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生产主管的工作职责

时间:2023-03-13 10:22:22 工作职责 我要投稿

生产主管的工作职责集锦15篇

生产主管的工作职责1

  1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

  2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;

  3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;

  4.提供SMT生产线效率,降低SMT物料损耗;

  5.对SMT操作员进行技能方面的培训;

  6.全面负责SMT车间的`生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低,提高生产效率,抓好5S管理,不断提升车间基础管理水平。

生产主管的工作职责2

  1.主导统筹编制生产计划,监督按时完成。

  2.持续提升生产质量控制,生产效率。

  3.主导设计优化生产区域布局、运作流程,线体布局。

  4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

  5.生产过程质量分析解决。

生产主管的工作职责3

  1、组织并督促车间人员全面完成职责范围内的各项工作任务。

  2、根据部门年度目标计划,制定车间各项指标预算,并宣贯落实。

  3、依据公司安全管理制度,持续进行安全管理、安全防护、消防逃生、消防器材检查等安全管理工作,并协助进行安全事故的调查与改善落实。

  4、根据生产计划,组织、监督、跟进各生产计划的完成,并及时沟通反馈。

  5、依据公司标准、制度、流程和SOP,组织对下属员工的持续培训,确保生产过程中各项操作的'规范性。

  6、依据公司设备管理制度,组织、监督、跟进车间严格按照设备操作规程实施作业,并落实设备一级点检保养的执行。

  7、合理安排生产作业时间,管控加班,控制过程损耗,节约能源,降低产品制造费用。

  8、组织进行生产现场卫生、6S、看板管理等宣贯落实。

  9、对本部门生产过程记录、数据实施抽查审核,对月度生产计划执行、工效、产品质量、物料耗费、能耗等进行数据统计,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟进执行。

  10、监控生产物资的合理使用,控制损耗。

生产主管的工作职责4

  1。 负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件,制定生产现场规章制度,监督并执行。

  2。 依据公司生产任务下达工单指令,核查人、机、料、法、环影响因素的'符合情况,组织生产。

  3。 合理调配人员及设备,调整生产布局,提高生产效率,确保生产进度。

  4。 主持车间例会,协调生产问题,对生产过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。

  5。 监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。

  6。 及时反馈生产过程中的不符合事项,参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。

  7。 负责落实公司生产安全制度,组织人员安全生产教育及岗位培训。

  8。 统计每日生产任务汇总,分析生产过程材料损耗。

  9。 完成上级领导交办的其它工作。

生产主管的工作职责5

  1、接收PMC生产订单,制定车间生产计划

  2、跟踪车间生产进度,促使订单保质保量的`出货。

  3、协调处理生产过程中的问题,确保按质按量完成生产任务

  4、完善车间的管理制度,管理车间规范化运行,合理安排生产;

  5、组织管理车间5S工作,保证车间干净、整洁

  6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

  7、上级交办的其他工作。

生产主管的工作职责6

  1、生产储备干部,发展方向为产线管理人员,组长、主管、事业部经理等管理干部;

  2、从最基层做起,了解员工的工作内容,熟悉各类产品的'生产制作流程;

  3、辅助做好生产上的协调管理工作;

  4、及时发现生产工作中所存在的问题,并能积极提出改善方案;

生产主管的工作职责7

  1、负责车间的日常管理工作;

  2、组织车间按时按量完成上级下达的.生产任务;

  3、对生产过程进行督导、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;

  4、负责车间员工的日常管理,并定期组织培训;

  5、完成上级安排的其它任务。

  6、懂机械设备操作

生产主管的工作职责8

  1.负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理:

  2.负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪,完成生管下达双方签字的月规划,旬排程及每天的`生产任务;

  3.负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);

  4.负责各项报表的审核;

  5. 负责机器设备维修、保养及安装的整体规划

  5.负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。

  6.负责处理品质异常以及突发性事件 。

生产主管的工作职责9

  1、必须熟悉责任区的运营/流程,设备,员工等。

  2、必须根据PC的.时间表满足客户对所需质量的要求

  3、必须以最低的成本制造产品,没有任何废物;

  4、维护车间5S和纪律,防止做工;

  5、进行日常生产会议,以交付关键问题,任务目标以及生产状况审查;

  6、注重日常操作中的偏差和故障排除;

  7、开发G / L候选人和成员的技能;

  8、审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

  9、不断推出改进计划

生产主管的工作职责10

  1、带领和参与大项目的装配调试工作;

  2、 综合生产线特征,考虑生产线在厂房的布局和规划;

  3、 指导监督车间生产的质量、安全及设备的管理,确保各项指标的.完成;

  4、 组织和实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务;

  5、 管理、考核、面试、培训等工作内容;

生产主管的工作职责11

  1、负责对工厂精益化管理的`诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;

  2、按照精益生产理念,持续对供应链物流进行改善,降低原材料库存,降低断料几率,提高交付率;

  3、持续进行现场流程改善,提高生产效率和产品质量;

