动，路演活动等)

　　4、组织市场专员开展市场调研工作，了解竞争对手动态，及时掌握市场信息，并整理成文提交公司领导，以此提供给公司做出决策依据。

　　5、协助销售部门完成销售任务及活动推广事项，配合销售经理制定相关商务政策及促销计划，在市场实践中搜集整理亮点案例，并及时复制推广到各个经销网点。

　　6、配合销售部门完成市场维护与巩固工作，督促指导市场专员完成指定驻点各项促销活动顺利进行。

　　7、负责企业品牌的推广及品牌运营工作并与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好的合作关系。

　　8、通过客户回访，做好客情公关事项，建立良好的客户关系，积极了解并获得客户的各种市场需求信息，配合销售部门及时解决客户售后工作，树立公司优良的品牌形象，提升客户满意度。

　　9、负责建立市场信息系统，收集行业市场、竞争者、经销商、消费者、客户投诉等信息的收集存档，并整理成文提交公司领导。

　　10、按时完成网页更新信息，在公司所有对外广告中添加网址宣传，做好淘宝、微店的.运营工作，以期能使传统销售和网络销售有机地整合。

　　11、做好门店管理工作，每月不定时完成门店拜访工作，巡店过程中不断发现问题，总结问题，并给出合理解决方案，及时做出商品促销活动方案及其他处理办法，避免产品出现滞销与长久积压。

　　12、完成总经理交办的其他工作事项。

市场部工作职责10

　　1.展市场调研，制订公司产品营销方案的策划，并监督落实;

　　2.负责公司产品宣传方案的.制订，确定宣传渠道，宣传载体等;

　　3.负责公司年度展会计划的制订，参展方案的设计等;

　　4.负责公司网站管理，公司宣传资料的设计与制作;

市场部工作职责11

　　1)根据公司的发展战略，制定公司的年度、季度、月度的市场开发计划，制定相应的市场战略及渠道策略，有效与及时的进行市场分析，上报上级审批之后方可执行;

　　2)负责市场部工作的全面安排与人员管理，制定和执行部门的工作规范、员工行为准则及员工考评、奖励、晋升等制度;

　　3)根据产品市场的发展需求及客户的要求情况，做好公司市场产品销售价格的分析方案并制定合理的产品价格;

　　4)建立良好的客户关系，有效的了解客户的需求，并及时给与反馈及问题解答，建立客户服务档案、跟踪反馈等一系列售后系统，并向相关部门反映反馈的情况;

　　5)定期调查公司产品及竞争对手在市场上的销售情况，并根据市场情况及客户的反馈意见、开拓市场的研究制定市场调查报告并汇报上级;

　　6)负责根据公司的情况整理与公司相关的市场信息资料，组织市场推广活动，审核和执行市场推广、品牌运作方案，并定期组织相关的广告促销、市场公关、活动宣传等项目;

　　7)对于公司的业务情况、经营数据进行分析，并提供合理的建议，为制定公司的业务规划提供有效的参考依据;

　　8)对于公司的市场活动编制相关的各项费用预算方案，监督部门预算的执行情况并及时进行控制与分析，节省管理成本;

　　9)处理好部门内部事务性工作，管理、指导和监督下属的'工作，协调好部门内部的关系，处理好及其他部门的良好配合协调关系;

　　10)协调好公司与外界媒体、政府机关和社会机构等等之间的关系;

　　11)定期的对产品的销售情况进行研究分析，并对销售情况进行统计，上报相关部门;

　　12)根据要求准确的编制各种报表，并确保准确性及完整性;

　　13)不断吸收更多的行业知识努力提升自身素质，完成上级临时安排的其他工作任务。

市场部工作职责12

　　1.参与公司品牌市场产品定位品牌发展战略制定，推进提升品牌力的系列策略及组织搭建品牌管理工作体系，协助制定与之配套的实施计划和方案，达到提高品牌知名度，美誉度和忠诚度，优化整体服务的`目的。

　　2.有独立的项目执行(涵盖线上和线下)经验。具有较强的在线品牌的创意策划和整合能力，有丰富品牌宣传渠道资源。

　　3.根据品牌年度计划，年度审核年度广告公关计划和预算，并监督投放过程和效果。

　　4.完成公司营销推广项目的整体策划创意设计，并指导专案策划文案设计，配合完成与长推广宣传广告投放效果等工作。

　　5.制定管理并维护企业VI形象。

　　6.制定公司整体的品牌整体形象包装，包括平面设计公众平台的传播朋友圈推广网站内容建设。

　　7.各种营销资料及销售工具的策划及制作，整理和完善营销资料档案。

市场部工作职责13

　　一、工作思路

　　根据公司__年年度总结会议，董事会提出并设定“五年三阶段”发展规划，达成“打好三个基础，强化两项管理，实现一项指标”的“321”工作目标，__年将是至关重要的基础年，公司将在金融开放和资本市场中力求在完善中前进，在稳健中发展。

