行政部工作职责20篇

行政部工作职责1

　　1、负责主持编制项目的行政管理规章制度;

行政部工作职责20篇

　　2、负责办公室装修、固定资产、办公用品的采购、管理和维护工作;

　　3、负责日常办公环境安全维护工作，确保办公环境的.干净、整洁、安全;

　　4、负责员工关怀方案的拟定，日常活动的组织、执行;

　　5、负责公司印章、工商证照办理、变更等管理工作;

　　6、项目日常接待管理工作;

　　7、项目运营计划的追踪、跟进等相关管理工作。

行政部工作职责2

　　1、前台接待;

　　2、跟进会员转介绍、续费;

　　3、中心产品售前、售后服务;

　　4、每周会员服务跟进，并做好跟踪记录;

　　5、客诉处理;

　　6、中心活动的举办执行(活动方案总部下发);

　　7、中心环境整理及维护;

　　8、全勤宝宝礼品发放及会员积分兑换;

　　9、4v1群维护;

　　10、完成上级安排的其他工作。

行政部工作职责3

　　1、带公司团队项目

　　2、协助业务部门进行人才管理、团队发展

　　3、促进人力资源战略的有效实施

　　4、提供制度及流程合理化建议，促进工作效果的`提升

　　5、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工活动

行政部工作职责4

　　1、根据公司战略发展需求，制定完善人才梯队管理体系(人才梯队的建设、培养、考评等);

　　2、负责拟定招聘计划，负责招聘渠道的.维护和拓展，实施人员招聘、甄选与配置工作，满足人才梯队搭建需求;

　　3、建立并完善公司薪酬、绩效体系、制度及相关流程，并监督落实实施;

　　4、负责制定、监督及执行企业管理规章制度，监控公司各项计划的执行情况;

　　5、制定员工培训计划，组织培训实施，做好对新员工的入职培训;

　　6、负责员工关系管理(员工入离职，及劳动纠纷和工伤事宜);

　　7、领导交办的其他相关事宜。

行政部工作职责5

　　1.招聘

　　(1)按时完成公司的招聘工作;

　　(2)拓展招聘渠道，提供招聘相关分析及报告。

　　2.员工关系

　　(1)根据人力资源政策和流程来管理员工聘用流程;

　　(2)提供聘用流程所需相关文件及材料;

　　(3)维护和更新员工个人信息及档案。

　　(4)与员工保持定期联系，收集员工反馈意见并及时与上司沟通处理

行政部工作职责6

　　1.员工入离职管理：采集照片，核实简历及证件，安排体检，宣导薪资政策，签定合同，建立档案。离职手续办理。

　　2.执业证管理：销售人员执业证的注册及发放、信息完善，注销及回收。确保各系统的'信息合规一致。

　　3.考勤管理。

　　4.员工福利管理：负责员工社会保险、住房公积金、企业年金、团体保险、员工家属福利的申请、转移和停止。

行政部工作职责7

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、等人力资源制度建设。

　　2、负责员工的招聘、入职、调动、离职等手续和人事档案管理、劳动合同签订等工作。

　　4、能熟练使用考勤软件，做好员工考勤记录整理和统计，负责公司日常所需相关文档和表格的`打印、分发工作。

　　5、完成上级交代的其他任务。

行政部工作职责8

　　(1)传达并贯彻执行(或监督执行)总裁办会议的决定及上级部门、领导的各种指示，维持公司经营良好的运作次序。

　　(2)负责组织人事管理、档案资质、行政后勤、保卫工作管理制度的拟定、检查、跟踪、监督和执行，确保其有效实施。

　　(3)负责公司资质、资产管理及后勤物资的购置管理，车辆调度及维护管理，办公费用及管理费用的`监督控制、报销核算等。

　　(4)负责协调、安排、组织相关接待、会务及内外部活动。

　　(5)协调各部门、各级人员之间的关系、创建良好的企业文化。

　　(6) 完成上级领导交办的其它工作。

行政部工作职责9

　　1、每月考勤报表制作;休假及加班、补贴统计

　　2、办公物品领用、购买;快递收发

　　3、名片制作;翻译

　　4、机票酒店预订;餐费、车辆费用等报销

　　5、人员档案管理;入、转、调、离办理

　　6、协助企业文化建设

　　7、办公室6S管理

行政部工作职责10

　　(1)收集并跟进销售数据进展等;

