车间主管岗位职责（精选24篇）
在现在的社会生活中，我们可以接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编收集整理的车间主管岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
车间主管岗位职责 篇1
1.负责与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度
2.负责车间的生产安全，包括消防、防盗、设备财产、找出安全隐患并防范
3.负责现场突发事故的处理
4.负责现场5S管理
5.负责工艺改进的`跟进、改善建议的收集和处理
车间主管岗位职责 篇2
1、根据生产计划组织有序生产，确保订单准时、保质交期。
2、加强对生产过程的原辅包、在制品、成品的数量管理，做好物料平衡和损耗控制。
3、做好员工培训与团队建设，提升人员的操作技能和技巧，打造优质、高效的`生产团队。
4、监督乳化配制和包装生产的各个环节，确保生产过程的质量、效率、损耗、安全等生产指标的达成。
5、推进现场6S管理和GMP规范，管理好车间环境及卫生等要求。
6、协调好与品质部、研发部及部门的关系，使产品工艺符合大生产实际需求。
7、优化生产流程，提升人均效率。
车间主管岗位职责 篇3
1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;
3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的.解决方案，及时跟踪落实;
4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;
5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;
6、负责本部门机器设备的日常保养;
7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;
8、完成上级交待的临时性工作。
车间主管岗位职责 篇4
1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理
2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。
3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。
4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。
5、定期安排给车间人员进行培训。
6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。
7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。
8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率
9、帮助车间班组解决每天业务上的'难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。
10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。
11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。
12、做好车间5S管理。
车间主管岗位职责 篇5
(1)对车间整体作业的分配和管理；
(2)对作业进展和质量的确认及管理；
(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作；
(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题；
(7)维修技师的`作业时间管理及时间记录；
(8)配合前台完成客户需求；
(9)维护、管理车间内部的工具设备；
(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。
车间主管岗位职责 篇6
1、车间主任对总经理负责，在公司副总经理领导下，全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施公司下达的生产计划，全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。
8、对本车间的'工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来的不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
车间主管岗位职责 篇7
1、全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2、根据公司下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作;
4、根据企业对拆解设备管理要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
5、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况;
6、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报;
7、做好随时抽查工作记录，及时纠正错误并指导工作;
8、对金属废料边角料妥善保管并及时处理，防止被盗;
9、保持库房整洁卫生，无火种及其他易燃物;
10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。
11、领导安排的.其他临时性工作。
车间主管岗位职责 篇8
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、执行生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟进生产情况、产品需要、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、熟悉105条生产车间现场管理。
车间主管岗位职责 篇9
1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与；
2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等；
3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法；
4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作；
5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移；
6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的`编写，维护与更新；
7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训；
8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写；
9、完成领导安排的其他工作。
车间主管岗位职责 篇10
1.根据公司下达的生产计划，负责车间的'生产指挥，能源控制，降低生产成本，安全生产等工作。
2.认真执行公司各项制度，并规范带头遵守，抓好安全生产工作。
3.善于发现生产中的薄弱环节，及时反映及提出合理化建议。
4.搞好车间班组间的团结协作，圆满完成日生产任务和各项工艺操作标准。
车间主管岗位职责 篇11
1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的xxx负责人。
2. 负责所属车间员工的`培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。
3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。
4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。
5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。
车间主管岗位职责 篇12
1、维修现场的技术支持及疑难故障的诊断，参与大事故的核损工作;
2、做好技术资料、疑难杂症问题的收集、分析、汇总、报告，每月至少制定一条符合要求的维修案例。
3、配合公司做好车间员工的每半年职级职等评定的考核工作(实际操作和理论部门);
4、对整个维修质量的'监控，保证维修质量，对《内部返工单》和《外部返工单》进行及时处理;
5、做好客户关于技术方面的答疑解惑工作;
6、做好老员工的技能方面的提高训练;新进车间员工及汽车维修学员，做好带教工作;
7、保证设备工具的正常使用，并定期按照要求维护、保养等工作，并制作管理公示表;
8、编制售后年、季、月、周的培训计划，并组织实施，每周至少要有一次技术方面的培训;
9、制定车间内的废机油、旧电瓶、废轮胎的收集及报表统计，报留档上报 ;
10、 负责车间资产、人员安全、确保工人按照操作规范操作。
车间主管岗位职责 篇13
1、车间主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责车间生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
7、负责车间生产产品的工序质量控制工作;
8、有管状电机生产经验优先;
车间主管岗位职责 篇14
1、负责电子车间的日常管理,制定、完善和执行车间现场生产劳动纪律管理制度,对员工进行监督、考核等;
2、严格按照质量管理要求，监控生产过程中的效率、质量等，控制好电子车间生产进度，做好电子生产的成本控制;
3、督导车间人员严格按照安全生产SOP规范作业，对电子车间安全生产直接负责，监督本部门的'消防及安全工作;
4、每日负责电子车间生产设备SMTAOI回流焊波峰焊等设备维护保养工作，确保设备正常运行有序生产;
5、做好电子生产统计核算工作，确保准确性，准时提交各类生产报表，并对各类报表进行数据分析总结和改善;
6、完成上级领导临时交付的其他工作任务。
车间主管岗位职责 篇15
1、负责订单的生产安排及进度.
