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生产领班的工作职责

时间:2023-03-07 17:15:27 工作职责 我要投稿

生产领班的工作职责精选15篇

生产领班的工作职责1

  1、负责生产计划的执行与完成,按时交货。

  2、对员工进行技能培训,并做好生产设备的维护保养。

  3、有良好的沟通能力,确保生产生产秩序的井然有序;

  4、负责生产车间的5S环境及拉线人员的管理。

  5、负责产线品质改善和效率提升。

  6、及时了解员工的.工作状态及问题的处理。

生产领班的工作职责2

  1、负责制定全过程项目管理业务线成本板块的操作流程及相关作业指导书;

  2、制定项目管理条线成本管控的各类模板,包含招标策划、招标文件、施工合同、目标成本、动态月报、专题预警报告等;

  3、负责定期针对成本管理相关业务进行全员培训,并跟踪督促培训效果;

  4、负责建立成本指标数据库;

  5、对公司全过程服务的项目进行成本管理:

  5.1负责审定公司对外服务项目的目标成本、合约规划等成本管理的纲领性文件;根据业主需求及具体情况指导项目成本人员出具专业性意见;

  5.2审核公司对外服务项目的各类成果,包含招标策划、专题意见、成本预警报告等;

  5.3针对公司对外服务项目给予技术支持,包括参与施工方索赔谈判、约谈方案等;

  5.4针对公司对外服务项目进行定期、不定期抽查,抽查中发现的问题跟踪督促整改落实;

  6、对部门内员工进行管理、考评;

  7、负责完成公司对外管理服务合同的谈判,包括商务条件、成本测算、商务标制作、合同签约等;

  8、配合完成领导交办的.其它工作,包括公司拓展项目前期、参与规划及方案的论证,配合完成相关工作。

生产领班的工作职责3

  1、计划并指导与生产、工厂管理,季/月/周/日计划与进度跟进,车间的人力、设备等资源调配;

  2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;

  3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;

  4、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  5、主管并监督检查公司安全文明生产;

  6、完成上级下达的'其他工作。

生产领班的工作职责4

  1、主持车间日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

  2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的'工作,确保生产相关工作顺利进行。

  3、组织并推进车间的6S管理

  4、生产制程管控,生产成本控制。

  5、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

  6、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

  7、上级交办的其它工作。

生产领班的工作职责5

  1、完成生产目标; 及时调整生产动态变化,保障生产正常进行;

  2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益;

  3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。

  4、协助车间主管做好车间员工的'入离职手续和日常需求等;

  5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计;

  6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。

  7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。

生产领班的工作职责6

  1、 负责生产进度的控制与管理,达成产能、品质目标;

  2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;

  3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的'执行跟踪;

  4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作;

  5、 现场管理,负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排;

  6、 降低生产损耗及不良率,提高生产效率;

  7、 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理,严防各种事故及隐患;

  8、 对班组人员的培训、绩效考核评估;

  9、 负责生产现场的5S管理实施与监督;

  10、配合生产主管交办的其他事宜。

生产领班的工作职责7

  1、协助生产经理制订和完善车间生产操作类文件,确保当班车间生产工作的有序开展;

  2、制定并完善班组管理制度;

  3、组织协调班组内的生产活动,合理调配班组资源,确保生产计划的按时达成;

  4、巡检生产设备,组织进行车间设备设施的维护保养,设备设施故障或损坏时及时报修,并验收维修结果,确保生产的正常运行;

  5、协调、审查、验收当班期间的外来施工工作,监督现场安全措施等的执行情况,确保符合质量、EHS、6S管理要求;

  6、监督当班工艺执行情况,指导当班员工的规范操作,及时反馈生产运行中的异常情况,并按要求完成应急处理,确保工艺执行的准确性;

  7、规范当班车间内物料、产品的`收、发、存管理,确保物料、产品使用存储符合规范并满足生产需求;

  8、监督班组成员严格执行相关SOP和生产记录要求,确保生产及工艺记录的及时性、准确性、真实性;

  9、监督当班生产现场的质量管理和安全运行情况,确保当班生产符合GMP和EHS要求

  10、组织开展班组成员的业务培训,培养和提升班组成员的专业能力和EHS、质量意识,为班组绩效的完成提供团队支持;

  11、开展班组团队建设,提升班组凝聚力,确保生产工作的顺利开展。

生产领班的工作职责8

  1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;

  2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度.