　　(2)开展办公室/销售队伍的日常行政事务管理及固定资产管理工作，保证办公室日常安全及有效运转;

　　(3)统一收集、整理、部门及省区内部的相关文件、档案，如报销单据、经销商合同等，并按流程提交省区经理审批及发送相关部门，归档管理重要文件及数据;

　　(4)负责及时传达公司的.各项文件、通知及会议精神;妥善处理办公电话、信件;

　　(5)为省区销售团队提供后勤相关支持;

　　(6)完成省区经理交办的其它工作。

行政部工作职责11

　　岗位名称：行政人事主管

　　直接上级：总经理

　　岗位性质：开展人事及行政工作

　　管理权限：受总经理委托，行使对公司人事、行政工作全过程的管理权限，并承担报告公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

　　管理职能：处理公司的行政事务和人事事务，充分发挥行政人事部的协调、服务和管理功能。协调公司内部各部门、校区各职能主管之间关系；负责公司行政人事部的日常工作；贯彻执行上级的指示决议，检查督促各部门的工作落实情况；做好后勤服务工作。

　　主要职责：

　　1、全面领导行政人事部工作并具体主持行政、人事事务工作，制定本部门每年、每月和每

　　周工作计划。

　　2、负责制订公司的行政规章，经总经理审核签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行

　　情况，从公司的实际出发，不断完善公司的`规章制度。

　　3、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在

　　问题，并向总经理报告。

　　4、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势。

　　5、负责审批各部门办公、劳保用品的采购计划，组织安排人员按计划实施物资采购。

　　6、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，

　　7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等。

　　8、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、

　　登记、归档和保管工作。

　　9、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务。

　　10、组织与安排公司活动。办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利。

　　11、管理公司环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作。

　　12、安排外来宾客的住宿、餐饮接待工作。

　　13、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经

　　营管理需要。

　　14、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招

　　聘计划，经批准后实施。

　　15、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书

　　与实际相符；

　　16、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订；

　　17、建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计（包括离职、入职、晋升、调

　　动、降职等）。

　　18、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经总经理批准后实施；

　　19、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。

　　20、负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制；

　　21、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调

　　出、辞职、辞退等手续。

　　22、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。

　　23、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。

　　24、其它突发事件处理和领导交办的工作。

　　职权规定：

　　1、有权向公司各部门索取必要的资料和询问各部门工作情况。

　　2、有权检查督促对总经理指示的贯彻执行情况。

　　3、有权催促各部门按要求完成公司下达的工作任务。

　　4、有权催促各部门及时做好文件与资料的立卷、归档工作。

　　5、有权按总经理的指示，协调各部门之间的工作关系。

　　6、有权安排、调度公车的使用。

　　7、对各部门以总经理办公室名义起草的文件有审核和校正权。

　　8、对不符合规定，或质量不高、效果不大的文件、资料，有权拒绝打印发放。

　　9、对要求各部门主管参加的会议，有综合平衡或精简压缩的权力。

　　10、有权根据总经理的指示，对办公用品、用具标准化进行检查、督促。

　　职责规定：

　　1、对得知公司出现重大异常情况后未及时向总经理反映，以致造成重大损失负责。

　　2、对总经理办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造成的后果负责。

　　3、对机密文件和文书档案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失负责。

　　4、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传现象，影响工作负责。

　　5、对印章、介绍信管理不严或使用不当而造成的不良后果负责。

　　6、对下属工作质量造成的不良影响负责。

　　对未及时根据公司方针目标的有关要求，编制好本室方针目标或未及时检查和落实负责。

行政部工作职责12

　　1、负责办公用品的采购及领用发放工作;

　　2、负责资产管理、办公环境维护等后勤保障工作;

　　3、公司各类文件、资料的`管理工作;

　　4、按照公司行政管理制度处理其他相关事务;