2、负责产品的质量及管控.
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的'贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
车间主管岗位职责 篇16
一、装配主管职责
二、监督车间依据公司即定的程序实施执行。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、协同配合跨部门事务及工作。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、统筹车间人力，工夹具及设备的配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（物料损耗，包括产品、配件、日损耗品用量。设备维护监督。）（违者视事情轻重扣3-10分）
六、依据PMC生产指标，制定车间生产计划，确保计划按质，按量，按时完成。（违者视事情轻重扣3-10分）
七、监督车间各岗位日常工作职责。（违者视事情轻重扣3-10分）
八、协调部门各项生产管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续改善现场管理、品质、效益等，实时进行绩效考核。（违者视事情轻重扣3-10分）
十、督导车间管理做好现场5S管理工作，确保良好的秩序和环境。（违者视事情轻重扣3-10分）
线长职责
1.按照主管所制定的生产计划组织生产，每天落实生产进度。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.配合品质严格控制工件质量，培训员工操作及制定合理的工检位。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.按计划提前安排物料及工夹具的准备，加快转线速度（持续创新改善）。（违者视事情轻重扣3-10分）4.跟据秒表法合理安排生产线人手配备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
5.严格管理线上员工纪律。（违者视事情轻重扣3-10分）6.解决生产中日常异常情况。
（违者视事情轻重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品进库，不良品的清折报废,严格控制及维护公司财产，减少损耗。
（违者视事情轻重扣3-10分）
8.督导辅工主动协助PMC月度重点工作计划数据还原与仓存物料的盘点。
（违者视事情轻重扣3-10分）9.维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）10协助车间统计工作。执行主管指令落实。
（违者视事情轻重扣3-10分）
工艺员工作职责
一、跟据生产任务编排，提前1天检查工夹具与设备调试，并准备。（违者视事情轻重扣3-10分）
二、培训及监督员工正常操作工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
三、维护及管理工夹具及设备。
（违者视事情轻重扣3-10分）
四、日常损耗件的管理及预防，协助生产任务正常完成。
（违者视事情轻重扣3-10分）
五、协助线长分晰解决线上工件及工艺问题。
（违者视事情轻重扣3-10分）
六、协助线长对日常不良品的返修处理方案。
（违者视事情轻重扣3-10分）
七、协助日常样板组装与试验。
（违者视事情轻重扣3-10分）
八、负责工艺参数的记录，编制工艺手册。
（违者视事情轻重扣3-10分）
九、持续创新工夹具的效益。（违者视事情轻重扣3-10分）
十、维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
物料员/线拉辅工职责
1.协助线长落实职责管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.严格执行领、退、入、补的`程序（长单按每天实际生产分批次领用）。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.各类日常报表上报，协助车间跟单员/物控完善数据还原报表。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.负责领料进度的控制，配套和限量的控制，物料收发的控制，物料损耗的控制。（违者视事情轻重扣3-10分）
5.定期物料盘点（两天一次）当物料损耗超标及时填写（物料超领单）补料。（违者视事情轻重扣3-10分）
6.负责物料区域的整理，整顿，确保按规定区域排放整齐有序，分类标识清楚。（违者视事情轻重扣3-10分）
7、主动协助车间月度重点工作计划数据还原与车间仓存物料的盘点。（违者视事情轻重扣3-10分）
8、监督线上员工言行纪律，工作状态，维持区域5S管理。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间统计/生产跟单员职责
1.原始生产数据记录，统计报表等统计资料的管理与上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
2.生产月报表，日工时工资表明细记录与核实。（违者视事情轻重扣3-10分）
3.部门内勤事项的管理，部门表格，文件，会议通知，会议记要等资料的编制及收发存。（违者视事情轻重扣3-10分）
4.车间员工出勤及加班情况的统筹管理及上报。（违者视事情轻重扣3-10分）
5.办公用品及劳保用品的领用及发放。（违者视事情轻重扣3-10分）
6.5S检查及劳动纪律的监督考察。（违者视事情轻重扣3-10分）
7.对车间施工订单生产安排，生产进度进行跟踪，按期完成生产订单。（违者视事情轻重扣3-10分）
8.寻找生产盲点，杜绝生产安排的盲点并给予及时纠正。（违者视事情轻重扣3-10分）
9.传达生产信息，将公司及生产部门主管生产指令及时转达给生产车间相关人员。（违者视事情轻重扣3-10分）10.负责车间生产日报表，生产进度表的核实记录，生产线生产进度跟踪。（违者视事情轻重扣3-10分）
车间主管岗位职责 篇17
1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。
2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的.技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。
3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。