　　同时，将P2P项目定位为公司主营业务，拟定在__年实现500万销售利润，依照目前信贷部门提供的利润率，为达成此利润目标，预计信贷目标为：信用类2400万，抵押类1000万。市场部门将全力配合公司目标，制定相应工作目标及计划，并严格按照此计划方案落实执行。由于市场部成立时间短，部门业务人员不足，前期业绩达成存在一定困难，需要在不断完善过程中从低到高逐步累积提升。

　　二、工作目标

　　根据目前人员状况，以及市场部成立初期，设定此计划目标：

　　三、具体工作执行方案

　　（一）部门人员架构完善，理财团队建设

　　完善部门人员配置，合计20人左右，部门经理1人（到岗），培训督导1人（到岗），企划推广专员2人（目前1人），招商专员1人（暂无），理财专员12~15人（目前3人），团队长1~2人（暂无，根据理财业绩状况及管理能力，从理财专员中产生）。

　　1、拓宽招聘渠道，配合人事部门抓紧时间招聘，如有需要，参加现场招聘会一次，3月分中旬之前，理财专员人数达到10人；

　　2、根据部门业绩状况，对理财专员全面定岗，优胜劣汰，在四月中旬之前，确定部门人员数量，并在4月底之前，全部配置完成。

　　（二）扩大“中盈”品牌影响力

　　1、网站建设：

　　客户投资平台系统升级，目前正在测试中，拟定__年5月1日正式上线，完善平台功能，丰富界面内容，由企划王勇飞负责，并不定期召集相关人员检讨平台功能；

　　2、制作公司宣传画册：

　　目前企划人员正在设计中，公司放年假之前完成，并要求公司所有人员携带部分回家过春节，利用春节拜访亲人朋友过程中宣传公司，提高公司知名度；

　　3、多制作软文宣传：

　　利用公司公众平台及职员个人社交平台（微信、QQ、博文、微博、贴吧等），提高品牌影响，具体操作将制作PPT课件，并在3月底之前对公司人员培训，由王程负责；

　　4、加大广告投放力度：

　　目前有收集相关资料，正在甄选中，建议电视广告继续保留，另外，个人建议，公交站牌小型区域广告（简短，重在“中盈”品牌宣传），公交车内部广告，出租车或私家车简短广告宣传语等（如：“中盈财富，您的理财首选”、“中盈财富，让您放心的投资平台”、“中盈财富，您最真诚的财富管家”等），具体广告投放方案，在3月中旬完成，提交审批后，在四月份之前，完成第一批的广告投放，后续根据需要，适当追加广告投放力度。具体负责人员由部门经理及企划人员共同协商完成；

　　5。参加有影响力的行业会议、活动：

　　积极拓展与国内金融机构、投资机构的互通合作，参加一些有形影响力的行业会议，及时掌握政策动态，获取市场资源，以项目投资分享为合作点，强化"中盈P2P"品牌影响。

　　（三）融资目标达成方案

　　1、理财专员业务开展

　　首先，培训理财专员，全面了解公司产品，认可公司产品，从缘故市场着手开展业务，并要求理财专员设定个人目标，提出具体方案，并监督落实执行（现有人员，已全部要求年假之前提交__年业务拓展计划）；

　　2、定期举办小型投资沙龙

　　暂定每月1至2次，以茶话会或交流会的形式，在公司内部会议室举办，由理财专员或公司职员，邀请意向客户参加，并设定活动的`具体方案，具体由王程负责策划并制作相关课件，拟定从__年3月份开始执行；

　　3、定期举办公益性理财推广活动

　　在业务拓展过程中，与赣州各大住宅小区物业联系，在小区内部举办一些小型公益性理财推广活动，主要提供免费理财咨询，适当配备注册小礼品，提高“中盈”知名度，挖掘客户资源；

　　4、不定期举办较大型会议营销活动

　　根据市场发展状况及公司发标状况，以招标会或财富论坛的形式，不定期举办中型会议营销活动，因活动规模较大，需要作全面的活动策划后方可执行，具体活动由市场部提出申请，王程负责策划，审批后执行。暂定__年举办2~3次此类活动；

　　5、借助中国传统节假日，举办客户答谢会议，维护好老客户，并向客户传达政策以及公司长远规划，以便挖掘客户背后的客户资源；