　　5、完成上级交给的其他事务性工作。

行政部工作职责13

　　1、负责员工的招聘、录用、调动、辞退及劳动关系管理，处理各类劳动纠纷

　　2、负责全员日常培训计划的制定、实施与考评

　　3、负责新员工的培训计划的制定、实施与考评

　　4、负责公司专业技术人员职称评审、晋升以及技术工人的技能鉴定工作

　　5、负责员工劳动合同订立、续订、变更管理工作

　　6、负责劳务工、实习生及业务外包等各种用工管理工作

　　7、负责员工各项社保险业务的.管理

　　8、负责公司离退休(养)员工的统计、管理和服务等相关工作。

　　9、负责编制相关人员统计报表、分析及各级劳动用工检查

　　10、负责单位特殊工作制及其他人事相关政策申报工作

　　11、负责领导交办的临时性工作

行政部工作职责14

　　1、负责门店日常环境检查，门店相关行政工作开展(决议落实传达、会议/活动组织);

　　2、负责考勤监督、人事手续办理等人力资源工作，协助店长做好门店团队建设、人员培训带教计划落实;

　　3、负责门店合同的检查、日常费用的管理。

　　4、完成上级交办的'其他任务。

行政部工作职责15

　　1、人事：负责员工招聘、入职、离职、调动、异动等事务执行、监督;

　　2、行政：办公用品采购、车辆管理、办公环境、安全、清洁维护、监督;

　　3、培训：员工培训需求调查、新员工培训跟进、部门培新的'协助、监督;

　　4、文件管理：公司各类合同、协议、规章制度等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;

　　5、协助公司及各部门做好内部事务管理及各种内部会议的记录等工作;针对公司实际情况，不断完善公司现有规章制度;

　　6、负责组织企业文化建设工作，包括公司员工活动、生日活动安排、会务组织、文体活动安排等;

行政部工作职责16

　　1.配合上级完成人员招聘、入离调转等工作;

　　2.六险一金办理和员工福利发放;

　　3.配合上级进行完成各项员工活动，建设企业文化;

　　4.负责员工档案管理及人力资源管理系统维护;

　　5.部分行政工作：办公用品采购、费用报销等;

　　6.上级安排的其它工作。

行政部工作职责17

　　1、负责公司的行政管理制度及流程建设及优化;

　　2、负责统筹起草公司各类行政文书，制定年度、月度行政工作计划，具备公文及PPT制作等文书能力;

　　3、负责熟悉行政后勤证照管理及公司档案管理工作;

　　4、负责公司办公环境、设备的日常管理工作，推动做好后勤保障工作;

　　5、负责公司前台人员管理及日常内外部接待工作;

　　6、负责行政年度费用预算制定，费用管控与数据分析;

　　7、负责公司行政类采购实施及管理工作;

　　8、负责差旅费用监控及统筹;

　　9、负责公司资产管理(包括仓库管理工作)

　　10、上级交办的.其他临时任务。

行政部工作职责18

　　1、根据公司发展需求，协助上级制定、执行公司人力资源和行政管理制度、管理流程，同时进行实施和监督，并根据实际运行情况，及时做出修订与调整。

　　2、根据国家有关规定，向上级提供人力资源和行政管理领域的专业意见及建议。

　　3、参与公司组织机构设置与职位管理工作。

　　4、根据公司发展的需要采用不同渠道进行人员招聘。

　　5、参与建立、执行公司的绩效考核制度。

　　6、参与公司企业文化的建设。

　　7、带领人力资源和行政员工为公司上下提供周到的服务，为公司业务发展提供有力的.人力后勤保障。

　　8、做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作。

　　9、负责领导临时交办的其他工作。

行政部工作职责19

　　1、负责执行招聘工作流程，简历的`发布、筛选、邀约、初试等工作

　　2、各类人事资料的汇总，建档及管理，员工个人资料的管理

　　3、新员工入职培训以及其他培训的组织与落实工作

　　4、负责企业文化建设，员工关怀，布置文化墙、组织旅游等活动

　　5、员工关系及劳资关系处理，入、离、调、转相关手续办理

　　6、负责薪资核算

行政部工作职责20

　　一、行政管理工作

　　1.制度建立与完善：根据公司发展的实际情况，制定出合乎企业现状的规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。

　　2.部门沟通与人员协调：了解近期的工作重点、业务要点及管理方面的思想。准确理解公司领导意图、做好上情下达的工作。以主动谦虚的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务的进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常的工作中，注意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立服务意识。

