施工经理工作职责

施工经理工作职责1

　　1、参与工程图纸会审，设计交底，技术交底、安全交底;

施工经理工作职责

　　2、参与施工组织设计、施工策划、施工方案的编制工作;

　　3、负责施工计划安排实施，根据总工期和总施工进度计划编制施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成;

　　4、提前做好施工现场人员，材料动态表，合理安各项资源，合理组织现场施工;

施工经理工作职责2

　　1、对项目进行优化配置和动态管理，对工程项目建设进度、质量、安全、成本负责，指导项目的实施，对项目进行过程监督和推进，监督检查项目完成的进度和工程质量;

　　2、维系与项目甲方的'合作关系，保持沟通渠道畅通，保证公司项目如期完成;

　　3、协助有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题。

施工经理工作职责3

　　1、负责统筹项目部施工管理工作，搭建施工组织架构。

　　2、负责项目目标控制与施工管理计划制定、把控好项目进度，落实措施保证目标按期完成。

　　3、负责项目材料与人力资源管理，合理安排现场施工。

　　4、负责协调内外部关系，解决现场问题，推进项目开展。

　　5、审核各种事项，做好现场决策。

　　6、负责项目从启动到竣工验收的各项工作，做好工程交付工作，并及时对项目全过程资料进行编制归档，确保各项请款资料齐全。

施工经理工作职责4

　　1、协助项目经理处理每日现场工作

　　2、参加现场会议，准备报告和项目涉及现场文档

　　3、安排项目会议和准备会议纪要

　　4、每日视察工地以及准备相关报告

　　5、协助项目招投标事宜

　　6、协助项目团队的投标评估

　　7、根据项目进度表监控施工进度

　　8、与当地政府部门联络审批申请和批准事宜

　　9、在项目经理的指导下，签发现场指导、视察报告以及与承包商澄清现场技术问题

施工经理工作职责5

　　1、负责工程现场的施工质量管控工作;

　　2、把控现场施工安全问题，避免安全事故发生;

　　3、协助上级编制并实施工程进度计划;

　　4、及时反映工程突发问题，及时解决;

　　5、督促施工材料按时进场，并对材料质量进行检查，确保工程顺利进行。

施工经理工作职责6

　　1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案；

　　2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表；

　　3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关；

　　4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决；

　　5、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，对劳务层进行考核、评价；

　　6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行；

　　7、负责对图纸变更、增补工程进行现场签证和记录；

　　8、按时准确记录施工日志；

　　8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底；

　　9、负责整理各项工程的'竣工资料及交接工作；

　　10、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进；

　　11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作；

　　12、完成领导交办的其它工作。

施工经理工作职责7

　　1、严格按照技术规程要求、根据项目具体情况，绘制墙板和加固结构的深化施工图纸，编写施工方案，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格;

　　2、参与项目工程图会审、配合客户进行图纸交底和方案交底;与劳务班组进行技术交底，并做好记录;

　　3、每周根据现场施工要求报材料计划，协调客户现场与工厂供货的供货诉求，编排好生产计划、做好生产协调、办理送货签收、交接、结算等手续;

　　4、组织协调解决分包单位工程中各工种配合问题;

　　5、写好施工日记和工程巡查管理记录，完善、真实、简明、准确地反馈工程进度和问题;

　　6、每月劳务工程量审核，零星用工审核，督促各分包单位做好施工现场安全防范、文明施工等工作，保证现场施工安全作业;

　　7、施工中工序自检、并协调甲方验收;

　　8、执行总经理安排的'其他工作事项。 (熟悉蒸压加气混凝土条板、陶粒板、等墙体施工工艺流程及要点) 。

施工经理工作职责8

　　1、项目前期现场勘测、损耗预估、成本控制;

　　2、安排、协调施工队现场工作;

　　3、施工过程现场监控及突发问题处理;

　　4、实时把控施工进度及完工周期;

　　5、配合业主，监理，装饰工程完成验收;

　　6、配合销售进行项目费用结算;

施工经理工作职责9

　　1、预埋件、产品现场安装调试、技术协调、接口对接的现场施工管理工作；

　　2、及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，做好工程的'资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任；

　　3、负责对工地的文明施工要求工作的实施进行监督、检查。

施工经理工作职责10

　　1、负责对开发项目土建专业的工程进度、质量、安全文明施工情况进行检查和监督，跟踪落实土建专业的工程质量状况；

　　2、参与编制施工控制计划及分项施工进度计划，并督导实施、纠偏；

　　3、控制无效成本，及时核实现场签证的工作量；

　　4、组织图纸会审，提前发现问题，进行设计变更的执行；

　　5、负责土建专业竣工档案管理，参与项目土建专业重大验收和资料移交工作；

　　6、协调项目总包、分包与监理的'关系，协调在项目进程中本专业同其它专业工程师的关系。

施工经理工作职责11

　　1、掌握制定多种合同的基本知识，包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。

　　2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。

　　3、了解房屋的结构，装饰验收方法，质量标准的施工规范。

　　4、掌握工程管理的知识，公共关系知识，具有一定的组织、协调能力较强的实施操作能力及施工现场管理水平。

　　5、能妥善处理日常和突

　　1、组织有关人员审查图纸，负责组织工程项目的施工，编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，负责对工程项目进行技术交底。

　　2、贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

　　3、负责组织工程质量的评定，工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改，并督促施工人员作好质量问题的记录。

　　4、负责施工材料的合理使用，采取措施，降低施工成本，杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，为不断改正工艺，搞好技术创新，当好排头兵。

　　6、负责对技术标准，操作规范的检查与执行，促进现场管理的规范化，制度化。

　　7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

　　8、监理做到每个工地工程款应及时到位，没到到位停下其施工，查明原因经公司同意方可施工，完工后及时结算，做好工人结算单，上交工程部审批，及时与工人结算。

　　9、监理实行预留质量保证金，按每个工程的'工程款10%预留，预留满3000元止。保质金离开公司一年后返还。

　　10、公司是按轮分单的方法排列每位监理，以三个单为基数：（又考虑监理的能力和特殊单及回头单，业主指定单外）如监理没有履行职责业主要求更换监理的，原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单，测量的数据及细节问题，看情况大小可考虑前期生活费，超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。