生产经理工作职责【热】

生产经理工作职责1

　　1、制定、健全产品的研发、生产工艺管理体系，包括有效的生产管理制度、生产工作程序、工作标准、工艺纪律检查考核制度等并组织贯彻实施。

　　2、组织生产部门贯彻执行工艺规程、作业指导书;组织解决生产过程中出现的问题，组织进行工艺整顿，及时改进、修订作业指导书等文件。

　　3、组织生产革新，不断提高生产水平、产品过程质量和生产效率，制定生产发展计划。

　　4、负责部门内工程师内部培养，合理分配工作任务、安排人员。

　　5、负责根据公司要求，进行本部门成本预算，将部门各项成本控制在合理范围内。

　　6、完成总经理交办的.其它临时工作，服从公司合理的工作指派与安排任职。

生产经理工作职责2

　　工作职责：

　　1.负责LED照明产品的生产和供应工作，负责供应商和合作厂家的管理，产品资源和生产资源的整合、调配，产品的选型、优化、生产、仓储、发货等工作；

　　2.对产品质量、产品的成熟量产、销售订单的按时交付负责。

　　3.组织产品生产（自产）及产品的二次研发改进，保证产品在市场竞争中的优势地位；

　　4.不断整合同行厂家的.优秀产品进入我方的产品库并上传电商平台和线下渠道销售。

　　职位要求：

　　1.全日制本科学历，电子电路、半导体或LED相关专业；

　　2.有丰富的LED照明成品灯生产管理及供应商管理经验；

　　3.熟悉LED成品灯的生产，有较好的电子电路基础，熟悉工程制图及线路板设计相关软件，熟悉LED生产企业的主要认证要求及相关常识。

　　4.较强的组织协调、沟通及管理能力。

生产经理工作职责3

　　1、从采购原材料、生产制造、完成产品以及售后服务等全过程管理，建立并完善质量体系;

　　2、负责对车间的生产、质量、安全以及设备的.管理，确保各项指标的完成;

　　3、负责整个厂区的安全、消防等风险管理，严禁一切安全隐患;

　　4、协助决策层制定公司发展战略，为公司的中长期战略提供最真实信息;

生产经理工作职责4

　　1、负责组织和保障生产工作按照(GMP、ISO13485、ISO11135、FDA510K)医疗器械生产质量管理体系有效进行;

　　2、负责配合技术部参加生产工艺流程审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;

　　3、完成各项生产任务指标，确保交货准时;

　　4、负责生产部人员管理及安全、防护、清洁等定期培训工作;

　　5、负责仪器设备、厂房设施的维护保养，确保生产环境、设施、设备，满足生产质量要求。

生产经理工作职责5

　　1、负责公司车间日常的生产管理;

　　2、按照GMP管理规范的要求执行对车间生产过程、质量跟踪、设备维护的监控，组织并合理安排车间的生产人员保质保量的完成公司下达的生产任务;

　　3、依照GMP标准和要求，负责组织对车间人员的岗位操作规程、药品生产等相关知识培训，提高车间人员的.素质，提高车间生产效率;

　　4、完成公司交办的其他任务。

生产经理工作职责6

　　1、具较强的敬业和团队合作精神、品行端正，富有工作激情和责任感，做事善始善终；

　　2、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行；

　　3、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划；

　　4、搞好成本核算（按单项和分部分项）；

　　5、做好设备管理工作，督促施工材料、设备按时进场，确保工程顺利进行；

　　6、做好工程资料等。

生产经理工作职责7

　　1、参与生产建设中产线规划和提高生产效率及改善产品质量的.行动计划与实施;

　　2、根据生产目标制定生产计划，跟踪生产情况、产品需求、生产过程控制等，按时完成生产目标;

　　3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

　　4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

　　5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;

　　6、负责员工的管理、培训和培养。

生产经理工作职责8

　　职位描述：

　　工作地点：江西，包吃包住

　　工作职责：

　　配合上级共同完成以下职责：

　　1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标；

　　2、针对订单及工艺进行：材料成本分析、耗损分析、生产难度分析、车间工价分析、生产成本分析，并制作生产安排报表

　　3、引导建设和完善：安全管理、生产工艺、质量管控、成本控制等各项管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；

　　4、随时掌握生产过程中的.生产进度、质量状态、物料供应情况，协调各部门（业务、技术、采购、生产、品管）之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，确保生产任务完成；

