工程项目主管工作职责

工程项目主管工作职责（通用26篇）

　　随着社会一步步向前发展，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的工程项目主管工作职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　工程项目主管工作职责 篇1

　　1、负责钢结构工程/土建工程的项目施工经营管理，处理施工现场发生的问题;

　　2、编制、审核项目施工组织设计、施工计划、施工方案等，保证对施工具有指导性和操作性;

　　3、项目实施过程中管理目标计划的制定和执行，及时解决现场问题;

　　4、与建设单位、总包单位、监理单位、设计单位等各方进行联系协调工作;

　　5、负责在建项目的安全、质量、进度、人员等管控工作;

　　6、负责项目工地现场的'日常管理工作及项目员工的管理、指导及评估;

　　7、其它相关工作。

　　工程项目主管工作职责 篇2

　　1、 负责参与协调项目组完成公司内、外部项目设计，方案确认;

　　2、 负责现场督导监控项目的进度、质量和安全;

　　3、 负责资料收集、整理，建立和管理施工档案，并完成各项政府报审工作;

　　4、 协助建立、完善工程项目管理体系制度，并组织内部培训及宣贯;

　　5、 跟进项目月度工作实施情况，及时督促各责任人按进度完成任务;

　　6、 配合采购部进行采购及项目招投标工作;

　　7、 协助完成政府专项验收工作。

　　工程项目主管工作职责 篇3

　　1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作，对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议，对前期的设计决策提供合理化建议;

　　2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准，严格按图施工，熟悉图纸设计规范;

　　3、 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;

　　4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标，负责编制项目详细的月、周进度计划;

　　5 、组织工程的图纸自审、会审，及时解决施工中出现的各种技术问题;

　　6、 负责各项技术交底工作，组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准，并随时检查执行情况;

　　7、 负责本项目的`施工技术文件及技术资料签证;

　　8、检查安全技术交底， 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工作;

　　9 、主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施并监督及时处理;

　　10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组织草拟工程施工总结;

　　11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失;

　　12 、搞好团结、协作、配合，完成领导交办的其它任务。

　　工程项目主管工作职责 篇4

　　1、跟进团队外租写字楼租赁业务;

　　2、跟进外租写字楼室内工程类改造、维修等服务支持;

　　3、负责装饰、改造、维修相关工作的设计、造价、采购、合同、款项报销等流程跟进;

　　4、日、周、月度各类数据及费用汇总及上报;

　　5、工程改造图纸设计，效果图制作;

　　6、 领导安排的其他工作;

　　工程项目主管工作职责 篇5

　　1、协助对工程质量、安全、进度管理；

　　2、负责执行项目工程的`施工计划；

　　3、掌握工程施工进度、质量状况，协助协调、解决项目实施过程中出现的设计与施工问题；

　　4、协助与政府职能部门、工程承包商及公司内部的协调工作；

　　5、完成上级领导交办的其他工作。

　　工程项目主管工作职责 篇6

　　1、编制工作计划及周报，计划合理全面、周报真实准确并按时完成;

　　2、工程安全文明施工管控措施到位，满足甲方需求;

　　3、工程进度控制，工程进度及时、不拖拉，施工组织调配组织合理，满足甲方进度要求;

　　4、质量监督及纠偏，质量监督有力、纠偏到位，杜绝重大质量事故;

　　5、内外部工程量签量及时，准确;

　　6、外部计量计价按照合同及时签回;

　　7、施工队伍建设有成效;

　　8、工程图纸审核、编制施工方案合理;

　　9、物资计划及时准确;

　　10、施工现场的管理及工程生产任务的安排;

　　11、完成领导交办的'其他任务。

　　工程项目主管工作职责 篇7

　　1、全面负责项目的实施管理和运营工作;

　　2、负责公司的'各项管理制度在项目部落地，维护公司权益;

　　3、签订并分解履行“项目管理目标责任书”，达成质量目标、安全目标、进度目标、成本目标;

　　4、负责统筹管理项目部管理人员、劳务班组、分包单位;

