工程部经理工作职责

工程部经理工作职责1

　　1、拟订舞台灯光、音响、视频及弱电智能化工程项目设计方案，审核弱电图纸和施工方案;

　　2、负责公司工程项目的现场管理、成本控制，确保工程按质按量的完成;

　　3、负责项目施工工程中弱电方面的技术支持与审核;

　　4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中弱电方面的`工作;

　　5、维护客户关系，负责项目收款、付款及成本和管理费用控制;

　　6、组织项目施工、验收，提出整改方案;

　　7、负责本部门的日常管理工作和培训工作。

工程部经理工作职责2

　　1、独立负责管理工程部工作，全盘管控公司大小工程生产任务。

　　2、建立完善工程部工作系统流程，工程质量，安全，工期，成本，形象，绩效考核标准并组织培训现场管理及工班组，确保工程管理顺畅，严谨，达标完成生产任务，建立规范，高效，高质量工程施工与管理团队。

　　3、解决工程的技术问题；负责组织对重大质量事故的鉴定和处理、不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集相关人员进行处理；

　　4、审批工程部下属工程监理上报的`施工进度计划、施工方案，材料采购单等相关工程部事宜。

　　5、参加甲方组织的图纸会审、方案论证。对公司工程项目预算及图纸组织审核交底，施工管理派单。

　　6、组织考核招募、优化各工种工班组，制定相应工序工艺标准，工价标准，班组合作合同签署管理等工作。

　　7、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收、定期组织施工管理学习，工班组技能学习，安全教育。

　　8、负责公司工程质保建档，售后维护安排等工作。

工程部经理工作职责3

　　1、根据公司总体规划，实现项目经营战略和目标;

　　2、项目规划及运作管理等，包括项目评估、成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等;

　　3、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;

　　4、负责项目内部团队管理建设，包括人员培训、绩效考核等。

工程部经理工作职责4

　　1、负责工程部的日常管理事务，监督项目部落实公司年度质量、安全生产、文明施工管理目标;

　　2、审批项目部的项目实施规划和施工组织设计;组织对质量、安全事故的调查并拟定处理措施;

　　3、组织编制企业质量安全操作手册、标准化图册、质量标准、推广先进工法等及其它技术工作;

　　4、负责跟踪项目部施工进度，质量、安全、成本控制、合同履约情况，协助解决施工中的'各种问题;

　　5、参与工程验收和工程评审，对工程技术、质量、安全、文明施工、环境保护等进行检查、督促，并总结上报公司领导;

　　6、对本部门员工进行教育督导，参与组织职工的技术培训、岗位培训;

　　7、完成对项目部合同、支付、用印等方面的审批程序工作;参与评价项目部工作业绩;

　　8、完成上级领导交办的其它工作以及与其他部门的协调配合工作。

工程部经理工作职责5

　　1、负责组织项目开工之前的手续办理和施工之前的准备工作。参与综合计划、组织项目可行性研究，参与项目前规划方案论证、初步设计、施工图设计会签，参与施工图纸会审，负责组织工程有关人员办理开工证明，根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。

　　2、组织参与总包、分包、监理单位的招投标，组织初步筛选招投标单位，协助对招投标单位进行资质预审和招投标文件、标底的'审核，协助通过招投标程序确定招标单位。

　　3、对公司所有工程项目建设进度、质量、成本、安全负责。指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量，协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案，协调工程部与其他部门的工作关系，协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，负责对各项目提供支持和控制，对项目进行过程的监督，负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制，组织相关部门验收工程项目，与甲方单位进行交接。

　　4、预算管理工作组织拟定并完成公司工程预算管理办法，负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。

　　5、主持对项目组的考核和评价。制定对项目组织相关人员进行测评，综合评价项目的工作绩效，组织项目建设的总结。

　　6、负责部门内的日常管理，负责分解部门的工作计划，负责部门的人员工作安排，保证工作任务顺畅进行，负责部门的人员考核和能力提高的工作。

工程部经理工作职责6

　　1. 服从项目经理的领导和工作安排，并对其负责。

　　2. 全面负责工程部的管理工作，建立健全工程设备的运行和操作规程、建立健全各项规章制度。

　　3.结合项目部实际情况建立设备档案台帐，制定《公共设备设施年度维修保养计划》，制定设备设施的更新改造计划，制定设备设施年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

