生产主管工作职责

生产主管工作职责（通用29篇）

　　在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是组织考核的依据。什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是小编为大家整理的生产主管工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　生产主管工作职责 篇1

　　1.按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行;

　　2.确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量;

　　3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;

　　4.与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本;

　　5.及时解决生产过程中出现的'问题;

　　6.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置

　　生产主管工作职责 篇2

　　1、组织生产运营活动；

　　2、物流部规划与建设；

　　3、物流部工作目标的达成和改善；

　　4、顾客关系管理与改善；

　　5、物流部的日常管理；

　　6、公司内外部的沟通协调；

　　7、物流部员工的培训；

　　8、产品交付：根据顾客要求及时交付产品，防止造成顾客由于缺料造成停产；

　　9、物料管理：核定公司月度主生产计划、物料采购定单;

　　10、库存管理：对公司各类库房货物的'搬运、储存、保管、防护和交付过程监控，保证物流畅通，合理控制库存资金；

　　11、控制物流成本和费用；

　　12、负责物流部员工的生产安全；

　　13、审核并上报每月的部门指标；

　　14、定期与顾客沟通；

　　15、召集部门会议，传达公司重大事项安排。

　　生产主管工作职责 篇3

　　1、建立健全本部门各项管理制度。

　　2、建立健全本部门KPI制度。

　　3、关注本部门的动向及各项事务的执行力度。

　　4、对本部门进行各项技能及管理方面的培训。

　　5、全面负责主持生产部全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产部门职责范围内的.各项工作。

　　6、负责组织生产部各项管理制度的建立、实施、监督和控制。

　　7、负责组织编制生产部的年、季、月度的生产计划及进度反馈工作。

　　8、负责统筹安排安全生产、现场管理、劳动保护、环境安全等专项工作。

　　9、负责组织生产统计核算工作。

　　10、负责组织生产本部门各级管理人员的能力指导及培训工作，并对其工作进行检查、考核、评比。

　　11、负责制定本部门的工作目标，工作计划，并及时组织实施、协调检查、监督及控制工作。

　　12、参与公司体系内审工作，负责编制与秀抵挡部门体系文件。

　　13、负责部门内部人员培养，为其提升、晋升提供依据。

　　14、领导安排的其它工作内容。

　　生产主管工作职责 篇4

　　1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；

　　2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度；

　　3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；

　　4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；

　　5、负责生产质量管理体系的实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；

　　6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的'合理化建议，参与相关项目的计划和实施；

　　7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；

　　8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；

　　9、负责员工的管理、培训和培养。

　　生产主管工作职责 篇5

　　1、对生产各道工序做专业技术指导，全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

　　2、关注生产计划，做好生产安排，合理制定人力需求计划，有预见地配置人力，完成生产订单;

　　3、在线巡视，杜绝任何违规违纪操作，保证现场5S效果。及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议。

　　4、持续推进各项(品质、成本、效率等)改善计划，制定并实施改善措施，定期确认、报告改善效果;

　　5、负责每周管理例会的召开，各部门工作任务的'落实以及问题的改善和追踪;

　　6、负责所辖区域的安全管控和成本管控，杜绝一切危险和浪费行为

　　生产主管工作职责 篇6

　　1、按晶硅电池生产计划安排车间生产;

　　2、负责晶硅电池车间作业方法管理;

　　3、负责车间产品质量管理;

　　4、负责车间物料管理;

　　5、负责本班人员的安全管理;

　　6、负责车间环境、5S管理;

　　7、负责本班人员的选、用、育、留。

　　生产主管工作职责 篇7

　　1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；

　　2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

　　3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；

　　4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。

　　生产主管工作职责 篇8

　　1.通过完善管理制度，提高生产效率，完成生产目标；

　　2.做好下属员工培训，开展多能化，帮助下属员工能力提升，不断成长；

　　3.确定班内人员责任分担、工作职责及人员调整和增补；

　　4.严格执行质量管理措施，对生产中的品质问题进行监督和控制；

　　5.严格执行安全管理措施，确保生产现场人员和设备的安全；

　　6.及时处理制品和设备异常、资材短缺，确保生产线连续平顺运转；

　　7.根据生产提出改善措施，推进线上提案，优良事迹活动，提高生产效率，降低生产成本；

　　8.公平公正对下属员工进行绩效考评，提高员工积极性，提高单位人均生产效率；

　　9.按照组织机构的职责分担、分解本部门的'职业健康安全/环境管理目标，通过分配适当的资源和有效的沟通，促进本班职业健康安全/环境管理的持续改善；

　　10.按照安全/质量/信息安全/有害物质管理体系的要求，遵守相关管理规定，保守公司企业秘密，对本岗位的安全/质量/信息安全/有害物质管理负责。

　　生产主管工作职责 篇9

　　1、根据生产排产计划，结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡，制定合理高效的车间日计划，确保生产计划的.到达。