　　5、负责统筹协调项目外部关系，处理好与业主、监理、设计、质安监督、辖区相关政府部门的关系;

　　6、根据项目目标，负责组织项目核心骨干进行综合策划，并落地实施，及时纠偏;

　　7、负责引导项目文化建设，审核项目团建方案，并监督实施;

　　8、负责组织项目各项检查、评优等迎检工作;

　　工程项目主管工作职责 篇8

　　1、负责工程项目施工管理监督，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和文明施工等现场各项管理工作。

　　2、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。

　　3、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。

　　4、组织、指导现场施工人员进行施工，填写工程日记和各种施工记录，负责工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总并进行检查和监督。

　　6、负责所管项目，向供应商提供项目资料、技术标准、关键工艺、注意事项等交底；组织中间抽检及分部、分项的承包人验收；对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录等。

　　7、组织对施工样板、分项、分部工程质量检验评定工作，并负责项目验收所需材料制作和报审，参与项目竣工验收至合格完善竣工后的工程保修和项目管理工作的`经验总结。

　　8、建立健全工作联系，与政府主管部、建设单位、设计单位、监理公司等外部单位保持良好的关系。

　　9、严格执行公司财务制度，对各项工程资金的回收、开支进行有效控制。

　　10、完成公司领导交代的其他各项工作。

　　工程项目主管工作职责 篇9

　　1、负责工程项目的质量、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;

　　2、代表公司协调与甲方、监理、班组、各分包方等有关单位的日常沟通及业务往来工作;

　　3、配合公司预算部门参与投标项目的图纸会审、编写施工组织计划等;

　　4、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程材料计划、搭建合理的项目组织架构、组织安排项目管理团队工作;

　　5、对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、项目人员考评等项目重大事项的具体决策及执行;

　　6、组织工程的具体验收，随时掌握工程施工进度、质量情况等，协调解决施工过程中出现的问题，监督工程项目按计划完成;

　　7、负责施工项目的'工程成本控制，审核和管理项目的各项费用支出;

　　8、负责定期或不定期向公司分管领导汇报所辖项目的具体有关数据或其它情况。

　　工程项目主管工作职责 篇10

　　1、负责工程部的管理工作，完成公司下达的'各项管理指标；

　　2、负责公司交收楼工作中的工程验收及设备验收工作，及其配套设施的完善工作；

　　3、组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案，确保计划与方案的实施；

　　4、组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作；

　　5、带领团队完成项目相关工程任务，能独立完成部门日常管理、团队培训、月度工作计划编写执行等工作。

　　工程项目主管工作职责 篇11

　　1、工程部日常工作的管理与开展，组织协调相关部门完成各改善项目。

　　2、负责新产品导入和试产跟进，汇总并分析生产异常原因，制订改善方案及落实计划，组织试产总结会议及量产导入评估签核。

　　3、协助提高公司产品质量水平，通过实施各种制程管制办法，降低质量成本，提高产品良率，持续降低在线异常次数，不断提高产能，制订相关管理文件及工艺文件。

　　4、制订相关生产流程性文件及产线治工具统一管理购买计划，包含生产辅料工具需求确定并请购，组织开展产能提升月，质量改善月各种活动。

　　5、负责产线员工作业手法及操作流程的指导和培训，针对新产品上线量产前对生产班组员工做全面技能培训。

　　6、在线生产所有机种的标准工艺文件（SOP）制做发行及管控，持续完善工艺文件。

　　7、负责编制产线设备保养计划，督导保养工作落实，确保生产各类设备的'正常运行及高效使用。

　　工程项目主管工作职责 篇12

　　1、协助项目经理，做好本项目工程管理工作及制度的贯彻实施；

　　2、熟练操作高压（强电）供配电设备系统及运行、技术状况、技术数据和技术档案，使设备始终处于良好的工作状态，发现问题并及时组织人员解决处理；

　　3、参与对各类设施设备安装、调试及物业竣工验收、接管验收工作；

　　4、负责解决辖区设备的技术问题，监督各项目做好系统的维保、保证系统的`正常运作；

　　5、按照年度培训计划组织工程管理、安全教育和业务培训的实施；

　　6、处理有关工程上的投诉和咨询，并作分析，避免重复发生，并做好记录向上级汇报；

　　7、完成上级领导交办的其他工作。

　　工程项目主管工作职责 篇13

　　1、负责项目所有工程类遗漏工程的维修跟进;

