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工程主管工作职责

时间:2023-03-10 14:35:25 工作职责 我要投稿
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工程主管工作职责(精选15篇)

工程主管工作职责1

  1、协助经理编制设备设施的年度维保计划;

  2、负责设备设施运行与维保服务过程中的.质量控制,监督外委维保合同执行情况;

  3、负责实施设备、设施的接管验收;

  4、依据年度检修计划,分解到月,并组织本专业员工开展设备设施维修保养工作;

  5、落实工程人员安全管理工作、培训及演习组织工作;

  6、负责监督、检查本专业员工的工作完成情况;

  7、负责与政府相关部门的联系,完成上级领导交付的其他工作。;

  8、其他领导安排事宜。

工程主管工作职责2

  1、向项目经理汇报,协助项目经理完成工程部工作进度;

  2、监督工程队的施工进度,并保证工程质量;

  3、参与对各类设施设备安装、调试及竣工验收工作;

  4、参与物业、消防等部门的协调工作;

  5、协助经理检查督促各项工作的落实;

  6、负责建立工程部各项设备技术档案工作;

  7、完成上级领导分派的其他工作任务。

  任职要求:

  1、大专及以上学历;熟练掌握计算机及办公自动化操作系统;

  2、5年以上工程工作经验,熟悉相关政策及法律法规;

  3、较强的沟通协调能力,有较强的'分析和解决问题的能力。

工程主管工作职责3

  1、全面主持工程部工作,认真贯彻公司规章制度、国家法律、法规、规范;

  2、负责部门工作计划的编制和执行、日常工作管理;

  3、负责本部门的`成本费用核算与控制工作并向上级主管汇报;

  4、主持召开各项目每周工程例会;

  5、组织编制和完善工程部内部制度与流程,并负责监督贯彻执行;

  6、协助人力资源部组织下属人员的招聘培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力;

  7、负责对直接下属的绩效管理工作,帮助下属提高工作绩效;

  8、传承企业的优良文化、价值观,树立正确的企业核心价值理念,提高团队凝聚力,做好部门团队建设,争先创优;

  9、支持与协调本部门与其它部门之间的工作;

工程主管工作职责4

  1、负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养,为业主提供家政维修服务以及接受公司其他部门和客户的报修,及时发现、处理和解决公共设备设施存在的问题,排除故障、消除隐患。

  2、负责对业主(住户)室内共用设施进行巡视检查和维修保养,负责对业主(住户)室内装修的审批、监管。

  3、负责小区绿化的'管理工作和保洁管理工作。

  4、负责小区内电力/排水/暖通电梯等设备的硬件配置、软件系统、运行状况和设备保修期情况的检查登记,确保各设备的正常运转;

  5、负责小区内设备的维修与保养及设备维保单位和相关单位的对接工作;

  6、参与设备报废、更新、改造项目,根据设备维护保养计划定期对相关设备进行维护保养,坚持主动服务与巡回检查,为用户提供优质服务。

  7、注意操作安全,杜绝事故发生,妥善保管维修工具、维修材料、待修设备;

  8、负责维修人员的日常工作安排与培训指导。

工程主管工作职责5

  1、负责项目工程保障部门的具体工作;

  2、全面做好项目内设备设施的巡视、检修工作,

  3、协助项目经理做好工程部的工作计划,

  4、组织实施单项工程、负责制定各项公共设施、设备维修养护计划

  5、协助项目经理的`其他相关工作。

工程主管工作职责6

  1、认真熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工工作要有一定的预见性、对综合管线布置、施工有较好的认识及施工经验;

  2、制定安全技术生产措施,负责编制施工进度计划,劳动力进场计划,材料台帐及进场计划,资金等的使用计划;

  3、熟悉、审查图纸及有关资料,在上级技术部门组织下,参与图纸会审;

  4、做好工程施工的统筹安排,每月编制上月工作总结、下月工作计划;

  5、按进度计划进行图纸抽料申报及负责审核专业施工员的.材料申购单;

  6、对施工进度、质量、安全、节约等问题实行全面控制,建立日常和定期检查机制,解决施工中出现的各种矛盾和问题。

工程主管工作职责7

  1、组织拟定设备管理操作、维护的各项规章制度及安全操作规程,并监督执行;

  2、负责区域内所有项目设备设施维护、保养、检修计划编制,并监督执行;

  3、收集、组织、整理设备技术资料,建立设备档案的工作;