　　2、对钣金车间生产组织协调及进度监管，保证产品交付及时。

　　3、负责监督指导车间工艺的提升与改进，提升产品质量，节约生产成本。

　　4、全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况，并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

　　6、负责对个人计件的推进，对报表进行统计分析，对本车间人员的薪酬进行分配。

　　7、负责车间员工培训提升、团队建设。

　　生产主管工作职责 篇10

　　1、参与制定年度总预算及企业季度预算，如有需要则进行预算调整;

　　2、制定生产过程管理规范，负责组织并实施生产，负责生产过程的监督和管理工作，保证产品质量;

　　3、组织新技术、新工艺、新设备的应用和推广;生产设备的维护和更新;

　　4、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件，确保生产进度;

　　5、负责组织小、中试生产及工艺转移，新设备的安装调试验证等;

　　6、负责培训发展员工操作技能，确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制，确保车间生产正常有序进行;负责生产部门的`人才培训和培养;

　　7、按照生产计划，对生产的各项工作进行监督和控制，掌握实际生产情况及数据、保证生产能按照计划进行;

　　8、按照生产需要，与企业其他部门进行沟通和联系

　　生产主管工作职责 篇11

　　1、负责包装生产现场产品的品质、巡查；

　　2、负责对包装车间员工的劳动纪律、考勤管理、生产安全管理；

　　3、负责安排包装车间员工的`生产安排，合理分配工作，确保按期完成工作任务；

　　4、负责员工遵守各项公司规章制度和车间正确操作流程；

　　5、对包装车间的设备监督管理；

　　6、完成上级交办的其他事项。

　　生产主管工作职责 篇12

　　1、收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

　　2、倡导安全生产，落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

　　3、催促班组按图纸标准工艺准时保质按量完成订单数量;

　　4、协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

　　5、对品质部门检测或发货时发明产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

　　6、按标准提高人均产量，有效操纵物料损耗确保产品合格率;

　　7、完善本部门工作流程和工艺操作程序，认真贯彻公司各项制度在部门的.落实与执行;

　　8、协调PMC按订单打算生产需要的物料，有序地安排生产;

　　9、协助好销售部门准时发货;

　　10、接受相关部门的监督和建议;

　　11、汇报部门工作，保证上下级的有效沟通;

　　12、完成好上级交付的临时工作任务

　　生产主管工作职责 篇13

　　1.负责车间人员、设备、成本、品质、产量、质量、效率、数据准确性管理：

　　2.负责部门月度负荷分析以及生产进度追踪，完成生管下达双方签字的月规划，旬排程及每天的生产任务;

　　3.负责车间品质管控与员工培训(制度、流程、规划及目标达成、品质、安全等);

　　4.负责各项报表的.审核;

　　5.负责机器设备维修、保养及安装的整体规划

　　5.负责车间5S理念宣导及监督落实、查核。

　　6.负责处理品质异常以及突发性事件。

　　生产主管工作职责 篇14

　　1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;

　　2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;

　　3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率;

　　4、上级领导安排的其他任务。

　　生产主管工作职责 篇15

　　1、生产计划及进度的安排、变更与执行；

　　2、实施精益生产，推进5S管理并定期安排核查；

　　3、培训、指导、监督、考核及激励下属人员，安排、督促、检查下属人员工作任务及进度；

　　4、管理公司生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对安全生产、质量控制、成本控制、产品交付以及环境等方面的`要求

　　生产主管工作职责 篇16

　　1、负责公司产品的生产流程安排;

　　2、监管生产人员的工作使产品能安指定的时间完成;

　　3、安排及制定生产人员的上下班时间以配合每天的产量;

　　4、检讨及优化生产流程以提高生产效率及节省资源;

　　5、定期跟员工进行绩效检讨及沟通;

　　6、提倡6S,培养文明生产的'习惯。注重职业安全;

　　7、完成公司及部门的生产目标;

　　8、完成上级领导安排的其它任务。

　　生产主管工作职责 篇17

　　1、根据车间日作业进度计划，做好在工装、设备、材料等方面的`产前准备工作；

　　2、对班组生产过程进行监督控制，对班组生产现场按“5S”和安全管理要求进行管理，及时发现问题，及时反馈、解决问题；

　　3、严格按照公司及车间的要求，对班组员工在安全、质量、操作等方面进行岗前培训；

　　4、完成车间领导安排的其他临时工作，并汇报；

　　生产主管工作职责 篇18

　　1、接收PMC生产订单，制定车间生产计划

　　2、跟踪车间生产进度，促使订单保质保量的出货。

　　3、协调处理生产过程中的'问题，确保按质按量完成生产任务

　　4、完善车间的管理制度，管理车间规范化运行，合理安排生产;

