咨询项目经理工作职责

咨询项目经理工作职责（精选23篇）

　　在现实社会中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的咨询项目经理工作职责，希望能够帮助到大家。

　　咨询项目经理工作职责 篇1

　　1、整体负责产业加速中心项目招商管理工作;

　　2、本科学历，有基金、投资公司、孵化器招商运营管理经验者优先;

　　3、围绕医疗器械、智能制造、智能传感器、智能机器人、工业互联网、新材料、新技术、军民融合等领域招募科技类企业入驻;

　　4、负责建立与各投融资及服务机构的.联系，为孵化器项目搭建畅通的投融资服务及其他增值服务渠道;

　　5、负责对孵化器合作项目进行市场调研、分析、填报相关系统数据、协助企业申报资质;

　　6、对接服务机构提供加速服务;

　　7、上级领导安排的其他孵化相关工作;

　　咨询项目经理工作职责 篇2

　　1、 主导本部门对系统集成项目，在售前、工程安装及施工中，能有效推进并完成技术支持;

　　2、负责项目实施过程中的统筹规划、安排、组织施工及验收等;

　　4、 负责项目安装或施工的建设进度、质量、成本、技术、安全，人员调派等日常管理;

　　5、 组织编写工程项目文档，包括售前方案、施工方案、项目进度计划等;

　　6、 协调公司内部、客户、监理、采购商、分包等各方关系，保证项目的顺利实施和验收;

　　7、 负责指挥和监督项目安装或施工的.具体实施;

　　8、 组织对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。

　　咨询项目经理工作职责 篇3

　　通过各种线上及线下渠道匹配和招募专业背景最符合项目要求的行业内人士;

　　深入理解各类型客户需求，通过易贸平台资源及其他渠道资源，高效匹配行业内人士，为客户与行业专家安排付费的专家访谈咨询;

　　高效配合项目经理，及时完成项目交付;

　　扩充并维护相关专家资源，参加行业峰会，积累行业知识与人脉;

　　负责与公司内部团队沟通协作，推动项目。

　　咨询项目经理工作职责 篇4

　　1、根据公司业务发展情况和规划，带领团队共同或独立地完成环境咨询、调查、评估等技术服务项目的策划、实施、报告等工作;

　　2、带领团队实施环境技术服务项目，包括VOC减排方案、污染源普查、环境合规性审核或评估、竣工验收、排污许可证、场地环境调查、应急预案、环保管家等;

　　3、合理维护委托方之间关系，完善项目执行的质量;收集统计项目运行状况信息，并并及时反馈给部门负责人;

　　4、实时掌握环境领域政策与科技要求，确保项目实施过程的.政策与技术符合性;

　　5、遵守公司规章制度、认同公司文化;

　　咨询项目经理工作职责 篇5

　　1、协调项目前期沟通，促成项目合作；

　　2、独立负责项目并组建项目团队，根据客户需求，为政府类投融资平台公司提供绩效、薪酬、职责体系以及人才队伍建设等人力资源管理咨询服务，撰写咨询报告或实施方案；

　　3、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究；

　　4、承担项目组团队培养及内部培训工作。

　　咨询项目经理工作职责 篇6

　　(1)负责股权激励、组织、人力资源等领域咨询项目的实施;

　　(2)协助业务人员与客户进行项目沟通与洽谈，分析、挖掘客户需求，负责项目调研与咨询建议书的撰写，提出项目解决思路与方案，根据分析结果编写论断报告;

　　(3)带领咨询团队完成咨询项目的实施、质量把控、成本控制以及时间节点控制，与客户保持良好的沟通;

　　(4)负责项目组人员的'管理工作，带领团队完成咨询项目，保证公司目标的完成。

　　咨询项目经理工作职责 篇7

　　-负责大型区域产业咨询及重点客户产业咨询项目，指导项目的运营、管理，并确保团队业绩指标的完成;

　　-维护客户决策者的`关系，确保项目客户的满意度;

　　-作为公司专业性的代表，指导公司专业能力的提升，代表公司进行演讲;