　　2、负责制定工程部年度工作计划并按计划监督实施过程;

　　3、负责审核各工程系统年度保养计划，并做好维保方的沟通及监督工作;

　　4、负责工程维修材料的成本控制，做好采购计划;

　　5、负责培训指导下属的'工作。

　　工程项目主管工作职责 篇14

　　1、对公司各项目内的工程设施设备情况定期走访巡查：负责检查，监促维修工的日常巡查工作，并做好质量记录的验证;负责安排落实公共设备、设施的`维修工作，并对其工作质量进行验证和填写相关质量记录;按规定经常检查各机房及控制室，确保设备正常与清洁;

　　2、对公司各项目内的工程设施设备存在的问题进行汇总分析并给出指导意见;

　　3、定期汇总各项目工程设施设备的巡查记录明细，上报相关领导;

　　4、遇紧急特发事件，必须亲临现场，具体落实有关人员做好应急抢修工作;

　　5、按规定对维修工作质量进行考核。

　　工程项目主管工作职责 篇15

　　1、负责完成并安排部门日常维修工作及项目经理下达的工作任务；

　　2、解决业主相关疑难问题；

　　3、配合项目经理完成全年电气设备维保计划；

　　4、负责变配电室运行的.管理工作，出现事故时指挥迅速进行处理；

　　5、能独立完成正常强电整体工作安排；

　　6、完成上级交办的其他任务。

　　工程项目主管工作职责 篇16

　　1. 负责图纸会审及本专业计划的编制工作;

　　2. 负责组织本专业分部、分项工程验收工作;做好施工协调工作，全面负责土建施工质量、进度、安全文明施工工作;

　　3. 参与本专业工程招标、技术标评审工作;配合预算部门做好工程结算工作;

　　4. 参与建筑、结构工程的初验、竣工预验收工作;工程竣工后负责向物业移交建筑、结构专业工程竣工资料及实体工程;

　　5. 协调施工、监理单位对产品功能质量的审核、监督与实施的'监控管理;

　　工程项目主管工作职责 篇17

　　1、执行总部职能部门和物业经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用；

　　2、负责项目内机电设备的'操作运作正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维修保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、保养等管理工作；

　　3、制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制定，并监督认真执行；

　　4、洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量；

　　5、制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业的各种突发事件，妥善处理善后事宜；

　　6、监督检查部门员工的行为、考勤、衣着纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作；

　　7、检查下属各类工作报告，每周向物业经理作出工程报告。

　　8、有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个项目的管理水平；

　　9、协调好与政府有关职能部门的关系，确保项目水、电、消防、技防及保养等设施的正常使用；

　　10、建立租户投诉意见处理制度，确保所有维修单位和投诉电话都得到满意的回复和解决；

　　11、每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理。

　　工程项目主管工作职责 篇18

　　1、负责项目所有设备、设施的维修、保养及各类报修工作；

　　2、制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，人员编制计划及工作内容安排，备品备件申购计划，能源管理措施，安全管理等工作；