　　4. 结合项目部实际清况，制定《房屋公共区域年度维修保养计划》，并制定房屋年度大、中修维修保养计划，上报项目经理。

　　5. 负责制定确认房屋和设备设施的巡检制度，负责组织设备设施故障的检修工作，并制定事故预防措施。

　　6. 负责与开发商办理房屋交接验收，房屋技术资料、设备技术资料的接管验收并移交行政存档。

　　7. 总体负责业户二装工程方案的审批，施工监督及竣工验收等工作。

　　8. 划分管辖范围内各设备责任区，并指定各责任区的负责人。

　　9. 与政府职能部门保持有效沟通，随时了解收集与工程有关的'法律法规的最新消息。

　　10. 协调工程部内部及与其他部门的配合，共同做好对业主的服务工作。

　　11. 检查工程分包方工作情况，在分包方结算前对其进行评价，并报项目经理审批。

　　12. 负责对本部门员工工作绩效进行评价。

　　13. 做好本物业的能源消耗管理和控制工作，每月对本物业的能源(水、电、气)用量进行分析，保证物业的节能工作并报项目经理。

　　14. 掌握维修材料的领用及使用情况，每月申报物资材料采购计划。

　　15. 负责督导实施本部门员工的培训与考核，验证培训效果，保证工程部员工掌握必备的技术、技能和规范。

　　16. 负责工程部维修人员的安全生产工作，进行安全作业的检查及员工安全意识的教育。

　　17. 监督下属员工填写各项记录，每月进行各项记录的统计收集，并移交行政存档。

　　18. 每月总结工程部的工作情况向项目经理报告。;

　　19. 负责工程部工具的管理、监控等工作。

　　20. 按照公司体系文件的要求及工程部的工作计划，合理安排员工的工作并进行监督检查，认真做好各项工作记录。

工程部经理工作职责7

　　1、对负责项目的工程工作进行统筹管理和监控，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现，项目管控，风险预警;

　　2、贯彻执行公司确定的质量、环境，职业健康和安全以及效益方针目标，并分解落实项目目标指标;

　　3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

　　4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续;

　　5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作;

　　6、负责工程项目组织机构的.建立及完善，制定各岗位员工的职责权限，负责员工的考核鉴定;

　　7、主持施工组织设计和总控计划的编制及修改调整。

工程部经理工作职责8

　　1、全面负责装饰工程部的日常运行和管理工作。

　　2、总结施工、管理经验，编制装饰工程部年度工作计划，制定各岗位职责，制定各工程施工计划。

　　3、定期对工程部员工进行专业技能等培训。

　　4、负责协调与各部门的'工作。加强与各部门的沟通与合作，努力完成公司总体目标。

　　5、主持部门工作例会，协调各员工工作，传达公司会议精神，安排主要任务。

　　6、监督检查施工管理制度的执行情况，现场检查装饰工程中质量、安全情况，对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度，保证各装饰工程保质保量竣工。

　　7、负责各装饰工程有关合同的审核。

　　8、及时向公司领导汇报工作，完成上级下达的其他工作指令。

工程部经理工作职责9

　　1、组织制定和完善工程部各项管理制度并落实。

　　2.负责各个项目的策划、施工组织设计审批和开工令的审核。

　　3.做好工程项目管理人员的调度指挥，协调平衡好施工。

　　4.抓好工程机械设备的管理工作。

　　5.督促和监管项目质量、安全、技术、文明施工等各方面制度的落实。

　　6.主持开好生产调度会、专题会和各项工程例会，检查督促会议要求和落实情况。

　　7.负责组织工程质量问题或事故的.调査和处理。

　　8.负责监督、检查项目施工现场的质量、进度、安全生产、文明施工等现场管理工作。

　　9.负责工程项目的协调工作。

工程部经理工作职责10

　　1、负责开发项目的`现场实务管理;

　　2、编制项目质量控制要点计划，落实工程质量安全管理标准，并检查运行情况;

　　3、定期组织质量安全检查、监督，落实工程项目质量、安全管理后评估;

　　4、参与施工单位、材料设备供应商的考察、选择和管理;

　　5、完成领导交办的其他工作。

工程部经理工作职责11

　　1、组织大厦设备设施、建筑的维修、保养、新置、更新、改造等工作，有效地保障大厦设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好;

　　2、负责组织制定和审定设备、设施及建筑、装潢的预防性维修计划、更新、改造计划，保证大厦设备能始终处于正常、完好的'状态;

