仓库主管工作职责
仓库主管工作职责1
1、自主管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,提升仓库的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
仓库主管工作职责2
1、需要有物流公司的经验,对于车辆大小及产品安装顺序有条理
2、管理仓库团队,制定执行及完善仓库规章制度,规范仓储作业标准,提高仓库工作效率,降低运行成本;
3、科学管理仓库物品,保证仓库的使用率最大化;
仓库主管工作职责3
1、负责仓库各类管理制度、工作流程、操作标准的制定与执行;
2、物料的验收:公司所采购的,用于研发、生产的物资到货后,对物资清点、查验、核对、记录等工作进行管理;
3、出入库管理:对出入库前的各类物资进行清点,检查各类物资的出入库手续是否齐全,若单据不全,禁止物资出入库,严把出入库物资的.质量关,杜绝不合格品入库或投入使用;
4、存储保管:进行仓库规划,包括规划存放区域、设计各类物资的摆放规则与位置、合理利用仓容及各类资源,对各类物资进行分类存放、整理和保管,并对库存物资进行保养,并负责对仓库的安全、消防进行管理;?
5、定期盘点定期对库存物资进行盘点,管理在库物资的各项数据记录。
6、熟悉三类医疗器械库存管理,定期养护,做好库存预警,批次码管理等。
仓库主管工作职责4
1、负责仓库整体工作和日常事务的安排,做好仓库整体工作筹划与监控;
2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理,账目清晰 ;
3、负责物品质量的控制与管理,及相关质量问题的'处理;
4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的把握;
5、负责盘点数据的录入与清算,以及精益化管理的推进。
仓库主管工作职责5
1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库化的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
物流及仓库主管职责9
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的`工作;
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;
3、负责仓库进出库账务处理及盘点工作,确保数据的一致性,并定期向财务部等相关部门提交库存盘点数据;
4、负责分配下属的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序;
5、仓位合理化布局和管理,负责制定各仓位的规划,标识、防火、防盗等。
仓库主管工作职责6
1、协助经理管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;
2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;
3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库__的使用率;
4、有效配合公司整体业务运作需求;
5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。
仓库主管工作职责7
1、负责公司仓库操作管理工作;
2、负责仓库日常物资的验收、入库、摆放、保管、盘点等工作,保证账实相符;
3 、负责出入库相关单据的保管与存档;
4 、做好仓库货品分类、存放,保证数量准确;
5 、 6S管理工作;
6、领导交办的.其它事宜。
仓库主管工作职责8
1、制定和完善仓库管理作业流程及作业指导书;
2、根据公司物料性质,合理设计存放区域,安排物料的存放地点;
3、负责仓库仓库的日常收发货、理货等工作;
4、严格按照规章制度、工作流程办理物料验收入库、储存保管、核对发货、退货换货等工作,把好数量、质量关和单据关,并做好台账管理,及时将收发货信息录入系统;
5、积极配合参加财务部库存盘点工作,发现盘盈、盘亏,及时查明,并书面报告,不得擅自调整账目,同时做好异常数据的原因分析及执行纠正预防措施,保证做到账物相符;
6、根据公司历史订单数据和仓库的实际容量,制订相应的'安全库存;
7、落实仓库的消防安全与卫生管理规定,做好防火、防盗、防潮等工作;
8、做好与相关部门间的协调工作,同时负责团队的建设,提出对下属人员的调配、培训、考核建议,监督员工的工作执行情况,及时给予指导;
9、完成上级临时交办事的其他工作任务。
仓库主管工作职责9
1、建立健全物流运作规范,完善物流管理体系,修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设,负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略,与外部第三方物流公司沟通协调,对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护,发掘、筛选优质的国际物流发货渠道,与物流供应商进行谈判,维护和供应商的关系,提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态,并根据公司业务以及订单的需要,采取积极有效措施,核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统,监督日常运营,建立完善的运作流程体系,优化营运环节,提成营运效率;
7、协调各部门之间的.关系,合理配置资源,使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据,定期分析,提供分析报告;
9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。
仓库主管工作职责10
1,根据采购单核对入库物资数量、颜色、质量、单价是否一致
2,根据生产通知单及时作好备料工作,对有欠缺的原辅料或其他影响生产的因素,及时向上级反映
3,管理物资出入帐,定期盘点库存数量,确保帐目与实物相等
4,对面辅料存放、整理、区域规划做监督管理
5,对采购部所回的面料的'品质安排检验
6,保证所有发放给加工厂的面辅料实物与数据的准确性
7,每日必须保持仓库清洁卫生,不零乱
8,做好防潮、防湿、防火等一切安全工作
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