  4、组织开展精益生产改善研讨会,协助建立、完善公司精益生产模式。

生产主管的工作职责12

  1. 直接对经理或厂长负责,向其汇报工作,服从其工作安排和管理。

  2. 全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。

  3. 根据公司的品质方针和年度工作目标,制定工作目标,并组织实施。

  4. 根据公司发展的需要和实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。

  5. 根据实际需要提出新增人员的招聘申请,按工作岗位技能要求考核、筛选、录用各级员工,并搞好人力资源管理工作。

  6. 根据计划部下达的生产计划,合理地做好生产计划安排和组织生产工作,并检查/指导生产计划的执行情况,采取有效措施,按时按质按量地完成生产任务,确保交期。

  7. 依照iso9001品质管理体系要求,建立生产过程中的品质保证和帝制体系,按照产品质量标准和样板要求,严格控制产品的质量,坚持“三不”原则,确保质量满足客户的需要。

  8. 组织/落实/执行公司的安全生产管理制度及防火规定,结合实际运作特点,制订本部门安全生产管理制度,做好各岗位人员的安全防护措施。

  9. 对各岗位人员进行安全/消防知识培训,提高属下员工的安全生产和防火意识,并落实与监督执行,消除安全隐患,确保生产安全。

  10. 制订机器设备、模具、工装夹具、测试仪器、磅秤等的使用/维护/保养及管理制度,并组织/落实/执行。做好设备、模具、工装夹具的报修/维修工作,减少故障,防止损坏,延长其使用寿命。

  11. 制订员工的培训计划,并按计划对各级员工进行岗前技能培训、技术培训、品质培训、管理培训、制度培训、“5s”培训、消防/安全知识培训等,不断提升员工的整体素质,提高其工作质量和工作效率。

  12. 制订生产原料、易耗品、办公用品、工用具的使用/管理制度,严格控制“料、工、费”及各种物料的损耗,提高节约意识,增强成本观念,不断降低物耗和生产成本。

  13. 积极推行“5s”目视管理活动,搞好现场“5s”管理工作,确保工作环境清洁、整齐有序,一切物品需分类标识清楚/摆放整齐,做到安全、文明生产,提升企业形象。

  14. 贯彻落实公司有关管理体系和管理制度,并组织制订各项管理制度/运作流程等,加大其执行力度,督导属下员工严格遵守执行。

  15. 制订各级员工的岗位工作职责,并监督其履行职责。

  16. 做好本部门员工的考勤工作,科学合理地制订开机员工的工资标准,严格执行公司的薪酬制度。坚持“公平、公正、公开”和“对事不对人”的原则,对各级员工进行公正考评,并建立绩效考核和激励机制,充分调动各级员工的工作积极性。

  17. 做好试产过程中的的工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品工艺参数的合理性,合理地设定生产条件,并对不合理提出改良建议。

  18. 组织召开 “每周生产例会”及相关工作会议,坚持“三不放过”的原则,及时分析/处理工作中出现的问题,并提出纠正、预防和改善措施。

  19. 做好与各相关部门的`协调/沟通,树立“内部客户”的思想,配合工程部、品管部、维修部及仓库等部门搞好工作,让内部客户满意。

  20. 随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/设备状态及人员动态等,对其存在的异常状况,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产运作顺利正常。

  21. 积极推动本部门在技术、产能、生产方法及管理手段等方面的进步,逐步推行量化管理、看板管理、目标管理,配合公司整体发展的需要。

  22. 坚持技术创新,管理创新,与时俱进,力求持续改善,不断提高生产效率和产品质量,减少料耗和不良率,以降低生产成本。

  23. 做好各类生产报表和文件的审批工作,确保报表数据真实地反映实际情况,并做好各级员工的工资统计/核算/上报工作,对自己及属下员工的行为负责。

  24. 安排指导有关人员做好文件资料/生产报表的分类、标识、管理和建档保存工作。

  25. 根据生产需要决定车间是否加班,根据生产任务松紧情况向人事行政部提出增减员工人数。

  26. 积极参加培训,努力学习新的技术/管理知识,不断完善和提升自己,适应公司未来发展的需要。

生产主管的工作职责13

  1、负责生产车间各部门的管理工作;

  2、负责组织安全生产、设备验收,生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

  3、定期组织对设备的维护保养,提高设备完好率和利用率;

  4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

  5、负责生产车间人员安排、调配,确保按时完成生产计划;

  6、公司的`安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管的工作职责14

  1、根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

  2、组织落实检查生产作业计划的实施;

  3、负责生产调度调度人员调整生产任务;

  4、根据生产流程合理安排配置作业人员;

  5、组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

  6、协调本部门与其他部门之间的工作;

  7、本部门日常工作的安排检查奖评;

  8、安排生产每月5S,配合行政部门落实安全生产职责;

  9、负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管的.工作职责15

  1、按照财务制度及物业公司规定,认真审核和填制会计原始凭证,正确进行会计核算,准确及时的做好帐务处理和结算工作,合理设置帐簿;

  2、负责物业公司的资产核算管理,正确计提折旧和摊销,定期或不定期的'进行清资核产工作;

  3、负责了解掌握公司资金状况,合理调剂资金使用情况,及时清查应收应付款项,督促各经办人员及时催收和结算往来款;

  4、负责正确计算和处理财务成果,编制会计报表,同时编制报表往来项目明细表、物业公司损益类项目明细表,随时为公司领导提供数据参考;

  5、负责公司税金的计算,填写税务申报表及交纳工作;

  6、负责财务部的日常管理。

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