　　3、审核《项目每月能耗报表》，对能耗异常进行分析并通报，对异常点制定解决方案；

　　4、负责制定各系统设备的`操作规程、保养制度。有计划、有组织的解决设施设备的问题，及时处理各类突发事故；

　　5、重要机电设备巡检抽查及机电设备应急预案演练；

　　6、负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划并组织实施。

　　工程项目主管工作职责 篇19

　　1、在综合管理部的直接领导下指导各物业有关工程各项工作的具体实施

　　2、熟悉和遵守国家有关物业各种设备、设施的运行管理的'法规、及安全使用规程

　　3、负责协调各部门的工作,积极配合综合管理部及其他部门处理好客户的各种投诉事件。

　　4、负责制定公司工程维修的各项任务,并下达命令。

　　工程项目主管工作职责 篇20

　　1、全面负责协助项目物业设备设施的标准化管理工作。

　　2、协助物业服务方案的'编制，参与项目的物业服务方案及管理费测算工作。

　　3、配合项目完成设备、设施的移交工作，配合完成物业与其他板块协调性工作。

　　4、协助和督促项目的工程检验工作，包括工程检验计划、流程的编制及实施阶段的工作检查和协调，并提供技术支持。

　　5、配合完成项目负责人交办的其他工作事项。

　　工程项目主管工作职责 篇21

　　1、负责部门人员配置，合理安排人员、工时，节约人力资源。

　　2、组织制定各岗位规范和操作规程。

　　3、负责制定设备维保计划，工程改造计划等。

　　4、负责楼宇设备运行，维护保养及设备的资产管理。

　　5、负责组织对部门人员的专业培训及考核。

　　6、负责项目整体节能工作，合理降低相关成本。

　　7、对工程外委合作项目进行监督管理。

　　工程项目主管工作职责 篇22

　　1、负责保障物业所有空调设备、给排水设备、电梯及门禁设备等的安全运行以及土建工程的完好；

　　2、组织物业工程部应对突发事件的处理；

　　3、负责组织编制工程的维护、保养计划和安排开展工作；

　　4、负责维修家政服务及设备设施保养维护；

　　5、负责施工单位、供电局、电信局、煤气公司、自来水公司、环保等部门的联系、协调；

　　6、督导检查电梯，消防等外包保养单位的日常保养及维修工作；

　　7、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属操作规程及设备检修保养；

　　8、负责业主装修工程监督管理工作，执行装修指南的`规定；

　　9、负责工程部的内部管理、团队建设、专业培训；

　　10、负责小区全部工程事物及相关资料的接管验收，资料移交及存档；

　　11、负责草拟技术改造方案及编制设备年度检修计划；

　　12、负责房屋年度维修养护计划，电梯保养计划，月度工作计划。

　　工程项目主管工作职责 篇23

　　1、负责物业工程部整体工作；

　　2、拟定各类设备维护保养计划组织、检查各设备、设施的维修、保养及年检工作；

　　3、负责组织、参与突发事件的抢修和工程遗留问题的处理；

　　4、负责指导、管理、监督本部门下属人员的业务工作，改善工作质量，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项；

　　5、 负责监管二次装修的'管理工作；

　　6、负责本部门工作制度、流程的编制和对公司管理体系提出改进性工作建议。

　　工程项目主管工作职责 篇24

　　1、负责项目施工工程中土建方面的技术支持与审核;

　　2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划;

　　3、协调解决或处理现场施工方案的`变更;

　　4、参加土建施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位;

　　5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验;

　　6、领导交办的其他工作。

　　工程项目主管工作职责 篇25

　　1、园区各业主(租户)日常对接沟通管理，物业管理费及代垫费用的及时收缴;

　　2、按物业合同约定全面监督下属工程、保安、保洁等人员的管理，负责下属园区水电工、万能工工作安排与计划;

　　3、园区业主的报修、投诉及建议等的受理及回访;

　　4、园区业主的'满意度调研及供应商的考核及评估等;

　　5、负责园区业主(租户)的二次装修管理，做好安全防范工作，排除安全隐患;

　　6、负责制定园区年度物业设备设施的维保计划、维保材料申购计划和园区相关设备设施、接收台帐管理工作;

　　7、负责编制年度园区设备设施运行和维保费用预算并严格执行;

　　8、负责对接开发商工程项目和后期维保;

　　9、完成领导交办的其他工作。

　　工程项目主管工作职责 篇26

　　1、在物业管理部主任领导下，具体行使设施设备的管理；

　　2、负责管理设施设备的维修保养计划；

　　3、全面掌握区域物业公共设施、设备的`使用过程；

　　4、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉；

　　5、协助项目经理完成其他工作。

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