　　-完成产业咨询项目报告核心思路讨论、统计、研究、分析和编写等工作;

　　-承担项目组成员的带教、管理职责;

　　-能够担任一般项目的主策，组织完成项目策划工作。

　　咨询项目经理工作职责 篇8

　　1、负责培训业务策划与咨询落地，包括培训资源开发、培训班组织实施等，为客户提供整体解决方案;

　　2、负责人力资源绩效业务方案规划，熟悉BSC、KPI、MBO等常见绩效管理工具的应用;

　　3、协助项目团队完成系统设计、实施、培训等工作;

　　4、为公司市场、售前等部门提供方案建议，并进行协助。

　　咨询项目经理工作职责 篇9

　　1、需求方案：负责客户需求的调研、分析，根据调研结果，出具整体应用解决方案;

　　2、实施方法：根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;

　　3、项目协调：协调、管控实施项目的进程及做好同客户的.需求调研沟通;

　　4、产品培训：为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;

　　5、项目验收：能独立管控运作大中型项目实施，完成验收;

　　6、打造行业标杆：通过项目实施，打造行业优秀样板客户。

　　咨询项目经理工作职责 篇10

　　1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息，收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息；

　　2、查找、收集相关企业的项目申报信息，并整理全年项目申报计划，对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备；

　　3、负责搜集新会员的资料并进行沟通，开发新会员；

　　4、维护老客户的.业务，挖掘客户的潜力；

　　5、协调并整合资源，与会员进行有效沟通了解客户需求，为会员提供专业的项目申报方案；

　　6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。

　　咨询项目经理工作职责 篇11

　　1、公司提供意向客户资源，通过电话、微信、邮件等方式与学员获得沟通，提供资本培训课程专业咨询;

　　2、向客户介绍资本课程项目详情，解决客户在报名学习过程中遇到的问题，并为其制定合理的.学习规划;

　　3、激活老客户并持续跟进服务，达成续单或转介绍;

　　4、挖掘客户的更多资本服务需求，推荐公司其他相关服务;

　　5、其他相关工作;

　　咨询项目经理工作职责 篇12

　　1. 负责公司项目的.现场管理工作，合理安排现场施工人员的工作，做好现场安排、材料计划、人员计划、工期计划、安全控制措施、成本控制目标;

　　2. 负责项目现场材料及物资设备的计划审核、调配和管理，全面负责开展工作;

　　3. 负责组织现场落实各项工程质量、安全、文明施工要求;及时发现、妥善处理突发性事件，强化现场安全文明施工;

　　4. 负责协调施工现场与甲方、监理方、等现场人员的外部关系;

　　咨询项目经理工作职责 篇13

　　1、负责公司燃气安全咨询项目的.规划与实施。

　　2、负责咨询项目调研、危险源辨识、合规性评价、业务流程梳理、运行辅导与体系优化；

　　3、对综合体燃气商业用户进行专项风险评估；

　　4、编制燃气行业化的培训教材，实施专项安全培训；

　　5、结合燃气业务特点，对工程验收、巡线管理、用户安检、隐患管理等进行专项优化；

　　6、进行咨询项目组织，组织项目组和客户项目团队的资源调配，控制咨询项目时间与进程，确保咨询服务过程按照方案保质保量、及时的完成；

　　7、协助公司总经理，总结、回顾和优化项目实施过程，评估项目效果和质量，以保证持续改进，不断提升客户满意度。

　　咨询项目经理工作职责 篇14

　　1、根据公司客户需求，负责项目咨询全流程管理，为客户提供管理咨询服务;

　　2、负责撰写咨询项目报告，通过访谈调研澄清客户问题;

　　3、负责咨询方案的构思与设计，协助客户实施落地，为客户创造价值;

　　4、负责项目进度的控制，为团队成员提供专业培训和技术指导;

　　5、参与项目谈判，跟踪项目回款，保证客户满意度，达成续签。

　　咨询项目经理工作职责 篇15

　　1、负责承接和完成科技及财税咨询项目，为客户企业提供从项目申报、过程监理到验收的全生命周期咨询服务;