4.维护车间设备、机器和设施确保技术人员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。
5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间6秒。
6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。
7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。
8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。
车间主管岗位职责 篇18
1、提前上班开早会，检查夜班生产情况，机台运行、产品质量、数据转移、员工纪律等工作。
2、合理安排计划生产与执行。听取班长工作汇报，并检查汇报情况，核实质量、进度情况并指导操作规则制度。
3、根据产量、质量、消耗、机器运转、员工技能等情况进行生产安排。
4、严格检查工艺执行情况，帮助员工落实固定且有效的操作规范。
5、根据生产部计划执行计划生产，根据目前生产情况进行平衡调整车间生产。
6、检查车间每日原料消耗情况，根据生产计划开领料单，抽查机器生产产品质量，检查统计数据，避免出现混乱产品，减低误差与不合格品损失。
7、对接品控部门对质量进行改善，并且对新产品投产、更改工艺、原料更换等生产异常，立即召开生产会议，检查落实工作。
8、检查各机运行情况，检查产品质量情况，机台制成率，检查组长、机修工作情况，检查车间安全情况，检查车间现场6S管理情况。
9、根据生产工艺质量要求，合理组织员工技能培训工作。执行上级规定的.生产会议落实工作。
10、组织机修工机器保养工作，检查机器机器维修记录情况，机器配件消耗情况，执行对机修工的工作考核落实工作。
11、检查生产安全问题，并且及时处理，防范危险于未然，树立危险意识。
12、认真学习企业文化，掌握工作技能，提升工作标准、提高管理水平。
13、坚守工作岗位、服从上级安排、维护车间形象、协调部门工作、遵守公司制度，维护公司利益、员工的合法权益。
车间主管岗位职责 篇19
1、负责4S店售后维修技术指导、支持，确保进店车辆的保养及维修能及时完工，保证施工质量，并全面完成车间的各项技术要求。
2、确保车间维修技术，按照厂家要求高质量完成本职工作。
3、根据员工的`不同资质和工作效率，及时制定相应的技术培训计划并实施。
4、负责收集并反馈重大、安全、批量质量信息。
5、协助售后服务部开展技术管理工作。
6、负责售后维修质量工作，要求形成质量分析月报表，以月报形式向服务总监汇报。
7、组织成立内部技术攻关组，对疑难问题进行攻关。
8、负责维修手册、自学手册、HST等技术资料的正确有效使用。
9、负责规范使用专用工具。
10、向售后服务部技术支持汇报工作。
车间主管岗位职责 篇20
1、主持车间日常生产工作，
2、负责车间劳动纪律和规章制度的执行，监督各组按工艺进行作业
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度，解决或向主管汇报生产过程中出现的问题
4、负责车间的现场管理，做好车间5S工作
5、做好员工的.思想工作，充分调动员工的积极性，搞好队伍建设，带领车间员工完成生产任务。
车间主管岗位职责 篇21
1.服从运营主管的指挥，认真执行其工作指派，一切管理行为向运营主管负责;
2.负责全厂安全生产的监督和管理工作，严把各道工序的生产质量关;
3.根据公司实际情况制定日、周、月生产计划等，根据现有资源、设备、合理安排生产运行和控制生产成本;
4.制定或下达生产计划任务，管理生产员工，负责保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;
5.负责对生产作业计划情况的跟进检查以及管理工作，合理利用设备，节约生产消耗，提高工作效率;
6.负责保障公司所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;
7.负责对生产数据的.统计和物资消耗的统计，应对生产资源、产品质量的全面的掌握，及时调控产品质量，按时对库房清点盘算，申请上报采购物资;
8.工艺、质量、设备等发生重大问题时，应该及时向主管上报;
9.负责制定设备大修计划，及时登记生产检查台账，有计划，有步骤，科学的安排设备维修工作;
10.组织和实施生产人员的绩效考核，制定奖罚措施;
11.协调好生产运行与技术改造，设备更换等工作
12.负责定期或不定期对公司设备进行巡视，组织生产有关人员进行分析讨论，提出问题，解决问题
13.严格执行公司的规章制度，认真履行其工作职责
车间主管岗位职责 篇22
1. 根据生产管理课下达的生产计划，组织做好计划的达成工作;
2. 课室的精益生产活动的`推动，优化现场布局、提升人员效率、设备综合利用率等;
3. 负责课室各类制度的优化、更新以及执行;
4. 负责对课室安全、质量、成本、效率、交货期、物料管控等经营指标的达成;
5. 根据生产计划，做好部门人力资源计划及人员整体能力提升工作;
6. 参与工装夹具及模具的改善并指导工作;
7. 参与公司技改项目的立项与验收工作;
8.服从上级安排，完成上级交办的各项工作。
车间主管岗位职责 篇23
1、评估新产品生产工艺可行性。
2、负责新产品转产工作及相关文件编写。
3、对工厂生产能力进行分析与报告，商定制订能力需求计划。
4、参与工厂生产计划的制定与沟通。
5、负责解决与生产工艺与设备相关问题，以降低各种生产成本和费用。
6、负责对生产部门的管理，定期组织开展部门会议。
7、达成保质、保量和按时完成订单计划。
车间主管岗位职责 篇24
1、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的'确定;
2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。
3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;
4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;
5、生产计划的安排及物料需求的提报;
6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;
7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;
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