  4、组织区域内工程员工专业技能培训和考核;

  5、区域内各项目节能降耗指标落实情况;

  6、收集区域内各项目每月电梯、消防、智能化等设备设施故障情况,并分析汇总,制定整改措施,监督各项目落地执行;

  7、组织员工进行突发事件的预防和处理工作;

  8、完成领导安排的.其他工作内容。

工程主管工作职责8

  1、负责公司落地项目的.施工进度管理,施工质量把控,客户满意度的提升;

  2、负责项目的方案设计,包括图纸设计和施工方案设计,材料清单统计工作;

  3、提供设计方案预算清单并编制竣工文件,负责项目的现场管理以及项目交付工作。

工程主管工作职责9

  1、负责制定电力配网项目实施计划,组织施工管控;

  2、负责项目前期投标、预算文件编制;

  3、负责协调施工单位进场计划、实施管控,工程调度安排,安全生产管理工作;

  4、熟悉电力配电项目建设流程,熟悉运用电力造价软件进行项目结算文件编制;

  5、上级交办的其他事项。

工程主管工作职责10

  1、协助对工程质量、安全、进度管理;

  2、负责执行项目工程的施工计划;

  3、掌握工程施工进度、质量状况,协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题;

  4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作;

  5、完成上级领导交办的`其他工作。

工程主管工作职责11

  1、负责项目所有工程类遗漏工程的维修跟进;

  2、负责制定工程部年度工作计划并按计划监督实施过程;

  3、负责审核各工程系统年度保养计划,并做好维保方的'沟通及监督工作;

  4、负责工程维修材料的成本控制,做好采购计划;

  5、负责培训指导下属的工作。

工程主管工作职责12

  1.负责审核小区住户装修申请;

  2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作;

  负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

  4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作;

  5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;

  6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准,并监督执行;

  7.负责及时处理各类工程维修信息,采取各种措施予以改进,并及时向经理汇报;

  8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,及时办理工程竣工验收手续;

  9.负责监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作,参与重大项目维修施工,保证维修质量,确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

  10.负责审核住户维修收费项目和标准;

  11.制定工程维修工作计划,并对工作计划执行结果负责;

  12.制订本部门职员工培训计划,组织实施培训,评估培训效果;

  1组织召开工程维修工作例会或专题会议,安排、指导下级工作,解决下级工作中出现的'问题;

  14.检查监督维修工作,指出不合格事项,跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

  15.组织本部门工作人员做好节约能源工作;

  16.申请本部门所需物资,验收采购回的物质质量,监督、检查维修仓库的各项工作;

  17.组织人力、物力,及时完成住户提出的请修要求,为住户提供快捷、优质的维修服务;

  18.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

  19.负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作,按时汇总本部门质量记录,每月3日前交资料室存档;

  20.编写部门季度工作总结报部门经理审核、汇总;及时将相关信息报信息管理员;

  21.完成领导交办的其他工作。

工程主管工作职责13

  1、负责商场开业前期商户装修图纸审核报批工作,跟进商场装修;

  2、处理解决装修过程中工程技术、质量、进度等方面的`问题并跟进落实;

  3、负责商场的设备设施管理,物业工程方面的日常事务管理与维护。

工程主管工作职责14

  1、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;

  2、协助招标工作,参加招标工程图纸答疑,草拟土建专业相关条款,审核土建专业报价是否符合相关规定及各项收费是否合理

  3、组织协调现场各总分包单位、监理、设计间各项关系,对公司下达各项任务进行跟踪落实并检查汇报落实情况;

  4、对所管项目的所有隐蔽工程质量及相关资料及时签证,对重要部分项隐蔽工程在施工过程中进行普查,督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,参与工程部组织的分部分项工程质量的.检查;

  5、参加监理公司组织的监理例会,听取施工单位对建设单位的意见和建议,对施工过程中的质量、进度、文明施工情况提出意见和建议的处理措施,不能当面明确的,会后会同相关部门定期解决。

  6、定期不定期以书面形式向本部门负责人上报工程完成进度、计划进度及工程质量情况简析。

  7、工程主管工作职责与工作内容

工程主管工作职责15

  1、组织工程合同谈判,签订工程承包合同;

  2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;

  3、负责施工组织总协调,按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;

  4、负责对项目成员进行考核,有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的处罚和奖励;

  5、代表公司全面履行工程承包合同,协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的'工作关系;

  6、代表行企业履行工程总包合同条款。

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