  3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理

生产领班的工作职责9

  1.协助车间主任或主管完善车间管理体系与制度,根据车间年度工作计划制定自己岗位的.工作计划,并确保计划得以落实

  督促班组员工执行管理规定与制度并提出改善建议。

  根据要求与现场实际更新TSH与QA

  对班组下属的沟通、辅导与反馈

生产领班的工作职责10

  1、产线的人员管理(人员的.考勤、考核、工作安排、员工培训);

  2、物料的管理(物料的流转、辅材等);

  3、产线设备的管理及技术提供指导;

  4、现场5S执行,工作纪律要求;

  5、对产线良率、产能负责;

  6、完成上级交代的其他任务。

生产领班的工作职责11

  1、坚决服从生产部经理的指挥,认真执行其工作指派,一切管理行为向生产经理负责;

  2、协助生产经理负责全厂安全生产的监督和管理工作,严把各道工序的生产质量关;

  3、根据工厂实际情况制定日、周、月生产计划等,协助生产经理根据现有资源、设备,合理安排生产运行和控制生产成本;

  4、协助生产经理制定或下达生产计划任务,管理员工,负责保证各个班组明确自己的'任务和完成任务的时间;

  5、负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作,合理利用设备,节约生产消耗,提高工作效率;

  6、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  7、协助生产经理负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,应对生产资源、产品质量的全面的掌握,及时调整设备、材料、按时对库房清点盘算,申请上报应采购的物资;

  8、当(或预测到)设备、材料、等发生重大问题时,应该及时向生产经理或总经理上报;

  9、协助生产经理负责制定设备大修计划,及时登记生产检查台帐,有计划,有步骤,科学的安排设备维修工作;

  10、协助生产经理组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;

  11、协助生产经理协调好生产运行与技术改造,设备更换等工作;

  12、负责定期或不定期对工厂设备进行巡视,组织生产有关人员进行分析讨论,提出问题,解决问题。

  13、严格执行公司和工厂的规章制度,认真履行其工作职责。

生产领班的工作职责12

  负责生产人员和设备的安全,确保安全措施已实施,如果有疑问,领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备,并向上一级汇报。

  负责产品的质量,确保质量流程的实施,如有任何疑问,需时间停止并向上一级汇报。

  负责5S的'执行,监督管理和检查。

  确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。

  根据作业指导书对产线员工进行培训,改进产线员工操作机台的能力。

  负责每个班首件和末件产品的检验,严格执行质量控制体系,能够做出首件不良原因分析,对每个班产品进行抽检。

  根据体系流程负责产品进料和出货。

  负责紧急状况的协调。

  领导安排的其他工作。

生产领班的工作职责13

  1、负责产品的生产周期、良率以及生产效率的跟踪并持续提升,达成客户需求和公司目标;

  2、与各部门协作并负责主导解决生产过程中的产能瓶颈,以及其它生产中的.异常批次;

  3、降低成本,并持续提高作业效率;

  4、针对雇员进行合理有效的职业规划;

  5、负责生产区域的7S管理。

生产领班的工作职责14

  1.带领全组员工严格执行各种规章制度,按时、按质、按量完成主管下达的生产任务;

  2.根据任务,做好产前准备,依工艺要求及人员特性合理安排人员的`岗位;

  3.对本组人员工作作考核及考勤记录,做好纪律、卫生、安全、质量等监督管理;

  4.巡查督促生产过程中产品的质量情况,同时对各岗位操作工是否按作业指导书进行作监督指导,发现问题及时纠正;

  5.检查当值线上机器设备运转情况,做好设备维护保养工作,有问题及时发现并处理。

生产领班的工作职责15

  1、安全生产管理,组织生产过程的安全隐患检查;

  2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;

  3、产线人员安全教育和岗位培训;

  4、负责每日生产计划达成,品质管理跟踪,生产效率提升;

  5、确认生产相关报表,降低生产成本。

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