　　5、组织管理车间5S工作，保证车间干净、整洁

　　6、负责车间生产效率管理、品质管理、人员培训等

　　7、上级交办的其他工作。

　　生产主管工作职责 篇19

　　1、负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。

　　2、依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的.符合情况，组织生产。

　　3、合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。

　　4、主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

　　5、监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。

　　6、及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。

　　7、负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产教育及岗位培训。

　　8、统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。

　　9、完成上级领导交办的其它工作。

　　生产主管工作职责 篇20

　　1、协调夜班生产安排及质量控制;

　　2、处理简单网络异常;

　　3、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;

　　4、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;

　　5、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。

　　生产主管工作职责 篇21

　　1.主导统筹编制生产计划，监督按时完成。

　　2.持续提升生产质量控制，生产效率。

　　3.主导设计优化生产区域布局、运作流程，线体布局。

　　4.规范优化作业手法:作业准备、作业步骤、作业做成;标准作业(标准工时/工装/步骤/节拍)

　　5.生产过程质量分析解决。

　　生产主管工作职责 篇22

　　1、带领和参与大项目的装配调试工作;

　　2、综合生产线特征，考虑生产线在厂房的布局和规划;

　　3、指导监督车间生产的'质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

　　4、组织和实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;

　　5、管理、考核、面试、培训等工作内容;

　　生产主管工作职责 篇23

　　1、全部负责蓝牙耳机生产运作安排，组织和管理工作，主持生产部门日常事务;

　　2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制定工作计划并组织实施;

　　3、根据生产计划，实施落实，满足客户需求;

　　4、负责各岗位人员的.培训，提供学习、操作的平台，提升工作效率;

　　5、落实安全生产、培训员工安全意识，确保产品安全及人员安全

　　生产主管工作职责 篇24

　　1、负责生产车间各部门的.管理工作；

　　2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行；

　　3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率；

　　4、负责制定部门工作目标及生产计划；组织安排生产工作；

　　5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划；

　　6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

　　生产主管工作职责 篇25

　　1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念

　　2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制

　　3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平

　　4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理

　　生产主管工作职责 篇26

　　1、根据部门生产规划与计划排程安排，执行落实车间生产活动开展，履行监控生产过程管理，并及时快速处理生产过程异常和不断带领及推动班组进行持续改进工作，实现生产计划任务量的达成。

　　2、按照生产过程品质管理办法及部门制定的品质目标，推动车间生产过程品质管理，促进提升生产过程操作质量，完成成品一次抽检合格率目标。

　　3、根据财务及部门共同制定的料损指标，负责控制车间班组物料超领及物料报废行为，监控与协助改进班组生产过程中的不良操作产生与降低，实现料损指标的完成。

　　4、根据计划制定的周工单完成和月零工单完成目标，主导对车间班组进行周期性的`工单入库完成及工单结案的工作管理，保障实现完成目标。

　　5、按照部门5S管理办法和要求，组织与主导车间内部的安全及5S活动的开展与评比检查，保障车间安全整洁与清爽，并协助安全员组织人员参加安全培训及对安全员提出的问题进行整改完成。

　　6、监控车间班组履行车间使用设备的一级保养(日常维护和保养工作)同时安排人员协助设备人员进行设备的二级及三级保养的工作，确保设备正常安全运行。

　　生产主管工作职责 篇27

　　1、负责完成公司下达的生产任务。

　　2、负责生产进度安排和生产关键环节的把控。

　　3、负责生产过程巡检工作，保证生产安全和质量。

　　4、负责车间生产数据资料统计、汇总工作、批记录收集保管。

　　5、负责车间员工管理，建立有执行力的生产队伍，确保生产纪律，确保按章生产。

　　6、负责车间5S，卫生清洁消毒管理。

　　7、负责车间生产设备的保养维护。

　　8、负责生产物料的领、补、退，在制品盘点。

　　9、负责人员的.作业、安全、工艺培训。

　　10、负责车间管理制度文件的编写、执行。

　　11、协助质量部做好半产品及成品的检验工作、参与编写设备/工艺验证文件。

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

　　生产主管工作职责 篇28

　　1、订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

　　2、采购管理：根据订单和库存秋款，采购面辅料，负责面辅料数量、质量检查;

　　3、外发管理：负责订单外发工作，制定及审核外发单价，监督生产进度及质量;

　　4、数据管理：负责面辅料、成品仓数据管理，准确预算好各环节完成时间，按期完成订单;

　　5、车间管理：协助厂长做好生产管理，参与提高优化生产的流程，提高产能和品质质量订单统筹：订单审核，合理排单，确保货期;

　　生产主管工作职责 篇29

　　1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率

　　2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

　　3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流，提高团队士气

　　4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

　　5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感，增加团队凝聚力和执行力

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