　　3.绩效考核：全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上、改善工作的动力。使员工有机会参与公司管理程序，发表自己的意见。考核目的、考核对象、考核时间、考核指标体系、考核形式应相匹配。以岗位职责为主要依据，坚持上下结合，左右结合，定性与定量考核相结合。考核可采取上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外部客户评议等。

　　二、日常行政事务处理

　　1.接听电话接待来访：接听电话要使用文明用语，语言应亲切简练、礼貌、和气，公话严禁私用，一律不得拨打信息台;对来访者要使用文明用语，热情接待，要认真倾听来访者的叙述。如未能及时有效地解决，应做好相应的记录并跟进落实。

　　2.文件制发及档案管理：文件制发后应将文件内容传达到应周知的相关部门和人员，并督导落实。文件制发后，应先分类整理再按要求进行归档，公司内部综合类档案原则上以半年为周期进行建档。公司档案管理的基本原则是：统一领导，分级管理;维护档案的'完整与安全;便于公司和社会对档案的有效利用。

　　3.例会组织与纪要：按要求安排好人员的座次及发言顺序，发言要短小精悍，有效地利用时间，讨论实质性的问题。与会人员均应将手机设置为会议状态。

　　4.车辆使用及管理：提高汽车使用率，合理使用，降低能耗。公务用车，公司领导人员在市内参加各种业务活动，派车接送;到外地出差，送到火车站或机场。公司其他员工遇有紧急、重要公务或因路远等必需用车的情况时可酌情批准派车。公司组织集体活动，酌情安排用车。

　　5.日常制度监管：在现有的管理模式中，加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，及时调整管理方式、方法，建立和谐的工作氛围与高效运作的工作效率。

　　三、外部沟通

　　1.政府职能部门沟通：作为公司与政府部门沟通的窗口，我们应以热忱态度与政府部门建立起真诚信任的关系，端正自己的位置，灵活处理。

　　2.合作伙伴沟通：要注意多方了解与业务相关的事务，以做到准确理解对方的意图、帮助进行有效的沟通与传达，但在处理事务时注意以公司利益为重。

　　3.注重礼尚往来：节日礼品、贺卡等，在重要的节日(如圣诞节、新年、春节、或重要合作伙伴[客户]的公司纪念日等)，应在征求总经理意见之后，以礼品或贺信及时致意，维护与合作伙伴的友好关系。在业务合作中，适时提醒经理并根据经理要求为其安排与合作伙伴的定期沟通活动或轻松的就餐，与合作伙伴建立经常性的沟通。以促进彼此的了解与进一步的合作。

　　行政管理工作可以说是千头万绪、纷繁复杂。企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，但是行政工作在企业中的作用是不可小视的，所以也要求从事这个岗位工作的人员要具备一定的职业素养。

　　从事行政专员所具备的素质：

　　1. 工作态度：必须对企业的背景、企业所在行业及市场的定位、企业行政管理系统及企业文化有所了解。

　　2. 工作技能：有电脑、外语、文笔、沟通技能、时间管理、压力管理、情绪管理等方面的能力。

　　3. 业绩方面：领悟上级主管的意图，工作高效率，有服务意识，工作环节“零缺陷”。

　　建议：

　　行政专员是每个公司所必须具备的岗位，以上所介绍的只是通常的工作内容，当然具体事务要根据各个公司的具体情况而定，但不会差的很多。在这里我们也给广大的大学生朋友们提供一些工作心得：

　　1.跟上公司的主旋律，注意公司的发展趋势;

　　2.寻求晋升空间，行政工作不是你最终想要的，积累了一定的经验，可以设法让自己能够胜任更重要的职位，让老板赏识你;

　　3.及时充电，你喜欢什么想学什么，那就马上行动，买些书或者去图书馆看些书，这对自己是有百益而无一害;

　　4.学历并不代表能力，要适当地改造自己。一开始的形象有好有坏，你可以多问下别人的看法，试着改变自己;

　　5.有责任心，了解公司的企业文化，有创新意识。责任心固然重要，但工作的效率也很重要，所以时刻准备挑战工作出现的难题，想问题要全面;