　　5、组织新技术、新工艺、新设备的学习推广；

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

　　7、管理工厂设备设施，确保生产现场正常、安全，设备处于良好状态；

　　8、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

　　9、综合平?生产任务，制定下达月度生产计划，做到均?生产；

　　10、定期召开生产会例会、品质例会、协调例会，分析生产形势、品质问题、材料供应情况等，并提出解决问题的办法和措施；

　　11、通过会议培训学习，提高生产工艺及效率，降低耗损提高品质。

　　职位要求：

　　1、3年服装车间生产管理经验

　　2、熟悉面辅料特性，接收信息快，接触服装款式多，能准确对工艺单进行全面分析及成本核算

　　3、良好的分析能力，能及时收集同行生产信息提升本厂综合能力

　　4、较强的沟通及执行能力，具有原则性

生产经理工作职责9

　　1、负责生产计划落实、派单，生产进度跟踪、发货等;

　　2、车间日常安全检查、设备保养、现场管理、员工考核监督执行情况;

　　3、负责相关数据、生产报表统计、文档收发打印等。

　　4、负责相关资料的收集、管理、归类、整理、建档和保管;

　　5、完成领导交代的其他工作。

生产经理工作职责10

　　1、以用户为中心，保质、按时完成交付工作。

　　2、设定生产目标、执行策略和目标达成计划；

　　3、带领团队完成目标，细节执行落地能力强；

　　3、不断优化生产过程，与上下游对齐目标，提升交付体验；

　　4、统筹生产系统各项事宜，降低运营成本；

　　7、进行团队管理、人才培养、奖惩设置；

　　8、负责生产车间的区域规划，生产设施、设备的管理。

生产经理工作职责11

　　职责描述：

　　1、根据公司经营战略，规划组织资源落实年度经营计划；

　　2、搭建需求管理、S&OP业务管理、主计划管理、生产计划管理、订单管理、物流管理等管理体系，持续提升供应链业务水平；

　　3、协助制定成品供应计划，负责协调供应链/制造各部门围绕供应计划开展工作，提升物料准时交付率和交付柔性，降低物流成本，保证生产的正常进行和产品按期交付率，以提高客户满意度；

　　4、执行年度供应计划，负责与供应商签定合作协议，协调与控制主生产计划、物料需求计划及生产日常计划的制定与执行，监督计划、物控、采购、库存、订单等模块的业务执行，达到提高产品交付，控制库存的目的；

　　5、定期、准确地向上级和相关部门提供有关供应信息，为公司高层重大决策提供信息支持；

　　6、在组织内建立和维持积极主动，公平公正和团结的工作氛围，提高团队的绩效。

　　职位要求：

　　1、大学本科及以上学历，工科与管理学科相关专业；

　　2、本科8年以上，研究生5年以上，制造业供应链领域相关工作经验；

　　3、熟悉企业管理与运作、生产制造、供应链管理等工作流程。对计划控制，物流或采购管理具有强烈的.前瞻性和敏感性，具中长期战略的规划及统筹能力；有良好的计划、控制、领导、组织能力；

　　4、了解质量体系法规方面的知识,如QSR820,《医疗器械生产质量管理规范》，ISO9001和ISO13485等优先。

生产经理工作职责12

　　1. 负责制定年度生产工作计划并组织实施达成年度任务目标

　　2. 组织建立并完善生产计划，定期检查生产工作。

　　3. 定期召开生产例会，分析生产形势，提出解决问题的方法措施

　　4. 抓好安全文明生产，严格按照6S标准执行

　　5. 负责控制生产成本，提高效率

　　6. 负责生产中的技术和质量保障工作

生产经理工作职责13

　　1. 全面负责车间的日常管理工作;

　　2. 组织实施生产计划，保质保量地完成生产任务;

　　3. 提出生产成本控制目标，加强车间的成本控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

　　4. 培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的`动态思想，采取合理的措施确保车间的可持续发展;

生产经理工作职责14

　　1.遵守并执行公司EHS管理制度，确保本部门安全/环保/消防制度的落实。

　　2.部门员工岗位培训、工作监督检查、激励考核。

　　3.参与生产计划的制定，并落实生产计划。

　　4.与维修部讨论并确定月底设备仪表维修保养计划，并择机实施。

　　5.做好原材料、能源、产成品领用、入库统计，保障产品质量，控制生产成本。

　　6.与技术部、研发部沟通，寻找改进机会，持续提升。

　　7.部门SOP的.编写与完善。

　　8.公司或直属上级临时安排的其他工作

生产经理工作职责15

　　1。、承接发展战略与年度经营计划、业务发展计划；制定二级部门实施方案；

　　2。、贯彻执行公司质量管理体系要求，策划生产制程控制能力提升；

　　3。、综合平衡年度、月度生产任务，做到均衡生产，满足订单交付；

　　4。、策划年度人工效能提升方案、生产绩效管理，建立制造部门绩效考评体系，提升运营效率；

　　5。、根据生产需要，识别并组织解决生产中工艺技术问题，并检查其完成情况，收集分析不合格/潜在不合格信息，为采取纠正/预防措施提供依据；

　　6。、完成上级领导临时下达的各项工作。

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