　　3、负责组织制定和审定员工培训计划，定期对员工进行专业技能、服务意识、基本素质的培训与考核，努力把工程部建成一支高水准、高效率、高服务质量的队伍;

　　4、协调妥善及时的消除消防、安全、停车场设备故障及隐患;

　　5、负责分析工程报价单，检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行检查及验收;

　　6、建立健全的设备、设施技术档案和维修档案;

　　7、经常巡视设备，了解设备的运行情况，发现异常，及时安排人员进行维修，必要时向上级领导提出整改方案，监管客/租户的二次装潢情况;

　　8、安排及实施进行突击检查与夜巡，加强技工的警觉性，时刻掌握属下技工的工作情况;

　　9、了解机电维修的零配件的市场行情，掌握合理价格;

　　10、落实招标结果，进行合同谈判，汇集各维修保养合同之不善之处;

　　11、做好部门团队建设工作，按公司相关管理规定做好部门员工日常管理，培养并帮助下属员工成长、考核员工的工作情况，及时了解和掌握员工的思想动态;

　　12、完成上级交办的其他工作。

工程部经理工作职责12

　　具体职责：

　　1．组织并实施制定设备更新、改造工程计划，重点大维修保养计划、备件购进计划。负责制定并具体实施酒店设备管理计划和维修保养工作。

　　2．筹划各系统设备的管理制度，制订和实施员工的岗位责任制度，制定各项规章制度并予以实施，努力保证酒店工程设备的正常运行。

　　3．主持每日部门例会，认真听取各组每日工作汇报。检查和监督每日员工工作情况和工作质量。

　　4．拟定各类设备的运行、记录和表格。

　　5．定期对员工进行技术培训、考核，每月对员工工作表现进行考核评估。

　　6．深入现场，掌握人员和设备状况，每天坚持做一至两次巡视。定期对设备进行安全检查、维护、保养，并注意防火、防爆、防事故。

　　7．控制酒店能源，降低能耗，提高经济效益。控制维修费用，降低维修成本，搞好能源管理，抓好节约用水、用电、用油、用汽及其他各项工作。

　　8．建立健全工程设备的运行和操作程序，合理安排各工种的定期维修，确保整个工作设备的正常运行。建立完整的`酒店设备技术资料档案和主要设备维修档案。

　　9．关心下属，与员工保持沟通，并帮助员工解决工作中的困难。

　　10．搞好对外联系，搞好部门之间的协作，建立和健全正常的工作联系。

　　11．严格遵守酒店规章，及时完成上司指派的各项工作。

工程部经理工作职责13

　　1、负责公司所有工程项目的监管、工程的技术支持与审核;

　　2、能有效地对甲方、监理方、第三方施工单位以及内部各部门人员的协调与安排、监督项目工程施工的各个环节及领导安排的.各项工作;

　　3、能熟悉弱电施工图纸(系统图、电路图、布线图、拓扑图、机房布置等)、熟悉各类主流弱电设备;

　　4、熟悉弱电工程和智能化工程的相关技术及规范和施工安全，能独立完成项目的规划设计、施工及售后工作;

　　5、具备公司内部工程团队人员管理能力;

工程部经理工作职责14

　　1、负责组织将年度计划分解，包括生产计划、质量计划、成本计划、技术改善计划、人力资源计划等，指导和监督下属按季度、月度计划执行，完成相关工作总结。

　　2、负责部门的标准化工作，组织制订部门的相关作业指导书，并督促检查具体落实情况;

　　3、负责督促指导部门员工控制好项目进度和项目质量;负责控制项目预算，降低项目成本;

　　4、负责分析项目指导过程及各节点所出现的`问题的原因，并采取纠正与预防措施;

　　5、协调本部门与生产管理中心、营销中心、技术开发部的外部衔接与协调工作;

　　6、组织项目设计、调试及售后过程中的客户关系维护，努力提升客户满意度;

　　7、负责配合做好售后服务和营销技术支持工作，并及时向公司反馈客户的潜在项目需求。

　　8、负责指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行，负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

工程部经理工作职责15

　　1、全面负责公司工程项目的指导及管理工作;

　　2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;

　　3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的`重大技术问题;

　　4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;

　　5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;

　　6、对项目的进度、安全、成本等为公司提出具体的控制建议。

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