　　2、为客户企业提供科技及财税筹划的.管理建议，帮助企业用好用足国家相关政策，提高企业的研发创新能力、科技管理能力，规范企业的财务管理。

　　咨询项目经理工作职责 篇16

　　1、协助部门经理做好与业主洽谈咨询项目、编写项目建议书等工作;

　　2、负责咨询项目的执行，制定工作计划并推进实施;

　　3、指导和激励项目组成员共同完成项目，并保证项目高质量按时完成;

　　4、负责解决项目进行中的.各种问题;

　　5、负责项目组日常管理、汇报及回款工作;

　　6、完成领导交办的其他工作。

　　咨询项目经理工作职责 篇17

　　1、协助或负责环境领域的`咨询项目，包括但不限于环境影响评价报告编制及报批、污染场地调查、应急预案编制、清洁生产审核、排污许可证管理、环境政策调研等；

　　2、熟悉环保法律法规，熟悉环评工作流程及方法；

　　3、扎实的环境科学和环境工程理论知识；

　　4、较强的分析、协调和沟通能力；

　　5、较强的工作承受力和团队合作精神；

　　咨询项目经理工作职责 篇18

　　1、就项目内容与客户方全面对接;

　　2、依照项目管理要求，制定项目实施计划，组织带领项目组成员完成项目工作，监控和督促项目按计划实施;

　　3、定期组织召开项目会议，按项目进度总结项目成果，确保项目“按时间、按规范、按预算”进行;

　　4、上级领导交办的其他相关工作。

　　咨询项目经理工作职责 篇19

　　1.确认客户需求，协调起草项目建议书;

　　2.负责项目实施计划的制定，完成项目管理和汇报;

　　3.负责项目现场工作的组织、实施、领导与推进，与客户进行项目沟通;

　　4.审核项目底稿及成果，并对项目成员进行知识转移;

　　5.把控项目成本，跟进项目回款;

　　6.参与方法论的.积累、完善和研究。

　　咨询项目经理工作职责 篇20

　　1、负责web应用的.安全测试，引导和辅助开发人员修复安全问题;

　　2、负责网站的安全测试方案、安全测试执行工作、安全测试报告编写;

　　3、负责网站应用安全测试体系的建立和维护;

　　4、负责web安全测试技术的研究和培训安全测试工作。

　　咨询项目经理工作职责 篇21

　　1、根据金融机构（银行）需要，制定咨询项目执行计划，落实项目执行；

　　2、全面管理与协调所负责项目，既主导项目开拓、项目前期准备、项目中期实施及项目后期验收等相关工作；

　　3、根据项目状况，制定项目总体/专项解决思路框架；

　　4、管理并领导项目组及其成员，保证日常工作开展及所负责项目的顺利实施。

　　咨询项目经理工作职责 篇22

　　1、寻找、挖掘公司可合作的`优质客户；与客户对接，做好前期沟通工作；

　　2、通过各种途径对外推广公司业务，树立公司品牌，做好客户追踪和资源储备；

　　3、与客户保持良好的关系，必要时公司派人陪同拜访客户，并提供内部支持，协助客户公关；

　　4、为客户设计人力咨询管理体系；

　　5、参与咨询项目的前期和后期技术支持服务。

　　咨询项目经理工作职责 篇23

　　1、负责公立医院内控咨询项目和一体化(咨询+软件)的'项目管理工作，对项目的整体质量、进度、成本、回款负责;

　　2、主导项目的咨询工作、咨询成果与信息系统融合落地工作;

　　3、负责项目成果和经验的整理、提炼，形成组织过程资产。

【咨询项目经理工作职责】相关文章：

咨询项目经理工作职责10-11

咨询项目经理工作职责职能12-27

咨询项目经理工作职责内容通用02-21

咨询项目经理工作职责19篇01-21

咨询项目经理工作职责15篇01-21

咨询项目经理工作职责(15篇)01-21

咨询项目经理工作职责21篇01-23

咨询项目经理工作职责(精选15篇)03-06

咨询项目经理工作职责（通用34篇）02-15